উপার্জন

সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ (SPG) Q1 2021 উপার্জন কল ট্রান্সক্রিপ্ট

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

কতজন অ্যামাজন প্রাইম সদস্য আছে

সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ (এনওয়াইএসই:এসপিজি)
Q1 2021 উপার্জন কল
10 মে, 2021, বিকাল 5 ঃ 00 টা. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর





শুভ দিন, এবং পাশে দাঁড়ানোর জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। প্রথম ত্রৈমাসিক 2021 সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এবং অনুগ্রহ করে পরামর্শ দিন যে আজকের সম্মেলন রেকর্ড করা হচ্ছে। আমি এখন আপনার স্পিকার, টম ওয়ার্ড, সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ককে সম্মেলনটি হস্তান্তর করতে চাই।

এগিয়ে যান দয়া করে.



টম ওয়ার্ড - সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, লরি. আজ সন্ধ্যায় আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ, সকলকে। আজকের কলে উপস্থাপনা করছেন ডেভিড সাইমন, চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি। এছাড়াও কলে আছেন ব্রায়ান ম্যাকডেড, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং অ্যাডাম রেইলি, প্রধান অ্যাকাউন্টিং অফিসার।

আমরা শুরু করার আগে, একটি দ্রুত অনুস্মারক যে এই কলের সময় দেওয়া বিবৃতিগুলি 1995 সালের প্রাইভেট সিকিউরিটিজ লিটিগেশন রিফর্ম অ্যাক্টের নিরাপদ আশ্রয়ের অর্থের মধ্যে দূরদর্শী বিবৃতি হিসাবে বিবেচিত হতে পারে এবং বিভিন্ন ঝুঁকি, অনিশ্চয়তার কারণে প্রকৃত ফলাফলগুলি বস্তুগতভাবে আলাদা হতে পারে। এবং অন্যান্য কারণ। সেই অগ্রগামী বিবৃতিগুলির সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকির কারণগুলির বিশদ আলোচনার জন্য আমরা আপনাকে আজকের প্রেস রিলিজ এবং আমাদের এসইসি ফাইলিংগুলিতে উল্লেখ করি৷ অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে এই কলে এমন তথ্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা শুধুমাত্র আজকের তারিখ পর্যন্ত সঠিক হতে পারে। সবচেয়ে সরাসরি তুলনীয় GAAP পরিমাপের সাথে নন-GAAP আর্থিক ব্যবস্থার পুনর্মিলন প্রেস রিলিজ এবং আজকের ফর্ম 8-K ফাইলিং-এ সম্পূরক তথ্যের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।



প্রেস রিলিজ এবং পরিপূরক তথ্য উভয়ই আমাদের IR ওয়েবসাইটে investors.simon.com-এ উপলব্ধ। যারা প্রশ্নোত্তর সেশনে অংশগ্রহণ করতে চান তাদের জন্য, আমরা অনুরোধ করছি যে আপনি অনুগ্রহ করে একটি প্রশ্ন এবং একটি ফলো-আপ প্রশ্নের মধ্যে নিজেকে সীমাবদ্ধ রাখার অনুরোধটিকে সম্মান করুন, তাই আমরা প্রত্যেককে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ এবং সুযোগ দিতে পারি। অংশগ্রহণের. আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের জন্য, আমি ডেভিড সাইমনের সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে পেরে আনন্দিত।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

শুভ সন্ধ্যা. আমি জানাতে পেরে আনন্দিত যে আমাদের ব্যবসায় উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি হয়েছে COVID-19 এর প্রভাবগুলি মোকাবেলা করার পরে, যার মধ্যে বিধিনিষেধমূলক সরকারী আদেশগুলি যা আমাদের বন্ধ করতে বাধ্য করেছে, সেইসাথে আমাদের অপারেটিং ক্ষমতা হ্রাস করেছে। সৌভাগ্যক্রমে, সেই নিষেধাজ্ঞাগুলি এখন তুলে নেওয়া হচ্ছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের লাভজনকতা এবং নগদ প্রবাহে আমাদের ক্রমাগত উন্নতির প্রতিবেদন করতে পেরে আমি খুশি।

অপারেশন থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক তহবিল ছিল 4 মিলিয়ন বা .48 শেয়ার প্রতি। 2020 সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় FFO আনুমানিক 0 মিলিয়ন বা

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ (এনওয়াইএসই:এসপিজি)
Q1 2021 উপার্জন কল
10 মে, 2021, বিকাল 5 ঃ 00 টা. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর

শুভ দিন, এবং পাশে দাঁড়ানোর জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। প্রথম ত্রৈমাসিক 2021 সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এবং অনুগ্রহ করে পরামর্শ দিন যে আজকের সম্মেলন রেকর্ড করা হচ্ছে। আমি এখন আপনার স্পিকার, টম ওয়ার্ড, সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ককে সম্মেলনটি হস্তান্তর করতে চাই।

এগিয়ে যান দয়া করে.

টম ওয়ার্ড - সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, লরি. আজ সন্ধ্যায় আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ, সকলকে। আজকের কলে উপস্থাপনা করছেন ডেভিড সাইমন, চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি। এছাড়াও কলে আছেন ব্রায়ান ম্যাকডেড, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং অ্যাডাম রেইলি, প্রধান অ্যাকাউন্টিং অফিসার।

আমরা শুরু করার আগে, একটি দ্রুত অনুস্মারক যে এই কলের সময় দেওয়া বিবৃতিগুলি 1995 সালের প্রাইভেট সিকিউরিটিজ লিটিগেশন রিফর্ম অ্যাক্টের নিরাপদ আশ্রয়ের অর্থের মধ্যে দূরদর্শী বিবৃতি হিসাবে বিবেচিত হতে পারে এবং বিভিন্ন ঝুঁকি, অনিশ্চয়তার কারণে প্রকৃত ফলাফলগুলি বস্তুগতভাবে আলাদা হতে পারে। এবং অন্যান্য কারণ। সেই অগ্রগামী বিবৃতিগুলির সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকির কারণগুলির বিশদ আলোচনার জন্য আমরা আপনাকে আজকের প্রেস রিলিজ এবং আমাদের এসইসি ফাইলিংগুলিতে উল্লেখ করি৷ অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে এই কলে এমন তথ্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা শুধুমাত্র আজকের তারিখ পর্যন্ত সঠিক হতে পারে। সবচেয়ে সরাসরি তুলনীয় GAAP পরিমাপের সাথে নন-GAAP আর্থিক ব্যবস্থার পুনর্মিলন প্রেস রিলিজ এবং আজকের ফর্ম 8-K ফাইলিং-এ সম্পূরক তথ্যের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

প্রেস রিলিজ এবং পরিপূরক তথ্য উভয়ই আমাদের IR ওয়েবসাইটে investors.simon.com-এ উপলব্ধ। যারা প্রশ্নোত্তর সেশনে অংশগ্রহণ করতে চান তাদের জন্য, আমরা অনুরোধ করছি যে আপনি অনুগ্রহ করে একটি প্রশ্ন এবং একটি ফলো-আপ প্রশ্নের মধ্যে নিজেকে সীমাবদ্ধ রাখার অনুরোধটিকে সম্মান করুন, তাই আমরা প্রত্যেককে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ এবং সুযোগ দিতে পারি। অংশগ্রহণের. আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের জন্য, আমি ডেভিড সাইমনের সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে পেরে আনন্দিত।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

শুভ সন্ধ্যা. আমি জানাতে পেরে আনন্দিত যে আমাদের ব্যবসায় উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি হয়েছে COVID-19 এর প্রভাবগুলি মোকাবেলা করার পরে, যার মধ্যে বিধিনিষেধমূলক সরকারী আদেশগুলি যা আমাদের বন্ধ করতে বাধ্য করেছে, সেইসাথে আমাদের অপারেটিং ক্ষমতা হ্রাস করেছে। সৌভাগ্যক্রমে, সেই নিষেধাজ্ঞাগুলি এখন তুলে নেওয়া হচ্ছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের লাভজনকতা এবং নগদ প্রবাহে আমাদের ক্রমাগত উন্নতির প্রতিবেদন করতে পেরে আমি খুশি।

অপারেশন থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক তহবিল ছিল $934 মিলিয়ন বা $2.48 শেয়ার প্রতি। 2020 সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় FFO আনুমানিক $150 মিলিয়ন বা $0.31 শেয়ার প্রতি বেড়েছে। আমাদের আন্তর্জাতিক ক্রিয়াকলাপগুলি সরকারী বন্ধের আদেশ এবং ক্ষমতার সীমাবদ্ধতার দ্বারা প্রভাবিত হতে চলেছে। এবং প্রকৃতপক্ষে, আন্তর্জাতিকভাবে ঘটে যাওয়া বন্ধের কারণে আমাদের প্রত্যাশার তুলনায় ত্রৈমাসিকটি শেয়ার প্রতি প্রায় $0.08 দ্বারা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়েছিল।

আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকে অতিরিক্ত কোভিড প্রভাবগুলি রেকর্ড করেছি যা থেকে আনুমানিক $0.07 শেয়ার প্রতি -- মূলত ঘরোয়া ভাড়া হ্রাস এবং অসংগ্রহযোগ্য ভাড়ার উপর ভিত্তি করে। আমরা ত্রৈমাসিকে অপারেশন থেকে নগদ $875 মিলিয়ন জেনারেট করেছি, যা আগের বছরের সময়ের তুলনায় 18% বৃদ্ধি পেয়েছে। আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের নেট বিলকৃত ভাড়ার 95% এর বেশি সংগ্রহ করেছি এবং আমাদের ইন-লাইন ভাড়াটে সংগ্রহগুলি আনুমানিক 98% পরিসরে প্রাক-COVID স্তরে ফিরে এসেছে। এই সময়ের মধ্যে আমাদের অপারেটিং মেট্রিক্স ছিল: প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে মল এবং আউটলেট দখল ছিল 90.8%, 2020 এর চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় 50 বেসিস পয়েন্ট কম।

চতুর্থ ত্রৈমাসিকের জন্য এই 50-বেসিস-পয়েন্ট পতন প্রায় 75% -- চতুর্থ ত্রৈমাসিক থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক পর্যন্ত গড় ঐতিহাসিক মৌসুমী পতনের থেকে 75 ভিত্তি পয়েন্ট কম৷ গড় বেস ভাড়া ছিল $56.07, বছরে 60 বেসিস পয়েন্ট বেড়ে। লিজিং স্প্রেড 12-এর জন্য হ্রাস পেয়েছে -- 12 মাস পিছিয়েছে, প্রাথমিকভাবে পতিত হওয়া ডিলের মিশ্রণের কারণে, স্প্রেড গণনা যার ফলে 12 মাসের জন্য প্রতি বর্গফুট প্রতি বর্গফুটে গড়ে প্রায় $8 বেড়েছে। প্রতি বর্গফুট প্রতি 12 মাসের জন্য প্রায় $60 প্রতি ফুটের গড় খোলার হারের সাথে মূল্যের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে।

এবং আপনি যেমন আমাদের সম্পূরক অংশে অন্তর্ভুক্ত লিজের মেয়াদ শেষ হওয়ার সময়সূচীতে দেখতে পাচ্ছেন, পরবর্তী কয়েক বছরের জন্য আমাদের মেয়াদ উত্তীর্ণ ভাড়া প্রতি বর্গ ফুট $60-এর কম। মনে রাখবেন যে আমাদের স্প্রেড গণনার অন্তর্ভুক্ত খোলার হার বিক্রয়ের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তনশীল ইজারা আয়ের জন্য কোনো অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না। গত বছর ভাড়াটে কোভিড আলোচনার সমাধান করার জন্য কিছু পরিস্থিতিতে, আমরা, কিছু ক্ষেত্রে, কম অস্বাভাবিক বিক্রয় ব্রেকপয়েন্টের বিনিময়ে আমাদের প্রাথমিক বেস ভাড়া কমাতে সম্মত হয়েছি, যা আমাদের অর্থনীতি পুনরুদ্ধার হওয়ার সাথে সাথে উন্নত বিক্রয় কর্মক্ষমতায় অংশগ্রহণ করার অনুমতি দেয়। এখন আমরা মনে করি যে এটি আমাদের পক্ষ থেকে একটি খুব স্মার্ট পদক্ষেপ হবে।

এই ডিলগুলি নিম্ন বেস ন্যূনতম ভাড়ায় গড় খোলার হারের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয় এবং শতাংশ ভাড়া কত হতে পারে সে সম্পর্কে আমাদের অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না এবং আমরা স্পষ্টতই বিশ্বাস করব যে সময়মতো সেই অবদানগুলি আমাদের নগদ প্রবাহে যোগ করবে। আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে লিজিং মোমেন্টাম অব্যাহত রয়েছে। আমরা আনুমানিক 4.4 মিলিয়ন বর্গফুটের জন্য 1,100টি ইজারা স্বাক্ষর করেছি এবং আমাদের পাইপলাইনে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক ইজারা রয়েছে, 2020 এবং 2019 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের প্রতিটিতে বর্গফুটের উভয় সংখ্যক ইজারাতে আমাদের লিজের পরিমাণ বেশি ছিল। অভ্যন্তরীণ অর্থনৈতিক পরিবেশের উন্নতি, ক্রেতাদের মনোভাব, আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে ক্রেতাদের পায়ের ট্রাফিক এবং বিক্রয় বৃদ্ধি করেছে।

আমি যেমন উল্লেখ করেছি, আমাদের খোলা আকাশ এবং শহরতলির কেন্দ্রগুলির জন্য ট্র্যাফিকের বৃদ্ধি অত্যন্ত উত্সাহজনক এবং খুচরা বিক্রয় 2019 স্তরের তুলনায় মার্চ মাসে উচ্চতর বিক্রয়ের পরিমাণ সহ পোর্টফোলিও জুড়ে উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। আমরা এপ্রিলের শুরুতে যুক্তরাজ্যে আমাদের দ্বিতীয় আউটলেট ওয়েস্ট মিডল্যান্ডস ডিজাইনার আউটলেট খুলেছিলাম। এটি সময়সূচির পিছনে ছিল, 2020 সালের শরত্কালে খোলার কথা ছিল কিন্তু কোভিড বিধিনিষেধের কারণে বিলম্বিত হয়েছিল। আমরা সন্তুষ্ট যে এটি এখন তুলে নেওয়া হয়েছে এবং আমরা এখন ক্রেতাদের খুলতে এবং পরিবেশন করতে সক্ষম হয়েছি।

প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমরা দক্ষিণ কোরিয়াতে আমাদের পঞ্চম প্রিমিয়াম আউটলেট নির্মাণ শুরু করেছি। আমরা সেই সুযোগ নিয়ে উত্তেজিত। এবং আশা করি এখন পর্যন্ত, আমাদের ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগের ক্ষেত্রে, আপনি দেখেছেন যে আমরা সেখানে উল্লেখযোগ্য মান যোগ করতে সক্ষম হয়েছি। SPARC-এর মধ্যে আমাদের গ্লোবাল ব্র্যান্ডগুলি Forever 21 এবং Aéropostale-এর নেতৃত্বে মার্চ এবং এপ্রিল মাসে বিক্রয় এবং গ্রস মার্জিন উভয় ক্ষেত্রেই তাদের পরিকল্পনাকে ছাড়িয়ে গেছে।

দুই মাস মিলিয়ে, SPARC বিক্রয় পরিকল্পনাকে $135 মিলিয়নের বেশি এবং আমাদের গ্রস মার্জিন প্ল্যানকে $75 মিলিয়নের বেশি করেছে। এবং আমরা JCPenney প্রাথমিক ফলাফল নিয়েও খুব খুশি। তারা আমাদের পরিকল্পনার ঊর্ধ্বে রয়েছে। Penney-এ আমাদের কোম্পানির তারল্যের অবস্থান $1.2 বিলিয়নে শক্তিশালী, এবং ব্যালেন্স শীট খুব ভাল আকারে রয়েছে যেখানে প্রক্ষিপ্ত EBITDA থেকে 1.2 গুণেরও কম নেট ঋণের লিভারেজ রয়েছে।

আমরা JCPenney পোর্টফোলিওতে নতুন ব্র্যান্ড যোগ করতে থাকি, এবং আমরা আশা করি যে অগ্রগতি আমাদের ফোকাস হবে। Taubman-এ শুধুমাত্র একটি দ্রুত আপডেট, আমরা আমাদের অংশীদারিত্ব এবং প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফল নিয়ে খুব খুশি। আমাদের দলগুলি সম্মিলিতভাবে অনেকগুলি সর্বোত্তম অনুশীলন ভাগ করে নিয়েছে এবং প্রয়োগ করেছে এবং সম্পদগুলিতে মূল্য যোগ করছে৷ আমরা তাদের TRG পোর্টফোলিও জুড়ে মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ সহ পুনঃউন্নয়ন পরিকল্পনাগুলিকে এগিয়ে নেওয়ার আশা করি।

পুঁজিবাজার, আমরা সবসময় যা করি তার অনুরূপ। আমরা খুব সক্রিয়. আমরা $1.5 বিলিয়ন সিনিয়র নোট অফার সম্পূর্ণ করেছি 1.96%, ওজনযুক্ত গড় মেয়াদ 8.4 বছর। আমরা 12 বছরের মেয়াদে এক এবং এক-অষ্টম শতাংশ কুপনে একটি EUR 750 মিলিয়ন নোটও সম্পূর্ণ করেছি, ডলার বলা উচিত নয়।

টবম্যান চুক্তির সাথে যুক্ত $2 বিলিয়ন অসুরক্ষিত মেয়াদী সুবিধা সম্পূর্ণরূপে শোধ করতে এবং সেইসাথে আমাদের $550 মিলিয়ন সিনিয়র নোটগুলি পরিশোধ করতে আমরা সেই অর্থগুলি ব্যবহার করেছি। আমরা $1.3 বিলিয়নের জন্য ছয়টি বন্ধকী পুনঃঅর্থায়ন করেছি, যার মধ্যে আমাদের শেয়ার হল $589 মিলিয়ন গড় সুদের হার 3.36%। সেই বাজারের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। এবং ত্রৈমাসিকের শেষে, এই সমস্ত কার্যকলাপের সাথে, আমাদের কাছে $8.4 বিলিয়ন তারল্য রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে $6.9 বিলিয়ন আমাদের ক্রেডিট সুবিধা উপলব্ধ; $1.5 বিলিয়ন নগদ, আমাদের জেভি নগদ শেয়ার সহ।

এবং অনুস্মারক, এটি ত্রৈমাসিকের শেষে বকেয়া মার্কিন বাণিজ্যিক কাগজের $500 মিলিয়নের নেট। আমরা 23 এপ্রিল আমাদের লভ্যাংশের পরিপ্রেক্ষিতে নগদ শেয়ার প্রতি $1.30 প্রদান করেছি। এবং তারপরে, অবশেষে, আপনি যেমন দেখেছেন, আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আমাদের পূর্ণ-বছরের এফএফও নির্দেশিকা প্রতি $9.50 থেকে $9.75 বাড়িয়ে দিচ্ছি। শেয়ার প্রতি $9.70 থেকে $9.80।

এটি সীমার নীচের প্রান্তে শেয়ার প্রতি $0.20 এবং ব্যাপ্তির শীর্ষ প্রান্তে $0.05 বা 13% -- বা মিডপয়েন্টে $0.13 বৃদ্ধি এবং এটি আমাদের তুলনায় 6.5% থেকে 7.6% বৃদ্ধির হার উপস্থাপন করে 2020 ফলাফল। সুতরাং উপসংহারে, ফলাফলে সন্তুষ্ট, বিক্রয়, ট্রাফিক, খুচরা চাহিদার পরিপ্রেক্ষিতে আমরা যা দেখছি তা নিয়ে উত্সাহিত। এবং আমরা আমাদের কর্মক্ষমতা এবং আমাদের লাভজনকতা বৃদ্ধি অব্যাহত রেখেছি। প্রশ্নের জন্য প্রস্তুত.

প্রশ্ন এবং উত্তর:


অপারেটর

আমাদের প্রথম প্রশ্ন মরগান স্ট্যানলির রিচ হিল থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

হেই, ডেভিড, শুভ বিকাল। আমি গাইড একটি দ্রুত প্রশ্ন ছিল. দেখুন, আমরা যুক্তি দিয়েছি যে গাইডটি বেশ রক্ষণশীল দেখায় কারণ আমি মনে করি আপনি যদি 2020 বনাম NOI বৃদ্ধি না ধরেন তবে আপনি আগের পরিসরের উচ্চ প্রান্তে যেতে পারেন। এবং তাই সংশোধন আমাদের মোটামুটি রক্ষণশীল দেখায়.

আমি জানি এই ত্রৈমাসিকে কিছু লিজ সমাপ্তি সুবিধা ছিল। তাই হয়ত আপনি 2Q, 3Q এবং 4Q-এ সেই গাইডের ক্যাডেনস সম্পর্কে আপনি কীভাবে চিন্তা করেন তা দিয়ে আমাদের হেঁটে যেতে পারেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, ধনী, আপনি রক্ষণশীল হওয়ার জন্য আমাদের দোষ দিতে পারেন না, আপনি কি পারেন? আমরা 14 মাস ধরে যা মোকাবিলা করেছি তার পরে, আমরা করিনি -- মাত্র কয়েকটি জিনিস। আমরা -- লিজ নিষ্পত্তি আয় আমাদের পরিকল্পনা এক ধরনের ছিল. অন্যদিকে, আমরা করিনি -- যখন আমরা আমাদের প্রাথমিক নির্দেশনা দিয়েছিলাম, তখন আমরা ইউরোপে প্রাথমিকভাবে $0.08 এর নেতিবাচক ফলাফলগুলি আশা করিনি। সুতরাং যে $0.08 দ্বারা আমাদের আঘাত.

এবং এটি এখনও বছরের বাকি বিধিনিষেধের কারণে কম পারফর্ম করতে চলেছে কারণ সেই লকডাউনটি আশ্চর্যজনকভাবে অনেক বেশি সময় নিয়েছিল এবং অনেক বেশি সময় ধরে চলেছিল। তাই দুর্ভাগ্যক্রমে, ইউরোপে, তারা এখনও কোভিডের সাথে কাজ করছে। যার প্রভাব পড়বে। এবং তারপরে, আমি বলব আমরা - যেমন আপনি জানেন, প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমাদের এখনও কিছু হ্রাস এবং কিছু খারাপ ঋণ ছিল, তাই বলতে গেলে, এটি আমাদের $ 0.07 এর উপরও প্রভাব ফেলেছিল।

তাই আমরা এখনও মনে করি আমরা আছি -- এতে আরও কিছু কার্যকলাপ থাকতে পারে। আমরা জানি না। এই সময়ে এটা আমাদের অনেক পিছনে. কিন্তু আমরা রক্ষণশীল।

আমরা ইউরোপ পেয়েছি. আমি মনে করি কম্প NOI, আমরা আপনাকে একটি নম্বর দেইনি, তবে আমরা আশা করি যে আমরা প্রাথমিকভাবে যা ভেবেছিলাম তার থেকে ভাল করবে। এবং আমি আশা করি আপনি ঠিক আছেন.

আমি আশা করি আমরা রক্ষণশীল এবং আমি আশা করি যে আমরা যা নির্দেশ করছি তার চেয়ে আমরা আরও ভাল করব, তবে এটি এই কোম্পানি এবং আমাদের লোকদের জন্য একটি আঘাতমূলক সময় হয়েছে এবং আপনি আমাদের দোষ দিতে পারবেন না।

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

বোঝা গেল। আমার একটি ফলো-আপ প্রশ্ন আছে। এবং আশা করি, আমি আপনার মুখে কথা রাখছি না, কিন্তু আমি মনে করি শেষ উপার্জন কলে, আপনি 2021 সালের জন্য 3% থেকে 4% রেঞ্জের মধ্যে থাকা মোট মূল পোর্টফোলিও, প্রাক্তন Taubman সম্পর্কে কথা বলেছিলেন। এবং আমি মনে করি যে এই ত্রৈমাসিকে টবম্যান সহ মোট পোর্টফোলিও প্লাস 4% ছিল, যদি আমি এটি সঠিকভাবে পড়ি।

তাহলে কীভাবে আমাদের মোট পোর্টফোলিও বৃদ্ধির বিষয়ে চিন্তা করা উচিত, আপনি নির্দেশিত হননি তা স্বীকার করে? এটি কি 3% থেকে 4% এখনও সঠিক, যার অর্থ পরবর্তী কয়েক ত্রৈমাসিকে একটি বেশ উল্লেখযোগ্য র‌্যাম্প থাকা উচিত?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, দুটোকে আলাদা করা যাক। আমি মনে করি যখন আমরা আমাদের কম্পনের কথা বলি, তখন আমরা ভেবেছিলাম আমরা চার-ইশ পরিসরে থাকব, শুধু কম, টবম্যানকে বাদ দিয়ে। তাই পরিষ্কার হতে, অন্তত যে কি আমাদের - আমার উদ্দেশ্য ছিল যখন আমরা আমাদের বছরের শেষ কল ছিল. আমরা যে একটু উপরে হতে আশা.

মানে, আমরা এখনও জানি না। আমি যেমন আপনাকে উল্লেখ করেছি, কোভিড এবং খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কিছু আলোচনার কারণে, আমরা একটু বেশি বাজি ধরছি, তাই বলতে গেলে, এর বিক্রয় দিকটির কারণে কম-এ। কিন্তু আমরা এটির দিকে তাকালে প্রায় 5% হওয়ার আশা করব। এবং তারপর, টবম্যান, আমরা আমাদের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে এটি স্থাপন করছি।

তারা একটি চমত্কার ভাল শুরু বন্ধ, এবং যেখানে আপনি পোর্টফোলিও নম্বর পাবেন. সুতরাং কম NOI 4% থেকে 5% এর মধ্যে হওয়া উচিত, আশা করি, সেই পরিসরের উচ্চ প্রান্তে। এবং তারপরে আমরা টবম্যানকে আইটেম করেছি কারণ আমরা লোকেদের বিভ্রান্ত করতে চাই না। আমরা শুধু আপনাকে সেই ফলাফলগুলি দেখাতে যাচ্ছি।

তারপরে পরের বছর, 2022, আমাদের কমপিসে শুধু TRG পোর্টফোলিও থাকবে। সুতরাং আপনি বছরের বাকি সময় টাবম্যানকে দেখতে পাবেন যেভাবে এটি রূপরেখা দেওয়া হয়েছে। যে আপনাকে সব সাহায্য করেছে?

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

এটা করে. আমি কিছু অস্বস্তিকর অ্যাকাউন্টিং প্রশ্নে ব্রায়ান এবং টম অফ লাইনের সাথে অনুসরণ করতে পারি, তবে এটি সহায়ক রঙ। আমি সারিতে ফিরে যাব।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি একটি অকথ্য হিসাবে নিজেকে গর্বিত. তাই আপনি যদি কখনও বিরক্ত হন, আপনি যে কোনো সময় আমাকে কল করতে পারেন।

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, স্যার। ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন এভারকোর আইএসআই-এর স্টিভ সাকওয়া থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

সূতরাং ধন্যবাদ. শুভ বিকাল, ডেভিড. আমি ভাবছিলাম যে আপনি লিজিং গতির ধরণের বিষয়ে আরও কিছুটা মন্তব্য করতে পারেন এবং আপনি Q1 এ করা 4.4 মিলিয়ন ফুট সম্পর্কে কথা বলেছেন। হয়তো আমাদেরকে একটু বেশি রঙের ধরণ দিন যে পাইপলাইনটি কেমন দেখাচ্ছে, আপনি কি ধরনের উপস্থিতি দেখছেন।

কোন ফোকাস আছে, সেটা খাবারই হোক, পোশাকের দিকে হোক, বিনোদনের দিকে হোক? আজকে লিজিং এ কি দেখছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমার আঙ্গুলগুলি ক্রস রাখুন, কিন্তু আমরা আসলে বোর্ড জুড়ে সত্যিই ভাল চাহিদা দেখছি. খুব মজার ব্যাপার হল, রেস্তোরাঁগুলোর চাহিদা অনেক বেশি। আমরা অনেক রেস্তোরাঁকে দেখছি যে কিছু নির্দিষ্ট জায়গা খালি করার জন্য তারা আসতে চায়, এটিকে পুনরুদ্ধার করতে চায়, দ্রুত খুলতে চায়। তাই আমরা সেখানে সত্যিই ভালো চাহিদা দেখছি।

আমি মনে করি কিছু শক্তিশালী খুচরা বিক্রেতা তাদের ব্যবসা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করছে। আমেরিকান ঈগল একটি দুর্দান্ত উদাহরণ। আরবান আউটফিটার্স একটি দুর্দান্ত - দুটি কোম্পানির আরেকটি দুর্দান্ত উদাহরণ যা মনে মনে আসে যে আমাদের কাজ চলছে একাধিক চুক্তি। আমরা সম্ভবত 80% সম্পন্ন করেছি, স্টিভ, এখন পর্যন্ত আমাদের পুনর্নবীকরণে।

এবং আমি বলব যে আমরা সাধারণত অনেক ভালো এবং অনেক ভালো বোধ করি যা আমরা দীর্ঘদিন ধরে অনুভব করেছি। এবং আমি শুধু মনে করি - আমরা ব্র্যান্ডের পুনরুত্থান দেখছি। সুতরাং আসুন একটি কোম্পানি, Crocs একটি মহান উদাহরণ নিতে. এক দশক আগে ক্রোকস গরম ছিল।

লোকেরা ভেবেছিল এটি তার মোজো হারিয়েছে, সম্ভবত এটি ছিল। এটা এখন মেরে ফেলছে। তাই আমরা পাদুকা দেখছি, আমরা পোশাক দেখছি। আমরা আরেকটি দেখতে পাচ্ছি -- এর মধ্যে অনেক ব্র্যান্ড -- যেগুলো নতুন, যেগুলো আসছে -- যারা দারুণ খুচরো রিয়েল এস্টেট চায়।

তাই আমি মূলত বোর্ড জুড়ে একটি পুনরুত্থান দেখছি, এবং আমাদের দল খুব, খুব সক্রিয়। আমরা স্থানীয়, আঞ্চলিক উদ্যোক্তাদের কাছ থেকে চাহিদাও দেখছি। এত সুন্দর ফলাফল আসছে যে আমি মনে করি আপনি আসন্ন কোয়ার্টারে দেখতে শুরু করবেন।

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ. এবং আমি অনুমান করি, আমার ফলো-আপের এই ধরণের ডোভেটেলগুলি, যখন আপনি দখলের প্রবণতা সম্পর্কে চিন্তা করেন, এবং আমি আপনার মন্তব্যের প্রশংসা করি যে আপনি সাধারণত ঋতু অনুসারে যা দেখেন তার থেকে ক্রমানুসারে ড্রপ কম ছিল। কিন্তু আপনি কি মনে করেন যে এই মুহুর্তে দখল এখন নীচে এবং আপনি এই বছর জুড়ে বা পরের বছরে এই ধরণের উন্নতি দেখতে শুরু করেছেন? এবং তারপর লিজিং স্প্রেড ধরনের সঙ্গে একই, লিজিং স্প্রেড নেভিগেশন এখানে নিচে এই ধরনের চিহ্নিত করে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আবার, আমি মনে করি আমরা লিজিং স্প্রেড সম্পর্কে একটি বরং দীর্ঘ ব্যাখ্যা দিয়েছি। আমি যে বিষয়টিতে ফোকাস করব, এটি মিক্স চালিত। তাই যে প্রথম পয়েন্ট. অন্য জিনিসটি হল, কোভিডের অংশ হিসাবে, আমরা পুনর্নবীকরণ করছিলাম, যেখানে আমাদের বেস ভাড়া কম ছিল এবং আরও বেশি অস্বাভাবিক ব্রেকপয়েন্ট ছিল, যা আমি আশা করি, বিক্রয় প্রবণতার উপর ভিত্তি করে বাস্তবে হতে চলেছে - আমরা আসলে একটি তৈরি করতে যাচ্ছি যে উপর বেশ ভাল বাজি.

তাই আমি মনে করি না যে আপনি মিশ্রণটি পরিবর্তিত হওয়ার সাথে সাথে এটি দেখতে পাবেন এবং আরও স্থিতিশীল হয়ে উঠবেন, এবং সেই কারণেই আমরা এই ধরণের নির্দেশ করেছি -- আপনি কী মেয়াদ শেষ হতে দেখছেন। আমি আশা করি যে আপনি দেখতে চান যে মূলত যে হ্রাস সময়ের সাথে সাথে চলে যায় ততই দূর হয়ে যায়। তাই যে প্রথম পয়েন্ট. এবং তারপর, আমি মনে করি, দখল, আমি মনে করি যে আমরা বছরের শেষ পর্যন্ত ফিরে আসার সময় আমরা গত বছরের শেষে কোথায় ছিলাম তা স্পষ্টভাবে উন্নতি দেখতে পাব।

তাই আমি '20 বনাম '21 এ একটি যুক্তিসঙ্গত উন্নতি আশা করব। আমরা '21-এ '19 স্তরে ফিরে যাব না। আমরা '22, '23 লেভেলে আরও বেশি কিছু দেখতে পাচ্ছি, তবে এটি কিছুটা অনুমান। কিন্তু চাহিদা, সত্যি বলতে, আমি এটা oversell করতে চাই না.

এটা আমার শৈলী না. কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, আমি - আমরা পেয়েছি - এবং আমি নামকরণ পছন্দ করি না, তবে যদিও আমি ইতিমধ্যেই দুটি নাম দিয়েছি, আমরা শুধু চুক্তি করছি - বোর্ড জুড়ে একগুচ্ছ লোকের সাথে। আমাদের কিছু আছে -- এখনও কিছু কঠিন সম্পর্ক এবং আলোচনা আছে যা আমরা মোকাবেলা করছি। এবং আবারও, আমি নাম বলব না, কিন্তু -- তাই যতটা তা নয় -- অকুপেন্সি আপটিক ততটা শক্তিশালী নয় যতটা আপনি ভাবছেন, এটি প্রাথমিকভাবে কারণ আমরা কৌশলগত প্রতিক্রিয়া নিয়েছি যে, দেখুন, আমরা নই যাবো -- আমরা যা ন্যায্য মনে করি তা যদি তারা পরিশোধ না করে, তাহলে আমরা খালি জায়গায় বসে থাকব।

এবং এটি এমন একটি রায় যা আমি আশা করি বিনিয়োগকারীরা প্রশংসা করবে যে বেশ কিছু সময়ের জন্য এটি করার পরে, আমরা সবসময় এটি ঠিক করতে যাচ্ছি না, তবে বিষয়টির সত্যতা হল আমরা চেষ্টা করব এবং ন্যায্য চুক্তি করব। কিন্তু যে পরিমাণে এটি খুব একতরফা, আমরা শুধু - আমরা স্থানের উপর বসব। তাই আমাদের কাছে এখনও সেই ধরণের কয়েকটি দৃশ্য রয়েছে যা সম্ভবত '21-এ খেলা হবে।

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

দারুণ। এটা আমার জন্য. ধন্যবাদ

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ, স্টিভ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন গোল্ডম্যান শ্যাচ থেকে ক্যাটলিন বারোজ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হাই সেখানে। হয়তো শুধু অকুপেন্সি পয়েন্টে অনুসরণ করা হচ্ছে। ত্রৈমাসিকে লিজ সমাপ্তি ফি উল্লেখযোগ্য ছিল। এবং আমি মনে করি আপনি উল্লেখ করেছেন যে আপনার পরিকল্পনা ধরনের ছিল.

এই ভাড়াটে বা একাধিক ভাড়াটিয়াকে তাড়াতাড়ি চলে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া এবং সাইমন তাদের দখলে রাখার পরিবর্তে সেই সমাপ্তি আয় গ্রহণ করার জন্য কী আপনাকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, এটি সত্যিই আমাদের মধ্যে রয়েছে - এটি একটি ভাল, সত্যিই ভাল প্রশ্ন। এটা সত্যিই একটি শিল্প বনাম বিজ্ঞান. এটা সত্যিই একটি ফাংশন. আমরা সত্যিই এটা করতে পছন্দ করি না.

কিন্তু কিছু ক্ষেত্রে, আমরা মনে করি স্থানটি সত্যিই ভাল, এবং আমরা লিজ সমাপ্তির আয়ের উপর ঘণ্টা বাজাতে সক্ষম হব এবং তারপরে এটি ইজারা দিতে পারব। আর তাই আমরা উভয়েরই সুবিধা পাই। যদি আমি সেই লিজ স্ট্রীমের বর্তমান মূল্য কম বা কম পাই, এবং তারপর আমার কাছে ইজারা দেওয়ার জায়গা থাকে, এটি আমাদের জন্য একটি সুন্দর ব্যবসা। এবং যে ক্ষেত্রে, যে আমরা Q1 এ কি দেখেছি.

তাই আমরা মূলত, অনেক ক্ষেত্রে, নেট বর্তমান নিয়েছি -- সেই লিজের নেট বর্তমান মূল্যের 100% কাছাকাছি, টাকা পেলাম, নগদ পেলাম, তারপর আমাদের কাছে জায়গা আছে এবং তারপরে আমরা এটি লিজ দেব। এটি বেশ ভাল কেস, এবং এটি করা বেশ স্মার্ট, করতে বেশ চিন্তাশীল। আমাদের জায়গা কোথাও যাচ্ছে না। আমাদের মল কোথাও যাচ্ছে না।

এখনও মহান রিয়েল এস্টেট আছে, চাহিদা বাছাই করা হয়. তাই কিছু ক্ষেত্রে, আমরা করব -- যে ধরনের বাণিজ্য আমরা করব। আমরা NPV-তে সত্যিকারের ছাড় নিচ্ছি না। এবং স্পষ্টতই, ন্যায্য চুক্তি কী তা দেখার জন্য গণিত চালানোর ক্ষেত্রে আমরা খুব পরিশীলিত।

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপরে, সম্ভবত অধিগ্রহণের ফ্রন্টে, সাইমন 2020 সালের পরে ইক্যুইটি উত্থাপন করেছিলেন এবং আমি মনে করি এর কিছু সম্ভাব্য সম্পত্তি অধিগ্রহণের জন্য নির্ধারণ করা হয়েছিল। তাই শুধু ভাবছি আপনি সুযোগের পরিপ্রেক্ষিতে কী দেখছেন, এবং আমি অনুমান করি, ইচ্ছুক বিক্রেতারা, এবং আপনি সম্ভাব্য মার্কিন বা আন্তর্জাতিক সম্পত্তিতে আরও আগ্রহী কিনা সে সম্পর্কে কোনও মন্তব্য আছে কি।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি মনে করি আমরা দীর্ঘ সময়ের মধ্যে একটি দুর্দান্ত পোর্টফোলিও তৈরি করেছি। 14, 15 মাসের কোভিড মোকাবেলা করার পরে এখন লাভজনকভাবে চালানো এবং আমাদের উপার্জন বাড়াতে আমাদের কিছুর প্রয়োজন নেই। অন্যদিকে, যদি কিছু থাকে -- এখানে এবং সেখানে কিছু বৈশিষ্ট্য যা কৌশলগত অর্থে তৈরি হয়, আমরা এর জন্য ইচ্ছুক ক্রেতা। বিক্রেতারা, তারা ভাটা পড়ে এবং তারা প্রবাহিত হয়, এবং কখনও কখনও তাদের প্রত্যাশা সেখানে থাকে না যেখানে আমরা মনে করি তাদের হওয়া উচিত।

স্পষ্টতই, আমরা টবম্যানের সাথে খুব সক্রিয়। আমরা মনে করি যে জড়িত প্রত্যেকের জন্য এটি একটি খুব ভাল চুক্তি হতে চলেছে। সুতরাং এটা এমন নয় যে আমরা শুধু একটি উল্লেখযোগ্য লেনদেন করিনি। এবং আমরা মনে করি কোভিড থেকে পুনরুদ্ধার করার জন্য টবম্যানদের সাথে আমরা যে পোর্টফোলিওগুলি কাজ করি তাতে অনেক উল্টোদিকে রয়েছে।

তাই আমরা - আমরা আমাদের চোখ খুঁজে পেয়েছি. আমরা আছি -- আমাদের একটি দুর্দান্ত নেটওয়ার্ক আছে। আমরা সবসময় এটি উন্নত করতে পারি, তবে আমরা বিষয়বস্তুও দেখছি। এবং কোথায় -- আমি বিষয়বস্তু বলতে কি বুঝি? ঠিক আছে, আপনি দেখতে পাবেন -- যেমন আমরা এই বছর বা পরবর্তী সময়ে আমাদের কিছু বিষয়বস্তুর ডিলে মূল্য সৃষ্টির দিকে নির্দেশ করছি, আপনি ব্যালেন্স শীটের বাইরে উল্লেখযোগ্য মান তৈরি করার আমাদের ক্ষমতা দেখতে পাবেন যা আমার মনে হয় বিষয়বস্তু এবং কী কী বিষয়ে আমাদের সাহায্য করে আমরা ভবিষ্যতের জন্য আমাদের রিয়েল এস্টেটের অবস্থানের পরিপ্রেক্ষিতে করার চেষ্টা করছি।

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন পাইপার স্যান্ডলারের আলেকজান্ডার গোল্ডফার্বের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

আরে, শুভ বিকাল, ডেভিড। আপনি কেমন আছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ভাল.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

ওহ, কল্পিত, কল্পিত.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এটা উপার্জন. আমরা এখনও চলছে জিনিসপত্র একটি গুচ্ছ পেয়েছিলাম.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

জীবন সুন্দর. তাই এখানে দুটি প্রশ্ন. এডি বাউয়ারের খবর দেখেছি, এবং যদি আমার ইংরেজি পড়ার ক্ষমতা সঠিক হয়, তাহলে মনে হচ্ছে আপনি SPAC-তে নয় ঐতিহ্যবাহী ABG বিনিয়োগের মোড়কে এটি করেছেন। তাই আমার প্রথম প্রশ্নের জন্য একটি দুই-পার্টার, শুধু -- আমি শেষবার কলে জানি, আপনি বলেছিলেন যে SPAC শুধুমাত্র ঐতিহ্যগত খুচরা বিক্রির চেয়ে আরও অনেক কিছু করবে, তবে জিনিসগুলি কীভাবে যায় সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনার মধ্য দিয়ে যেতে পারে -- শুধু মনে করিয়ে দিন আমরা কিভাবে স্টাফ যায় ABG মোড়ক বনাম SPAC.

এবং তারপর, দুই, পৃষ্ঠা 16-এ প্রকাশ, যা আপনি কিছু সময়ের জন্য ছিল, কিন্তু এটি এই খুচরা বিনিয়োগ থেকে লাভ দেখায়, যা সত্যিই দেখায় যে, আরে, এই জিনিসগুলি অর্থ উপার্জন করছে। কিন্তু সেই মুহুর্তে, শুধু কৌতূহলীভাবে কতটা ব্র্যান্ডের NOI সাইমন সেন্টার থেকে আসছে বনাম অ-সাইমন সেন্টার থেকে আসছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমরা সত্যিই যে মাধ্যমে যেতে না. কিন্তু না, এগুলি খুচরা বিক্রেতা যাদের মূলত একটি খুব বিস্তৃত পোর্টফোলিও রয়েছে৷ এবং তাই তারা আমাদের পোর্টফোলিওর বাইরে স্টোর এবং ই-কমার্স থেকে তাদের প্রচুর লাভ পায়। তাই শুধু আপনার শেষ এক স্পর্শ.

তাই শুধু এডি বাউয়ার একটি দ্রুত নোট. তাই এডি বাউয়ার, আমরা আইপি কেনার জন্য ABG-এর সাথে অংশীদারি করব, যা আমরা মনে করি অসাধারণ। এটা প্রায় 100 বছর হয়ে গেছে, 100 বছর পূর্তি উদযাপিত হয়েছে, আমি মনে করি, গত বছর। এটি ডাউন জ্যাকেট তৈরির প্রথম কোম্পানি।

এবং '19 সালে, এটি $786 মিলিয়ন বিক্রয় করেছে এবং আমরা একটি ভগ্নাংশে আইপি কিনছি, এক বারের চেয়ে অনেক কম। এবং আপনি যদি দেখেন যেখানে ব্র্যান্ডের দাম দেওয়া হচ্ছে, আপনি লক্ষ্য করবেন যে আমরা করেছি -- আমরা অনেক কিছু করব। উপরন্তু, আমরা কিনছি -- SPARC অপারেটিং কোম্পানি কিনবে যেটি মূলত কার্যকরী মূলধনের জন্য ABG-এর অংশীদার ছিল, এবং তারা দোকানগুলি পরিচালনা করবে৷ এবং আমরা মনে করি -- আবার, তারা SPARC-তে $30 মিলিয়ন থেকে $40 মিলিয়ন EBITDA যোগ করতে যাচ্ছে।

SPARC এই বছর অনুমান করেছে যে আমরা EBITDA এর প্রায় $130 মিলিয়ন করব। আমাদের অবচয় আছে কারণ এটা সত্যিই মাধ্যমে আসে না. আমরা FFO এবং এর মতো এর জন্য এটি আবার যোগ করি না। কিন্তু -- এবং তাই SPARC চমত্কার করছে।

এডি বাউয়ার, SPARC-তে যোগ করা সত্যিই উপকারী হবে, এবং তারপরে আমরা Nautica এবং আরও অনেক ব্র্যান্ডের সাথে একটি সম্পূর্ণ বহিরঙ্গন পোশাক তৈরি করতে শুরু করছি। এবং তারপরে আমি মনে করি এডি বাউরের আইপি হবে -- ABG ছাতার অধীনে এটির সাথে যুক্ত বৃদ্ধি পাবে।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

কিন্তু যতদূর পর্যন্ত এই সম্পর্কে আপনার চিন্তাভাবনা তাদের মধ্যে যাচ্ছে, SPAC কি সত্যিই প্রযুক্তি বা দক্ষতা খরচ বিনিয়োগের মতো, খুচরা নয়?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, এই SPAC মধ্যে নেই. আমরা বাজারকে যা বলেছি, বাইরের জিনিসগুলি সেরকম করতে SPAC উপলব্ধ। কিন্তু এটি একটি কোর ABG, SPARC লেনদেনের মতো যেটি SPARC-তে এটিকে ভাঁজ করার সাথে যুক্ত সিনার্জিগুলি করে -- একই গেম প্ল্যান অনুসরণ করে যা আমরা কেনা অন্য সমস্ত ব্র্যান্ডের সাথে করেছি মূলত একটি নো-ব্রেইনার।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. দ্বিতীয় প্রশ্ন হল, ডেভিড, ইএসজি, অবশ্যই একটি ক্রমবর্ধমান বিনিয়োগের দৃষ্টিভঙ্গি এবং প্রচুর তহবিল এটি খুঁজছে, তবে অনলাইনে শারীরিক বনাম দক্ষতার বিষয়ে খুচরা বিষয়ে আরও আলোচনা রয়েছে। স্পষ্টতই, স্বতন্ত্র বাক্স পাঠানো হচ্ছে, স্বজ্ঞাতভাবে এর কোনো মানে হয় না। ট্রাক চালানো, গ্যাস বা বৈদ্যুতিক যাই হোক না কেন আশেপাশের এলাকায় মল এবং শপিং সেন্টারে বাল্ক শিপমেন্টের সাথে প্রতিযোগিতা করে না।

সুতরাং, আপনি কয়েক বছর আগে শুধুমাত্র সাদা কাগজে নয়, বরং আরও সমষ্টিগতভাবে, ব্যক্তিগতভাবে বা শিল্প, বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের কাছে প্রকৃত খুচরা বিক্রয়ের পরিবেশগত সুবিধাগুলিকে সত্যিই তুলে ধরতে এবং প্রদর্শন করতে কী করছেন? সামগ্রিকভাবে স্থানীয় সম্প্রদায়গুলি বনাম ঠিক কী শিল্প আগে করেছে, যা আমি বলি, আপনি সাদা কাগজ করেছেন, ইত্যাদি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, অ্যালেক্স, এটা আমাকে মনে করিয়ে দেয় -- এটা -- আপনি যদি দ্বিধা বোধ করতে পারেন, কারণ আপনি হতাশা অনুভব করতে পারেন। শারীরিক কেনাকাটা, নিঃসন্দেহে, ই-কমার্সের চেয়ে পরিবেশের জন্য ভাল। এবং আমরা এটি নিয়ে গবেষণা লিখেছি। আমরা এটি নিয়ে আলোচনা করেছি এবং এখনই, কেউ পাত্তা দেয় না।

সম্প্রদায়ের যত্ন নেওয়া আমাদের কাজ। এবং আমি মনে করি লোকেরা কেন কম যত্ন করেছিল তার একটি অংশ ছিল, স্পষ্টতই, কোভিডের কারণে এবং অগ্রাধিকারগুলি অন্যত্র ফোকাস করা হয়েছিল। কিন্তু আমি মনে করি ভবিষ্যতে আমাদের শারীরিক পদচিহ্নের গুণাগুণ ব্যাখ্যা করা এবং ই-কমার্সের বিপরীতে ফিজিক্যাল স্টোরের কার্বন ফুটপ্রিন্টের জন্য এর অর্থ কী তা ব্যাখ্যা করা আমাদের জন্য একটি বাস্তব ফোকাস, সমস্ত শক্তি খরচ, সার্ভার খরচ উল্লেখ না করা। , ইত্যাদি, প্যাকেজিং। আপনি ভৌতিক তুলনায় ই-কমার্সের কার্বন পদচিহ্ন সম্পর্কিত খরচ সম্পর্কে এবং চালিয়ে যেতে পারেন।

এবং আমি কাউকে খণ্ডন করব, এবং আমি মনে করি অন্যরা বলার চেষ্টা করেছে যে ই-কমার্স হল -- কম কার্বন ফুটপ্রিন্ট আছে। এটা -- এটা ঠিক নয়। তাই -- কিন্তু আমাদের অনেক কিছু করার কাজ আছে -- আমাকে মনে করিয়ে দেয়, আমাদের সরকারকে যত্ন নিতে হবে। আমাদের সরকারকে জিজ্ঞাসা করতে হবে।

এবং এটি আমাকে মনে করিয়ে দেয় যে আমি ই-কমার্স, ইন্টারনেট বিক্রয়, ট্যাক্সেশন, আমরা কথা বলি, আমরা কথা বলি, আমরা কথা বলি। সবাই বলে, তুমি ঠিক, তুমি ঠিক, তুমি ঠিক। কৃতজ্ঞতা অবধি কেউ কিছুই করেনি, সুপ্রিম কোর্ট খেলার মাঠ সমান করার কুইলের সিদ্ধান্তকে বাতিল করেছে। কোন কারণ নেই, যে খুচরা রিয়েল এস্টেট 10 গুণ গুদাম এবং বন্টন সুবিধা ট্যাক্স করা হয়, 10 গুণ করা উচিত ছাড়াও.

কিন্তু আশা করি, যখন আমরা স্থানীয় বিচারব্যবস্থা, রিয়েল এস্টেট মূল্যায়নকারী, সরকারী কর্তৃপক্ষ এবং অন্যান্যদের কাছে আমাদের পিচ দিই, তারা যত্ন নেবে। আমরা করি. এবং -- কিন্তু আমরা -- কিভাবে বার্তাটি বের করা যায় সে সম্পর্কে আমি ধারণার জন্য উন্মুক্ত। বার্তা আমার কাছে পরিষ্কার।

আশা করি, মানুষ যত্ন করবে।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

আমরা করি.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এবং আমি কিভাবে বার্তা আউট পেতে ধারণার জন্য উন্মুক্ত.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

বার্তা আমার কাছে পরিষ্কার। আশাকরি মানুষ যত্ন করবে। ঠিক আছে, ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন সিটির মাইকেল বিলারম্যানের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

দারুণ। শুভ বিকাল, ডেভিড. আমি আপনাকে উন্নয়ন এবং পুনঃউন্নয়ন ব্যয় সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে চেয়েছিলাম। আপনি, স্পষ্টতই, আমি মনে করি, আপনি উত্সাহী কারণ আমরা সকলেই পুনরুদ্ধার এবং যা ঘটছে তার বিষয়ে।

নতুন সম্পদ বা বিদ্যমান সম্পদে পুঁজির স্থাপনা বাড়ানোর বিষয়ে আপনি কীভাবে ভাবছেন? আপনি যদি পরিপূরকের 25 পৃষ্ঠায় তাকান, আমি মনে করি যে $430 মিলিয়ন হতে পারে আমি বছরের মধ্যে দেখেছি সর্বনিম্ন। এবং আমি মনে করি - আমি মনে করি গত এক দশকে, ডেভিড, আপনি আপনার সম্পদে কাজ করার জন্য 8 বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছেন। সুতরাং আমরা কীভাবে আগামী কয়েক ত্রৈমাসিকে মূলধন স্থাপন বা আরও বেশি মূলধন বিনিয়োগের ঘোষণা সম্পর্কে চিন্তা করব যখন আপনি টবম্যানের সম্পদগুলিতে আপনি যে বিনিয়োগগুলি করতে পারেন সে সম্পর্কেও চিন্তা করেন, যা আমি মনে করি সময়সূচী বাদ দেয়?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, এটি একেবারে একটি খুব বৈধ পর্যবেক্ষণ। আমি বলতে চাচ্ছি, কোভিডের সাথে, আমরা জিনিসগুলি বন্ধ করে দিয়েছি, আমরা খোলামেলাভাবে মধ্যপ্রবাহে কিছু প্রকল্পের নির্মাণ বন্ধ করে দিয়েছি। একটি কারণ সরকারী আদেশের কারণে আমাদের করতে হয়েছিল; দুইটি হল আমরা টানেলের শেষে কোন আলো দেখতে পাইনি যখন আপনার মূলত 230টি সম্পত্তি সারা দেশে বন্ধ হয়ে যায়। তাই ভালো খবর হল আমরা এটা করতে পেরেছি।

আমরা ঘটনা ছাড়াই এটি করেছি, আমরা এটি ন্যায্যভাবে, ন্যায্যভাবে, যথাযথভাবে করেছি এবং এখন আমরা ব্যাক আপ শুরু করছি, মাইকেল। আমরা এখনও যাচ্ছি -- আমরা এখনও প্রাথমিকভাবে সেই ফ্রন্টে একটু রক্ষণশীল। আমাদের এখনও উদ্বেগ রয়েছে -- আমরা শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা কোভিড সংকটের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি যা আমাদের সবাইকে মোকাবেলা করতে হয়েছে। তবে এটি আমাদের লক্ষ্য এবং এটিকে ক্র্যাঙ্ক করা আমাদের একটি ফোকাস।

এখন ভাল খবর এটি আছে, এটি প্রস্তুত. আমরা কিছু প্রকল্প পুনর্বিবেচনা করেছি. আমি মনে করি আমি এই শেষবার উল্লেখ করেছি, ক্যালিফোর্নিয়ার কয়েকটি প্রকল্প, আমাদের সম্ভবত এখন যা হবে তার চেয়ে বেশি খুচরা ছিল। এবং আমরা সরবরাহ এবং চাহিদা মূল্যায়ন করছি যখন এটির অন্যান্য মিশ্র-ব্যবহারের উপাদানগুলির ক্ষেত্রে আসে।

সুসংবাদটি হল, প্রশ্ন ছাড়াই, আমাদের সকলের জন্য এই খুব কঠিন সময়ে বেঁচে থাকার রূপালী আস্তরণটি হল যে এটি খুব বেশি দিন আগে ছিল না এবং এটি ঘড়ির মতো। এটি খুব বেশি দিন আগে ছিল না যেখানে সুবারবিয়ার মত ছিল, এটি সম্পর্কে ভুলে যান, তাই না? তাই আমার কাছে, এবং আমি এটি উল্লেখ করেছি, আমি জানি না, দুটি কল আগে, শহরতলির গরম। শহরতলির জায়গা। এবং আমাদের কাছে অনেক দুর্দান্ত, ভাল-অবস্থিত শহরতলির রিয়েল এস্টেট রয়েছে যা আমরা নিতে চাই - সুবিধা নেওয়ার প্রবণতা থাকবে।

এবং আমি মনে করি না এটি একটি স্বল্পমেয়াদী দৃশ্যকল্প। আমি মনে করি এটি বেশ কয়েক বছর ধরে চলবে। তাই আমরা কিছু সত্যিই ভাল জিনিস আছে. আর রিডেভেলপমেন্ট পাইপলাইন উঠবে।

এবং আমি মনে করি আমাদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান এবং সম্পাদন স্পষ্টভাবে সাহায্য করবে। এবং Taubman পোর্টফোলিও একটি মহান শহরতলির রিয়েল এস্টেট কমবেশি. এবং এটি যোগ করার জন্য দুর্দান্ত সুযোগ থাকবে। আমরা ইতিমধ্যেই কাজ করছি, উদাহরণ স্বরূপ, তাদের চেরি ক্রিকে একটি বড় উন্নয়ন হয়েছে, যা শেষ পর্যন্ত TRG-এর জন্য একটি বড় মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ হয়ে উঠবে যেটি বিকাশের সাথে সাথে অংশীদারদের সাহায্য করার জন্য আমরা সেখানে আছি।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

সুতরাং যখন আমরা বছরের শেষে এই স্লাইডটি সম্পর্কে চিন্তা করছি, আপনি কি মনে করেন যে এটি সহজেই হতে পারে, ধরা যাক, একটি $2 বিলিয়ন রান রেট যখন আপনি টবম্যান এবং আপনি যে সমস্ত প্রকল্পগুলিকে ত্বরান্বিত করছেন তা অন্তর্ভুক্ত করবেন? আমি শুধু কতটা ধারণা পেতে চেষ্টা করছি. এবং এছাড়াও, ফলাফলগুলি সম্পর্কে আপনার সামগ্রিক উত্সাহ এবং যেখানে আপনি ট্র্যাফিক এবং বিক্রয় এবং লিজিং দেখতে পান, আমি কেবল এটি বোঝার চেষ্টা করছি যে আপনি ইতিমধ্যে যা চিহ্নিত করেছেন তার উপরে এবং তার বাইরেও এটি কতটা ক্রমবর্ধমান মূলধনে অনুবাদ করবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আবার, এটা সব বৈধ প্রশ্ন. আমি বছরের শেষের দিকে আপনাকে বলব, এবং এটি একটি অনুমান, এবং ব্রায়ান যে আমার দিকে তাকিয়ে আছে মাথা নেড়ে, না। কিন্তু আমি বলব -- যখন আপনি তাকাবেন -- এবং ইউরোপে আমাদের কাছে কয়েকটি জিনিস আছে যেগুলো আমরা সম্ভবত করব যখন আপনি এটি সব একসাথে রাখবেন, আমি বলব -- আবার, খরচ এক বছরের বেশি হবে এবং আমরা একটি পাইপলাইন শেষ হবে সম্ভবত প্রায় $1 বিলিয়ন জিনিস যা আমরা বছরের শেষ নাগাদ প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছি। আবার, আমাকে সেই সংখ্যায় ধরে রাখবেন না, তবে এটি আমার অন্ত্রের অনুভূতির মতো হবে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, এমন কিছু থাকবে যাদের সাথে আমরাও কথা বলব, মাইকেল। তাই যে টুকরা সম্পর্কে ভুলবেন না. সুতরাং এমন প্রকল্প থাকবে যা বছরের জন্য বিতরণ করা হবে যা শেষ পর্যন্ত সেই সংখ্যাটি হ্রাস করবে।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ঠিক, ঠিক. এবং তারপর, শুধু একটি ফলো আপ হিসাবে. স্পষ্টতই, অনেক লোক বাইরে যাচ্ছে এবং কিছু করছে, এবং আমি জানি না এটি প্রতিশোধমূলক কেনাকাটা বা উদ্দীপক কেনাকাটা কিনা, তবে অবশ্যই আরও অনেক লোক বাইরে গিয়ে কেনাকাটা করছে। আপনি কিভাবে বুঝতে পারবেন এই কতটা ঠিক যে? ঠিক যেমন আমরা এতদিন ধরে চারপাশে আটকে আছি, আমাকে শুধু বের হয়ে কিছু করতে হবে।

আমি এমন কিছুর বিপরীতে দোকানে যেতে চাই যা দীর্ঘস্থায়ী। এবং আপনি কি বাস করার সময় বা রূপান্তর হারের পরিপ্রেক্ষিতে ডেটা অ্যানালিটিক্স থেকে বা কোনও নির্দিষ্ট খুচরা বিভাগ যা বাহুতে এক ধরণের শটের চেয়ে বেশি দীর্ঘস্থায়ী সুবিধা দেখতে পাচ্ছেন এমন কিছু বাছাই করতে সক্ষম?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি মনে করি যে বড় প্রশ্ন, তাই না? তাই আমরা রক্ষণশীল হতে থাকি কারণ কোপ আপ হওয়ার মধ্যে, তালাবদ্ধ হওয়ার মধ্যে, উদ্দীপনার মধ্যে, উদযাপনের মধ্যে যে আমরা আছি -- দেশ এখনও চারপাশে রয়েছে, এবং আমরা এখনও স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসার চেষ্টা করব, সেখানে আছে স্পষ্টতই যে চারপাশে উচ্ছ্বাসের কিছু স্তর। এটা কত শতাংশ তা আপনাকে বলা আমার পক্ষে অসম্ভব। কিন্তু সেজন্য আমরা রক্ষণশীল ছিলাম। অন্যদিকে, আমরা এখনও দেশের পকেট দেখছি যেগুলি এখনও দেখেনি।

WHO? ক্যালিফোর্নিয়া একটি দুর্দান্ত উদাহরণ, নিউ ইয়র্ক অঞ্চলের কিছু অংশ। এখনও কোনও আন্তর্জাতিক পর্যটন নেই, যা আমরা '22'-এ দেখতে চাই। সুতরাং এমনকি যদি এটি একধরনের স্থিতিশীল হয় বা কেবলমাত্র স্বাভাবিক হয়ে যায়, তবে অন্যান্য পকেট থাকবে যা আমি মনে করি পুরো দেশটি পুনরায় খোলার সাথে সাথে উঠবে। মানে, ক্যালিফোর্নিয়া বনাম ফ্লোরিডা ধরা যাক।

মানে, ডিজনি ওয়ার্ল্ড নয় মাস খোলা হয়েছে। এবং ডিজনিল্যান্ড, আমি মনে করি সবেমাত্র খোলা, তাই না? তাই ক্যালিফোর্নিয়া নয় মাস পিছিয়ে আছে। এবং আমরা পেয়েছি -- আমরা আছি -- আমরা ক্যালিফোর্নিয়ায় সত্যিকারের উপস্থিতি পেয়েছি, আপনি জানেন যে, আমরা এর সুবিধাগুলো দেখতে পাব। এবং তারপরে আমি -- এবং অবমূল্যায়ন করি না, আমি বিশ্বাস করি, ধরে নিচ্ছি -- এবং এটি একটি বিশ্বব্যাপী সমস্যা, কিন্তু আমি মনে করি মানুষ আবার বিশ্বব্যাপী ভ্রমণ শুরু করবে, সম্ভবত এটি শেষ না হওয়া পর্যন্ত খুব বেশি ঘটবে না বছর বা অবশ্যই '22 সালে।

কিন্তু আমরা যে একটি বাছাই দেখতে যাচ্ছি -- যে পিক আপ. আমরা হয়তো ইউরোপে তা দেখতে পাচ্ছি, কারণ চীনারা ঘরে বসে আছে। চীনারা এখানে আসার সাথে সাথে আমরা এখানে দেখতে পাচ্ছিলাম। তাই এমন কিছু উপাদান রয়েছে যা ঢিলেঢালাভাবে তুলে নেবে যে শেষ কয়েক মাস সত্যিই, দেখতে সত্যিই চমৎকার।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, রঙের জন্য ধন্যবাদ, ডেভিড.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ডিবির ডেরেক জনস্টনের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

সবাই কেমন আছেন. ধন্যবাদ. হাই ডেভিড. তাই আমরা এটিকে কিছুটা স্পর্শ করেছি, কিন্তু আমাদের স্টোর চেকগুলি মল বা খুচরা দোকান থেকে অনলাইন অর্ডার পূরণের একটি চমত্কার উচ্চ স্তরের দিকে নির্দেশ করছে।

এবং এটি একটি ভাড়াটে শেষ মাইল পদ্ধতির যে আপনি ট্র্যাকশন কোনো ধরনের লাভ দেখছেন? এবং বিশেষ করে যেহেতু বিতরণ স্থান এত ব্যয়বহুল হয়েছে, খুচরা বিক্রেতারা কি এই বিষয়ে কথা বলছেন? এবং অনলাইন এবং ইন-স্টোরের মধ্যে একত্রীকরণের মতো এখানে কর্মক্ষেত্রে একটি ক্রমবর্ধমান প্রবণতা হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, কোন প্রশ্নই নেই যে বেশিরভাগ পরিশীলিত খুচরা বিক্রেতারা সত্যিই হতে চান -- আমি সমস্ত বাজওয়ার্ড ব্যবহার করতে চাই না, কিন্তু অনলাইন এবং স্টোর থেকে জাহাজের মধ্যে বিরামহীন, দোকান থেকে সংগ্রহ করুন, সেই সমস্ত জিনিস। এটা আকর্ষণীয়, যখন আমরা খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কথা বলি, অধিকাংশই তা করতে চায়। কেউ কেউ এখনও বিতরণ সুবিধার মধ্যে এটি পূরণ করতে চান। সুতরাং এটি বোর্ড জুড়ে অভিন্ন নয়, তবে তারা সকলেই একটি বিরামহীন অভিজ্ঞতা চায়।

তারা দোকানে পরিষ্কারভাবে পিক-আপ করতে বা দোকান থেকে ডেলিভারি দিতে সক্ষম হতে চায়। অনেক ক্ষেত্রে, শিপিং এবং বিলম্বের সাথে এটি তাদের জন্য অনেক বেশি সুবিধাজনক। মুষ্টিমেয় তাদের বিতরণ সুবিধার বাইরে চালানো পছন্দ করবে। কিন্তু আমি বলবো অধিকাংশই বিরামবিহীন পিক-আপ, স্টোর থেকে জাহাজের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে, এটি ব্যবহার করে কথা বলতে, একটি -- ভৌত দোকান থেকে পূরণ করার ক্ষমতা তাদের কাছে ডেলিভারি খরচের ক্ষেত্রে একটি আসল সুবিধা এবং তাই চালু.

তাই হ্যাঁ, যদিও এমন কিছু আছে যারা এটিকে অন্যথায় করতে আরও দক্ষ বলে মনে করে। তাই এটা খুচরো সব কিছুর মতই, একটা সাইজ সব মানায় না। কিন্তু এটি একটি ভাল প্রবণতা. এবং আমি মনে করি তাদের পদচিহ্ন প্রয়োজন।

খুচরা বিক্রেতার জন্য সংযোগের সাথে, অনেক খুচরা বিক্রেতা আপনাকে বলবে যে -- পুনরাবৃত্তি করা উচিত নয়। কিন্তু আমরা যেমন বলেছি এবং অন্যরা বলেছে, দেখুন, যখন তারা একটি দোকান বন্ধ করে এবং সেটি তাদের মার্কেটপ্লেসে তাদের দোকান, তারা ই-কমার্স ব্যবসা হারায়। অথবা এর বিপরীতে, যখন তারা একটি দোকান খোলে, তখন তাদের ই-কমার্স ব্যবসা বেড়ে যায়। তাই তারা এটিকে সামগ্রিকভাবে দেখেন।

আমি মনে করি এখন সমস্ত ক্ষমতা সহ সমস্ত ডেটা সহ গ্রাহকদের আরও ভালভাবে অধ্যয়ন করার, আমরা আরও ভাল কাজ করতে সক্ষম হয়েছি।

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. এটা বোধগম্য. আপনি কি JCPenney বিনিয়োগ থেকে কিছু প্রাথমিক পাঠের উপর প্রসারিত করতে পারেন? আমি জানি আপনি ফরএভার 21 এবং অ্যারোতে কিছু সময় কাটিয়েছেন এবং এমনকি JCPenney কে সংক্ষিপ্তভাবে ডেকেছেন। আপনি JCPenney এ গুরুত্বপূর্ণভাবে কী দেখছেন? কিভাবে প্রবণতা সেখানে অনুষ্ঠিত হয়েছে? এমন কোন রিমার্চেন্ডাইজিং জয় বা প্রাথমিক সাফল্য আছে যা আপনি প্রসারিত করতে চান?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি মনে করি আমরা বেশিরভাগই আমাদের সমস্ত ডিলের মতোই হয়েছি যখন আমরা দেউলিয়া হওয়া থেকে একটি খুচরা বিক্রেতা কিনি, আমরা স্থিতিশীলতা মোড এবং মূলধন সংরক্ষণ মোডে আছি। আমরা ইতিমধ্যে যে দুটি সম্পন্ন করেছি. যেমনটি আমি আপনাকে উল্লেখ করেছি, কলটিতে, আমরা $1.2 বিলিয়ন তারল্য এবং অপরিণত ABL পেয়েছি। তাই আমরা ভালো অবস্থায় আছি।

আমরা এতে নতুন পণ্যদ্রব্য ব্র্যান্ড নিয়ে আসছি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, অন্য কিছু ব্র্যান্ড যেগুলি আমাদের সম্পর্কে নার্ভাস ছিল -- যখন আমি বলি নার্ভাস, সাইমন এবং ABG সম্পর্কে নয়, কিন্তু আপনি যখন দেউলিয়া হওয়ার মধ্য দিয়ে যান তখন নার্ভাস হন, সেই সম্পর্কগুলিকে পুনঃস্থাপন করা এবং বিক্রেতাদের সান্ত্বনা দেয় যে আমরা আশেপাশে থাকব এবং পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদান করতে সক্ষম হওয়া সত্যিই ফলপ্রসূ হয়েছে এবং আমরা বিক্রেতা সম্প্রদায়ের কাছ থেকে আরও বেশি আত্মবিশ্বাস দেখতে পাচ্ছি। তাই যখন আপনি দেউলিয়া হয়ে যান, তখন শুধু বাড়িওয়ালারা পুড়ে যাবেন না, বিক্রেতারাও পুড়ে যাবেন, এবং তাই নতুন মালিকরা পেনিকে দেউলিয়াত্ব থেকে বের করে নিয়ে আসা আমাদের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা বিক্রেতাদের সান্ত্বনা দিই যে আমরা এটি করতে যাচ্ছি। . এখন চূড়ান্তভাবে বৃদ্ধির দিকে অগ্রসর হওয়া হল আমরা যা কাজ করছি তার ভবিষ্যত।

আমরা এখনও সেখানে নেই. আমরা এটিকে স্থিতিশীল করেছি। আমরা নতুন নতুন ব্র্যান্ড নিয়ে আসছি। আমরা অনেক ধারনা পেয়েছি এবং সেখানে কি করতে হবে।

কিন্তু প্রথম লক্ষ্য হল কোম্পানির অধিকারীকরণ, আর্থিক সক্ষমতা শক্তিশালী করা, বিক্রেতার সম্পর্ক মেরামত করা যা আমাদের করতে হবে, মনোবল স্থিতিশীল করা ইত্যাদি। স্পষ্টতই, কোভিড-এ এটি করা কঠিন, যখন লোকেরা দূর থেকে কাজ করে। কিন্তু আমরা করেছি -- আমি মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার জন্য গর্বিত, এবং এখনও পর্যন্ত, ফলাফল. আমাদের পরিকল্পনা যেখানে আমরা ভেবেছিলাম এটি হতে চলেছে তার উপরে।

তাই এটা খুবই উৎসাহব্যঞ্জক। কিন্তু JCPenney কে 21 শতকের খুচরা বিক্রেতা হিসাবে পরিণত করার জন্য, এটি এখনও কাজ চলছে।

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

বোঝা গেল। ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ব্যাংক অফ আমেরিকার ক্রেগ শ্মিট থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. আমি শুধু প্রতি বর্গফুট বিক্রির কথা ভাবছি, আপনি যদি বার্ষিক 1Q বিক্রয় করতে চান, তাহলে আপনি কি প্রতি বর্গফুট আপনার প্রাক-COVID বিক্রয়ের থুতুর দূরত্বের মধ্যে আছেন? বা এখনও একটি উপায় আছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, সেরা -- আমি বলব এটা নির্ভর করে আপনি কতদূর ক্রেগকে থুতু দেন, ঠিক আছে? আপনি যদি খেলেন -- এটা নির্ভর করে আপনি বেসবল খেলেন কি না এবং -- যখন তাদের কাছে থাকে তখন তারা কি বলে যে -- সেটা কি?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

থুতু।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

থুতু। যে শব্দ আমি খুঁজছি. তাই শুধু আপনাকে বোঝানোর জন্য -- আমাদের জন্য এটি দেখার সর্বোত্তম উপায় হল '19 এর মার্চ থেকে '21 এর মার্চ। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা '20 এর মার্চ পেরিয়ে এসেছি।

আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা '20 এর মার্চের 130% উপরে। তবে এটিকে একপাশে রাখুন কারণ আমি আপনাকে বলব যখন আপনি '19 সালের মার্চের তুলনায় '21 এর মার্চে এটি সব একসাথে রাখেন, তুলনীয় -- একই রকম মূলত স্টোর, আমরা একটু নিচের মতো -- আমরা বিয়োগ 7%, 8%, ঠিক আছে? এখন আমি মনে করি এপ্রিল এগিয়ে থাকবে -- তাই আপনি যখন এপ্রিল এবং মার্চ একসাথে তাকান, আমি মনে করি আমরা এপ্রিল, মার্চ '19, এপ্রিল, মার্চ '21, ঠিক আছে? যে সহায়ক?

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ, এটা খুবই সহায়ক।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এবং আমি মনে করি যে এটি করার উপায়. তাই হ্যাঁ, আমি মনে করি আমরা আছি -- এটা একটা বড় পার্থক্য। এবং আমি মনে করি আমরা এগিয়ে থাকব - এপ্রিলের বিক্রয় শুরু হওয়ার সাথে সাথে, আপনি যদি দুই মাস একসাথে রাখেন, আমরা এগিয়ে থাকব।

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

দারুণ। এবং তারপরে, আমি জানি আপনি আগে সম্ভবত পুনঃউন্নয়ন এবং উন্নয়নের বিষয়ে কথা বলছিলেন, আপনি কি মনে করবেন মিশ্র-ব্যবহারের প্রচেষ্টা বা অ্যাঙ্কর রিপজিশনিংয়ের জন্য আরও বেশি ব্যয় করা হবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি মনে করি আমরা শেষ করব, শহরতলির দিকে যাওয়া এবং সেখানে কী ঘটছে এবং CBD থেকে দূরে, আমি আসলে -- মানে, আবার, এটি কেবল একটি অন্ত্রের অনুভূতি। তাই আমি আসলে মনে করি মিশ্র-ব্যবহারের দিকে সম্ভবত আরও কিছু হবে। আমি সত্যিই করি.

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপর শেষ পর্যন্ত, আপনি কি JCPenney-এ আপনার অনেক SPARC ব্র্যান্ড চালু করার পরিকল্পনা করছেন? যেমন আমরা JCPenney এর ভবিষ্যতে কোনো Bauer বিভাগ দেখতে পারি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি মনে করি এটি হল -- এটি শুধুমাত্র SPARC ব্র্যান্ড নয়, এটি ABG ব্র্যান্ড হতে পারে৷ মনে রাখবেন, ABG অনেক কিছুর মালিক -- তাদের কাছে বিভিন্ন ব্র্যান্ডের আইপি রয়েছে। সুতরাং উত্তর হল, প্রশ্ন ছাড়াই, - এটি সময় নেয়, স্পষ্টতই, এটি ডিজাইন করুন, এটি তৈরি করুন এবং সেখানে এটি পান। কিন্তু আমি মনে করি '22-এ, হয়তো '21'-এর শেষের দিকে, আমরা JCPenney-এ অনেক ABG ব্র্যান্ড দেখতে শুরু করব।

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, এটা আমার জন্য। ধন্যবাদ তোমাদেরকে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন কম্পাস পয়েন্টের ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

বন্ধুরা, আমার প্রশ্ন নেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। ডেভিড, সম্ভবত - স্পষ্টতই, খুব উত্সাহজনক এ পর্যন্ত. আপনার ঐতিহাসিক SPG পোর্টফোলিওর জন্য এই বছর 4% থেকে 5% কম বিক্রির কথা বলছি। সম্ভবত, Taubman অনুরূপ কিছু দেখতে যাচ্ছে.

আপনি কি TRG পোর্টফোলিওতে কোনো উদ্যোগ নিয়ে কাজ করছেন? আমি আরও একটি জিনিস নিয়ে ভাবছি যা SPG কে এর কিছু সহকর্মীদের থেকে আলাদা করে তা হল বিশেষ লিজিং, কিয়স্ক, এই জাতীয় জিনিসগুলিতে আপনার ফোকাস। এটি কি TRG পোর্টফোলিওতে আরও একটি উপাদান হতে চলেছে? অথবা তারা কি হতে চলেছে -- আরও ঐতিহ্যবাহী উচ্চ-শেষ খুচরা বিক্রেতা থাকবে? অথবা আপনি কি -- বিশেষ করে TRG-তে আয়ের সুযোগ কোথায় দেখেন? এবং এসপিজি-এর অতীতে এই জিনিসগুলির কিছু না থাকার ফলে কি একই-স্টোরের বৃদ্ধি আসলে বেশি হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, আমি মনে করি সংক্ষিপ্ত উত্তরটি প্রশ্ন ছাড়াই। আমরা আসলে - তারা - এটা ছিল না যে তারা ছিল - প্রথমত, আপনি আমাদের যে কোনও প্রোগ্রাম চালাতে পারেন এবং এখনও একটি উচ্চ-সম্পদ মল বজায় রাখতে পারেন। কিন্তু এটা একপাশে রাখুন, -- আমরা শুধু এই -- আমাদের অনেক আছে -- আমাদের বহন করার জন্য অনেক সম্পদ আছে। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা একটি বড় ফিল্ড অপারেশন আছে.

আমরা মূলত সবচেয়ে বেশি -- তাদের সব বাজারেই আছি। এবং আমি মনে করি স্থানীয় লিজিং, স্পেশালিটি লিজিং, স্পনসরশিপ হারে এবং আমরা যে স্তরে করি, আমরা TRG-তে উল্লেখযোগ্য উত্থান দেখতে পাব। এবং প্রকৃতপক্ষে, আমরা মূলত অনেক ক্ষেত্রে বাস্তবায়িত করেছি, বিদ্যমান এসপিজি সেলস ফোর্সটি সেই পোর্টফোলিওতে আমাদের পণ্য বিক্রি শুরু করার জন্য আরও ভাল শব্দ নেই। তাই যে আসলে বাস্তবায়িত হয়েছে এবং আমরা এটা কাজ করছি.

তাই - এবং কার্যকরী সম্পর্কটি সৎভাবে কার্যকর করার জন্য, দুর্দান্ত এবং অনেক সহজ ছিল যখন আমরা এসেছি যখন চেলসি লোকদের সাথে আমাকে মোকাবেলা করতে হয়েছিল, ঠিক আছে? তাই - এবং আমি মনে করি এটি খুব ছিল - এটি সম্পর্ক, লিজিং এবং উন্নয়নের সমন্বয়, আমি এবং রিক এবং টবম্যানস, সেই সমস্ত জিনিসগুলি করা দুর্দান্ত হয়েছে। এবং হ্যাঁ, সংক্ষিপ্ত উত্তরটি হল উল্টোদিকে রয়েছে, এবং আমরা পেয়েছি -- তারা সম্পদের মধ্যে সীমিত ছিল, খোলাখুলিভাবে, এটি করতে, অবহেলা বা ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে নয়। আমি শুধু মানুষ ছিল না, এটা করতে স্কেল. এই আমরা যাই.

তাই আমরা প্রস্তুত. এবং আমরা বীমা মত জিনিস করছি যে আমরা সেখানে আরো স্কেল আছে. সুতরাং সেখানে এমন সব ধরণের জিনিস রয়েছে যা আমরা ছাড়াই বহন করছি -- উভয় পক্ষের খোলা অস্ত্র দিয়ে। তাই আমি মনে করি যে সেই পোর্টফোলিওটি সময়ের সাথে সাথে আমাদের তুলনায় কিছুটা বেশি বৃদ্ধি পাবে কারণ আমরা ইতিমধ্যেই এটি করেছি এবং তারা তা করে না।

তাই আমরা আশা করব ভবিষ্যতে এর কিছু সুবিধা দেখতে পাব।

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

দারুণ। ধন্যবাদ এবং হয়তো এক ফলো-আপ। আপনি যদি মন্তব্য করতে পারেন, আপনি এখন টেবিলের উভয় পাশে আছেন, আপনি যদি চান, আপনি বাড়িওয়ালা এবং আপনি এই খুচরা বিক্রেতাদেরও মালিক।

আপনি যে খুচরা বিক্রেতাদের মধ্যে বিনিয়োগ করেছেন তাদের মধ্যে আপনি যে উন্নতি দেখতে পাচ্ছেন তার থেকে কি আপনার আত্মবিশ্বাস যে আপনি এই কলে প্রবাহিত হচ্ছেন তা আংশিকভাবে উদ্ভূত হয়? এবং হতে পারে যদি আপনি সেই খুচরা বিক্রেতাদের জন্য বিক্রয়ের কিছু বৃদ্ধি ভাগ করতে পারেন? এবং আপনি এটি সম্পর্কে কিছুটা মন্তব্য করেছেন, তবে EBITDA-র বৃদ্ধিও যা আপনি সম্ভবত আপনার ব্যবসার খুচরা বিক্রেতার অংশের জন্য এগিয়ে যেতে দেখছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই, সেই ডেটা যা আমাদের সাহায্য করে। তাই আমি আমাদের জন্য কলে উল্লেখ করেছি যে SPARC-তে আক্ষরিক অর্থে মাত্র দুটি ব্র্যান্ড, ফরএভার 21 এবং Aéropostale, আক্ষরিক অর্থেই তাদের পরিকল্পনার জন্য $135 মিলিয়ন। এখন তাদের ফেব্রুয়ারি ততটা ভালো ছিল না। মনে রাখবেন, ফেব্রুয়ারি মাসে কোভিড-এ অনেক উত্থান ঘটেছিল।

কিন্তু - এবং তাই এটা নিশ্চিত. আমি বলতে চাচ্ছি, এটি করে - এটি একটি দুর্দান্ত রেফারেন্স পয়েন্ট এবং এটি আমাদের আত্মবিশ্বাস দেয়। আমরা পেনিতে অনুরূপ ভাল ফলাফল দেখছি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, বোর্ড জুড়ে আমাদের ছেলেরা বিলাসবহুল থেকে মাঝারি, ডিপার্টমেন্ট স্টোর পর্যন্ত সব ধরণের খুচরা বিক্রেতার সাথে কথা বলে।

লোকেরা বেশ ভাল বোধ করছে এবং খুচরা স্টকগুলি দেখছে। আমি বলতে চাচ্ছি, খুচরা স্টক আমাদের অতীত উড়িয়ে দিয়েছে. আমি বলতে চাচ্ছি, আমি টমকে আমার জন্য তার কাজ করতে বাধ্য করেছি। আমরা এখনও আমাদের COVID--এর নিচে রয়েছি -- প্রাক-COVID মূল্য এখনও খুচরা বিক্রেতারা, অনেক ক্ষেত্রে, তাদের তুলনায় 200% বেশি।

তাই উত্তর হল, হ্যাঁ, আমাদের কাছে অনেক তথ্য আছে। আমরা ভোক্তাকে আগের চেয়ে ভালো বুঝি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমাদের কাছে এখন এমন সামগ্রী রয়েছে যা আমাদের নমনীয়তা এবং জ্ঞানের অনুমতি দেয় যা আগে আমাদের কাছে ছিল না।

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

নিশ্চিত।

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন জেপি মরগানের মাইক মুলারের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. কোভিড রিজার্ভের $0.07 এবং অবসানের পরিপ্রেক্ষিতে, এর মধ্যে কি কোনো পূর্ব-কালের সংগ্রহ ছিল যা এর মধ্যে ইতিবাচক অফসেট ছিল যা পুনরাবৃত্তি নাও হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

উপাদান কিছুই না. আমরা কত বিলম্বিত ভাড়া আদায় করেছি, ব্রায়ান?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, বিলম্বিত, আমরা পূর্বে বিলম্বিত ভাড়ার $100 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছি। কিন্তু যে উপার্জন আমরা গত বছর স্বীকৃত ছিল, শুধুমাত্র কাজ মূলধন সমন্বয়, মাইকেল.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ। তাই এটি P&L এর মাধ্যমে প্রবাহিত হয়নি, তবে বিলম্বিত ভাড়ার সংগ্রহ দেখতে সর্বদা ভাল। তাই কিন্তু না, মোটেও উল্লেখযোগ্য কিছু নয়, মাইক।

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, এটা ছিল. ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন Jefferies এর লিন্ডা Tsai থেকে. আপনার লাইন খোলা আছে.

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

ওহে. পৃষ্ঠা 16-এ আপনার NOI ওভারভিউ প্রকাশের দিকে তাকালে, মনে হচ্ছে খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগ থেকে NOI-এর আপনার অংশ এবং কর্পোরেট এবং অন্যান্য NOI উত্সগুলি ক্রমানুসারে কিছুটা কম ছিল৷ কি যে ড্রাইভিং ছিল?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ওয়েল, লিন্ডা, এটা ব্রায়ান. খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে পাওয়া NOI-এর ক্ষেত্রে, আপনাকে খুচরা ব্যবসার মৌসুমীতা মনে রাখতে হবে, সাধারণত, প্রথম ত্রৈমাসিক হল কম চিহ্ন। এবং তাই আপনি আসলে এখানে একটি ইতিবাচক অবদান দেখছেন ঐতিহাসিক আপেক্ষিক. ক্রমান্বয়ে বনাম চতুর্থ ত্রৈমাসিক, আপনি নিচে থাকবেন কারণ চতুর্থ ত্রৈমাসিক, স্পষ্টতই, বছরের সবচেয়ে বড় পয়েন্ট।

কর্পোরেট এবং অন্যান্য NOI উত্সগুলির সাথে সাপেক্ষে, আমরা এর ভাঙ্গন সরবরাহ করি। আপনি যা দেখছেন তা হল -- সেই লাইনের মধ্য দিয়ে আসা হল লিজ সেটেলমেন্ট আয় বৃদ্ধি। এবং তারপরে অফসেটিং করা হল গত বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের সহায়ক লাইনের ব্যবসা থেকে আরও কিছু হ্রাস। তাই সাইমন বিজনেস ভেঞ্চারস, এই ধরণের ব্যবসা গত বছরের পুরো ত্রৈমাসিকের তুলনায় কম ছিল।

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ এবং শুধুমাত্র 1Q লিজিং এর শক্তির পরিপ্রেক্ষিতে, আপনি কি শুধু ব্যাকফিল বিকল্পগুলি সম্পর্কে কথা বলতে পারেন? তারা কি বিদ্যমান খুচরা বিক্রেতা বা বাজারে আরও নতুন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি প্রশ্ন মিস করেছি, কি --

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

বিকল্প এবং ইজারা.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, অনেক আছে. আমি বলতে চাচ্ছি, এটা আছে -- আছে -- আমি নামকরণ ঘৃণা করি, কিন্তু আপনি অনেক B2C লোক পেয়েছেন যারা তাদের ব্যবসা বাড়াচ্ছে। আমি আপনাকে উল্লেখ করেছি, আমেরিকান ঈগল তাদের ব্যবসা বৃদ্ধি করছে। আরবান আউটফিটাররা তাদের ব্যবসা বাড়াচ্ছে তাই আমরা করছি -- এটা সত্যিই বোর্ড, রেস্তোরাঁ, বিলাসবহুল লোক, পণ্য, গুচি, লুই ভিটন।

আমি বলতে চাচ্ছি, এটা সত্যিই উত্সাহজনক. আপনি পেয়েছেন -- এটি একটি নির্দিষ্ট বিভাগে নয়, বরং বোর্ড জুড়ে, লেভিস, rue21, ল্যাডরক, আমি এরি, মার্ক জ্যাকবস, বোটেগা ভেনেটা, সেন্ট লরেন উল্লেখ করেছি। SPARC কিছু সুযোগ বাড়াচ্ছে, এবং আপনি পেয়েছেন -- আমাদের কাছে একটি গোল্ডেন গুজ খোলা ছিল, ওয়ারবি পার্কার, ক্র্যাঘপার্স, একটি ইউ.কে. আটারওয়্যার ব্র্যান্ড৷

আমি সত্যিই রিক মিস যখন এটা ঘটবে, ঠিক আছে? তাই আমি রিককে একটি ক্যামিওর জন্য আসতে চাই, ঠিক আছে? আমি রিকের মতো ভালো কাজ করি না, কিন্তু -- যখন সেটা আসে। কিন্তু এটা বোর্ড জুড়ে।

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

তার জন্য ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

নিশ্চিত।

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন মিজুহোর হেন্ডেল সেন্ট জাস্ট থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান, যে আমি. প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ. তাই দখল নিয়ে প্রশ্ন। এবং আপনি দখল পুনর্নির্মাণের বিষয়ে একটু আগে কথা বলেছেন, সময়রেখা।

কিন্তু আমি অনুমান করি, আমি নগদ অর্থ প্রদানের দৃষ্টিকোণ থেকে বিশেষভাবে আরও কৌতূহলী ছিলাম, আমি মনে করি আপনি বলেছিলেন যে আপনি সম্ভবত 2022 বা '23' এর মধ্যে 2019 দখলের স্তরে ফিরে যেতে পারেন। কিন্তু আপনি কখন মনে করেন যে আমরা এর নগদ প্রবাহের প্রভাব দেখতে পাব? এটি কি আরও একটি বছর আউট, তাই সম্ভবত এটি 2023 এর মতো?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, স্পষ্টতই একটি ল্যাগ প্রভাব আছে, হ্যাঁ, তাই আমি মনে করি এটি একটি ন্যায্য বিবৃতি। আমি বলতে চাচ্ছি, দেখুন, আমরা প্রচুর সংখ্যা চালিয়েছি, কখন আমরা আমাদের '19 নম্বর অতিক্রম করব, আমরা অবশ্যই এই বছর সেখানে যেতে পারব না। আমরা অবশ্যই পরের বছর সেখানে যেতে যাচ্ছি না. এটা '23, '24 হতে পারে? দেখুন, এটি অর্থনীতির উপর নির্ভরশীল এবং সেখানে কী আছে।

কিন্তু আমি মনে করি যে কয়েক মাস আগে আমরা যা ভেবেছিলাম তার চেয়ে কাছাকাছি দেখার ক্ষমতা আছে। তাই যে লক্ষ্য. এবং আমরা - প্রতিদিন, আমরা এটা ঘটতে নাকাল করছি.

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

যথেষ্ট ন্যায্য. যথেষ্ট ন্যায্য. এটার জন্য ধন্যবাদ. এবং গাইডে মাত্র কয়েকটা ফলো-আপ।

আন্তর্জাতিক পোর্টফোলিওতে যে সীমাবদ্ধতা এখনও চলমান এবং আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে তা আমি বুঝি। কিন্তু আমি কৌতূহলী ছিলাম যে আপনি এই বছরের আন্তর্জাতিক নির্দেশিকাতে কী নিহিত রয়েছে সে সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন? আপনি প্রথম ত্রৈমাসিকে একটি $0.08 টেনে উল্লেখ করেছেন। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে কি এটি এমন একটি স্তর যা আমাদের আবার আশা করা উচিত? এবং কখন আপনি যে উন্নতি আশা করেন? এবং ব্রায়ানের জন্যও একটি, আমি প্রথম-ত্রৈমাসিক বছরের শেষে আপনি যে খারাপ ঋণের রিজার্ভ নিয়ে যাচ্ছেন তা নিয়ে কৌতূহলী ছিলাম এবং সম্ভবত বিস্তৃত শিল্পের এক্সপোজার বা এর কিছু পুনরুদ্ধারের সম্ভাবনা এবং এর মধ্যে উহ্য যে কোনও কিছুর সাথে কথা বলছি। গাইড? ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, আমি ইউরোপ করব। আমি বলতে চাচ্ছি, ইউরোপ, আমরা ইউরোপে আরও প্রভাব দেখতে পাব, আমাদের পরিকল্পনার বিপরীতে Q2। আমার অনুমান সম্ভবত $0.04 থেকে $0.05 সীমার মধ্যে, যদি আমাকে অনুমান করতে হয়। এবং তারপর, আমি আশাবাদী যে আমরা বাকি Q3 এবং Q4 এর পরিকল্পনায় থাকব কারণ এটি বাছাই হবে।

এখন যে পরিমাণ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো কিছু আছে যেখানে কিছু পেন্ট-আপ চাহিদা রয়েছে, আমরা দেখতে পারি যে - Q3 এবং Q4-এ কিছুটা আউটপারফরমেন্স দেখতে পারে, কিন্তু আমরা তা আশা করছি না। কিন্তু স্পষ্টতই, আমরা আমাদের পরিকল্পনা এবং আমাদের নির্দেশনার তুলনায় $0.04 বা $0.05 পরিসরে দেখতে পাব। ইউরোপ - এবং তারপরে যখন আমি আন্তর্জাতিক সম্পর্কে কথা বলি, এটি সত্যিই জাপান, কোভিড এবং তাদের সতর্কতার কারণে, স্পষ্টতই, অলিম্পিক আসছে।

যাতে আন্তর্জাতিকভাবে সেন্টের আরেকটি দম্পতি হতে পারে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হেনডেল, রিজার্ভের পুনরুদ্ধারযোগ্যতা সম্পর্কে আপনার অন্য প্রশ্নের বিষয়ে, আমি বলতে চাচ্ছি, ত্রৈমাসিক শেষে, আমরা যথাযথভাবে সংরক্ষিত ছিলাম। আপনি আমাদের বলতে শুনেছেন যে আমরা এর থেকে প্রথম ত্রৈমাসিকে কোনও ইতিবাচক প্রভাব পাইনি এবং এটি বছরের ভারসাম্য থেকে আমাদের প্রত্যাশা। আমরা যে রিজার্ভ স্থাপন করছি, আমরা আশা করি সত্যিকারের রিজার্ভ এবং রিট-অফ হবে, পুনরুদ্ধার নয়।

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং সেই স্তর আবার, দুঃখিত, প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে কি ছিল?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

এটি পূর্ববর্তী বছরগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল, তবে আমরা পৃথক স্তর দিচ্ছি না।

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ট্রাইস্টের কি বিন কিমের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. শুভ সন্ধ্যা. তাই শুধু আপনার শীর্ষ ভাড়াটেদের তালিকায় গিয়ে, আমি লক্ষ্য করেছি দোকানের সংখ্যায় কিছু হ্রাস - অন্তত শীর্ষ পাঁচটির জন্য। এখানে একটু খোলামেলা প্রশ্ন আছে, কিন্তু আপনি যদি কোন রঙ দিতে পারেন তবে শুধু কৌতূহলী এবং আমরা কি আরও কিছু ফলাফল আশা করতে পারি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি বলতে চাচ্ছি, দেখুন, আমি মনে করি খুচরা বিক্রেতারা সকলেই কোভিডের সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে খুব রক্ষণশীল ছিলেন। এবং যদি এই ইজারাগুলি সেই ভয়ঙ্কর শাটডাউনের সময় এবং বিধিনিষেধের মেয়াদ শেষ হয়ে যায়, আমি বলতে চাচ্ছি, তারা দোকান বন্ধ করে দিয়েছে, তাই সেখানে হবে -- এবং যেমন আমি আগেই বলেছি, মানে, কিছু খুচরা বিক্রেতা থাকবে যারা আমরা নই একটি সুখী মাধ্যম খুঁজে পেতে সক্ষম হবেন, এবং আমরা তাদের সম্পূর্ণ নৌবহর হারাতে পারি। এবং যে - আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা এর জন্য প্রস্তুত. এবং এটি - আমাদের অনেক প্রত্যাশা ইতিমধ্যে সেই সংখ্যাগুলিতে রয়েছে।

তাই আমরা দেখব. তবে হ্যাঁ, আমি মনে করি সেখানে থাকবে -- কিছু বড় খুচরা বিক্রেতার জন্য, তারা পাবলিক স্টোর বন্ধ ঘোষণা করেছে। আমি যা পেতে চাই না যে - যে সব জনসাধারণের বাইরে আছে. কিন্তু তারা সবাই তাদের নৌবহরকে পাতলা করছে এবং বিষয়টির সত্যতা হল যদি তারা করে, তারা করে, এবং আমরা স্থান লিজ দিতে অভ্যস্ত।

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং আপনি কি শুধু কিছু ইজারা ধারা এবং ভাষা সম্পর্কে মন্তব্য করতে পারেন যা আজ নতুন ইজারা চুক্তির জন্য ব্যবহৃত হচ্ছে? এবং আমি শুধু, বিশেষ করে, ভাড়াটেদের আরও আছে কিনা সে সম্পর্কে আরও কৌতূহলী। আমি জানি আপনি বেশি শতাংশ ভাড়ার চুক্তির উল্লেখ করেছেন যেহেতু তারা ব্রেকপয়েন্টে আঘাত করেছে, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী যদি এর সাথে অন্য কোন ভাষা থাকে -- ভবিষ্যতের মহামারী বা এই জাতীয় জিনিসগুলি সম্পর্কে যা কিছু পরিবর্তনশীলতা তৈরি করতে পারে।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আসলে তা না. আমি বলতে চাচ্ছি, এখানে বা সেখানে সর্বদা 20-প্লাস হাজার ইজারা সহ একটি লিজ আছে। সবসময় কিছু পরিবর্তনশীলতা আছে. কিন্তু বাস্তবতা হল আমরা -- কোভিড পুনর্নবীকরণের সময়, সেগুলি কঠিন আলোচনা ছিল।

প্রত্যেকেই প্রচণ্ড চাপের মধ্যে ছিল, এবং সেই সব ক্ষেত্রে কিছু ক্ষেত্রে, যেমন আমি আগে বলেছি, আমরা বিক্রয়ের উপর বাজি ধরার জন্য আমাদের বেস ভাড়া কমিয়েছি। আমরা দেখতে পাব হয়তো আমরা যা ভেবেছিলাম তার চেয়ে ভালো চুক্তি করেছি, ঠিক আছে? বিশ্বাস করুন, আমি বেশি বেস ভাড়া থাকতে পছন্দ করি। কিন্তু কেউ নেই -- সেখানে নেই -- খুব কম, মহামারী ভাষার উপর খুব মনোযোগী, এবং এই মুহুর্তে, সেই ভাষায় কোনো উপাদান বা এমনকি অর্থপূর্ণ প্রবণতা নেই। এবং আমি বলব, সাধারণত, লিজ শর্তাবলী, এটি খুচরা বিক্রেতার উপর নির্ভর করে হয়ত কিছু ক্ষেত্রে, তারা যা ছিল তার সাথে খুব মিল।

আমরা ইজারা শর্তাবলী খুব ফোকাস করছি. আমরা শুধু একটি চুক্তি করতে একটি চুক্তি করতে ইচ্ছা করে না. এবং দেওয়া এবং নেওয়া অনেক আছে. এবং আমি বলব যে কোন সত্যিকারের সুপার প্রবণতা নেই যা ইজারা শর্তে চলছে।

সবসময় একটি দেওয়া এবং নেওয়া আছে, কিন্তু আমি মনে করি আমাদের এই মুহুর্তে শেয়ার করা উচিত বলে মনে করার মতো কিছুই নেই।

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন গ্রিন স্ট্রিটের ভিন্স টিবোনের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

হাই, শুভ সন্ধ্যা. ভাড়াটিয়া বিক্রয়ের জন্য এই বছর আপনার NOI কতটা সংবেদনশীল? আপনি সেখানে কিছু গাইডপোস্ট প্রদান করতে পারলে এটি সহায়ক হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি এই বছর ভাড়াটেদের বিক্রি 2019 স্তরে আসে, তাহলে এটি কতটা আলাদা হবে, যদি বলি, 2019 সালের তুলনায় এই বছর ভাড়াটেদের বিক্রি 10% বেশি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, এটা খুব -- এটা খুব জটিল. এটা খুবই জটিল কারণ এটা লিজ দ্বারা ইজারা, এটা যেখানে তারা প্রাকৃতিক বা অপ্রাকৃতিক বিরতি করছি, এটা যখন আঘাত. এটা তারা আমাদের বলে, আমরা কি অডিট. এবং তাই সহজ উত্তর, ভিন্স, যতটা আমি আপনাকে বলতে চাই, আমরা সত্যিই যে গাইড না.

আমরা আমাদের নিজস্ব বাজেটে এটি করি। কিন্তু আমরা একটি বড় কোম্পানী, অত্যাধুনিক কোম্পানী, প্রচুর ইনস এবং আউট, এবং আমি মনে করি এভাবেই আমরা চাই যে লোকেরা আমাদের সম্পর্কে চিন্তা করুক কারণ এখানে শতকরা ভাড়ার বিপরীতে এখানে কি আছে। এটি একধরনের ভাটা এবং প্রবাহিত হয় যে লোকেরা আরও বিস্তৃত প্রসঙ্গে আমাদের সম্পর্কে একটু বড় চিন্তা করে।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

যে -- কোন রুক্ষ বলপার্ক মত আছে? এটা কি 20 bps প্রভাবের মত যদি সেই 10% বিক্রয়ে সুইং হয়? নাকি 2% বা 3%? মানে, কোন ধরনের রুক্ষ জ্ঞান? কারণ, আমি বলতে চাচ্ছি, ভাড়াটে বিক্রয়, স্পষ্টতই, -- আপনি এক ধরনের বড় মার্কার আমরা অনুসরণ করছি, কিন্তু এই বছর FFO বা NOI এর জন্য এটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা বোঝার চেষ্টা করছি।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি বলতে চাচ্ছি, আমি সহজভাবে বলতে চাই, যদি আমরা '19 বিক্রয় শেষ করি, আমরা খুশি হব। ওটা কেমন? এমনকি টম হাসছে, ঠিক আছে?

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

যথেষ্ট ঠিক পরিষ্কার.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

টম হাসে না। হাসতে তার অনেক কিছু লাগে।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

আমার জন্য আরো একটি. দেখে মনে হচ্ছে অস্থায়ী ভাড়াটেরা পোর্টফোলিওতে আরও জায়গা নিতে চলেছে। আপনি কি সামগ্রিক কৌশল নিয়ে আলোচনা করতে পারেন কারণ এটি এই নিম্ন ভাড়া প্রদানকারী অস্থায়ী ভাড়াটেদের সাথে ব্যাকফিলিং স্থান সম্পর্কিত? এবং আপনি আশা করেন যে এই অস্থায়ী ভাড়াটেদের কাছে লিজ দেওয়া বর্গ ফুটেজ এখান থেকে উঁচু বা নীচে সরে যাবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, দেখুন, আমরা -- আমি বলতে চাচ্ছি, সত্যি বলতে, ভিন্স, আমাদের আরও জায়গা আছে। তাই -- কারণ আমরা স্থান হারিয়েছি। তাই মনে রাখবেন, আপনি জানেন, আমরা এটিকে আমাদের দখলে যোগ করি না যদি না এটি এক বছরের লিজ হয়। আমরা এটিও পছন্দ করি -- আবার, আমরা স্থানীয় এবং আঞ্চলিক উদ্যোক্তাদের সাথে ব্যবসা করতে পছন্দ করি যারা ব্যবসার চেষ্টা এবং গড়ে তোলার জন্য তাদের পথ বুটস্ট্র্যাপ করছে।

আমাদের আছে -- মানে, আমাদের সবচেয়ে বিখ্যাত খুচরা বিক্রেতা যখন তারা এসেছিলেন তখন একটি ফিনিশ লাইন - এবং এটি ইন্ডিয়ানাপোলিস থেকে শেষ লাইন। কিন্তু সেই ছেলেরা একটি দোকান দিয়ে শুরু করেছিল, এবং তারা বেড়েছে -- স্পষ্টতই, তারা কেবল জেডি স্পোর্টস দ্বারা কেনা হয়েছিল। কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা জানি না পরবর্তী ফিনিস লাইন কে। আমরা LIDS এর সাথে একই জিনিস করেছি, যেখানে তারা এক বা দুটি স্টোর দিয়ে শুরু করেছিল।

তাই আপনি কখনই জানেন না। আমরা যে ব্যবসা পছন্দ. এটি রিয়েল এস্টেট এবং স্থানীয় একটি স্বতন্ত্রতা তৈরি করে। আমি আসলে বইটি পর্যালোচনা করছিলাম যা আমাদের বিশেষ লিজিং লোকেরা প্রতি ত্রৈমাসিকে আমার জন্য একত্রিত করে।

এই লোকেদের তাদের সম্প্রদায়ের সাথে যে মিশ্রণ এবং গ্রাহক যত্ন রয়েছে তা দুর্দান্ত। পণ্যটি আরও ভাল হচ্ছে। তাই এটি আমাদের ব্যবসার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। দেউলিয়া হওয়ার কারণে বা COVID-এর কারণে তাদের স্টোরের সংখ্যা কমিয়ে দেওয়ার কারণে আমাদের কাছে পূরণ করার জন্য আরও জায়গা রয়েছে।

তাই আমরা সেই ব্যবসার জন্য গর্বিত। আমরা উদ্যোক্তাদের সাথে কাজ করতে পছন্দ করি। আমরা পরবর্তী ফিনিশ লাইন, পরবর্তী LIDS খুঁজে পেতে পছন্দ করি। আমরা জানি না এটি কোথায় হবে, তবে আমাদের লোকেরা এটিই চেষ্টা করে এবং করে।

এবং এটি রিয়েল এস্টেটকে একটি খালি পদের চেয়ে আরও ভাল করে তোলে। এবং আপনি যদি আমাদের কেন্দ্রগুলির মধ্যে একটিতে যান, আমি আশা করি আপনার মনে হবে - স্পষ্টতই, সেখানে ঘর্ষণমূলক শূন্যতা রয়েছে কারণ আপনি যদি একটি দোকান তৈরি করছেন, কেউ ভিতরে বা বাইরে চলে যাচ্ছে। কিন্তু আমি চাই মানুষ যেন এটা পূর্ণ মনে করে। আপনি যা করতে চান তা হল আপনি ম্যাডিসন অ্যাভিনিউতে হাঁটতে চান, আপনি জানেন সেখানে একটি সমস্যা আছে, তাই না? তাই যখন আমি -- যখন তারা তাদের সব হাঁটাহাঁটি করে, তখন আমি চাই তাদের মনে হবে এটা ভালো লাগছে।

সুতরাং এটি আমাদের ব্যবসার একটি ভাল, কঠিন অংশ। আমরা সেখানে যা করি তার জন্য আমি গর্বিত, যে লোকেদের আমরা ইজারা দিয়েছি তাদের জন্য আমি গর্বিত এবং এটি এমন একটি ব্যবসা যা আমরা আবার পালন করতে থাকব। সবসময় নয় -- সবসময় উদ্যোক্তা এবং আমাদের জন্য কাজ করে না, কিন্তু এটা এমন কিছু যা আমরা ফোকাস করতে চাই।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

জ্ঞান করে। সময় জন্য আপনাকে ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটের জুয়ান সানাব্রিয়ার কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

শুভ সন্ধ্যা. আমি শুধু উন্নয়ন এবং পুনঃউন্নয়ন সময়সূচী সম্পর্কে মাইকেল বিলারম্যানের পূর্বের প্রশ্নে স্পর্শ করার আশা করছিলাম। এইমাত্র দেখেছি প্রত্যাশিত ফলন বিভিন্ন বালতিগুলির একটি দম্পতির উপর একটি টিক টিক দিয়ে নেমে এসেছে। এবং আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম যে এটি একটি মিশ্রণের সমস্যা ছিল বা যদি আন্ডাররাইটিং প্রত্যাশিত ভাড়ায় পরিবর্তিত হয় বা কোভিডের ফলে সময় ফ্রেমগুলি প্রশস্ত হয়? আপনি যদি কোন রঙ প্রদান করতে পারেন, এটি সহায়ক হবে.

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

জুয়ান, এটা ব্রায়ান। এই সহজভাবে মিশ্রণ. প্রতি ত্রৈমাসিকে যখনই আমরা সময়সূচী তৈরি করি, তখন এমন প্রকল্প রয়েছে যা আসে এবং আসে। এবং তাই এটি চতুর্থ ত্রৈমাসিক থেকে সময়ের সাথে একটি মিশ্রণ পরিবর্তন.

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

দারুণ। এবং তারপরে, একটি দ্বিতীয় প্রশ্ন শুধুমাত্র খুচরা বিক্রেতার EBITDA অবদানের উপর। আমি বিশ্বাস করি আপনি 2021 এর জন্য একটি $260 মিলিয়ন নম্বরের সাথে কথা বলেছেন। শুধু জানতে আগ্রহী যে এই সংখ্যাটির জন্য আপনার বোধটা এখন প্রাক-এডি বাউয়ারের মতো, যদি আপনার হাতে থাকে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, এডি বাউয়ার বন্ধ হবে না - এটি উচ্চতর হবে, কিন্তু এডি বাউয়ার সম্ভবত দুই মাস পর্যন্ত বন্ধ হবে না? তাই এটি উচ্চতর হবে। ওটা কেমন? যে সহায়ক? তাই আমি বলতে চাচ্ছি, $260 মিলিয়ন পেনি সহ আমাদের সমস্ত কিছুর অংশ অন্তর্ভুক্ত করেছে। তাই আমরা এখন যে উপরে. তাই আমরা যাচ্ছি - আশা করি.

আবার, খুচরা হল -- এর ভাটা এবং প্রবাহ আছে। কিন্তু আমরা ইতিমধ্যেই এডি বাউয়ারকে ছাড়াই এর চেয়ে বড় হওয়ার প্রজেক্ট করছি। এবং তারপর, আমি মনে করি এডি বাউয়ার, একবার এটি বন্ধ হয়ে গেলে, এটিতে স্পষ্টভাবে যোগ হবে। আমি বলতে চাচ্ছি, এটি সেখানে SPARC-এর জন্য একটি খুব ভাল চুক্তি হতে চলেছে।

আমি একটু নার্ভাস কারণ SPARC -- SPARC-এ আমার ছেলেরা দারুণ কাজ করেছে। মার্ক মিলার, সিইও; ডেভ ডিক, সিএফও চিন্তাশীল, রক্ষণশীল, ব্র্যান্ডের মহান স্টুয়ার্ড, আমার এবং ABG-এর জেমি সালটারের দুর্দান্ত অংশীদার। আমি স্রেফ নার্ভাস কারণ তারা এডি বাউয়ার সম্পর্কে সত্যিই উত্তেজিত ছিল, এবং আমি পছন্দ করি, 'আপনি লোকেরা কখনই কোনও বিষয়ে উত্তেজিত হন না। এখন আমি নার্ভাস, ঠিক আছে?' কিন্তু না, আমরা - তারা মনে করে এটি একটি দুর্দান্ত সংযোজন হতে চলেছে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

এবং জুয়ান, শুধুমাত্র একটি জিনিস উল্লেখ করতে হবে, স্পষ্টতই, আমাদের খুচরা বিনিয়োগের সাথে আপেক্ষিক, আমরা অবচয় এবং বর্জন করা যোগ করি না। তাই FFO অবদান EBITDA অবদানের তুলনায় অনেক কম।

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ, আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন Scotiabank-এর গ্রেগ ম্যাকগিনিসের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

আরে, ডেভিড, সম্ভবত সেই শেষ প্রশ্নটিকে একটু ভিন্নভাবে স্পর্শ করার জন্য। শেষ কলে, এটি খুচরা বিনিয়োগ থেকে এফএফও-তে $0.15 থেকে $0.20 অবদান ছিল। তাহলে এটা কি এখন ন্যায্য যে গাইডেন্সের অবদানের জন্য একটি উচ্চ সংখ্যা অনুমান করা হয়েছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, আমি মনে করি যে বলতে হবে. আমি জানি না, গ্রেগ, আমার মাথার উপরের সংখ্যাটি কী, তবে এটি উচিত, আশা করি, এটি আমাদের প্রাথমিক বাজেটকে ছাড়িয়ে যাবে।

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপরে, নির্দেশিকা প্রশ্নগুলিকে কেবলমাত্র এক ধরণের বৃত্তাকার করে, আপনি কি আমাদের বলতে পারেন যে অতিরিক্ত ইজারা বাতিলের আয় সম্পর্কে কী তৈরি হয়েছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

উপাদান কিছুই না. বছরের ভারসাম্য জন্য, কিছুই উপাদান. কিছুই নেই -- আমাদের রাডারে আসলে কিছুই নেই।

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, অনেক ধন্যবাদ তোমাকে.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ. ধন্যবাদ, গ্রেগ.

অপারেটর

সারিতে আর কোন প্রশ্ন নেই। কোনো সমাপনী মন্তব্যের জন্য আমি ডেভিড সাইমনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ. আপনার আগ্রহ এবং আপনার সমস্ত প্রশ্নের জন্য ধন্যবাদ এবং শীঘ্রই আপনার সাথে কথা বলার জন্য উন্মুখ। যত্ন নিবেন.

অপারেটর

[অপারেটর সাইনঅফ]

সময়কাল: 91 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

টম ওয়ার্ড - সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

আরও এসপিজি বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

.31 শেয়ার প্রতি বেড়েছে। আমাদের আন্তর্জাতিক ক্রিয়াকলাপগুলি সরকারী বন্ধের আদেশ এবং ক্ষমতার সীমাবদ্ধতার দ্বারা প্রভাবিত হতে চলেছে। এবং প্রকৃতপক্ষে, আন্তর্জাতিকভাবে ঘটে যাওয়া বন্ধের কারণে আমাদের প্রত্যাশার তুলনায় ত্রৈমাসিকটি শেয়ার প্রতি প্রায়
চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ (এনওয়াইএসই:এসপিজি)
Q1 2021 উপার্জন কল
10 মে, 2021, বিকাল 5 ঃ 00 টা. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর

শুভ দিন, এবং পাশে দাঁড়ানোর জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। প্রথম ত্রৈমাসিক 2021 সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এবং অনুগ্রহ করে পরামর্শ দিন যে আজকের সম্মেলন রেকর্ড করা হচ্ছে। আমি এখন আপনার স্পিকার, টম ওয়ার্ড, সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ককে সম্মেলনটি হস্তান্তর করতে চাই।

এগিয়ে যান দয়া করে.

টম ওয়ার্ড - সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, লরি. আজ সন্ধ্যায় আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ, সকলকে। আজকের কলে উপস্থাপনা করছেন ডেভিড সাইমন, চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি। এছাড়াও কলে আছেন ব্রায়ান ম্যাকডেড, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং অ্যাডাম রেইলি, প্রধান অ্যাকাউন্টিং অফিসার।

আমরা শুরু করার আগে, একটি দ্রুত অনুস্মারক যে এই কলের সময় দেওয়া বিবৃতিগুলি 1995 সালের প্রাইভেট সিকিউরিটিজ লিটিগেশন রিফর্ম অ্যাক্টের নিরাপদ আশ্রয়ের অর্থের মধ্যে দূরদর্শী বিবৃতি হিসাবে বিবেচিত হতে পারে এবং বিভিন্ন ঝুঁকি, অনিশ্চয়তার কারণে প্রকৃত ফলাফলগুলি বস্তুগতভাবে আলাদা হতে পারে। এবং অন্যান্য কারণ। সেই অগ্রগামী বিবৃতিগুলির সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকির কারণগুলির বিশদ আলোচনার জন্য আমরা আপনাকে আজকের প্রেস রিলিজ এবং আমাদের এসইসি ফাইলিংগুলিতে উল্লেখ করি৷ অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে এই কলে এমন তথ্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা শুধুমাত্র আজকের তারিখ পর্যন্ত সঠিক হতে পারে। সবচেয়ে সরাসরি তুলনীয় GAAP পরিমাপের সাথে নন-GAAP আর্থিক ব্যবস্থার পুনর্মিলন প্রেস রিলিজ এবং আজকের ফর্ম 8-K ফাইলিং-এ সম্পূরক তথ্যের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

প্রেস রিলিজ এবং পরিপূরক তথ্য উভয়ই আমাদের IR ওয়েবসাইটে investors.simon.com-এ উপলব্ধ। যারা প্রশ্নোত্তর সেশনে অংশগ্রহণ করতে চান তাদের জন্য, আমরা অনুরোধ করছি যে আপনি অনুগ্রহ করে একটি প্রশ্ন এবং একটি ফলো-আপ প্রশ্নের মধ্যে নিজেকে সীমাবদ্ধ রাখার অনুরোধটিকে সম্মান করুন, তাই আমরা প্রত্যেককে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ এবং সুযোগ দিতে পারি। অংশগ্রহণের. আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের জন্য, আমি ডেভিড সাইমনের সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে পেরে আনন্দিত।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

শুভ সন্ধ্যা. আমি জানাতে পেরে আনন্দিত যে আমাদের ব্যবসায় উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি হয়েছে COVID-19 এর প্রভাবগুলি মোকাবেলা করার পরে, যার মধ্যে বিধিনিষেধমূলক সরকারী আদেশগুলি যা আমাদের বন্ধ করতে বাধ্য করেছে, সেইসাথে আমাদের অপারেটিং ক্ষমতা হ্রাস করেছে। সৌভাগ্যক্রমে, সেই নিষেধাজ্ঞাগুলি এখন তুলে নেওয়া হচ্ছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের লাভজনকতা এবং নগদ প্রবাহে আমাদের ক্রমাগত উন্নতির প্রতিবেদন করতে পেরে আমি খুশি।

অপারেশন থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক তহবিল ছিল $934 মিলিয়ন বা $2.48 শেয়ার প্রতি। 2020 সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় FFO আনুমানিক $150 মিলিয়ন বা $0.31 শেয়ার প্রতি বেড়েছে। আমাদের আন্তর্জাতিক ক্রিয়াকলাপগুলি সরকারী বন্ধের আদেশ এবং ক্ষমতার সীমাবদ্ধতার দ্বারা প্রভাবিত হতে চলেছে। এবং প্রকৃতপক্ষে, আন্তর্জাতিকভাবে ঘটে যাওয়া বন্ধের কারণে আমাদের প্রত্যাশার তুলনায় ত্রৈমাসিকটি শেয়ার প্রতি প্রায় $0.08 দ্বারা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়েছিল।

আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকে অতিরিক্ত কোভিড প্রভাবগুলি রেকর্ড করেছি যা থেকে আনুমানিক $0.07 শেয়ার প্রতি -- মূলত ঘরোয়া ভাড়া হ্রাস এবং অসংগ্রহযোগ্য ভাড়ার উপর ভিত্তি করে। আমরা ত্রৈমাসিকে অপারেশন থেকে নগদ $875 মিলিয়ন জেনারেট করেছি, যা আগের বছরের সময়ের তুলনায় 18% বৃদ্ধি পেয়েছে। আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের নেট বিলকৃত ভাড়ার 95% এর বেশি সংগ্রহ করেছি এবং আমাদের ইন-লাইন ভাড়াটে সংগ্রহগুলি আনুমানিক 98% পরিসরে প্রাক-COVID স্তরে ফিরে এসেছে। এই সময়ের মধ্যে আমাদের অপারেটিং মেট্রিক্স ছিল: প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে মল এবং আউটলেট দখল ছিল 90.8%, 2020 এর চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় 50 বেসিস পয়েন্ট কম।

চতুর্থ ত্রৈমাসিকের জন্য এই 50-বেসিস-পয়েন্ট পতন প্রায় 75% -- চতুর্থ ত্রৈমাসিক থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক পর্যন্ত গড় ঐতিহাসিক মৌসুমী পতনের থেকে 75 ভিত্তি পয়েন্ট কম৷ গড় বেস ভাড়া ছিল $56.07, বছরে 60 বেসিস পয়েন্ট বেড়ে। লিজিং স্প্রেড 12-এর জন্য হ্রাস পেয়েছে -- 12 মাস পিছিয়েছে, প্রাথমিকভাবে পতিত হওয়া ডিলের মিশ্রণের কারণে, স্প্রেড গণনা যার ফলে 12 মাসের জন্য প্রতি বর্গফুট প্রতি বর্গফুটে গড়ে প্রায় $8 বেড়েছে। প্রতি বর্গফুট প্রতি 12 মাসের জন্য প্রায় $60 প্রতি ফুটের গড় খোলার হারের সাথে মূল্যের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে।

এবং আপনি যেমন আমাদের সম্পূরক অংশে অন্তর্ভুক্ত লিজের মেয়াদ শেষ হওয়ার সময়সূচীতে দেখতে পাচ্ছেন, পরবর্তী কয়েক বছরের জন্য আমাদের মেয়াদ উত্তীর্ণ ভাড়া প্রতি বর্গ ফুট $60-এর কম। মনে রাখবেন যে আমাদের স্প্রেড গণনার অন্তর্ভুক্ত খোলার হার বিক্রয়ের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তনশীল ইজারা আয়ের জন্য কোনো অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না। গত বছর ভাড়াটে কোভিড আলোচনার সমাধান করার জন্য কিছু পরিস্থিতিতে, আমরা, কিছু ক্ষেত্রে, কম অস্বাভাবিক বিক্রয় ব্রেকপয়েন্টের বিনিময়ে আমাদের প্রাথমিক বেস ভাড়া কমাতে সম্মত হয়েছি, যা আমাদের অর্থনীতি পুনরুদ্ধার হওয়ার সাথে সাথে উন্নত বিক্রয় কর্মক্ষমতায় অংশগ্রহণ করার অনুমতি দেয়। এখন আমরা মনে করি যে এটি আমাদের পক্ষ থেকে একটি খুব স্মার্ট পদক্ষেপ হবে।

এই ডিলগুলি নিম্ন বেস ন্যূনতম ভাড়ায় গড় খোলার হারের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয় এবং শতাংশ ভাড়া কত হতে পারে সে সম্পর্কে আমাদের অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না এবং আমরা স্পষ্টতই বিশ্বাস করব যে সময়মতো সেই অবদানগুলি আমাদের নগদ প্রবাহে যোগ করবে। আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে লিজিং মোমেন্টাম অব্যাহত রয়েছে। আমরা আনুমানিক 4.4 মিলিয়ন বর্গফুটের জন্য 1,100টি ইজারা স্বাক্ষর করেছি এবং আমাদের পাইপলাইনে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক ইজারা রয়েছে, 2020 এবং 2019 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের প্রতিটিতে বর্গফুটের উভয় সংখ্যক ইজারাতে আমাদের লিজের পরিমাণ বেশি ছিল। অভ্যন্তরীণ অর্থনৈতিক পরিবেশের উন্নতি, ক্রেতাদের মনোভাব, আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে ক্রেতাদের পায়ের ট্রাফিক এবং বিক্রয় বৃদ্ধি করেছে।

আমি যেমন উল্লেখ করেছি, আমাদের খোলা আকাশ এবং শহরতলির কেন্দ্রগুলির জন্য ট্র্যাফিকের বৃদ্ধি অত্যন্ত উত্সাহজনক এবং খুচরা বিক্রয় 2019 স্তরের তুলনায় মার্চ মাসে উচ্চতর বিক্রয়ের পরিমাণ সহ পোর্টফোলিও জুড়ে উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। আমরা এপ্রিলের শুরুতে যুক্তরাজ্যে আমাদের দ্বিতীয় আউটলেট ওয়েস্ট মিডল্যান্ডস ডিজাইনার আউটলেট খুলেছিলাম। এটি সময়সূচির পিছনে ছিল, 2020 সালের শরত্কালে খোলার কথা ছিল কিন্তু কোভিড বিধিনিষেধের কারণে বিলম্বিত হয়েছিল। আমরা সন্তুষ্ট যে এটি এখন তুলে নেওয়া হয়েছে এবং আমরা এখন ক্রেতাদের খুলতে এবং পরিবেশন করতে সক্ষম হয়েছি।

প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমরা দক্ষিণ কোরিয়াতে আমাদের পঞ্চম প্রিমিয়াম আউটলেট নির্মাণ শুরু করেছি। আমরা সেই সুযোগ নিয়ে উত্তেজিত। এবং আশা করি এখন পর্যন্ত, আমাদের ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগের ক্ষেত্রে, আপনি দেখেছেন যে আমরা সেখানে উল্লেখযোগ্য মান যোগ করতে সক্ষম হয়েছি। SPARC-এর মধ্যে আমাদের গ্লোবাল ব্র্যান্ডগুলি Forever 21 এবং Aéropostale-এর নেতৃত্বে মার্চ এবং এপ্রিল মাসে বিক্রয় এবং গ্রস মার্জিন উভয় ক্ষেত্রেই তাদের পরিকল্পনাকে ছাড়িয়ে গেছে।

দুই মাস মিলিয়ে, SPARC বিক্রয় পরিকল্পনাকে $135 মিলিয়নের বেশি এবং আমাদের গ্রস মার্জিন প্ল্যানকে $75 মিলিয়নের বেশি করেছে। এবং আমরা JCPenney প্রাথমিক ফলাফল নিয়েও খুব খুশি। তারা আমাদের পরিকল্পনার ঊর্ধ্বে রয়েছে। Penney-এ আমাদের কোম্পানির তারল্যের অবস্থান $1.2 বিলিয়নে শক্তিশালী, এবং ব্যালেন্স শীট খুব ভাল আকারে রয়েছে যেখানে প্রক্ষিপ্ত EBITDA থেকে 1.2 গুণেরও কম নেট ঋণের লিভারেজ রয়েছে।

আমরা JCPenney পোর্টফোলিওতে নতুন ব্র্যান্ড যোগ করতে থাকি, এবং আমরা আশা করি যে অগ্রগতি আমাদের ফোকাস হবে। Taubman-এ শুধুমাত্র একটি দ্রুত আপডেট, আমরা আমাদের অংশীদারিত্ব এবং প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফল নিয়ে খুব খুশি। আমাদের দলগুলি সম্মিলিতভাবে অনেকগুলি সর্বোত্তম অনুশীলন ভাগ করে নিয়েছে এবং প্রয়োগ করেছে এবং সম্পদগুলিতে মূল্য যোগ করছে৷ আমরা তাদের TRG পোর্টফোলিও জুড়ে মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ সহ পুনঃউন্নয়ন পরিকল্পনাগুলিকে এগিয়ে নেওয়ার আশা করি।

পুঁজিবাজার, আমরা সবসময় যা করি তার অনুরূপ। আমরা খুব সক্রিয়. আমরা $1.5 বিলিয়ন সিনিয়র নোট অফার সম্পূর্ণ করেছি 1.96%, ওজনযুক্ত গড় মেয়াদ 8.4 বছর। আমরা 12 বছরের মেয়াদে এক এবং এক-অষ্টম শতাংশ কুপনে একটি EUR 750 মিলিয়ন নোটও সম্পূর্ণ করেছি, ডলার বলা উচিত নয়।

টবম্যান চুক্তির সাথে যুক্ত $2 বিলিয়ন অসুরক্ষিত মেয়াদী সুবিধা সম্পূর্ণরূপে শোধ করতে এবং সেইসাথে আমাদের $550 মিলিয়ন সিনিয়র নোটগুলি পরিশোধ করতে আমরা সেই অর্থগুলি ব্যবহার করেছি। আমরা $1.3 বিলিয়নের জন্য ছয়টি বন্ধকী পুনঃঅর্থায়ন করেছি, যার মধ্যে আমাদের শেয়ার হল $589 মিলিয়ন গড় সুদের হার 3.36%। সেই বাজারের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। এবং ত্রৈমাসিকের শেষে, এই সমস্ত কার্যকলাপের সাথে, আমাদের কাছে $8.4 বিলিয়ন তারল্য রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে $6.9 বিলিয়ন আমাদের ক্রেডিট সুবিধা উপলব্ধ; $1.5 বিলিয়ন নগদ, আমাদের জেভি নগদ শেয়ার সহ।

এবং অনুস্মারক, এটি ত্রৈমাসিকের শেষে বকেয়া মার্কিন বাণিজ্যিক কাগজের $500 মিলিয়নের নেট। আমরা 23 এপ্রিল আমাদের লভ্যাংশের পরিপ্রেক্ষিতে নগদ শেয়ার প্রতি $1.30 প্রদান করেছি। এবং তারপরে, অবশেষে, আপনি যেমন দেখেছেন, আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আমাদের পূর্ণ-বছরের এফএফও নির্দেশিকা প্রতি $9.50 থেকে $9.75 বাড়িয়ে দিচ্ছি। শেয়ার প্রতি $9.70 থেকে $9.80।

এটি সীমার নীচের প্রান্তে শেয়ার প্রতি $0.20 এবং ব্যাপ্তির শীর্ষ প্রান্তে $0.05 বা 13% -- বা মিডপয়েন্টে $0.13 বৃদ্ধি এবং এটি আমাদের তুলনায় 6.5% থেকে 7.6% বৃদ্ধির হার উপস্থাপন করে 2020 ফলাফল। সুতরাং উপসংহারে, ফলাফলে সন্তুষ্ট, বিক্রয়, ট্রাফিক, খুচরা চাহিদার পরিপ্রেক্ষিতে আমরা যা দেখছি তা নিয়ে উত্সাহিত। এবং আমরা আমাদের কর্মক্ষমতা এবং আমাদের লাভজনকতা বৃদ্ধি অব্যাহত রেখেছি। প্রশ্নের জন্য প্রস্তুত.

প্রশ্ন এবং উত্তর:


অপারেটর

আমাদের প্রথম প্রশ্ন মরগান স্ট্যানলির রিচ হিল থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

হেই, ডেভিড, শুভ বিকাল। আমি গাইড একটি দ্রুত প্রশ্ন ছিল. দেখুন, আমরা যুক্তি দিয়েছি যে গাইডটি বেশ রক্ষণশীল দেখায় কারণ আমি মনে করি আপনি যদি 2020 বনাম NOI বৃদ্ধি না ধরেন তবে আপনি আগের পরিসরের উচ্চ প্রান্তে যেতে পারেন। এবং তাই সংশোধন আমাদের মোটামুটি রক্ষণশীল দেখায়.

আমি জানি এই ত্রৈমাসিকে কিছু লিজ সমাপ্তি সুবিধা ছিল। তাই হয়ত আপনি 2Q, 3Q এবং 4Q-এ সেই গাইডের ক্যাডেনস সম্পর্কে আপনি কীভাবে চিন্তা করেন তা দিয়ে আমাদের হেঁটে যেতে পারেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, ধনী, আপনি রক্ষণশীল হওয়ার জন্য আমাদের দোষ দিতে পারেন না, আপনি কি পারেন? আমরা 14 মাস ধরে যা মোকাবিলা করেছি তার পরে, আমরা করিনি -- মাত্র কয়েকটি জিনিস। আমরা -- লিজ নিষ্পত্তি আয় আমাদের পরিকল্পনা এক ধরনের ছিল. অন্যদিকে, আমরা করিনি -- যখন আমরা আমাদের প্রাথমিক নির্দেশনা দিয়েছিলাম, তখন আমরা ইউরোপে প্রাথমিকভাবে $0.08 এর নেতিবাচক ফলাফলগুলি আশা করিনি। সুতরাং যে $0.08 দ্বারা আমাদের আঘাত.

এবং এটি এখনও বছরের বাকি বিধিনিষেধের কারণে কম পারফর্ম করতে চলেছে কারণ সেই লকডাউনটি আশ্চর্যজনকভাবে অনেক বেশি সময় নিয়েছিল এবং অনেক বেশি সময় ধরে চলেছিল। তাই দুর্ভাগ্যক্রমে, ইউরোপে, তারা এখনও কোভিডের সাথে কাজ করছে। যার প্রভাব পড়বে। এবং তারপরে, আমি বলব আমরা - যেমন আপনি জানেন, প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমাদের এখনও কিছু হ্রাস এবং কিছু খারাপ ঋণ ছিল, তাই বলতে গেলে, এটি আমাদের $ 0.07 এর উপরও প্রভাব ফেলেছিল।

তাই আমরা এখনও মনে করি আমরা আছি -- এতে আরও কিছু কার্যকলাপ থাকতে পারে। আমরা জানি না। এই সময়ে এটা আমাদের অনেক পিছনে. কিন্তু আমরা রক্ষণশীল।

আমরা ইউরোপ পেয়েছি. আমি মনে করি কম্প NOI, আমরা আপনাকে একটি নম্বর দেইনি, তবে আমরা আশা করি যে আমরা প্রাথমিকভাবে যা ভেবেছিলাম তার থেকে ভাল করবে। এবং আমি আশা করি আপনি ঠিক আছেন.

আমি আশা করি আমরা রক্ষণশীল এবং আমি আশা করি যে আমরা যা নির্দেশ করছি তার চেয়ে আমরা আরও ভাল করব, তবে এটি এই কোম্পানি এবং আমাদের লোকদের জন্য একটি আঘাতমূলক সময় হয়েছে এবং আপনি আমাদের দোষ দিতে পারবেন না।

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

বোঝা গেল। আমার একটি ফলো-আপ প্রশ্ন আছে। এবং আশা করি, আমি আপনার মুখে কথা রাখছি না, কিন্তু আমি মনে করি শেষ উপার্জন কলে, আপনি 2021 সালের জন্য 3% থেকে 4% রেঞ্জের মধ্যে থাকা মোট মূল পোর্টফোলিও, প্রাক্তন Taubman সম্পর্কে কথা বলেছিলেন। এবং আমি মনে করি যে এই ত্রৈমাসিকে টবম্যান সহ মোট পোর্টফোলিও প্লাস 4% ছিল, যদি আমি এটি সঠিকভাবে পড়ি।

তাহলে কীভাবে আমাদের মোট পোর্টফোলিও বৃদ্ধির বিষয়ে চিন্তা করা উচিত, আপনি নির্দেশিত হননি তা স্বীকার করে? এটি কি 3% থেকে 4% এখনও সঠিক, যার অর্থ পরবর্তী কয়েক ত্রৈমাসিকে একটি বেশ উল্লেখযোগ্য র‌্যাম্প থাকা উচিত?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, দুটোকে আলাদা করা যাক। আমি মনে করি যখন আমরা আমাদের কম্পনের কথা বলি, তখন আমরা ভেবেছিলাম আমরা চার-ইশ পরিসরে থাকব, শুধু কম, টবম্যানকে বাদ দিয়ে। তাই পরিষ্কার হতে, অন্তত যে কি আমাদের - আমার উদ্দেশ্য ছিল যখন আমরা আমাদের বছরের শেষ কল ছিল. আমরা যে একটু উপরে হতে আশা.

মানে, আমরা এখনও জানি না। আমি যেমন আপনাকে উল্লেখ করেছি, কোভিড এবং খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কিছু আলোচনার কারণে, আমরা একটু বেশি বাজি ধরছি, তাই বলতে গেলে, এর বিক্রয় দিকটির কারণে কম-এ। কিন্তু আমরা এটির দিকে তাকালে প্রায় 5% হওয়ার আশা করব। এবং তারপর, টবম্যান, আমরা আমাদের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে এটি স্থাপন করছি।

তারা একটি চমত্কার ভাল শুরু বন্ধ, এবং যেখানে আপনি পোর্টফোলিও নম্বর পাবেন. সুতরাং কম NOI 4% থেকে 5% এর মধ্যে হওয়া উচিত, আশা করি, সেই পরিসরের উচ্চ প্রান্তে। এবং তারপরে আমরা টবম্যানকে আইটেম করেছি কারণ আমরা লোকেদের বিভ্রান্ত করতে চাই না। আমরা শুধু আপনাকে সেই ফলাফলগুলি দেখাতে যাচ্ছি।

তারপরে পরের বছর, 2022, আমাদের কমপিসে শুধু TRG পোর্টফোলিও থাকবে। সুতরাং আপনি বছরের বাকি সময় টাবম্যানকে দেখতে পাবেন যেভাবে এটি রূপরেখা দেওয়া হয়েছে। যে আপনাকে সব সাহায্য করেছে?

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

এটা করে. আমি কিছু অস্বস্তিকর অ্যাকাউন্টিং প্রশ্নে ব্রায়ান এবং টম অফ লাইনের সাথে অনুসরণ করতে পারি, তবে এটি সহায়ক রঙ। আমি সারিতে ফিরে যাব।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি একটি অকথ্য হিসাবে নিজেকে গর্বিত. তাই আপনি যদি কখনও বিরক্ত হন, আপনি যে কোনো সময় আমাকে কল করতে পারেন।

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, স্যার। ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন এভারকোর আইএসআই-এর স্টিভ সাকওয়া থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

সূতরাং ধন্যবাদ. শুভ বিকাল, ডেভিড. আমি ভাবছিলাম যে আপনি লিজিং গতির ধরণের বিষয়ে আরও কিছুটা মন্তব্য করতে পারেন এবং আপনি Q1 এ করা 4.4 মিলিয়ন ফুট সম্পর্কে কথা বলেছেন। হয়তো আমাদেরকে একটু বেশি রঙের ধরণ দিন যে পাইপলাইনটি কেমন দেখাচ্ছে, আপনি কি ধরনের উপস্থিতি দেখছেন।

কোন ফোকাস আছে, সেটা খাবারই হোক, পোশাকের দিকে হোক, বিনোদনের দিকে হোক? আজকে লিজিং এ কি দেখছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমার আঙ্গুলগুলি ক্রস রাখুন, কিন্তু আমরা আসলে বোর্ড জুড়ে সত্যিই ভাল চাহিদা দেখছি. খুব মজার ব্যাপার হল, রেস্তোরাঁগুলোর চাহিদা অনেক বেশি। আমরা অনেক রেস্তোরাঁকে দেখছি যে কিছু নির্দিষ্ট জায়গা খালি করার জন্য তারা আসতে চায়, এটিকে পুনরুদ্ধার করতে চায়, দ্রুত খুলতে চায়। তাই আমরা সেখানে সত্যিই ভালো চাহিদা দেখছি।

আমি মনে করি কিছু শক্তিশালী খুচরা বিক্রেতা তাদের ব্যবসা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করছে। আমেরিকান ঈগল একটি দুর্দান্ত উদাহরণ। আরবান আউটফিটার্স একটি দুর্দান্ত - দুটি কোম্পানির আরেকটি দুর্দান্ত উদাহরণ যা মনে মনে আসে যে আমাদের কাজ চলছে একাধিক চুক্তি। আমরা সম্ভবত 80% সম্পন্ন করেছি, স্টিভ, এখন পর্যন্ত আমাদের পুনর্নবীকরণে।

এবং আমি বলব যে আমরা সাধারণত অনেক ভালো এবং অনেক ভালো বোধ করি যা আমরা দীর্ঘদিন ধরে অনুভব করেছি। এবং আমি শুধু মনে করি - আমরা ব্র্যান্ডের পুনরুত্থান দেখছি। সুতরাং আসুন একটি কোম্পানি, Crocs একটি মহান উদাহরণ নিতে. এক দশক আগে ক্রোকস গরম ছিল।

লোকেরা ভেবেছিল এটি তার মোজো হারিয়েছে, সম্ভবত এটি ছিল। এটা এখন মেরে ফেলছে। তাই আমরা পাদুকা দেখছি, আমরা পোশাক দেখছি। আমরা আরেকটি দেখতে পাচ্ছি -- এর মধ্যে অনেক ব্র্যান্ড -- যেগুলো নতুন, যেগুলো আসছে -- যারা দারুণ খুচরো রিয়েল এস্টেট চায়।

তাই আমি মূলত বোর্ড জুড়ে একটি পুনরুত্থান দেখছি, এবং আমাদের দল খুব, খুব সক্রিয়। আমরা স্থানীয়, আঞ্চলিক উদ্যোক্তাদের কাছ থেকে চাহিদাও দেখছি। এত সুন্দর ফলাফল আসছে যে আমি মনে করি আপনি আসন্ন কোয়ার্টারে দেখতে শুরু করবেন।

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ. এবং আমি অনুমান করি, আমার ফলো-আপের এই ধরণের ডোভেটেলগুলি, যখন আপনি দখলের প্রবণতা সম্পর্কে চিন্তা করেন, এবং আমি আপনার মন্তব্যের প্রশংসা করি যে আপনি সাধারণত ঋতু অনুসারে যা দেখেন তার থেকে ক্রমানুসারে ড্রপ কম ছিল। কিন্তু আপনি কি মনে করেন যে এই মুহুর্তে দখল এখন নীচে এবং আপনি এই বছর জুড়ে বা পরের বছরে এই ধরণের উন্নতি দেখতে শুরু করেছেন? এবং তারপর লিজিং স্প্রেড ধরনের সঙ্গে একই, লিজিং স্প্রেড নেভিগেশন এখানে নিচে এই ধরনের চিহ্নিত করে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আবার, আমি মনে করি আমরা লিজিং স্প্রেড সম্পর্কে একটি বরং দীর্ঘ ব্যাখ্যা দিয়েছি। আমি যে বিষয়টিতে ফোকাস করব, এটি মিক্স চালিত। তাই যে প্রথম পয়েন্ট. অন্য জিনিসটি হল, কোভিডের অংশ হিসাবে, আমরা পুনর্নবীকরণ করছিলাম, যেখানে আমাদের বেস ভাড়া কম ছিল এবং আরও বেশি অস্বাভাবিক ব্রেকপয়েন্ট ছিল, যা আমি আশা করি, বিক্রয় প্রবণতার উপর ভিত্তি করে বাস্তবে হতে চলেছে - আমরা আসলে একটি তৈরি করতে যাচ্ছি যে উপর বেশ ভাল বাজি.

তাই আমি মনে করি না যে আপনি মিশ্রণটি পরিবর্তিত হওয়ার সাথে সাথে এটি দেখতে পাবেন এবং আরও স্থিতিশীল হয়ে উঠবেন, এবং সেই কারণেই আমরা এই ধরণের নির্দেশ করেছি -- আপনি কী মেয়াদ শেষ হতে দেখছেন। আমি আশা করি যে আপনি দেখতে চান যে মূলত যে হ্রাস সময়ের সাথে সাথে চলে যায় ততই দূর হয়ে যায়। তাই যে প্রথম পয়েন্ট. এবং তারপর, আমি মনে করি, দখল, আমি মনে করি যে আমরা বছরের শেষ পর্যন্ত ফিরে আসার সময় আমরা গত বছরের শেষে কোথায় ছিলাম তা স্পষ্টভাবে উন্নতি দেখতে পাব।

তাই আমি '20 বনাম '21 এ একটি যুক্তিসঙ্গত উন্নতি আশা করব। আমরা '21-এ '19 স্তরে ফিরে যাব না। আমরা '22, '23 লেভেলে আরও বেশি কিছু দেখতে পাচ্ছি, তবে এটি কিছুটা অনুমান। কিন্তু চাহিদা, সত্যি বলতে, আমি এটা oversell করতে চাই না.

এটা আমার শৈলী না. কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, আমি - আমরা পেয়েছি - এবং আমি নামকরণ পছন্দ করি না, তবে যদিও আমি ইতিমধ্যেই দুটি নাম দিয়েছি, আমরা শুধু চুক্তি করছি - বোর্ড জুড়ে একগুচ্ছ লোকের সাথে। আমাদের কিছু আছে -- এখনও কিছু কঠিন সম্পর্ক এবং আলোচনা আছে যা আমরা মোকাবেলা করছি। এবং আবারও, আমি নাম বলব না, কিন্তু -- তাই যতটা তা নয় -- অকুপেন্সি আপটিক ততটা শক্তিশালী নয় যতটা আপনি ভাবছেন, এটি প্রাথমিকভাবে কারণ আমরা কৌশলগত প্রতিক্রিয়া নিয়েছি যে, দেখুন, আমরা নই যাবো -- আমরা যা ন্যায্য মনে করি তা যদি তারা পরিশোধ না করে, তাহলে আমরা খালি জায়গায় বসে থাকব।

এবং এটি এমন একটি রায় যা আমি আশা করি বিনিয়োগকারীরা প্রশংসা করবে যে বেশ কিছু সময়ের জন্য এটি করার পরে, আমরা সবসময় এটি ঠিক করতে যাচ্ছি না, তবে বিষয়টির সত্যতা হল আমরা চেষ্টা করব এবং ন্যায্য চুক্তি করব। কিন্তু যে পরিমাণে এটি খুব একতরফা, আমরা শুধু - আমরা স্থানের উপর বসব। তাই আমাদের কাছে এখনও সেই ধরণের কয়েকটি দৃশ্য রয়েছে যা সম্ভবত '21-এ খেলা হবে।

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

দারুণ। এটা আমার জন্য. ধন্যবাদ

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ, স্টিভ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন গোল্ডম্যান শ্যাচ থেকে ক্যাটলিন বারোজ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হাই সেখানে। হয়তো শুধু অকুপেন্সি পয়েন্টে অনুসরণ করা হচ্ছে। ত্রৈমাসিকে লিজ সমাপ্তি ফি উল্লেখযোগ্য ছিল। এবং আমি মনে করি আপনি উল্লেখ করেছেন যে আপনার পরিকল্পনা ধরনের ছিল.

এই ভাড়াটে বা একাধিক ভাড়াটিয়াকে তাড়াতাড়ি চলে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া এবং সাইমন তাদের দখলে রাখার পরিবর্তে সেই সমাপ্তি আয় গ্রহণ করার জন্য কী আপনাকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, এটি সত্যিই আমাদের মধ্যে রয়েছে - এটি একটি ভাল, সত্যিই ভাল প্রশ্ন। এটা সত্যিই একটি শিল্প বনাম বিজ্ঞান. এটা সত্যিই একটি ফাংশন. আমরা সত্যিই এটা করতে পছন্দ করি না.

কিন্তু কিছু ক্ষেত্রে, আমরা মনে করি স্থানটি সত্যিই ভাল, এবং আমরা লিজ সমাপ্তির আয়ের উপর ঘণ্টা বাজাতে সক্ষম হব এবং তারপরে এটি ইজারা দিতে পারব। আর তাই আমরা উভয়েরই সুবিধা পাই। যদি আমি সেই লিজ স্ট্রীমের বর্তমান মূল্য কম বা কম পাই, এবং তারপর আমার কাছে ইজারা দেওয়ার জায়গা থাকে, এটি আমাদের জন্য একটি সুন্দর ব্যবসা। এবং যে ক্ষেত্রে, যে আমরা Q1 এ কি দেখেছি.

তাই আমরা মূলত, অনেক ক্ষেত্রে, নেট বর্তমান নিয়েছি -- সেই লিজের নেট বর্তমান মূল্যের 100% কাছাকাছি, টাকা পেলাম, নগদ পেলাম, তারপর আমাদের কাছে জায়গা আছে এবং তারপরে আমরা এটি লিজ দেব। এটি বেশ ভাল কেস, এবং এটি করা বেশ স্মার্ট, করতে বেশ চিন্তাশীল। আমাদের জায়গা কোথাও যাচ্ছে না। আমাদের মল কোথাও যাচ্ছে না।

এখনও মহান রিয়েল এস্টেট আছে, চাহিদা বাছাই করা হয়. তাই কিছু ক্ষেত্রে, আমরা করব -- যে ধরনের বাণিজ্য আমরা করব। আমরা NPV-তে সত্যিকারের ছাড় নিচ্ছি না। এবং স্পষ্টতই, ন্যায্য চুক্তি কী তা দেখার জন্য গণিত চালানোর ক্ষেত্রে আমরা খুব পরিশীলিত।

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপরে, সম্ভবত অধিগ্রহণের ফ্রন্টে, সাইমন 2020 সালের পরে ইক্যুইটি উত্থাপন করেছিলেন এবং আমি মনে করি এর কিছু সম্ভাব্য সম্পত্তি অধিগ্রহণের জন্য নির্ধারণ করা হয়েছিল। তাই শুধু ভাবছি আপনি সুযোগের পরিপ্রেক্ষিতে কী দেখছেন, এবং আমি অনুমান করি, ইচ্ছুক বিক্রেতারা, এবং আপনি সম্ভাব্য মার্কিন বা আন্তর্জাতিক সম্পত্তিতে আরও আগ্রহী কিনা সে সম্পর্কে কোনও মন্তব্য আছে কি।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি মনে করি আমরা দীর্ঘ সময়ের মধ্যে একটি দুর্দান্ত পোর্টফোলিও তৈরি করেছি। 14, 15 মাসের কোভিড মোকাবেলা করার পরে এখন লাভজনকভাবে চালানো এবং আমাদের উপার্জন বাড়াতে আমাদের কিছুর প্রয়োজন নেই। অন্যদিকে, যদি কিছু থাকে -- এখানে এবং সেখানে কিছু বৈশিষ্ট্য যা কৌশলগত অর্থে তৈরি হয়, আমরা এর জন্য ইচ্ছুক ক্রেতা। বিক্রেতারা, তারা ভাটা পড়ে এবং তারা প্রবাহিত হয়, এবং কখনও কখনও তাদের প্রত্যাশা সেখানে থাকে না যেখানে আমরা মনে করি তাদের হওয়া উচিত।

স্পষ্টতই, আমরা টবম্যানের সাথে খুব সক্রিয়। আমরা মনে করি যে জড়িত প্রত্যেকের জন্য এটি একটি খুব ভাল চুক্তি হতে চলেছে। সুতরাং এটা এমন নয় যে আমরা শুধু একটি উল্লেখযোগ্য লেনদেন করিনি। এবং আমরা মনে করি কোভিড থেকে পুনরুদ্ধার করার জন্য টবম্যানদের সাথে আমরা যে পোর্টফোলিওগুলি কাজ করি তাতে অনেক উল্টোদিকে রয়েছে।

তাই আমরা - আমরা আমাদের চোখ খুঁজে পেয়েছি. আমরা আছি -- আমাদের একটি দুর্দান্ত নেটওয়ার্ক আছে। আমরা সবসময় এটি উন্নত করতে পারি, তবে আমরা বিষয়বস্তুও দেখছি। এবং কোথায় -- আমি বিষয়বস্তু বলতে কি বুঝি? ঠিক আছে, আপনি দেখতে পাবেন -- যেমন আমরা এই বছর বা পরবর্তী সময়ে আমাদের কিছু বিষয়বস্তুর ডিলে মূল্য সৃষ্টির দিকে নির্দেশ করছি, আপনি ব্যালেন্স শীটের বাইরে উল্লেখযোগ্য মান তৈরি করার আমাদের ক্ষমতা দেখতে পাবেন যা আমার মনে হয় বিষয়বস্তু এবং কী কী বিষয়ে আমাদের সাহায্য করে আমরা ভবিষ্যতের জন্য আমাদের রিয়েল এস্টেটের অবস্থানের পরিপ্রেক্ষিতে করার চেষ্টা করছি।

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন পাইপার স্যান্ডলারের আলেকজান্ডার গোল্ডফার্বের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

আরে, শুভ বিকাল, ডেভিড। আপনি কেমন আছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ভাল.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

ওহ, কল্পিত, কল্পিত.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এটা উপার্জন. আমরা এখনও চলছে জিনিসপত্র একটি গুচ্ছ পেয়েছিলাম.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

জীবন সুন্দর. তাই এখানে দুটি প্রশ্ন. এডি বাউয়ারের খবর দেখেছি, এবং যদি আমার ইংরেজি পড়ার ক্ষমতা সঠিক হয়, তাহলে মনে হচ্ছে আপনি SPAC-তে নয় ঐতিহ্যবাহী ABG বিনিয়োগের মোড়কে এটি করেছেন। তাই আমার প্রথম প্রশ্নের জন্য একটি দুই-পার্টার, শুধু -- আমি শেষবার কলে জানি, আপনি বলেছিলেন যে SPAC শুধুমাত্র ঐতিহ্যগত খুচরা বিক্রির চেয়ে আরও অনেক কিছু করবে, তবে জিনিসগুলি কীভাবে যায় সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনার মধ্য দিয়ে যেতে পারে -- শুধু মনে করিয়ে দিন আমরা কিভাবে স্টাফ যায় ABG মোড়ক বনাম SPAC.

এবং তারপর, দুই, পৃষ্ঠা 16-এ প্রকাশ, যা আপনি কিছু সময়ের জন্য ছিল, কিন্তু এটি এই খুচরা বিনিয়োগ থেকে লাভ দেখায়, যা সত্যিই দেখায় যে, আরে, এই জিনিসগুলি অর্থ উপার্জন করছে। কিন্তু সেই মুহুর্তে, শুধু কৌতূহলীভাবে কতটা ব্র্যান্ডের NOI সাইমন সেন্টার থেকে আসছে বনাম অ-সাইমন সেন্টার থেকে আসছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমরা সত্যিই যে মাধ্যমে যেতে না. কিন্তু না, এগুলি খুচরা বিক্রেতা যাদের মূলত একটি খুব বিস্তৃত পোর্টফোলিও রয়েছে৷ এবং তাই তারা আমাদের পোর্টফোলিওর বাইরে স্টোর এবং ই-কমার্স থেকে তাদের প্রচুর লাভ পায়। তাই শুধু আপনার শেষ এক স্পর্শ.

তাই শুধু এডি বাউয়ার একটি দ্রুত নোট. তাই এডি বাউয়ার, আমরা আইপি কেনার জন্য ABG-এর সাথে অংশীদারি করব, যা আমরা মনে করি অসাধারণ। এটা প্রায় 100 বছর হয়ে গেছে, 100 বছর পূর্তি উদযাপিত হয়েছে, আমি মনে করি, গত বছর। এটি ডাউন জ্যাকেট তৈরির প্রথম কোম্পানি।

এবং '19 সালে, এটি $786 মিলিয়ন বিক্রয় করেছে এবং আমরা একটি ভগ্নাংশে আইপি কিনছি, এক বারের চেয়ে অনেক কম। এবং আপনি যদি দেখেন যেখানে ব্র্যান্ডের দাম দেওয়া হচ্ছে, আপনি লক্ষ্য করবেন যে আমরা করেছি -- আমরা অনেক কিছু করব। উপরন্তু, আমরা কিনছি -- SPARC অপারেটিং কোম্পানি কিনবে যেটি মূলত কার্যকরী মূলধনের জন্য ABG-এর অংশীদার ছিল, এবং তারা দোকানগুলি পরিচালনা করবে৷ এবং আমরা মনে করি -- আবার, তারা SPARC-তে $30 মিলিয়ন থেকে $40 মিলিয়ন EBITDA যোগ করতে যাচ্ছে।

SPARC এই বছর অনুমান করেছে যে আমরা EBITDA এর প্রায় $130 মিলিয়ন করব। আমাদের অবচয় আছে কারণ এটা সত্যিই মাধ্যমে আসে না. আমরা FFO এবং এর মতো এর জন্য এটি আবার যোগ করি না। কিন্তু -- এবং তাই SPARC চমত্কার করছে।

এডি বাউয়ার, SPARC-তে যোগ করা সত্যিই উপকারী হবে, এবং তারপরে আমরা Nautica এবং আরও অনেক ব্র্যান্ডের সাথে একটি সম্পূর্ণ বহিরঙ্গন পোশাক তৈরি করতে শুরু করছি। এবং তারপরে আমি মনে করি এডি বাউরের আইপি হবে -- ABG ছাতার অধীনে এটির সাথে যুক্ত বৃদ্ধি পাবে।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

কিন্তু যতদূর পর্যন্ত এই সম্পর্কে আপনার চিন্তাভাবনা তাদের মধ্যে যাচ্ছে, SPAC কি সত্যিই প্রযুক্তি বা দক্ষতা খরচ বিনিয়োগের মতো, খুচরা নয়?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, এই SPAC মধ্যে নেই. আমরা বাজারকে যা বলেছি, বাইরের জিনিসগুলি সেরকম করতে SPAC উপলব্ধ। কিন্তু এটি একটি কোর ABG, SPARC লেনদেনের মতো যেটি SPARC-তে এটিকে ভাঁজ করার সাথে যুক্ত সিনার্জিগুলি করে -- একই গেম প্ল্যান অনুসরণ করে যা আমরা কেনা অন্য সমস্ত ব্র্যান্ডের সাথে করেছি মূলত একটি নো-ব্রেইনার।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. দ্বিতীয় প্রশ্ন হল, ডেভিড, ইএসজি, অবশ্যই একটি ক্রমবর্ধমান বিনিয়োগের দৃষ্টিভঙ্গি এবং প্রচুর তহবিল এটি খুঁজছে, তবে অনলাইনে শারীরিক বনাম দক্ষতার বিষয়ে খুচরা বিষয়ে আরও আলোচনা রয়েছে। স্পষ্টতই, স্বতন্ত্র বাক্স পাঠানো হচ্ছে, স্বজ্ঞাতভাবে এর কোনো মানে হয় না। ট্রাক চালানো, গ্যাস বা বৈদ্যুতিক যাই হোক না কেন আশেপাশের এলাকায় মল এবং শপিং সেন্টারে বাল্ক শিপমেন্টের সাথে প্রতিযোগিতা করে না।

সুতরাং, আপনি কয়েক বছর আগে শুধুমাত্র সাদা কাগজে নয়, বরং আরও সমষ্টিগতভাবে, ব্যক্তিগতভাবে বা শিল্প, বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের কাছে প্রকৃত খুচরা বিক্রয়ের পরিবেশগত সুবিধাগুলিকে সত্যিই তুলে ধরতে এবং প্রদর্শন করতে কী করছেন? সামগ্রিকভাবে স্থানীয় সম্প্রদায়গুলি বনাম ঠিক কী শিল্প আগে করেছে, যা আমি বলি, আপনি সাদা কাগজ করেছেন, ইত্যাদি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, অ্যালেক্স, এটা আমাকে মনে করিয়ে দেয় -- এটা -- আপনি যদি দ্বিধা বোধ করতে পারেন, কারণ আপনি হতাশা অনুভব করতে পারেন। শারীরিক কেনাকাটা, নিঃসন্দেহে, ই-কমার্সের চেয়ে পরিবেশের জন্য ভাল। এবং আমরা এটি নিয়ে গবেষণা লিখেছি। আমরা এটি নিয়ে আলোচনা করেছি এবং এখনই, কেউ পাত্তা দেয় না।

সম্প্রদায়ের যত্ন নেওয়া আমাদের কাজ। এবং আমি মনে করি লোকেরা কেন কম যত্ন করেছিল তার একটি অংশ ছিল, স্পষ্টতই, কোভিডের কারণে এবং অগ্রাধিকারগুলি অন্যত্র ফোকাস করা হয়েছিল। কিন্তু আমি মনে করি ভবিষ্যতে আমাদের শারীরিক পদচিহ্নের গুণাগুণ ব্যাখ্যা করা এবং ই-কমার্সের বিপরীতে ফিজিক্যাল স্টোরের কার্বন ফুটপ্রিন্টের জন্য এর অর্থ কী তা ব্যাখ্যা করা আমাদের জন্য একটি বাস্তব ফোকাস, সমস্ত শক্তি খরচ, সার্ভার খরচ উল্লেখ না করা। , ইত্যাদি, প্যাকেজিং। আপনি ভৌতিক তুলনায় ই-কমার্সের কার্বন পদচিহ্ন সম্পর্কিত খরচ সম্পর্কে এবং চালিয়ে যেতে পারেন।

এবং আমি কাউকে খণ্ডন করব, এবং আমি মনে করি অন্যরা বলার চেষ্টা করেছে যে ই-কমার্স হল -- কম কার্বন ফুটপ্রিন্ট আছে। এটা -- এটা ঠিক নয়। তাই -- কিন্তু আমাদের অনেক কিছু করার কাজ আছে -- আমাকে মনে করিয়ে দেয়, আমাদের সরকারকে যত্ন নিতে হবে। আমাদের সরকারকে জিজ্ঞাসা করতে হবে।

এবং এটি আমাকে মনে করিয়ে দেয় যে আমি ই-কমার্স, ইন্টারনেট বিক্রয়, ট্যাক্সেশন, আমরা কথা বলি, আমরা কথা বলি, আমরা কথা বলি। সবাই বলে, তুমি ঠিক, তুমি ঠিক, তুমি ঠিক। কৃতজ্ঞতা অবধি কেউ কিছুই করেনি, সুপ্রিম কোর্ট খেলার মাঠ সমান করার কুইলের সিদ্ধান্তকে বাতিল করেছে। কোন কারণ নেই, যে খুচরা রিয়েল এস্টেট 10 গুণ গুদাম এবং বন্টন সুবিধা ট্যাক্স করা হয়, 10 গুণ করা উচিত ছাড়াও.

কিন্তু আশা করি, যখন আমরা স্থানীয় বিচারব্যবস্থা, রিয়েল এস্টেট মূল্যায়নকারী, সরকারী কর্তৃপক্ষ এবং অন্যান্যদের কাছে আমাদের পিচ দিই, তারা যত্ন নেবে। আমরা করি. এবং -- কিন্তু আমরা -- কিভাবে বার্তাটি বের করা যায় সে সম্পর্কে আমি ধারণার জন্য উন্মুক্ত। বার্তা আমার কাছে পরিষ্কার।

আশা করি, মানুষ যত্ন করবে।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

আমরা করি.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এবং আমি কিভাবে বার্তা আউট পেতে ধারণার জন্য উন্মুক্ত.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

বার্তা আমার কাছে পরিষ্কার। আশাকরি মানুষ যত্ন করবে। ঠিক আছে, ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন সিটির মাইকেল বিলারম্যানের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

দারুণ। শুভ বিকাল, ডেভিড. আমি আপনাকে উন্নয়ন এবং পুনঃউন্নয়ন ব্যয় সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে চেয়েছিলাম। আপনি, স্পষ্টতই, আমি মনে করি, আপনি উত্সাহী কারণ আমরা সকলেই পুনরুদ্ধার এবং যা ঘটছে তার বিষয়ে।

নতুন সম্পদ বা বিদ্যমান সম্পদে পুঁজির স্থাপনা বাড়ানোর বিষয়ে আপনি কীভাবে ভাবছেন? আপনি যদি পরিপূরকের 25 পৃষ্ঠায় তাকান, আমি মনে করি যে $430 মিলিয়ন হতে পারে আমি বছরের মধ্যে দেখেছি সর্বনিম্ন। এবং আমি মনে করি - আমি মনে করি গত এক দশকে, ডেভিড, আপনি আপনার সম্পদে কাজ করার জন্য 8 বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছেন। সুতরাং আমরা কীভাবে আগামী কয়েক ত্রৈমাসিকে মূলধন স্থাপন বা আরও বেশি মূলধন বিনিয়োগের ঘোষণা সম্পর্কে চিন্তা করব যখন আপনি টবম্যানের সম্পদগুলিতে আপনি যে বিনিয়োগগুলি করতে পারেন সে সম্পর্কেও চিন্তা করেন, যা আমি মনে করি সময়সূচী বাদ দেয়?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, এটি একেবারে একটি খুব বৈধ পর্যবেক্ষণ। আমি বলতে চাচ্ছি, কোভিডের সাথে, আমরা জিনিসগুলি বন্ধ করে দিয়েছি, আমরা খোলামেলাভাবে মধ্যপ্রবাহে কিছু প্রকল্পের নির্মাণ বন্ধ করে দিয়েছি। একটি কারণ সরকারী আদেশের কারণে আমাদের করতে হয়েছিল; দুইটি হল আমরা টানেলের শেষে কোন আলো দেখতে পাইনি যখন আপনার মূলত 230টি সম্পত্তি সারা দেশে বন্ধ হয়ে যায়। তাই ভালো খবর হল আমরা এটা করতে পেরেছি।

আমরা ঘটনা ছাড়াই এটি করেছি, আমরা এটি ন্যায্যভাবে, ন্যায্যভাবে, যথাযথভাবে করেছি এবং এখন আমরা ব্যাক আপ শুরু করছি, মাইকেল। আমরা এখনও যাচ্ছি -- আমরা এখনও প্রাথমিকভাবে সেই ফ্রন্টে একটু রক্ষণশীল। আমাদের এখনও উদ্বেগ রয়েছে -- আমরা শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা কোভিড সংকটের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি যা আমাদের সবাইকে মোকাবেলা করতে হয়েছে। তবে এটি আমাদের লক্ষ্য এবং এটিকে ক্র্যাঙ্ক করা আমাদের একটি ফোকাস।

এখন ভাল খবর এটি আছে, এটি প্রস্তুত. আমরা কিছু প্রকল্প পুনর্বিবেচনা করেছি. আমি মনে করি আমি এই শেষবার উল্লেখ করেছি, ক্যালিফোর্নিয়ার কয়েকটি প্রকল্প, আমাদের সম্ভবত এখন যা হবে তার চেয়ে বেশি খুচরা ছিল। এবং আমরা সরবরাহ এবং চাহিদা মূল্যায়ন করছি যখন এটির অন্যান্য মিশ্র-ব্যবহারের উপাদানগুলির ক্ষেত্রে আসে।

সুসংবাদটি হল, প্রশ্ন ছাড়াই, আমাদের সকলের জন্য এই খুব কঠিন সময়ে বেঁচে থাকার রূপালী আস্তরণটি হল যে এটি খুব বেশি দিন আগে ছিল না এবং এটি ঘড়ির মতো। এটি খুব বেশি দিন আগে ছিল না যেখানে সুবারবিয়ার মত ছিল, এটি সম্পর্কে ভুলে যান, তাই না? তাই আমার কাছে, এবং আমি এটি উল্লেখ করেছি, আমি জানি না, দুটি কল আগে, শহরতলির গরম। শহরতলির জায়গা। এবং আমাদের কাছে অনেক দুর্দান্ত, ভাল-অবস্থিত শহরতলির রিয়েল এস্টেট রয়েছে যা আমরা নিতে চাই - সুবিধা নেওয়ার প্রবণতা থাকবে।

এবং আমি মনে করি না এটি একটি স্বল্পমেয়াদী দৃশ্যকল্প। আমি মনে করি এটি বেশ কয়েক বছর ধরে চলবে। তাই আমরা কিছু সত্যিই ভাল জিনিস আছে. আর রিডেভেলপমেন্ট পাইপলাইন উঠবে।

এবং আমি মনে করি আমাদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান এবং সম্পাদন স্পষ্টভাবে সাহায্য করবে। এবং Taubman পোর্টফোলিও একটি মহান শহরতলির রিয়েল এস্টেট কমবেশি. এবং এটি যোগ করার জন্য দুর্দান্ত সুযোগ থাকবে। আমরা ইতিমধ্যেই কাজ করছি, উদাহরণ স্বরূপ, তাদের চেরি ক্রিকে একটি বড় উন্নয়ন হয়েছে, যা শেষ পর্যন্ত TRG-এর জন্য একটি বড় মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ হয়ে উঠবে যেটি বিকাশের সাথে সাথে অংশীদারদের সাহায্য করার জন্য আমরা সেখানে আছি।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

সুতরাং যখন আমরা বছরের শেষে এই স্লাইডটি সম্পর্কে চিন্তা করছি, আপনি কি মনে করেন যে এটি সহজেই হতে পারে, ধরা যাক, একটি $2 বিলিয়ন রান রেট যখন আপনি টবম্যান এবং আপনি যে সমস্ত প্রকল্পগুলিকে ত্বরান্বিত করছেন তা অন্তর্ভুক্ত করবেন? আমি শুধু কতটা ধারণা পেতে চেষ্টা করছি. এবং এছাড়াও, ফলাফলগুলি সম্পর্কে আপনার সামগ্রিক উত্সাহ এবং যেখানে আপনি ট্র্যাফিক এবং বিক্রয় এবং লিজিং দেখতে পান, আমি কেবল এটি বোঝার চেষ্টা করছি যে আপনি ইতিমধ্যে যা চিহ্নিত করেছেন তার উপরে এবং তার বাইরেও এটি কতটা ক্রমবর্ধমান মূলধনে অনুবাদ করবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আবার, এটা সব বৈধ প্রশ্ন. আমি বছরের শেষের দিকে আপনাকে বলব, এবং এটি একটি অনুমান, এবং ব্রায়ান যে আমার দিকে তাকিয়ে আছে মাথা নেড়ে, না। কিন্তু আমি বলব -- যখন আপনি তাকাবেন -- এবং ইউরোপে আমাদের কাছে কয়েকটি জিনিস আছে যেগুলো আমরা সম্ভবত করব যখন আপনি এটি সব একসাথে রাখবেন, আমি বলব -- আবার, খরচ এক বছরের বেশি হবে এবং আমরা একটি পাইপলাইন শেষ হবে সম্ভবত প্রায় $1 বিলিয়ন জিনিস যা আমরা বছরের শেষ নাগাদ প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছি। আবার, আমাকে সেই সংখ্যায় ধরে রাখবেন না, তবে এটি আমার অন্ত্রের অনুভূতির মতো হবে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, এমন কিছু থাকবে যাদের সাথে আমরাও কথা বলব, মাইকেল। তাই যে টুকরা সম্পর্কে ভুলবেন না. সুতরাং এমন প্রকল্প থাকবে যা বছরের জন্য বিতরণ করা হবে যা শেষ পর্যন্ত সেই সংখ্যাটি হ্রাস করবে।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ঠিক, ঠিক. এবং তারপর, শুধু একটি ফলো আপ হিসাবে. স্পষ্টতই, অনেক লোক বাইরে যাচ্ছে এবং কিছু করছে, এবং আমি জানি না এটি প্রতিশোধমূলক কেনাকাটা বা উদ্দীপক কেনাকাটা কিনা, তবে অবশ্যই আরও অনেক লোক বাইরে গিয়ে কেনাকাটা করছে। আপনি কিভাবে বুঝতে পারবেন এই কতটা ঠিক যে? ঠিক যেমন আমরা এতদিন ধরে চারপাশে আটকে আছি, আমাকে শুধু বের হয়ে কিছু করতে হবে।

আমি এমন কিছুর বিপরীতে দোকানে যেতে চাই যা দীর্ঘস্থায়ী। এবং আপনি কি বাস করার সময় বা রূপান্তর হারের পরিপ্রেক্ষিতে ডেটা অ্যানালিটিক্স থেকে বা কোনও নির্দিষ্ট খুচরা বিভাগ যা বাহুতে এক ধরণের শটের চেয়ে বেশি দীর্ঘস্থায়ী সুবিধা দেখতে পাচ্ছেন এমন কিছু বাছাই করতে সক্ষম?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি মনে করি যে বড় প্রশ্ন, তাই না? তাই আমরা রক্ষণশীল হতে থাকি কারণ কোপ আপ হওয়ার মধ্যে, তালাবদ্ধ হওয়ার মধ্যে, উদ্দীপনার মধ্যে, উদযাপনের মধ্যে যে আমরা আছি -- দেশ এখনও চারপাশে রয়েছে, এবং আমরা এখনও স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসার চেষ্টা করব, সেখানে আছে স্পষ্টতই যে চারপাশে উচ্ছ্বাসের কিছু স্তর। এটা কত শতাংশ তা আপনাকে বলা আমার পক্ষে অসম্ভব। কিন্তু সেজন্য আমরা রক্ষণশীল ছিলাম। অন্যদিকে, আমরা এখনও দেশের পকেট দেখছি যেগুলি এখনও দেখেনি।

WHO? ক্যালিফোর্নিয়া একটি দুর্দান্ত উদাহরণ, নিউ ইয়র্ক অঞ্চলের কিছু অংশ। এখনও কোনও আন্তর্জাতিক পর্যটন নেই, যা আমরা '22'-এ দেখতে চাই। সুতরাং এমনকি যদি এটি একধরনের স্থিতিশীল হয় বা কেবলমাত্র স্বাভাবিক হয়ে যায়, তবে অন্যান্য পকেট থাকবে যা আমি মনে করি পুরো দেশটি পুনরায় খোলার সাথে সাথে উঠবে। মানে, ক্যালিফোর্নিয়া বনাম ফ্লোরিডা ধরা যাক।

মানে, ডিজনি ওয়ার্ল্ড নয় মাস খোলা হয়েছে। এবং ডিজনিল্যান্ড, আমি মনে করি সবেমাত্র খোলা, তাই না? তাই ক্যালিফোর্নিয়া নয় মাস পিছিয়ে আছে। এবং আমরা পেয়েছি -- আমরা আছি -- আমরা ক্যালিফোর্নিয়ায় সত্যিকারের উপস্থিতি পেয়েছি, আপনি জানেন যে, আমরা এর সুবিধাগুলো দেখতে পাব। এবং তারপরে আমি -- এবং অবমূল্যায়ন করি না, আমি বিশ্বাস করি, ধরে নিচ্ছি -- এবং এটি একটি বিশ্বব্যাপী সমস্যা, কিন্তু আমি মনে করি মানুষ আবার বিশ্বব্যাপী ভ্রমণ শুরু করবে, সম্ভবত এটি শেষ না হওয়া পর্যন্ত খুব বেশি ঘটবে না বছর বা অবশ্যই '22 সালে।

কিন্তু আমরা যে একটি বাছাই দেখতে যাচ্ছি -- যে পিক আপ. আমরা হয়তো ইউরোপে তা দেখতে পাচ্ছি, কারণ চীনারা ঘরে বসে আছে। চীনারা এখানে আসার সাথে সাথে আমরা এখানে দেখতে পাচ্ছিলাম। তাই এমন কিছু উপাদান রয়েছে যা ঢিলেঢালাভাবে তুলে নেবে যে শেষ কয়েক মাস সত্যিই, দেখতে সত্যিই চমৎকার।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, রঙের জন্য ধন্যবাদ, ডেভিড.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ডিবির ডেরেক জনস্টনের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

সবাই কেমন আছেন. ধন্যবাদ. হাই ডেভিড. তাই আমরা এটিকে কিছুটা স্পর্শ করেছি, কিন্তু আমাদের স্টোর চেকগুলি মল বা খুচরা দোকান থেকে অনলাইন অর্ডার পূরণের একটি চমত্কার উচ্চ স্তরের দিকে নির্দেশ করছে।

এবং এটি একটি ভাড়াটে শেষ মাইল পদ্ধতির যে আপনি ট্র্যাকশন কোনো ধরনের লাভ দেখছেন? এবং বিশেষ করে যেহেতু বিতরণ স্থান এত ব্যয়বহুল হয়েছে, খুচরা বিক্রেতারা কি এই বিষয়ে কথা বলছেন? এবং অনলাইন এবং ইন-স্টোরের মধ্যে একত্রীকরণের মতো এখানে কর্মক্ষেত্রে একটি ক্রমবর্ধমান প্রবণতা হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, কোন প্রশ্নই নেই যে বেশিরভাগ পরিশীলিত খুচরা বিক্রেতারা সত্যিই হতে চান -- আমি সমস্ত বাজওয়ার্ড ব্যবহার করতে চাই না, কিন্তু অনলাইন এবং স্টোর থেকে জাহাজের মধ্যে বিরামহীন, দোকান থেকে সংগ্রহ করুন, সেই সমস্ত জিনিস। এটা আকর্ষণীয়, যখন আমরা খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কথা বলি, অধিকাংশই তা করতে চায়। কেউ কেউ এখনও বিতরণ সুবিধার মধ্যে এটি পূরণ করতে চান। সুতরাং এটি বোর্ড জুড়ে অভিন্ন নয়, তবে তারা সকলেই একটি বিরামহীন অভিজ্ঞতা চায়।

তারা দোকানে পরিষ্কারভাবে পিক-আপ করতে বা দোকান থেকে ডেলিভারি দিতে সক্ষম হতে চায়। অনেক ক্ষেত্রে, শিপিং এবং বিলম্বের সাথে এটি তাদের জন্য অনেক বেশি সুবিধাজনক। মুষ্টিমেয় তাদের বিতরণ সুবিধার বাইরে চালানো পছন্দ করবে। কিন্তু আমি বলবো অধিকাংশই বিরামবিহীন পিক-আপ, স্টোর থেকে জাহাজের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে, এটি ব্যবহার করে কথা বলতে, একটি -- ভৌত দোকান থেকে পূরণ করার ক্ষমতা তাদের কাছে ডেলিভারি খরচের ক্ষেত্রে একটি আসল সুবিধা এবং তাই চালু.

তাই হ্যাঁ, যদিও এমন কিছু আছে যারা এটিকে অন্যথায় করতে আরও দক্ষ বলে মনে করে। তাই এটা খুচরো সব কিছুর মতই, একটা সাইজ সব মানায় না। কিন্তু এটি একটি ভাল প্রবণতা. এবং আমি মনে করি তাদের পদচিহ্ন প্রয়োজন।

খুচরা বিক্রেতার জন্য সংযোগের সাথে, অনেক খুচরা বিক্রেতা আপনাকে বলবে যে -- পুনরাবৃত্তি করা উচিত নয়। কিন্তু আমরা যেমন বলেছি এবং অন্যরা বলেছে, দেখুন, যখন তারা একটি দোকান বন্ধ করে এবং সেটি তাদের মার্কেটপ্লেসে তাদের দোকান, তারা ই-কমার্স ব্যবসা হারায়। অথবা এর বিপরীতে, যখন তারা একটি দোকান খোলে, তখন তাদের ই-কমার্স ব্যবসা বেড়ে যায়। তাই তারা এটিকে সামগ্রিকভাবে দেখেন।

আমি মনে করি এখন সমস্ত ক্ষমতা সহ সমস্ত ডেটা সহ গ্রাহকদের আরও ভালভাবে অধ্যয়ন করার, আমরা আরও ভাল কাজ করতে সক্ষম হয়েছি।

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. এটা বোধগম্য. আপনি কি JCPenney বিনিয়োগ থেকে কিছু প্রাথমিক পাঠের উপর প্রসারিত করতে পারেন? আমি জানি আপনি ফরএভার 21 এবং অ্যারোতে কিছু সময় কাটিয়েছেন এবং এমনকি JCPenney কে সংক্ষিপ্তভাবে ডেকেছেন। আপনি JCPenney এ গুরুত্বপূর্ণভাবে কী দেখছেন? কিভাবে প্রবণতা সেখানে অনুষ্ঠিত হয়েছে? এমন কোন রিমার্চেন্ডাইজিং জয় বা প্রাথমিক সাফল্য আছে যা আপনি প্রসারিত করতে চান?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি মনে করি আমরা বেশিরভাগই আমাদের সমস্ত ডিলের মতোই হয়েছি যখন আমরা দেউলিয়া হওয়া থেকে একটি খুচরা বিক্রেতা কিনি, আমরা স্থিতিশীলতা মোড এবং মূলধন সংরক্ষণ মোডে আছি। আমরা ইতিমধ্যে যে দুটি সম্পন্ন করেছি. যেমনটি আমি আপনাকে উল্লেখ করেছি, কলটিতে, আমরা $1.2 বিলিয়ন তারল্য এবং অপরিণত ABL পেয়েছি। তাই আমরা ভালো অবস্থায় আছি।

আমরা এতে নতুন পণ্যদ্রব্য ব্র্যান্ড নিয়ে আসছি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, অন্য কিছু ব্র্যান্ড যেগুলি আমাদের সম্পর্কে নার্ভাস ছিল -- যখন আমি বলি নার্ভাস, সাইমন এবং ABG সম্পর্কে নয়, কিন্তু আপনি যখন দেউলিয়া হওয়ার মধ্য দিয়ে যান তখন নার্ভাস হন, সেই সম্পর্কগুলিকে পুনঃস্থাপন করা এবং বিক্রেতাদের সান্ত্বনা দেয় যে আমরা আশেপাশে থাকব এবং পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদান করতে সক্ষম হওয়া সত্যিই ফলপ্রসূ হয়েছে এবং আমরা বিক্রেতা সম্প্রদায়ের কাছ থেকে আরও বেশি আত্মবিশ্বাস দেখতে পাচ্ছি। তাই যখন আপনি দেউলিয়া হয়ে যান, তখন শুধু বাড়িওয়ালারা পুড়ে যাবেন না, বিক্রেতারাও পুড়ে যাবেন, এবং তাই নতুন মালিকরা পেনিকে দেউলিয়াত্ব থেকে বের করে নিয়ে আসা আমাদের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা বিক্রেতাদের সান্ত্বনা দিই যে আমরা এটি করতে যাচ্ছি। . এখন চূড়ান্তভাবে বৃদ্ধির দিকে অগ্রসর হওয়া হল আমরা যা কাজ করছি তার ভবিষ্যত।

আমরা এখনও সেখানে নেই. আমরা এটিকে স্থিতিশীল করেছি। আমরা নতুন নতুন ব্র্যান্ড নিয়ে আসছি। আমরা অনেক ধারনা পেয়েছি এবং সেখানে কি করতে হবে।

কিন্তু প্রথম লক্ষ্য হল কোম্পানির অধিকারীকরণ, আর্থিক সক্ষমতা শক্তিশালী করা, বিক্রেতার সম্পর্ক মেরামত করা যা আমাদের করতে হবে, মনোবল স্থিতিশীল করা ইত্যাদি। স্পষ্টতই, কোভিড-এ এটি করা কঠিন, যখন লোকেরা দূর থেকে কাজ করে। কিন্তু আমরা করেছি -- আমি মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার জন্য গর্বিত, এবং এখনও পর্যন্ত, ফলাফল. আমাদের পরিকল্পনা যেখানে আমরা ভেবেছিলাম এটি হতে চলেছে তার উপরে।

তাই এটা খুবই উৎসাহব্যঞ্জক। কিন্তু JCPenney কে 21 শতকের খুচরা বিক্রেতা হিসাবে পরিণত করার জন্য, এটি এখনও কাজ চলছে।

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

বোঝা গেল। ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ব্যাংক অফ আমেরিকার ক্রেগ শ্মিট থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. আমি শুধু প্রতি বর্গফুট বিক্রির কথা ভাবছি, আপনি যদি বার্ষিক 1Q বিক্রয় করতে চান, তাহলে আপনি কি প্রতি বর্গফুট আপনার প্রাক-COVID বিক্রয়ের থুতুর দূরত্বের মধ্যে আছেন? বা এখনও একটি উপায় আছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, সেরা -- আমি বলব এটা নির্ভর করে আপনি কতদূর ক্রেগকে থুতু দেন, ঠিক আছে? আপনি যদি খেলেন -- এটা নির্ভর করে আপনি বেসবল খেলেন কি না এবং -- যখন তাদের কাছে থাকে তখন তারা কি বলে যে -- সেটা কি?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

থুতু।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

থুতু। যে শব্দ আমি খুঁজছি. তাই শুধু আপনাকে বোঝানোর জন্য -- আমাদের জন্য এটি দেখার সর্বোত্তম উপায় হল '19 এর মার্চ থেকে '21 এর মার্চ। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা '20 এর মার্চ পেরিয়ে এসেছি।

আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা '20 এর মার্চের 130% উপরে। তবে এটিকে একপাশে রাখুন কারণ আমি আপনাকে বলব যখন আপনি '19 সালের মার্চের তুলনায় '21 এর মার্চে এটি সব একসাথে রাখেন, তুলনীয় -- একই রকম মূলত স্টোর, আমরা একটু নিচের মতো -- আমরা বিয়োগ 7%, 8%, ঠিক আছে? এখন আমি মনে করি এপ্রিল এগিয়ে থাকবে -- তাই আপনি যখন এপ্রিল এবং মার্চ একসাথে তাকান, আমি মনে করি আমরা এপ্রিল, মার্চ '19, এপ্রিল, মার্চ '21, ঠিক আছে? যে সহায়ক?

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ, এটা খুবই সহায়ক।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এবং আমি মনে করি যে এটি করার উপায়. তাই হ্যাঁ, আমি মনে করি আমরা আছি -- এটা একটা বড় পার্থক্য। এবং আমি মনে করি আমরা এগিয়ে থাকব - এপ্রিলের বিক্রয় শুরু হওয়ার সাথে সাথে, আপনি যদি দুই মাস একসাথে রাখেন, আমরা এগিয়ে থাকব।

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

দারুণ। এবং তারপরে, আমি জানি আপনি আগে সম্ভবত পুনঃউন্নয়ন এবং উন্নয়নের বিষয়ে কথা বলছিলেন, আপনি কি মনে করবেন মিশ্র-ব্যবহারের প্রচেষ্টা বা অ্যাঙ্কর রিপজিশনিংয়ের জন্য আরও বেশি ব্যয় করা হবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি মনে করি আমরা শেষ করব, শহরতলির দিকে যাওয়া এবং সেখানে কী ঘটছে এবং CBD থেকে দূরে, আমি আসলে -- মানে, আবার, এটি কেবল একটি অন্ত্রের অনুভূতি। তাই আমি আসলে মনে করি মিশ্র-ব্যবহারের দিকে সম্ভবত আরও কিছু হবে। আমি সত্যিই করি.

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপর শেষ পর্যন্ত, আপনি কি JCPenney-এ আপনার অনেক SPARC ব্র্যান্ড চালু করার পরিকল্পনা করছেন? যেমন আমরা JCPenney এর ভবিষ্যতে কোনো Bauer বিভাগ দেখতে পারি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি মনে করি এটি হল -- এটি শুধুমাত্র SPARC ব্র্যান্ড নয়, এটি ABG ব্র্যান্ড হতে পারে৷ মনে রাখবেন, ABG অনেক কিছুর মালিক -- তাদের কাছে বিভিন্ন ব্র্যান্ডের আইপি রয়েছে। সুতরাং উত্তর হল, প্রশ্ন ছাড়াই, - এটি সময় নেয়, স্পষ্টতই, এটি ডিজাইন করুন, এটি তৈরি করুন এবং সেখানে এটি পান। কিন্তু আমি মনে করি '22-এ, হয়তো '21'-এর শেষের দিকে, আমরা JCPenney-এ অনেক ABG ব্র্যান্ড দেখতে শুরু করব।

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, এটা আমার জন্য। ধন্যবাদ তোমাদেরকে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন কম্পাস পয়েন্টের ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

বন্ধুরা, আমার প্রশ্ন নেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। ডেভিড, সম্ভবত - স্পষ্টতই, খুব উত্সাহজনক এ পর্যন্ত. আপনার ঐতিহাসিক SPG পোর্টফোলিওর জন্য এই বছর 4% থেকে 5% কম বিক্রির কথা বলছি। সম্ভবত, Taubman অনুরূপ কিছু দেখতে যাচ্ছে.

আপনি কি TRG পোর্টফোলিওতে কোনো উদ্যোগ নিয়ে কাজ করছেন? আমি আরও একটি জিনিস নিয়ে ভাবছি যা SPG কে এর কিছু সহকর্মীদের থেকে আলাদা করে তা হল বিশেষ লিজিং, কিয়স্ক, এই জাতীয় জিনিসগুলিতে আপনার ফোকাস। এটি কি TRG পোর্টফোলিওতে আরও একটি উপাদান হতে চলেছে? অথবা তারা কি হতে চলেছে -- আরও ঐতিহ্যবাহী উচ্চ-শেষ খুচরা বিক্রেতা থাকবে? অথবা আপনি কি -- বিশেষ করে TRG-তে আয়ের সুযোগ কোথায় দেখেন? এবং এসপিজি-এর অতীতে এই জিনিসগুলির কিছু না থাকার ফলে কি একই-স্টোরের বৃদ্ধি আসলে বেশি হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, আমি মনে করি সংক্ষিপ্ত উত্তরটি প্রশ্ন ছাড়াই। আমরা আসলে - তারা - এটা ছিল না যে তারা ছিল - প্রথমত, আপনি আমাদের যে কোনও প্রোগ্রাম চালাতে পারেন এবং এখনও একটি উচ্চ-সম্পদ মল বজায় রাখতে পারেন। কিন্তু এটা একপাশে রাখুন, -- আমরা শুধু এই -- আমাদের অনেক আছে -- আমাদের বহন করার জন্য অনেক সম্পদ আছে। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা একটি বড় ফিল্ড অপারেশন আছে.

আমরা মূলত সবচেয়ে বেশি -- তাদের সব বাজারেই আছি। এবং আমি মনে করি স্থানীয় লিজিং, স্পেশালিটি লিজিং, স্পনসরশিপ হারে এবং আমরা যে স্তরে করি, আমরা TRG-তে উল্লেখযোগ্য উত্থান দেখতে পাব। এবং প্রকৃতপক্ষে, আমরা মূলত অনেক ক্ষেত্রে বাস্তবায়িত করেছি, বিদ্যমান এসপিজি সেলস ফোর্সটি সেই পোর্টফোলিওতে আমাদের পণ্য বিক্রি শুরু করার জন্য আরও ভাল শব্দ নেই। তাই যে আসলে বাস্তবায়িত হয়েছে এবং আমরা এটা কাজ করছি.

তাই - এবং কার্যকরী সম্পর্কটি সৎভাবে কার্যকর করার জন্য, দুর্দান্ত এবং অনেক সহজ ছিল যখন আমরা এসেছি যখন চেলসি লোকদের সাথে আমাকে মোকাবেলা করতে হয়েছিল, ঠিক আছে? তাই - এবং আমি মনে করি এটি খুব ছিল - এটি সম্পর্ক, লিজিং এবং উন্নয়নের সমন্বয়, আমি এবং রিক এবং টবম্যানস, সেই সমস্ত জিনিসগুলি করা দুর্দান্ত হয়েছে। এবং হ্যাঁ, সংক্ষিপ্ত উত্তরটি হল উল্টোদিকে রয়েছে, এবং আমরা পেয়েছি -- তারা সম্পদের মধ্যে সীমিত ছিল, খোলাখুলিভাবে, এটি করতে, অবহেলা বা ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে নয়। আমি শুধু মানুষ ছিল না, এটা করতে স্কেল. এই আমরা যাই.

তাই আমরা প্রস্তুত. এবং আমরা বীমা মত জিনিস করছি যে আমরা সেখানে আরো স্কেল আছে. সুতরাং সেখানে এমন সব ধরণের জিনিস রয়েছে যা আমরা ছাড়াই বহন করছি -- উভয় পক্ষের খোলা অস্ত্র দিয়ে। তাই আমি মনে করি যে সেই পোর্টফোলিওটি সময়ের সাথে সাথে আমাদের তুলনায় কিছুটা বেশি বৃদ্ধি পাবে কারণ আমরা ইতিমধ্যেই এটি করেছি এবং তারা তা করে না।

তাই আমরা আশা করব ভবিষ্যতে এর কিছু সুবিধা দেখতে পাব।

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

দারুণ। ধন্যবাদ এবং হয়তো এক ফলো-আপ। আপনি যদি মন্তব্য করতে পারেন, আপনি এখন টেবিলের উভয় পাশে আছেন, আপনি যদি চান, আপনি বাড়িওয়ালা এবং আপনি এই খুচরা বিক্রেতাদেরও মালিক।

আপনি যে খুচরা বিক্রেতাদের মধ্যে বিনিয়োগ করেছেন তাদের মধ্যে আপনি যে উন্নতি দেখতে পাচ্ছেন তার থেকে কি আপনার আত্মবিশ্বাস যে আপনি এই কলে প্রবাহিত হচ্ছেন তা আংশিকভাবে উদ্ভূত হয়? এবং হতে পারে যদি আপনি সেই খুচরা বিক্রেতাদের জন্য বিক্রয়ের কিছু বৃদ্ধি ভাগ করতে পারেন? এবং আপনি এটি সম্পর্কে কিছুটা মন্তব্য করেছেন, তবে EBITDA-র বৃদ্ধিও যা আপনি সম্ভবত আপনার ব্যবসার খুচরা বিক্রেতার অংশের জন্য এগিয়ে যেতে দেখছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই, সেই ডেটা যা আমাদের সাহায্য করে। তাই আমি আমাদের জন্য কলে উল্লেখ করেছি যে SPARC-তে আক্ষরিক অর্থে মাত্র দুটি ব্র্যান্ড, ফরএভার 21 এবং Aéropostale, আক্ষরিক অর্থেই তাদের পরিকল্পনার জন্য $135 মিলিয়ন। এখন তাদের ফেব্রুয়ারি ততটা ভালো ছিল না। মনে রাখবেন, ফেব্রুয়ারি মাসে কোভিড-এ অনেক উত্থান ঘটেছিল।

কিন্তু - এবং তাই এটা নিশ্চিত. আমি বলতে চাচ্ছি, এটি করে - এটি একটি দুর্দান্ত রেফারেন্স পয়েন্ট এবং এটি আমাদের আত্মবিশ্বাস দেয়। আমরা পেনিতে অনুরূপ ভাল ফলাফল দেখছি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, বোর্ড জুড়ে আমাদের ছেলেরা বিলাসবহুল থেকে মাঝারি, ডিপার্টমেন্ট স্টোর পর্যন্ত সব ধরণের খুচরা বিক্রেতার সাথে কথা বলে।

লোকেরা বেশ ভাল বোধ করছে এবং খুচরা স্টকগুলি দেখছে। আমি বলতে চাচ্ছি, খুচরা স্টক আমাদের অতীত উড়িয়ে দিয়েছে. আমি বলতে চাচ্ছি, আমি টমকে আমার জন্য তার কাজ করতে বাধ্য করেছি। আমরা এখনও আমাদের COVID--এর নিচে রয়েছি -- প্রাক-COVID মূল্য এখনও খুচরা বিক্রেতারা, অনেক ক্ষেত্রে, তাদের তুলনায় 200% বেশি।

তাই উত্তর হল, হ্যাঁ, আমাদের কাছে অনেক তথ্য আছে। আমরা ভোক্তাকে আগের চেয়ে ভালো বুঝি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমাদের কাছে এখন এমন সামগ্রী রয়েছে যা আমাদের নমনীয়তা এবং জ্ঞানের অনুমতি দেয় যা আগে আমাদের কাছে ছিল না।

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

নিশ্চিত।

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন জেপি মরগানের মাইক মুলারের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. কোভিড রিজার্ভের $0.07 এবং অবসানের পরিপ্রেক্ষিতে, এর মধ্যে কি কোনো পূর্ব-কালের সংগ্রহ ছিল যা এর মধ্যে ইতিবাচক অফসেট ছিল যা পুনরাবৃত্তি নাও হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

উপাদান কিছুই না. আমরা কত বিলম্বিত ভাড়া আদায় করেছি, ব্রায়ান?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, বিলম্বিত, আমরা পূর্বে বিলম্বিত ভাড়ার $100 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছি। কিন্তু যে উপার্জন আমরা গত বছর স্বীকৃত ছিল, শুধুমাত্র কাজ মূলধন সমন্বয়, মাইকেল.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ। তাই এটি P&L এর মাধ্যমে প্রবাহিত হয়নি, তবে বিলম্বিত ভাড়ার সংগ্রহ দেখতে সর্বদা ভাল। তাই কিন্তু না, মোটেও উল্লেখযোগ্য কিছু নয়, মাইক।

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, এটা ছিল. ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন Jefferies এর লিন্ডা Tsai থেকে. আপনার লাইন খোলা আছে.

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

ওহে. পৃষ্ঠা 16-এ আপনার NOI ওভারভিউ প্রকাশের দিকে তাকালে, মনে হচ্ছে খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগ থেকে NOI-এর আপনার অংশ এবং কর্পোরেট এবং অন্যান্য NOI উত্সগুলি ক্রমানুসারে কিছুটা কম ছিল৷ কি যে ড্রাইভিং ছিল?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ওয়েল, লিন্ডা, এটা ব্রায়ান. খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে পাওয়া NOI-এর ক্ষেত্রে, আপনাকে খুচরা ব্যবসার মৌসুমীতা মনে রাখতে হবে, সাধারণত, প্রথম ত্রৈমাসিক হল কম চিহ্ন। এবং তাই আপনি আসলে এখানে একটি ইতিবাচক অবদান দেখছেন ঐতিহাসিক আপেক্ষিক. ক্রমান্বয়ে বনাম চতুর্থ ত্রৈমাসিক, আপনি নিচে থাকবেন কারণ চতুর্থ ত্রৈমাসিক, স্পষ্টতই, বছরের সবচেয়ে বড় পয়েন্ট।

কর্পোরেট এবং অন্যান্য NOI উত্সগুলির সাথে সাপেক্ষে, আমরা এর ভাঙ্গন সরবরাহ করি। আপনি যা দেখছেন তা হল -- সেই লাইনের মধ্য দিয়ে আসা হল লিজ সেটেলমেন্ট আয় বৃদ্ধি। এবং তারপরে অফসেটিং করা হল গত বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের সহায়ক লাইনের ব্যবসা থেকে আরও কিছু হ্রাস। তাই সাইমন বিজনেস ভেঞ্চারস, এই ধরণের ব্যবসা গত বছরের পুরো ত্রৈমাসিকের তুলনায় কম ছিল।

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ এবং শুধুমাত্র 1Q লিজিং এর শক্তির পরিপ্রেক্ষিতে, আপনি কি শুধু ব্যাকফিল বিকল্পগুলি সম্পর্কে কথা বলতে পারেন? তারা কি বিদ্যমান খুচরা বিক্রেতা বা বাজারে আরও নতুন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি প্রশ্ন মিস করেছি, কি --

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

বিকল্প এবং ইজারা.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, অনেক আছে. আমি বলতে চাচ্ছি, এটা আছে -- আছে -- আমি নামকরণ ঘৃণা করি, কিন্তু আপনি অনেক B2C লোক পেয়েছেন যারা তাদের ব্যবসা বাড়াচ্ছে। আমি আপনাকে উল্লেখ করেছি, আমেরিকান ঈগল তাদের ব্যবসা বৃদ্ধি করছে। আরবান আউটফিটাররা তাদের ব্যবসা বাড়াচ্ছে তাই আমরা করছি -- এটা সত্যিই বোর্ড, রেস্তোরাঁ, বিলাসবহুল লোক, পণ্য, গুচি, লুই ভিটন।

আমি বলতে চাচ্ছি, এটা সত্যিই উত্সাহজনক. আপনি পেয়েছেন -- এটি একটি নির্দিষ্ট বিভাগে নয়, বরং বোর্ড জুড়ে, লেভিস, rue21, ল্যাডরক, আমি এরি, মার্ক জ্যাকবস, বোটেগা ভেনেটা, সেন্ট লরেন উল্লেখ করেছি। SPARC কিছু সুযোগ বাড়াচ্ছে, এবং আপনি পেয়েছেন -- আমাদের কাছে একটি গোল্ডেন গুজ খোলা ছিল, ওয়ারবি পার্কার, ক্র্যাঘপার্স, একটি ইউ.কে. আটারওয়্যার ব্র্যান্ড৷

আমি সত্যিই রিক মিস যখন এটা ঘটবে, ঠিক আছে? তাই আমি রিককে একটি ক্যামিওর জন্য আসতে চাই, ঠিক আছে? আমি রিকের মতো ভালো কাজ করি না, কিন্তু -- যখন সেটা আসে। কিন্তু এটা বোর্ড জুড়ে।

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

তার জন্য ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

নিশ্চিত।

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন মিজুহোর হেন্ডেল সেন্ট জাস্ট থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান, যে আমি. প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ. তাই দখল নিয়ে প্রশ্ন। এবং আপনি দখল পুনর্নির্মাণের বিষয়ে একটু আগে কথা বলেছেন, সময়রেখা।

কিন্তু আমি অনুমান করি, আমি নগদ অর্থ প্রদানের দৃষ্টিকোণ থেকে বিশেষভাবে আরও কৌতূহলী ছিলাম, আমি মনে করি আপনি বলেছিলেন যে আপনি সম্ভবত 2022 বা '23' এর মধ্যে 2019 দখলের স্তরে ফিরে যেতে পারেন। কিন্তু আপনি কখন মনে করেন যে আমরা এর নগদ প্রবাহের প্রভাব দেখতে পাব? এটি কি আরও একটি বছর আউট, তাই সম্ভবত এটি 2023 এর মতো?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, স্পষ্টতই একটি ল্যাগ প্রভাব আছে, হ্যাঁ, তাই আমি মনে করি এটি একটি ন্যায্য বিবৃতি। আমি বলতে চাচ্ছি, দেখুন, আমরা প্রচুর সংখ্যা চালিয়েছি, কখন আমরা আমাদের '19 নম্বর অতিক্রম করব, আমরা অবশ্যই এই বছর সেখানে যেতে পারব না। আমরা অবশ্যই পরের বছর সেখানে যেতে যাচ্ছি না. এটা '23, '24 হতে পারে? দেখুন, এটি অর্থনীতির উপর নির্ভরশীল এবং সেখানে কী আছে।

কিন্তু আমি মনে করি যে কয়েক মাস আগে আমরা যা ভেবেছিলাম তার চেয়ে কাছাকাছি দেখার ক্ষমতা আছে। তাই যে লক্ষ্য. এবং আমরা - প্রতিদিন, আমরা এটা ঘটতে নাকাল করছি.

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

যথেষ্ট ন্যায্য. যথেষ্ট ন্যায্য. এটার জন্য ধন্যবাদ. এবং গাইডে মাত্র কয়েকটা ফলো-আপ।

আন্তর্জাতিক পোর্টফোলিওতে যে সীমাবদ্ধতা এখনও চলমান এবং আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে তা আমি বুঝি। কিন্তু আমি কৌতূহলী ছিলাম যে আপনি এই বছরের আন্তর্জাতিক নির্দেশিকাতে কী নিহিত রয়েছে সে সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন? আপনি প্রথম ত্রৈমাসিকে একটি $0.08 টেনে উল্লেখ করেছেন। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে কি এটি এমন একটি স্তর যা আমাদের আবার আশা করা উচিত? এবং কখন আপনি যে উন্নতি আশা করেন? এবং ব্রায়ানের জন্যও একটি, আমি প্রথম-ত্রৈমাসিক বছরের শেষে আপনি যে খারাপ ঋণের রিজার্ভ নিয়ে যাচ্ছেন তা নিয়ে কৌতূহলী ছিলাম এবং সম্ভবত বিস্তৃত শিল্পের এক্সপোজার বা এর কিছু পুনরুদ্ধারের সম্ভাবনা এবং এর মধ্যে উহ্য যে কোনও কিছুর সাথে কথা বলছি। গাইড? ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, আমি ইউরোপ করব। আমি বলতে চাচ্ছি, ইউরোপ, আমরা ইউরোপে আরও প্রভাব দেখতে পাব, আমাদের পরিকল্পনার বিপরীতে Q2। আমার অনুমান সম্ভবত $0.04 থেকে $0.05 সীমার মধ্যে, যদি আমাকে অনুমান করতে হয়। এবং তারপর, আমি আশাবাদী যে আমরা বাকি Q3 এবং Q4 এর পরিকল্পনায় থাকব কারণ এটি বাছাই হবে।

এখন যে পরিমাণ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো কিছু আছে যেখানে কিছু পেন্ট-আপ চাহিদা রয়েছে, আমরা দেখতে পারি যে - Q3 এবং Q4-এ কিছুটা আউটপারফরমেন্স দেখতে পারে, কিন্তু আমরা তা আশা করছি না। কিন্তু স্পষ্টতই, আমরা আমাদের পরিকল্পনা এবং আমাদের নির্দেশনার তুলনায় $0.04 বা $0.05 পরিসরে দেখতে পাব। ইউরোপ - এবং তারপরে যখন আমি আন্তর্জাতিক সম্পর্কে কথা বলি, এটি সত্যিই জাপান, কোভিড এবং তাদের সতর্কতার কারণে, স্পষ্টতই, অলিম্পিক আসছে।

যাতে আন্তর্জাতিকভাবে সেন্টের আরেকটি দম্পতি হতে পারে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হেনডেল, রিজার্ভের পুনরুদ্ধারযোগ্যতা সম্পর্কে আপনার অন্য প্রশ্নের বিষয়ে, আমি বলতে চাচ্ছি, ত্রৈমাসিক শেষে, আমরা যথাযথভাবে সংরক্ষিত ছিলাম। আপনি আমাদের বলতে শুনেছেন যে আমরা এর থেকে প্রথম ত্রৈমাসিকে কোনও ইতিবাচক প্রভাব পাইনি এবং এটি বছরের ভারসাম্য থেকে আমাদের প্রত্যাশা। আমরা যে রিজার্ভ স্থাপন করছি, আমরা আশা করি সত্যিকারের রিজার্ভ এবং রিট-অফ হবে, পুনরুদ্ধার নয়।

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং সেই স্তর আবার, দুঃখিত, প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে কি ছিল?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

এটি পূর্ববর্তী বছরগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল, তবে আমরা পৃথক স্তর দিচ্ছি না।

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ট্রাইস্টের কি বিন কিমের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. শুভ সন্ধ্যা. তাই শুধু আপনার শীর্ষ ভাড়াটেদের তালিকায় গিয়ে, আমি লক্ষ্য করেছি দোকানের সংখ্যায় কিছু হ্রাস - অন্তত শীর্ষ পাঁচটির জন্য। এখানে একটু খোলামেলা প্রশ্ন আছে, কিন্তু আপনি যদি কোন রঙ দিতে পারেন তবে শুধু কৌতূহলী এবং আমরা কি আরও কিছু ফলাফল আশা করতে পারি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি বলতে চাচ্ছি, দেখুন, আমি মনে করি খুচরা বিক্রেতারা সকলেই কোভিডের সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে খুব রক্ষণশীল ছিলেন। এবং যদি এই ইজারাগুলি সেই ভয়ঙ্কর শাটডাউনের সময় এবং বিধিনিষেধের মেয়াদ শেষ হয়ে যায়, আমি বলতে চাচ্ছি, তারা দোকান বন্ধ করে দিয়েছে, তাই সেখানে হবে -- এবং যেমন আমি আগেই বলেছি, মানে, কিছু খুচরা বিক্রেতা থাকবে যারা আমরা নই একটি সুখী মাধ্যম খুঁজে পেতে সক্ষম হবেন, এবং আমরা তাদের সম্পূর্ণ নৌবহর হারাতে পারি। এবং যে - আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা এর জন্য প্রস্তুত. এবং এটি - আমাদের অনেক প্রত্যাশা ইতিমধ্যে সেই সংখ্যাগুলিতে রয়েছে।

তাই আমরা দেখব. তবে হ্যাঁ, আমি মনে করি সেখানে থাকবে -- কিছু বড় খুচরা বিক্রেতার জন্য, তারা পাবলিক স্টোর বন্ধ ঘোষণা করেছে। আমি যা পেতে চাই না যে - যে সব জনসাধারণের বাইরে আছে. কিন্তু তারা সবাই তাদের নৌবহরকে পাতলা করছে এবং বিষয়টির সত্যতা হল যদি তারা করে, তারা করে, এবং আমরা স্থান লিজ দিতে অভ্যস্ত।

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং আপনি কি শুধু কিছু ইজারা ধারা এবং ভাষা সম্পর্কে মন্তব্য করতে পারেন যা আজ নতুন ইজারা চুক্তির জন্য ব্যবহৃত হচ্ছে? এবং আমি শুধু, বিশেষ করে, ভাড়াটেদের আরও আছে কিনা সে সম্পর্কে আরও কৌতূহলী। আমি জানি আপনি বেশি শতাংশ ভাড়ার চুক্তির উল্লেখ করেছেন যেহেতু তারা ব্রেকপয়েন্টে আঘাত করেছে, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী যদি এর সাথে অন্য কোন ভাষা থাকে -- ভবিষ্যতের মহামারী বা এই জাতীয় জিনিসগুলি সম্পর্কে যা কিছু পরিবর্তনশীলতা তৈরি করতে পারে।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আসলে তা না. আমি বলতে চাচ্ছি, এখানে বা সেখানে সর্বদা 20-প্লাস হাজার ইজারা সহ একটি লিজ আছে। সবসময় কিছু পরিবর্তনশীলতা আছে. কিন্তু বাস্তবতা হল আমরা -- কোভিড পুনর্নবীকরণের সময়, সেগুলি কঠিন আলোচনা ছিল।

প্রত্যেকেই প্রচণ্ড চাপের মধ্যে ছিল, এবং সেই সব ক্ষেত্রে কিছু ক্ষেত্রে, যেমন আমি আগে বলেছি, আমরা বিক্রয়ের উপর বাজি ধরার জন্য আমাদের বেস ভাড়া কমিয়েছি। আমরা দেখতে পাব হয়তো আমরা যা ভেবেছিলাম তার চেয়ে ভালো চুক্তি করেছি, ঠিক আছে? বিশ্বাস করুন, আমি বেশি বেস ভাড়া থাকতে পছন্দ করি। কিন্তু কেউ নেই -- সেখানে নেই -- খুব কম, মহামারী ভাষার উপর খুব মনোযোগী, এবং এই মুহুর্তে, সেই ভাষায় কোনো উপাদান বা এমনকি অর্থপূর্ণ প্রবণতা নেই। এবং আমি বলব, সাধারণত, লিজ শর্তাবলী, এটি খুচরা বিক্রেতার উপর নির্ভর করে হয়ত কিছু ক্ষেত্রে, তারা যা ছিল তার সাথে খুব মিল।

আমরা ইজারা শর্তাবলী খুব ফোকাস করছি. আমরা শুধু একটি চুক্তি করতে একটি চুক্তি করতে ইচ্ছা করে না. এবং দেওয়া এবং নেওয়া অনেক আছে. এবং আমি বলব যে কোন সত্যিকারের সুপার প্রবণতা নেই যা ইজারা শর্তে চলছে।

সবসময় একটি দেওয়া এবং নেওয়া আছে, কিন্তু আমি মনে করি আমাদের এই মুহুর্তে শেয়ার করা উচিত বলে মনে করার মতো কিছুই নেই।

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন গ্রিন স্ট্রিটের ভিন্স টিবোনের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

হাই, শুভ সন্ধ্যা. ভাড়াটিয়া বিক্রয়ের জন্য এই বছর আপনার NOI কতটা সংবেদনশীল? আপনি সেখানে কিছু গাইডপোস্ট প্রদান করতে পারলে এটি সহায়ক হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি এই বছর ভাড়াটেদের বিক্রি 2019 স্তরে আসে, তাহলে এটি কতটা আলাদা হবে, যদি বলি, 2019 সালের তুলনায় এই বছর ভাড়াটেদের বিক্রি 10% বেশি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, এটা খুব -- এটা খুব জটিল. এটা খুবই জটিল কারণ এটা লিজ দ্বারা ইজারা, এটা যেখানে তারা প্রাকৃতিক বা অপ্রাকৃতিক বিরতি করছি, এটা যখন আঘাত. এটা তারা আমাদের বলে, আমরা কি অডিট. এবং তাই সহজ উত্তর, ভিন্স, যতটা আমি আপনাকে বলতে চাই, আমরা সত্যিই যে গাইড না.

আমরা আমাদের নিজস্ব বাজেটে এটি করি। কিন্তু আমরা একটি বড় কোম্পানী, অত্যাধুনিক কোম্পানী, প্রচুর ইনস এবং আউট, এবং আমি মনে করি এভাবেই আমরা চাই যে লোকেরা আমাদের সম্পর্কে চিন্তা করুক কারণ এখানে শতকরা ভাড়ার বিপরীতে এখানে কি আছে। এটি একধরনের ভাটা এবং প্রবাহিত হয় যে লোকেরা আরও বিস্তৃত প্রসঙ্গে আমাদের সম্পর্কে একটু বড় চিন্তা করে।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

যে -- কোন রুক্ষ বলপার্ক মত আছে? এটা কি 20 bps প্রভাবের মত যদি সেই 10% বিক্রয়ে সুইং হয়? নাকি 2% বা 3%? মানে, কোন ধরনের রুক্ষ জ্ঞান? কারণ, আমি বলতে চাচ্ছি, ভাড়াটে বিক্রয়, স্পষ্টতই, -- আপনি এক ধরনের বড় মার্কার আমরা অনুসরণ করছি, কিন্তু এই বছর FFO বা NOI এর জন্য এটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা বোঝার চেষ্টা করছি।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি বলতে চাচ্ছি, আমি সহজভাবে বলতে চাই, যদি আমরা '19 বিক্রয় শেষ করি, আমরা খুশি হব। ওটা কেমন? এমনকি টম হাসছে, ঠিক আছে?

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

যথেষ্ট ঠিক পরিষ্কার.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

টম হাসে না। হাসতে তার অনেক কিছু লাগে।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

আমার জন্য আরো একটি. দেখে মনে হচ্ছে অস্থায়ী ভাড়াটেরা পোর্টফোলিওতে আরও জায়গা নিতে চলেছে। আপনি কি সামগ্রিক কৌশল নিয়ে আলোচনা করতে পারেন কারণ এটি এই নিম্ন ভাড়া প্রদানকারী অস্থায়ী ভাড়াটেদের সাথে ব্যাকফিলিং স্থান সম্পর্কিত? এবং আপনি আশা করেন যে এই অস্থায়ী ভাড়াটেদের কাছে লিজ দেওয়া বর্গ ফুটেজ এখান থেকে উঁচু বা নীচে সরে যাবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, দেখুন, আমরা -- আমি বলতে চাচ্ছি, সত্যি বলতে, ভিন্স, আমাদের আরও জায়গা আছে। তাই -- কারণ আমরা স্থান হারিয়েছি। তাই মনে রাখবেন, আপনি জানেন, আমরা এটিকে আমাদের দখলে যোগ করি না যদি না এটি এক বছরের লিজ হয়। আমরা এটিও পছন্দ করি -- আবার, আমরা স্থানীয় এবং আঞ্চলিক উদ্যোক্তাদের সাথে ব্যবসা করতে পছন্দ করি যারা ব্যবসার চেষ্টা এবং গড়ে তোলার জন্য তাদের পথ বুটস্ট্র্যাপ করছে।

আমাদের আছে -- মানে, আমাদের সবচেয়ে বিখ্যাত খুচরা বিক্রেতা যখন তারা এসেছিলেন তখন একটি ফিনিশ লাইন - এবং এটি ইন্ডিয়ানাপোলিস থেকে শেষ লাইন। কিন্তু সেই ছেলেরা একটি দোকান দিয়ে শুরু করেছিল, এবং তারা বেড়েছে -- স্পষ্টতই, তারা কেবল জেডি স্পোর্টস দ্বারা কেনা হয়েছিল। কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা জানি না পরবর্তী ফিনিস লাইন কে। আমরা LIDS এর সাথে একই জিনিস করেছি, যেখানে তারা এক বা দুটি স্টোর দিয়ে শুরু করেছিল।

তাই আপনি কখনই জানেন না। আমরা যে ব্যবসা পছন্দ. এটি রিয়েল এস্টেট এবং স্থানীয় একটি স্বতন্ত্রতা তৈরি করে। আমি আসলে বইটি পর্যালোচনা করছিলাম যা আমাদের বিশেষ লিজিং লোকেরা প্রতি ত্রৈমাসিকে আমার জন্য একত্রিত করে।

এই লোকেদের তাদের সম্প্রদায়ের সাথে যে মিশ্রণ এবং গ্রাহক যত্ন রয়েছে তা দুর্দান্ত। পণ্যটি আরও ভাল হচ্ছে। তাই এটি আমাদের ব্যবসার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। দেউলিয়া হওয়ার কারণে বা COVID-এর কারণে তাদের স্টোরের সংখ্যা কমিয়ে দেওয়ার কারণে আমাদের কাছে পূরণ করার জন্য আরও জায়গা রয়েছে।

তাই আমরা সেই ব্যবসার জন্য গর্বিত। আমরা উদ্যোক্তাদের সাথে কাজ করতে পছন্দ করি। আমরা পরবর্তী ফিনিশ লাইন, পরবর্তী LIDS খুঁজে পেতে পছন্দ করি। আমরা জানি না এটি কোথায় হবে, তবে আমাদের লোকেরা এটিই চেষ্টা করে এবং করে।

এবং এটি রিয়েল এস্টেটকে একটি খালি পদের চেয়ে আরও ভাল করে তোলে। এবং আপনি যদি আমাদের কেন্দ্রগুলির মধ্যে একটিতে যান, আমি আশা করি আপনার মনে হবে - স্পষ্টতই, সেখানে ঘর্ষণমূলক শূন্যতা রয়েছে কারণ আপনি যদি একটি দোকান তৈরি করছেন, কেউ ভিতরে বা বাইরে চলে যাচ্ছে। কিন্তু আমি চাই মানুষ যেন এটা পূর্ণ মনে করে। আপনি যা করতে চান তা হল আপনি ম্যাডিসন অ্যাভিনিউতে হাঁটতে চান, আপনি জানেন সেখানে একটি সমস্যা আছে, তাই না? তাই যখন আমি -- যখন তারা তাদের সব হাঁটাহাঁটি করে, তখন আমি চাই তাদের মনে হবে এটা ভালো লাগছে।

সুতরাং এটি আমাদের ব্যবসার একটি ভাল, কঠিন অংশ। আমরা সেখানে যা করি তার জন্য আমি গর্বিত, যে লোকেদের আমরা ইজারা দিয়েছি তাদের জন্য আমি গর্বিত এবং এটি এমন একটি ব্যবসা যা আমরা আবার পালন করতে থাকব। সবসময় নয় -- সবসময় উদ্যোক্তা এবং আমাদের জন্য কাজ করে না, কিন্তু এটা এমন কিছু যা আমরা ফোকাস করতে চাই।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

জ্ঞান করে। সময় জন্য আপনাকে ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটের জুয়ান সানাব্রিয়ার কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

শুভ সন্ধ্যা. আমি শুধু উন্নয়ন এবং পুনঃউন্নয়ন সময়সূচী সম্পর্কে মাইকেল বিলারম্যানের পূর্বের প্রশ্নে স্পর্শ করার আশা করছিলাম। এইমাত্র দেখেছি প্রত্যাশিত ফলন বিভিন্ন বালতিগুলির একটি দম্পতির উপর একটি টিক টিক দিয়ে নেমে এসেছে। এবং আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম যে এটি একটি মিশ্রণের সমস্যা ছিল বা যদি আন্ডাররাইটিং প্রত্যাশিত ভাড়ায় পরিবর্তিত হয় বা কোভিডের ফলে সময় ফ্রেমগুলি প্রশস্ত হয়? আপনি যদি কোন রঙ প্রদান করতে পারেন, এটি সহায়ক হবে.

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

জুয়ান, এটা ব্রায়ান। এই সহজভাবে মিশ্রণ. প্রতি ত্রৈমাসিকে যখনই আমরা সময়সূচী তৈরি করি, তখন এমন প্রকল্প রয়েছে যা আসে এবং আসে। এবং তাই এটি চতুর্থ ত্রৈমাসিক থেকে সময়ের সাথে একটি মিশ্রণ পরিবর্তন.

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

দারুণ। এবং তারপরে, একটি দ্বিতীয় প্রশ্ন শুধুমাত্র খুচরা বিক্রেতার EBITDA অবদানের উপর। আমি বিশ্বাস করি আপনি 2021 এর জন্য একটি $260 মিলিয়ন নম্বরের সাথে কথা বলেছেন। শুধু জানতে আগ্রহী যে এই সংখ্যাটির জন্য আপনার বোধটা এখন প্রাক-এডি বাউয়ারের মতো, যদি আপনার হাতে থাকে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, এডি বাউয়ার বন্ধ হবে না - এটি উচ্চতর হবে, কিন্তু এডি বাউয়ার সম্ভবত দুই মাস পর্যন্ত বন্ধ হবে না? তাই এটি উচ্চতর হবে। ওটা কেমন? যে সহায়ক? তাই আমি বলতে চাচ্ছি, $260 মিলিয়ন পেনি সহ আমাদের সমস্ত কিছুর অংশ অন্তর্ভুক্ত করেছে। তাই আমরা এখন যে উপরে. তাই আমরা যাচ্ছি - আশা করি.

আবার, খুচরা হল -- এর ভাটা এবং প্রবাহ আছে। কিন্তু আমরা ইতিমধ্যেই এডি বাউয়ারকে ছাড়াই এর চেয়ে বড় হওয়ার প্রজেক্ট করছি। এবং তারপর, আমি মনে করি এডি বাউয়ার, একবার এটি বন্ধ হয়ে গেলে, এটিতে স্পষ্টভাবে যোগ হবে। আমি বলতে চাচ্ছি, এটি সেখানে SPARC-এর জন্য একটি খুব ভাল চুক্তি হতে চলেছে।

আমি একটু নার্ভাস কারণ SPARC -- SPARC-এ আমার ছেলেরা দারুণ কাজ করেছে। মার্ক মিলার, সিইও; ডেভ ডিক, সিএফও চিন্তাশীল, রক্ষণশীল, ব্র্যান্ডের মহান স্টুয়ার্ড, আমার এবং ABG-এর জেমি সালটারের দুর্দান্ত অংশীদার। আমি স্রেফ নার্ভাস কারণ তারা এডি বাউয়ার সম্পর্কে সত্যিই উত্তেজিত ছিল, এবং আমি পছন্দ করি, 'আপনি লোকেরা কখনই কোনও বিষয়ে উত্তেজিত হন না। এখন আমি নার্ভাস, ঠিক আছে?' কিন্তু না, আমরা - তারা মনে করে এটি একটি দুর্দান্ত সংযোজন হতে চলেছে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

এবং জুয়ান, শুধুমাত্র একটি জিনিস উল্লেখ করতে হবে, স্পষ্টতই, আমাদের খুচরা বিনিয়োগের সাথে আপেক্ষিক, আমরা অবচয় এবং বর্জন করা যোগ করি না। তাই FFO অবদান EBITDA অবদানের তুলনায় অনেক কম।

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ, আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন Scotiabank-এর গ্রেগ ম্যাকগিনিসের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

আরে, ডেভিড, সম্ভবত সেই শেষ প্রশ্নটিকে একটু ভিন্নভাবে স্পর্শ করার জন্য। শেষ কলে, এটি খুচরা বিনিয়োগ থেকে এফএফও-তে $0.15 থেকে $0.20 অবদান ছিল। তাহলে এটা কি এখন ন্যায্য যে গাইডেন্সের অবদানের জন্য একটি উচ্চ সংখ্যা অনুমান করা হয়েছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, আমি মনে করি যে বলতে হবে. আমি জানি না, গ্রেগ, আমার মাথার উপরের সংখ্যাটি কী, তবে এটি উচিত, আশা করি, এটি আমাদের প্রাথমিক বাজেটকে ছাড়িয়ে যাবে।

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপরে, নির্দেশিকা প্রশ্নগুলিকে কেবলমাত্র এক ধরণের বৃত্তাকার করে, আপনি কি আমাদের বলতে পারেন যে অতিরিক্ত ইজারা বাতিলের আয় সম্পর্কে কী তৈরি হয়েছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

উপাদান কিছুই না. বছরের ভারসাম্য জন্য, কিছুই উপাদান. কিছুই নেই -- আমাদের রাডারে আসলে কিছুই নেই।

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, অনেক ধন্যবাদ তোমাকে.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ. ধন্যবাদ, গ্রেগ.

অপারেটর

সারিতে আর কোন প্রশ্ন নেই। কোনো সমাপনী মন্তব্যের জন্য আমি ডেভিড সাইমনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ. আপনার আগ্রহ এবং আপনার সমস্ত প্রশ্নের জন্য ধন্যবাদ এবং শীঘ্রই আপনার সাথে কথা বলার জন্য উন্মুখ। যত্ন নিবেন.

অপারেটর

[অপারেটর সাইনঅফ]

সময়কাল: 91 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

টম ওয়ার্ড - সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

আরও এসপিজি বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

.08 দ্বারা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়েছিল।

আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকে অতিরিক্ত কোভিড প্রভাবগুলি রেকর্ড করেছি যা থেকে আনুমানিক

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ (এনওয়াইএসই:এসপিজি)
Q1 2021 উপার্জন কল
10 মে, 2021, বিকাল 5 ঃ 00 টা. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর

শুভ দিন, এবং পাশে দাঁড়ানোর জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। প্রথম ত্রৈমাসিক 2021 সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এবং অনুগ্রহ করে পরামর্শ দিন যে আজকের সম্মেলন রেকর্ড করা হচ্ছে। আমি এখন আপনার স্পিকার, টম ওয়ার্ড, সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ককে সম্মেলনটি হস্তান্তর করতে চাই।

এগিয়ে যান দয়া করে.

টম ওয়ার্ড - সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, লরি. আজ সন্ধ্যায় আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ, সকলকে। আজকের কলে উপস্থাপনা করছেন ডেভিড সাইমন, চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি। এছাড়াও কলে আছেন ব্রায়ান ম্যাকডেড, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং অ্যাডাম রেইলি, প্রধান অ্যাকাউন্টিং অফিসার।

আমরা শুরু করার আগে, একটি দ্রুত অনুস্মারক যে এই কলের সময় দেওয়া বিবৃতিগুলি 1995 সালের প্রাইভেট সিকিউরিটিজ লিটিগেশন রিফর্ম অ্যাক্টের নিরাপদ আশ্রয়ের অর্থের মধ্যে দূরদর্শী বিবৃতি হিসাবে বিবেচিত হতে পারে এবং বিভিন্ন ঝুঁকি, অনিশ্চয়তার কারণে প্রকৃত ফলাফলগুলি বস্তুগতভাবে আলাদা হতে পারে। এবং অন্যান্য কারণ। সেই অগ্রগামী বিবৃতিগুলির সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকির কারণগুলির বিশদ আলোচনার জন্য আমরা আপনাকে আজকের প্রেস রিলিজ এবং আমাদের এসইসি ফাইলিংগুলিতে উল্লেখ করি৷ অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে এই কলে এমন তথ্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা শুধুমাত্র আজকের তারিখ পর্যন্ত সঠিক হতে পারে। সবচেয়ে সরাসরি তুলনীয় GAAP পরিমাপের সাথে নন-GAAP আর্থিক ব্যবস্থার পুনর্মিলন প্রেস রিলিজ এবং আজকের ফর্ম 8-K ফাইলিং-এ সম্পূরক তথ্যের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

প্রেস রিলিজ এবং পরিপূরক তথ্য উভয়ই আমাদের IR ওয়েবসাইটে investors.simon.com-এ উপলব্ধ। যারা প্রশ্নোত্তর সেশনে অংশগ্রহণ করতে চান তাদের জন্য, আমরা অনুরোধ করছি যে আপনি অনুগ্রহ করে একটি প্রশ্ন এবং একটি ফলো-আপ প্রশ্নের মধ্যে নিজেকে সীমাবদ্ধ রাখার অনুরোধটিকে সম্মান করুন, তাই আমরা প্রত্যেককে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ এবং সুযোগ দিতে পারি। অংশগ্রহণের. আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের জন্য, আমি ডেভিড সাইমনের সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে পেরে আনন্দিত।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

শুভ সন্ধ্যা. আমি জানাতে পেরে আনন্দিত যে আমাদের ব্যবসায় উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি হয়েছে COVID-19 এর প্রভাবগুলি মোকাবেলা করার পরে, যার মধ্যে বিধিনিষেধমূলক সরকারী আদেশগুলি যা আমাদের বন্ধ করতে বাধ্য করেছে, সেইসাথে আমাদের অপারেটিং ক্ষমতা হ্রাস করেছে। সৌভাগ্যক্রমে, সেই নিষেধাজ্ঞাগুলি এখন তুলে নেওয়া হচ্ছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের লাভজনকতা এবং নগদ প্রবাহে আমাদের ক্রমাগত উন্নতির প্রতিবেদন করতে পেরে আমি খুশি।

অপারেশন থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক তহবিল ছিল $934 মিলিয়ন বা $2.48 শেয়ার প্রতি। 2020 সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় FFO আনুমানিক $150 মিলিয়ন বা $0.31 শেয়ার প্রতি বেড়েছে। আমাদের আন্তর্জাতিক ক্রিয়াকলাপগুলি সরকারী বন্ধের আদেশ এবং ক্ষমতার সীমাবদ্ধতার দ্বারা প্রভাবিত হতে চলেছে। এবং প্রকৃতপক্ষে, আন্তর্জাতিকভাবে ঘটে যাওয়া বন্ধের কারণে আমাদের প্রত্যাশার তুলনায় ত্রৈমাসিকটি শেয়ার প্রতি প্রায় $0.08 দ্বারা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়েছিল।

আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকে অতিরিক্ত কোভিড প্রভাবগুলি রেকর্ড করেছি যা থেকে আনুমানিক $0.07 শেয়ার প্রতি -- মূলত ঘরোয়া ভাড়া হ্রাস এবং অসংগ্রহযোগ্য ভাড়ার উপর ভিত্তি করে। আমরা ত্রৈমাসিকে অপারেশন থেকে নগদ $875 মিলিয়ন জেনারেট করেছি, যা আগের বছরের সময়ের তুলনায় 18% বৃদ্ধি পেয়েছে। আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের নেট বিলকৃত ভাড়ার 95% এর বেশি সংগ্রহ করেছি এবং আমাদের ইন-লাইন ভাড়াটে সংগ্রহগুলি আনুমানিক 98% পরিসরে প্রাক-COVID স্তরে ফিরে এসেছে। এই সময়ের মধ্যে আমাদের অপারেটিং মেট্রিক্স ছিল: প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে মল এবং আউটলেট দখল ছিল 90.8%, 2020 এর চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় 50 বেসিস পয়েন্ট কম।

চতুর্থ ত্রৈমাসিকের জন্য এই 50-বেসিস-পয়েন্ট পতন প্রায় 75% -- চতুর্থ ত্রৈমাসিক থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক পর্যন্ত গড় ঐতিহাসিক মৌসুমী পতনের থেকে 75 ভিত্তি পয়েন্ট কম৷ গড় বেস ভাড়া ছিল $56.07, বছরে 60 বেসিস পয়েন্ট বেড়ে। লিজিং স্প্রেড 12-এর জন্য হ্রাস পেয়েছে -- 12 মাস পিছিয়েছে, প্রাথমিকভাবে পতিত হওয়া ডিলের মিশ্রণের কারণে, স্প্রেড গণনা যার ফলে 12 মাসের জন্য প্রতি বর্গফুট প্রতি বর্গফুটে গড়ে প্রায় $8 বেড়েছে। প্রতি বর্গফুট প্রতি 12 মাসের জন্য প্রায় $60 প্রতি ফুটের গড় খোলার হারের সাথে মূল্যের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে।

এবং আপনি যেমন আমাদের সম্পূরক অংশে অন্তর্ভুক্ত লিজের মেয়াদ শেষ হওয়ার সময়সূচীতে দেখতে পাচ্ছেন, পরবর্তী কয়েক বছরের জন্য আমাদের মেয়াদ উত্তীর্ণ ভাড়া প্রতি বর্গ ফুট $60-এর কম। মনে রাখবেন যে আমাদের স্প্রেড গণনার অন্তর্ভুক্ত খোলার হার বিক্রয়ের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তনশীল ইজারা আয়ের জন্য কোনো অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না। গত বছর ভাড়াটে কোভিড আলোচনার সমাধান করার জন্য কিছু পরিস্থিতিতে, আমরা, কিছু ক্ষেত্রে, কম অস্বাভাবিক বিক্রয় ব্রেকপয়েন্টের বিনিময়ে আমাদের প্রাথমিক বেস ভাড়া কমাতে সম্মত হয়েছি, যা আমাদের অর্থনীতি পুনরুদ্ধার হওয়ার সাথে সাথে উন্নত বিক্রয় কর্মক্ষমতায় অংশগ্রহণ করার অনুমতি দেয়। এখন আমরা মনে করি যে এটি আমাদের পক্ষ থেকে একটি খুব স্মার্ট পদক্ষেপ হবে।

এই ডিলগুলি নিম্ন বেস ন্যূনতম ভাড়ায় গড় খোলার হারের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয় এবং শতাংশ ভাড়া কত হতে পারে সে সম্পর্কে আমাদের অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না এবং আমরা স্পষ্টতই বিশ্বাস করব যে সময়মতো সেই অবদানগুলি আমাদের নগদ প্রবাহে যোগ করবে। আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে লিজিং মোমেন্টাম অব্যাহত রয়েছে। আমরা আনুমানিক 4.4 মিলিয়ন বর্গফুটের জন্য 1,100টি ইজারা স্বাক্ষর করেছি এবং আমাদের পাইপলাইনে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক ইজারা রয়েছে, 2020 এবং 2019 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের প্রতিটিতে বর্গফুটের উভয় সংখ্যক ইজারাতে আমাদের লিজের পরিমাণ বেশি ছিল। অভ্যন্তরীণ অর্থনৈতিক পরিবেশের উন্নতি, ক্রেতাদের মনোভাব, আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে ক্রেতাদের পায়ের ট্রাফিক এবং বিক্রয় বৃদ্ধি করেছে।

আমি যেমন উল্লেখ করেছি, আমাদের খোলা আকাশ এবং শহরতলির কেন্দ্রগুলির জন্য ট্র্যাফিকের বৃদ্ধি অত্যন্ত উত্সাহজনক এবং খুচরা বিক্রয় 2019 স্তরের তুলনায় মার্চ মাসে উচ্চতর বিক্রয়ের পরিমাণ সহ পোর্টফোলিও জুড়ে উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। আমরা এপ্রিলের শুরুতে যুক্তরাজ্যে আমাদের দ্বিতীয় আউটলেট ওয়েস্ট মিডল্যান্ডস ডিজাইনার আউটলেট খুলেছিলাম। এটি সময়সূচির পিছনে ছিল, 2020 সালের শরত্কালে খোলার কথা ছিল কিন্তু কোভিড বিধিনিষেধের কারণে বিলম্বিত হয়েছিল। আমরা সন্তুষ্ট যে এটি এখন তুলে নেওয়া হয়েছে এবং আমরা এখন ক্রেতাদের খুলতে এবং পরিবেশন করতে সক্ষম হয়েছি।

প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমরা দক্ষিণ কোরিয়াতে আমাদের পঞ্চম প্রিমিয়াম আউটলেট নির্মাণ শুরু করেছি। আমরা সেই সুযোগ নিয়ে উত্তেজিত। এবং আশা করি এখন পর্যন্ত, আমাদের ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগের ক্ষেত্রে, আপনি দেখেছেন যে আমরা সেখানে উল্লেখযোগ্য মান যোগ করতে সক্ষম হয়েছি। SPARC-এর মধ্যে আমাদের গ্লোবাল ব্র্যান্ডগুলি Forever 21 এবং Aéropostale-এর নেতৃত্বে মার্চ এবং এপ্রিল মাসে বিক্রয় এবং গ্রস মার্জিন উভয় ক্ষেত্রেই তাদের পরিকল্পনাকে ছাড়িয়ে গেছে।

দুই মাস মিলিয়ে, SPARC বিক্রয় পরিকল্পনাকে $135 মিলিয়নের বেশি এবং আমাদের গ্রস মার্জিন প্ল্যানকে $75 মিলিয়নের বেশি করেছে। এবং আমরা JCPenney প্রাথমিক ফলাফল নিয়েও খুব খুশি। তারা আমাদের পরিকল্পনার ঊর্ধ্বে রয়েছে। Penney-এ আমাদের কোম্পানির তারল্যের অবস্থান $1.2 বিলিয়নে শক্তিশালী, এবং ব্যালেন্স শীট খুব ভাল আকারে রয়েছে যেখানে প্রক্ষিপ্ত EBITDA থেকে 1.2 গুণেরও কম নেট ঋণের লিভারেজ রয়েছে।

আমরা JCPenney পোর্টফোলিওতে নতুন ব্র্যান্ড যোগ করতে থাকি, এবং আমরা আশা করি যে অগ্রগতি আমাদের ফোকাস হবে। Taubman-এ শুধুমাত্র একটি দ্রুত আপডেট, আমরা আমাদের অংশীদারিত্ব এবং প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফল নিয়ে খুব খুশি। আমাদের দলগুলি সম্মিলিতভাবে অনেকগুলি সর্বোত্তম অনুশীলন ভাগ করে নিয়েছে এবং প্রয়োগ করেছে এবং সম্পদগুলিতে মূল্য যোগ করছে৷ আমরা তাদের TRG পোর্টফোলিও জুড়ে মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ সহ পুনঃউন্নয়ন পরিকল্পনাগুলিকে এগিয়ে নেওয়ার আশা করি।

পুঁজিবাজার, আমরা সবসময় যা করি তার অনুরূপ। আমরা খুব সক্রিয়. আমরা $1.5 বিলিয়ন সিনিয়র নোট অফার সম্পূর্ণ করেছি 1.96%, ওজনযুক্ত গড় মেয়াদ 8.4 বছর। আমরা 12 বছরের মেয়াদে এক এবং এক-অষ্টম শতাংশ কুপনে একটি EUR 750 মিলিয়ন নোটও সম্পূর্ণ করেছি, ডলার বলা উচিত নয়।

টবম্যান চুক্তির সাথে যুক্ত $2 বিলিয়ন অসুরক্ষিত মেয়াদী সুবিধা সম্পূর্ণরূপে শোধ করতে এবং সেইসাথে আমাদের $550 মিলিয়ন সিনিয়র নোটগুলি পরিশোধ করতে আমরা সেই অর্থগুলি ব্যবহার করেছি। আমরা $1.3 বিলিয়নের জন্য ছয়টি বন্ধকী পুনঃঅর্থায়ন করেছি, যার মধ্যে আমাদের শেয়ার হল $589 মিলিয়ন গড় সুদের হার 3.36%। সেই বাজারের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। এবং ত্রৈমাসিকের শেষে, এই সমস্ত কার্যকলাপের সাথে, আমাদের কাছে $8.4 বিলিয়ন তারল্য রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে $6.9 বিলিয়ন আমাদের ক্রেডিট সুবিধা উপলব্ধ; $1.5 বিলিয়ন নগদ, আমাদের জেভি নগদ শেয়ার সহ।

এবং অনুস্মারক, এটি ত্রৈমাসিকের শেষে বকেয়া মার্কিন বাণিজ্যিক কাগজের $500 মিলিয়নের নেট। আমরা 23 এপ্রিল আমাদের লভ্যাংশের পরিপ্রেক্ষিতে নগদ শেয়ার প্রতি $1.30 প্রদান করেছি। এবং তারপরে, অবশেষে, আপনি যেমন দেখেছেন, আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আমাদের পূর্ণ-বছরের এফএফও নির্দেশিকা প্রতি $9.50 থেকে $9.75 বাড়িয়ে দিচ্ছি। শেয়ার প্রতি $9.70 থেকে $9.80।

এটি সীমার নীচের প্রান্তে শেয়ার প্রতি $0.20 এবং ব্যাপ্তির শীর্ষ প্রান্তে $0.05 বা 13% -- বা মিডপয়েন্টে $0.13 বৃদ্ধি এবং এটি আমাদের তুলনায় 6.5% থেকে 7.6% বৃদ্ধির হার উপস্থাপন করে 2020 ফলাফল। সুতরাং উপসংহারে, ফলাফলে সন্তুষ্ট, বিক্রয়, ট্রাফিক, খুচরা চাহিদার পরিপ্রেক্ষিতে আমরা যা দেখছি তা নিয়ে উত্সাহিত। এবং আমরা আমাদের কর্মক্ষমতা এবং আমাদের লাভজনকতা বৃদ্ধি অব্যাহত রেখেছি। প্রশ্নের জন্য প্রস্তুত.

প্রশ্ন এবং উত্তর:


অপারেটর

আমাদের প্রথম প্রশ্ন মরগান স্ট্যানলির রিচ হিল থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

হেই, ডেভিড, শুভ বিকাল। আমি গাইড একটি দ্রুত প্রশ্ন ছিল. দেখুন, আমরা যুক্তি দিয়েছি যে গাইডটি বেশ রক্ষণশীল দেখায় কারণ আমি মনে করি আপনি যদি 2020 বনাম NOI বৃদ্ধি না ধরেন তবে আপনি আগের পরিসরের উচ্চ প্রান্তে যেতে পারেন। এবং তাই সংশোধন আমাদের মোটামুটি রক্ষণশীল দেখায়.

আমি জানি এই ত্রৈমাসিকে কিছু লিজ সমাপ্তি সুবিধা ছিল। তাই হয়ত আপনি 2Q, 3Q এবং 4Q-এ সেই গাইডের ক্যাডেনস সম্পর্কে আপনি কীভাবে চিন্তা করেন তা দিয়ে আমাদের হেঁটে যেতে পারেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, ধনী, আপনি রক্ষণশীল হওয়ার জন্য আমাদের দোষ দিতে পারেন না, আপনি কি পারেন? আমরা 14 মাস ধরে যা মোকাবিলা করেছি তার পরে, আমরা করিনি -- মাত্র কয়েকটি জিনিস। আমরা -- লিজ নিষ্পত্তি আয় আমাদের পরিকল্পনা এক ধরনের ছিল. অন্যদিকে, আমরা করিনি -- যখন আমরা আমাদের প্রাথমিক নির্দেশনা দিয়েছিলাম, তখন আমরা ইউরোপে প্রাথমিকভাবে $0.08 এর নেতিবাচক ফলাফলগুলি আশা করিনি। সুতরাং যে $0.08 দ্বারা আমাদের আঘাত.

এবং এটি এখনও বছরের বাকি বিধিনিষেধের কারণে কম পারফর্ম করতে চলেছে কারণ সেই লকডাউনটি আশ্চর্যজনকভাবে অনেক বেশি সময় নিয়েছিল এবং অনেক বেশি সময় ধরে চলেছিল। তাই দুর্ভাগ্যক্রমে, ইউরোপে, তারা এখনও কোভিডের সাথে কাজ করছে। যার প্রভাব পড়বে। এবং তারপরে, আমি বলব আমরা - যেমন আপনি জানেন, প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমাদের এখনও কিছু হ্রাস এবং কিছু খারাপ ঋণ ছিল, তাই বলতে গেলে, এটি আমাদের $ 0.07 এর উপরও প্রভাব ফেলেছিল।

তাই আমরা এখনও মনে করি আমরা আছি -- এতে আরও কিছু কার্যকলাপ থাকতে পারে। আমরা জানি না। এই সময়ে এটা আমাদের অনেক পিছনে. কিন্তু আমরা রক্ষণশীল।

আমরা ইউরোপ পেয়েছি. আমি মনে করি কম্প NOI, আমরা আপনাকে একটি নম্বর দেইনি, তবে আমরা আশা করি যে আমরা প্রাথমিকভাবে যা ভেবেছিলাম তার থেকে ভাল করবে। এবং আমি আশা করি আপনি ঠিক আছেন.

আমি আশা করি আমরা রক্ষণশীল এবং আমি আশা করি যে আমরা যা নির্দেশ করছি তার চেয়ে আমরা আরও ভাল করব, তবে এটি এই কোম্পানি এবং আমাদের লোকদের জন্য একটি আঘাতমূলক সময় হয়েছে এবং আপনি আমাদের দোষ দিতে পারবেন না।

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

বোঝা গেল। আমার একটি ফলো-আপ প্রশ্ন আছে। এবং আশা করি, আমি আপনার মুখে কথা রাখছি না, কিন্তু আমি মনে করি শেষ উপার্জন কলে, আপনি 2021 সালের জন্য 3% থেকে 4% রেঞ্জের মধ্যে থাকা মোট মূল পোর্টফোলিও, প্রাক্তন Taubman সম্পর্কে কথা বলেছিলেন। এবং আমি মনে করি যে এই ত্রৈমাসিকে টবম্যান সহ মোট পোর্টফোলিও প্লাস 4% ছিল, যদি আমি এটি সঠিকভাবে পড়ি।

তাহলে কীভাবে আমাদের মোট পোর্টফোলিও বৃদ্ধির বিষয়ে চিন্তা করা উচিত, আপনি নির্দেশিত হননি তা স্বীকার করে? এটি কি 3% থেকে 4% এখনও সঠিক, যার অর্থ পরবর্তী কয়েক ত্রৈমাসিকে একটি বেশ উল্লেখযোগ্য র‌্যাম্প থাকা উচিত?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, দুটোকে আলাদা করা যাক। আমি মনে করি যখন আমরা আমাদের কম্পনের কথা বলি, তখন আমরা ভেবেছিলাম আমরা চার-ইশ পরিসরে থাকব, শুধু কম, টবম্যানকে বাদ দিয়ে। তাই পরিষ্কার হতে, অন্তত যে কি আমাদের - আমার উদ্দেশ্য ছিল যখন আমরা আমাদের বছরের শেষ কল ছিল. আমরা যে একটু উপরে হতে আশা.

মানে, আমরা এখনও জানি না। আমি যেমন আপনাকে উল্লেখ করেছি, কোভিড এবং খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কিছু আলোচনার কারণে, আমরা একটু বেশি বাজি ধরছি, তাই বলতে গেলে, এর বিক্রয় দিকটির কারণে কম-এ। কিন্তু আমরা এটির দিকে তাকালে প্রায় 5% হওয়ার আশা করব। এবং তারপর, টবম্যান, আমরা আমাদের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে এটি স্থাপন করছি।

তারা একটি চমত্কার ভাল শুরু বন্ধ, এবং যেখানে আপনি পোর্টফোলিও নম্বর পাবেন. সুতরাং কম NOI 4% থেকে 5% এর মধ্যে হওয়া উচিত, আশা করি, সেই পরিসরের উচ্চ প্রান্তে। এবং তারপরে আমরা টবম্যানকে আইটেম করেছি কারণ আমরা লোকেদের বিভ্রান্ত করতে চাই না। আমরা শুধু আপনাকে সেই ফলাফলগুলি দেখাতে যাচ্ছি।

তারপরে পরের বছর, 2022, আমাদের কমপিসে শুধু TRG পোর্টফোলিও থাকবে। সুতরাং আপনি বছরের বাকি সময় টাবম্যানকে দেখতে পাবেন যেভাবে এটি রূপরেখা দেওয়া হয়েছে। যে আপনাকে সব সাহায্য করেছে?

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

এটা করে. আমি কিছু অস্বস্তিকর অ্যাকাউন্টিং প্রশ্নে ব্রায়ান এবং টম অফ লাইনের সাথে অনুসরণ করতে পারি, তবে এটি সহায়ক রঙ। আমি সারিতে ফিরে যাব।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি একটি অকথ্য হিসাবে নিজেকে গর্বিত. তাই আপনি যদি কখনও বিরক্ত হন, আপনি যে কোনো সময় আমাকে কল করতে পারেন।

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, স্যার। ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন এভারকোর আইএসআই-এর স্টিভ সাকওয়া থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

সূতরাং ধন্যবাদ. শুভ বিকাল, ডেভিড. আমি ভাবছিলাম যে আপনি লিজিং গতির ধরণের বিষয়ে আরও কিছুটা মন্তব্য করতে পারেন এবং আপনি Q1 এ করা 4.4 মিলিয়ন ফুট সম্পর্কে কথা বলেছেন। হয়তো আমাদেরকে একটু বেশি রঙের ধরণ দিন যে পাইপলাইনটি কেমন দেখাচ্ছে, আপনি কি ধরনের উপস্থিতি দেখছেন।

কোন ফোকাস আছে, সেটা খাবারই হোক, পোশাকের দিকে হোক, বিনোদনের দিকে হোক? আজকে লিজিং এ কি দেখছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমার আঙ্গুলগুলি ক্রস রাখুন, কিন্তু আমরা আসলে বোর্ড জুড়ে সত্যিই ভাল চাহিদা দেখছি. খুব মজার ব্যাপার হল, রেস্তোরাঁগুলোর চাহিদা অনেক বেশি। আমরা অনেক রেস্তোরাঁকে দেখছি যে কিছু নির্দিষ্ট জায়গা খালি করার জন্য তারা আসতে চায়, এটিকে পুনরুদ্ধার করতে চায়, দ্রুত খুলতে চায়। তাই আমরা সেখানে সত্যিই ভালো চাহিদা দেখছি।

আমি মনে করি কিছু শক্তিশালী খুচরা বিক্রেতা তাদের ব্যবসা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করছে। আমেরিকান ঈগল একটি দুর্দান্ত উদাহরণ। আরবান আউটফিটার্স একটি দুর্দান্ত - দুটি কোম্পানির আরেকটি দুর্দান্ত উদাহরণ যা মনে মনে আসে যে আমাদের কাজ চলছে একাধিক চুক্তি। আমরা সম্ভবত 80% সম্পন্ন করেছি, স্টিভ, এখন পর্যন্ত আমাদের পুনর্নবীকরণে।

এবং আমি বলব যে আমরা সাধারণত অনেক ভালো এবং অনেক ভালো বোধ করি যা আমরা দীর্ঘদিন ধরে অনুভব করেছি। এবং আমি শুধু মনে করি - আমরা ব্র্যান্ডের পুনরুত্থান দেখছি। সুতরাং আসুন একটি কোম্পানি, Crocs একটি মহান উদাহরণ নিতে. এক দশক আগে ক্রোকস গরম ছিল।

লোকেরা ভেবেছিল এটি তার মোজো হারিয়েছে, সম্ভবত এটি ছিল। এটা এখন মেরে ফেলছে। তাই আমরা পাদুকা দেখছি, আমরা পোশাক দেখছি। আমরা আরেকটি দেখতে পাচ্ছি -- এর মধ্যে অনেক ব্র্যান্ড -- যেগুলো নতুন, যেগুলো আসছে -- যারা দারুণ খুচরো রিয়েল এস্টেট চায়।

তাই আমি মূলত বোর্ড জুড়ে একটি পুনরুত্থান দেখছি, এবং আমাদের দল খুব, খুব সক্রিয়। আমরা স্থানীয়, আঞ্চলিক উদ্যোক্তাদের কাছ থেকে চাহিদাও দেখছি। এত সুন্দর ফলাফল আসছে যে আমি মনে করি আপনি আসন্ন কোয়ার্টারে দেখতে শুরু করবেন।

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ. এবং আমি অনুমান করি, আমার ফলো-আপের এই ধরণের ডোভেটেলগুলি, যখন আপনি দখলের প্রবণতা সম্পর্কে চিন্তা করেন, এবং আমি আপনার মন্তব্যের প্রশংসা করি যে আপনি সাধারণত ঋতু অনুসারে যা দেখেন তার থেকে ক্রমানুসারে ড্রপ কম ছিল। কিন্তু আপনি কি মনে করেন যে এই মুহুর্তে দখল এখন নীচে এবং আপনি এই বছর জুড়ে বা পরের বছরে এই ধরণের উন্নতি দেখতে শুরু করেছেন? এবং তারপর লিজিং স্প্রেড ধরনের সঙ্গে একই, লিজিং স্প্রেড নেভিগেশন এখানে নিচে এই ধরনের চিহ্নিত করে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আবার, আমি মনে করি আমরা লিজিং স্প্রেড সম্পর্কে একটি বরং দীর্ঘ ব্যাখ্যা দিয়েছি। আমি যে বিষয়টিতে ফোকাস করব, এটি মিক্স চালিত। তাই যে প্রথম পয়েন্ট. অন্য জিনিসটি হল, কোভিডের অংশ হিসাবে, আমরা পুনর্নবীকরণ করছিলাম, যেখানে আমাদের বেস ভাড়া কম ছিল এবং আরও বেশি অস্বাভাবিক ব্রেকপয়েন্ট ছিল, যা আমি আশা করি, বিক্রয় প্রবণতার উপর ভিত্তি করে বাস্তবে হতে চলেছে - আমরা আসলে একটি তৈরি করতে যাচ্ছি যে উপর বেশ ভাল বাজি.

তাই আমি মনে করি না যে আপনি মিশ্রণটি পরিবর্তিত হওয়ার সাথে সাথে এটি দেখতে পাবেন এবং আরও স্থিতিশীল হয়ে উঠবেন, এবং সেই কারণেই আমরা এই ধরণের নির্দেশ করেছি -- আপনি কী মেয়াদ শেষ হতে দেখছেন। আমি আশা করি যে আপনি দেখতে চান যে মূলত যে হ্রাস সময়ের সাথে সাথে চলে যায় ততই দূর হয়ে যায়। তাই যে প্রথম পয়েন্ট. এবং তারপর, আমি মনে করি, দখল, আমি মনে করি যে আমরা বছরের শেষ পর্যন্ত ফিরে আসার সময় আমরা গত বছরের শেষে কোথায় ছিলাম তা স্পষ্টভাবে উন্নতি দেখতে পাব।

তাই আমি '20 বনাম '21 এ একটি যুক্তিসঙ্গত উন্নতি আশা করব। আমরা '21-এ '19 স্তরে ফিরে যাব না। আমরা '22, '23 লেভেলে আরও বেশি কিছু দেখতে পাচ্ছি, তবে এটি কিছুটা অনুমান। কিন্তু চাহিদা, সত্যি বলতে, আমি এটা oversell করতে চাই না.

এটা আমার শৈলী না. কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, আমি - আমরা পেয়েছি - এবং আমি নামকরণ পছন্দ করি না, তবে যদিও আমি ইতিমধ্যেই দুটি নাম দিয়েছি, আমরা শুধু চুক্তি করছি - বোর্ড জুড়ে একগুচ্ছ লোকের সাথে। আমাদের কিছু আছে -- এখনও কিছু কঠিন সম্পর্ক এবং আলোচনা আছে যা আমরা মোকাবেলা করছি। এবং আবারও, আমি নাম বলব না, কিন্তু -- তাই যতটা তা নয় -- অকুপেন্সি আপটিক ততটা শক্তিশালী নয় যতটা আপনি ভাবছেন, এটি প্রাথমিকভাবে কারণ আমরা কৌশলগত প্রতিক্রিয়া নিয়েছি যে, দেখুন, আমরা নই যাবো -- আমরা যা ন্যায্য মনে করি তা যদি তারা পরিশোধ না করে, তাহলে আমরা খালি জায়গায় বসে থাকব।

এবং এটি এমন একটি রায় যা আমি আশা করি বিনিয়োগকারীরা প্রশংসা করবে যে বেশ কিছু সময়ের জন্য এটি করার পরে, আমরা সবসময় এটি ঠিক করতে যাচ্ছি না, তবে বিষয়টির সত্যতা হল আমরা চেষ্টা করব এবং ন্যায্য চুক্তি করব। কিন্তু যে পরিমাণে এটি খুব একতরফা, আমরা শুধু - আমরা স্থানের উপর বসব। তাই আমাদের কাছে এখনও সেই ধরণের কয়েকটি দৃশ্য রয়েছে যা সম্ভবত '21-এ খেলা হবে।

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

দারুণ। এটা আমার জন্য. ধন্যবাদ

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ, স্টিভ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন গোল্ডম্যান শ্যাচ থেকে ক্যাটলিন বারোজ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হাই সেখানে। হয়তো শুধু অকুপেন্সি পয়েন্টে অনুসরণ করা হচ্ছে। ত্রৈমাসিকে লিজ সমাপ্তি ফি উল্লেখযোগ্য ছিল। এবং আমি মনে করি আপনি উল্লেখ করেছেন যে আপনার পরিকল্পনা ধরনের ছিল.

এই ভাড়াটে বা একাধিক ভাড়াটিয়াকে তাড়াতাড়ি চলে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া এবং সাইমন তাদের দখলে রাখার পরিবর্তে সেই সমাপ্তি আয় গ্রহণ করার জন্য কী আপনাকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, এটি সত্যিই আমাদের মধ্যে রয়েছে - এটি একটি ভাল, সত্যিই ভাল প্রশ্ন। এটা সত্যিই একটি শিল্প বনাম বিজ্ঞান. এটা সত্যিই একটি ফাংশন. আমরা সত্যিই এটা করতে পছন্দ করি না.

কিন্তু কিছু ক্ষেত্রে, আমরা মনে করি স্থানটি সত্যিই ভাল, এবং আমরা লিজ সমাপ্তির আয়ের উপর ঘণ্টা বাজাতে সক্ষম হব এবং তারপরে এটি ইজারা দিতে পারব। আর তাই আমরা উভয়েরই সুবিধা পাই। যদি আমি সেই লিজ স্ট্রীমের বর্তমান মূল্য কম বা কম পাই, এবং তারপর আমার কাছে ইজারা দেওয়ার জায়গা থাকে, এটি আমাদের জন্য একটি সুন্দর ব্যবসা। এবং যে ক্ষেত্রে, যে আমরা Q1 এ কি দেখেছি.

তাই আমরা মূলত, অনেক ক্ষেত্রে, নেট বর্তমান নিয়েছি -- সেই লিজের নেট বর্তমান মূল্যের 100% কাছাকাছি, টাকা পেলাম, নগদ পেলাম, তারপর আমাদের কাছে জায়গা আছে এবং তারপরে আমরা এটি লিজ দেব। এটি বেশ ভাল কেস, এবং এটি করা বেশ স্মার্ট, করতে বেশ চিন্তাশীল। আমাদের জায়গা কোথাও যাচ্ছে না। আমাদের মল কোথাও যাচ্ছে না।

এখনও মহান রিয়েল এস্টেট আছে, চাহিদা বাছাই করা হয়. তাই কিছু ক্ষেত্রে, আমরা করব -- যে ধরনের বাণিজ্য আমরা করব। আমরা NPV-তে সত্যিকারের ছাড় নিচ্ছি না। এবং স্পষ্টতই, ন্যায্য চুক্তি কী তা দেখার জন্য গণিত চালানোর ক্ষেত্রে আমরা খুব পরিশীলিত।

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপরে, সম্ভবত অধিগ্রহণের ফ্রন্টে, সাইমন 2020 সালের পরে ইক্যুইটি উত্থাপন করেছিলেন এবং আমি মনে করি এর কিছু সম্ভাব্য সম্পত্তি অধিগ্রহণের জন্য নির্ধারণ করা হয়েছিল। তাই শুধু ভাবছি আপনি সুযোগের পরিপ্রেক্ষিতে কী দেখছেন, এবং আমি অনুমান করি, ইচ্ছুক বিক্রেতারা, এবং আপনি সম্ভাব্য মার্কিন বা আন্তর্জাতিক সম্পত্তিতে আরও আগ্রহী কিনা সে সম্পর্কে কোনও মন্তব্য আছে কি।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি মনে করি আমরা দীর্ঘ সময়ের মধ্যে একটি দুর্দান্ত পোর্টফোলিও তৈরি করেছি। 14, 15 মাসের কোভিড মোকাবেলা করার পরে এখন লাভজনকভাবে চালানো এবং আমাদের উপার্জন বাড়াতে আমাদের কিছুর প্রয়োজন নেই। অন্যদিকে, যদি কিছু থাকে -- এখানে এবং সেখানে কিছু বৈশিষ্ট্য যা কৌশলগত অর্থে তৈরি হয়, আমরা এর জন্য ইচ্ছুক ক্রেতা। বিক্রেতারা, তারা ভাটা পড়ে এবং তারা প্রবাহিত হয়, এবং কখনও কখনও তাদের প্রত্যাশা সেখানে থাকে না যেখানে আমরা মনে করি তাদের হওয়া উচিত।

স্পষ্টতই, আমরা টবম্যানের সাথে খুব সক্রিয়। আমরা মনে করি যে জড়িত প্রত্যেকের জন্য এটি একটি খুব ভাল চুক্তি হতে চলেছে। সুতরাং এটা এমন নয় যে আমরা শুধু একটি উল্লেখযোগ্য লেনদেন করিনি। এবং আমরা মনে করি কোভিড থেকে পুনরুদ্ধার করার জন্য টবম্যানদের সাথে আমরা যে পোর্টফোলিওগুলি কাজ করি তাতে অনেক উল্টোদিকে রয়েছে।

তাই আমরা - আমরা আমাদের চোখ খুঁজে পেয়েছি. আমরা আছি -- আমাদের একটি দুর্দান্ত নেটওয়ার্ক আছে। আমরা সবসময় এটি উন্নত করতে পারি, তবে আমরা বিষয়বস্তুও দেখছি। এবং কোথায় -- আমি বিষয়বস্তু বলতে কি বুঝি? ঠিক আছে, আপনি দেখতে পাবেন -- যেমন আমরা এই বছর বা পরবর্তী সময়ে আমাদের কিছু বিষয়বস্তুর ডিলে মূল্য সৃষ্টির দিকে নির্দেশ করছি, আপনি ব্যালেন্স শীটের বাইরে উল্লেখযোগ্য মান তৈরি করার আমাদের ক্ষমতা দেখতে পাবেন যা আমার মনে হয় বিষয়বস্তু এবং কী কী বিষয়ে আমাদের সাহায্য করে আমরা ভবিষ্যতের জন্য আমাদের রিয়েল এস্টেটের অবস্থানের পরিপ্রেক্ষিতে করার চেষ্টা করছি।

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন পাইপার স্যান্ডলারের আলেকজান্ডার গোল্ডফার্বের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

আরে, শুভ বিকাল, ডেভিড। আপনি কেমন আছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ভাল.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

ওহ, কল্পিত, কল্পিত.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এটা উপার্জন. আমরা এখনও চলছে জিনিসপত্র একটি গুচ্ছ পেয়েছিলাম.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

জীবন সুন্দর. তাই এখানে দুটি প্রশ্ন. এডি বাউয়ারের খবর দেখেছি, এবং যদি আমার ইংরেজি পড়ার ক্ষমতা সঠিক হয়, তাহলে মনে হচ্ছে আপনি SPAC-তে নয় ঐতিহ্যবাহী ABG বিনিয়োগের মোড়কে এটি করেছেন। তাই আমার প্রথম প্রশ্নের জন্য একটি দুই-পার্টার, শুধু -- আমি শেষবার কলে জানি, আপনি বলেছিলেন যে SPAC শুধুমাত্র ঐতিহ্যগত খুচরা বিক্রির চেয়ে আরও অনেক কিছু করবে, তবে জিনিসগুলি কীভাবে যায় সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনার মধ্য দিয়ে যেতে পারে -- শুধু মনে করিয়ে দিন আমরা কিভাবে স্টাফ যায় ABG মোড়ক বনাম SPAC.

এবং তারপর, দুই, পৃষ্ঠা 16-এ প্রকাশ, যা আপনি কিছু সময়ের জন্য ছিল, কিন্তু এটি এই খুচরা বিনিয়োগ থেকে লাভ দেখায়, যা সত্যিই দেখায় যে, আরে, এই জিনিসগুলি অর্থ উপার্জন করছে। কিন্তু সেই মুহুর্তে, শুধু কৌতূহলীভাবে কতটা ব্র্যান্ডের NOI সাইমন সেন্টার থেকে আসছে বনাম অ-সাইমন সেন্টার থেকে আসছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমরা সত্যিই যে মাধ্যমে যেতে না. কিন্তু না, এগুলি খুচরা বিক্রেতা যাদের মূলত একটি খুব বিস্তৃত পোর্টফোলিও রয়েছে৷ এবং তাই তারা আমাদের পোর্টফোলিওর বাইরে স্টোর এবং ই-কমার্স থেকে তাদের প্রচুর লাভ পায়। তাই শুধু আপনার শেষ এক স্পর্শ.

তাই শুধু এডি বাউয়ার একটি দ্রুত নোট. তাই এডি বাউয়ার, আমরা আইপি কেনার জন্য ABG-এর সাথে অংশীদারি করব, যা আমরা মনে করি অসাধারণ। এটা প্রায় 100 বছর হয়ে গেছে, 100 বছর পূর্তি উদযাপিত হয়েছে, আমি মনে করি, গত বছর। এটি ডাউন জ্যাকেট তৈরির প্রথম কোম্পানি।

এবং '19 সালে, এটি $786 মিলিয়ন বিক্রয় করেছে এবং আমরা একটি ভগ্নাংশে আইপি কিনছি, এক বারের চেয়ে অনেক কম। এবং আপনি যদি দেখেন যেখানে ব্র্যান্ডের দাম দেওয়া হচ্ছে, আপনি লক্ষ্য করবেন যে আমরা করেছি -- আমরা অনেক কিছু করব। উপরন্তু, আমরা কিনছি -- SPARC অপারেটিং কোম্পানি কিনবে যেটি মূলত কার্যকরী মূলধনের জন্য ABG-এর অংশীদার ছিল, এবং তারা দোকানগুলি পরিচালনা করবে৷ এবং আমরা মনে করি -- আবার, তারা SPARC-তে $30 মিলিয়ন থেকে $40 মিলিয়ন EBITDA যোগ করতে যাচ্ছে।

SPARC এই বছর অনুমান করেছে যে আমরা EBITDA এর প্রায় $130 মিলিয়ন করব। আমাদের অবচয় আছে কারণ এটা সত্যিই মাধ্যমে আসে না. আমরা FFO এবং এর মতো এর জন্য এটি আবার যোগ করি না। কিন্তু -- এবং তাই SPARC চমত্কার করছে।

এডি বাউয়ার, SPARC-তে যোগ করা সত্যিই উপকারী হবে, এবং তারপরে আমরা Nautica এবং আরও অনেক ব্র্যান্ডের সাথে একটি সম্পূর্ণ বহিরঙ্গন পোশাক তৈরি করতে শুরু করছি। এবং তারপরে আমি মনে করি এডি বাউরের আইপি হবে -- ABG ছাতার অধীনে এটির সাথে যুক্ত বৃদ্ধি পাবে।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

কিন্তু যতদূর পর্যন্ত এই সম্পর্কে আপনার চিন্তাভাবনা তাদের মধ্যে যাচ্ছে, SPAC কি সত্যিই প্রযুক্তি বা দক্ষতা খরচ বিনিয়োগের মতো, খুচরা নয়?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, এই SPAC মধ্যে নেই. আমরা বাজারকে যা বলেছি, বাইরের জিনিসগুলি সেরকম করতে SPAC উপলব্ধ। কিন্তু এটি একটি কোর ABG, SPARC লেনদেনের মতো যেটি SPARC-তে এটিকে ভাঁজ করার সাথে যুক্ত সিনার্জিগুলি করে -- একই গেম প্ল্যান অনুসরণ করে যা আমরা কেনা অন্য সমস্ত ব্র্যান্ডের সাথে করেছি মূলত একটি নো-ব্রেইনার।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. দ্বিতীয় প্রশ্ন হল, ডেভিড, ইএসজি, অবশ্যই একটি ক্রমবর্ধমান বিনিয়োগের দৃষ্টিভঙ্গি এবং প্রচুর তহবিল এটি খুঁজছে, তবে অনলাইনে শারীরিক বনাম দক্ষতার বিষয়ে খুচরা বিষয়ে আরও আলোচনা রয়েছে। স্পষ্টতই, স্বতন্ত্র বাক্স পাঠানো হচ্ছে, স্বজ্ঞাতভাবে এর কোনো মানে হয় না। ট্রাক চালানো, গ্যাস বা বৈদ্যুতিক যাই হোক না কেন আশেপাশের এলাকায় মল এবং শপিং সেন্টারে বাল্ক শিপমেন্টের সাথে প্রতিযোগিতা করে না।

সুতরাং, আপনি কয়েক বছর আগে শুধুমাত্র সাদা কাগজে নয়, বরং আরও সমষ্টিগতভাবে, ব্যক্তিগতভাবে বা শিল্প, বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের কাছে প্রকৃত খুচরা বিক্রয়ের পরিবেশগত সুবিধাগুলিকে সত্যিই তুলে ধরতে এবং প্রদর্শন করতে কী করছেন? সামগ্রিকভাবে স্থানীয় সম্প্রদায়গুলি বনাম ঠিক কী শিল্প আগে করেছে, যা আমি বলি, আপনি সাদা কাগজ করেছেন, ইত্যাদি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, অ্যালেক্স, এটা আমাকে মনে করিয়ে দেয় -- এটা -- আপনি যদি দ্বিধা বোধ করতে পারেন, কারণ আপনি হতাশা অনুভব করতে পারেন। শারীরিক কেনাকাটা, নিঃসন্দেহে, ই-কমার্সের চেয়ে পরিবেশের জন্য ভাল। এবং আমরা এটি নিয়ে গবেষণা লিখেছি। আমরা এটি নিয়ে আলোচনা করেছি এবং এখনই, কেউ পাত্তা দেয় না।

সম্প্রদায়ের যত্ন নেওয়া আমাদের কাজ। এবং আমি মনে করি লোকেরা কেন কম যত্ন করেছিল তার একটি অংশ ছিল, স্পষ্টতই, কোভিডের কারণে এবং অগ্রাধিকারগুলি অন্যত্র ফোকাস করা হয়েছিল। কিন্তু আমি মনে করি ভবিষ্যতে আমাদের শারীরিক পদচিহ্নের গুণাগুণ ব্যাখ্যা করা এবং ই-কমার্সের বিপরীতে ফিজিক্যাল স্টোরের কার্বন ফুটপ্রিন্টের জন্য এর অর্থ কী তা ব্যাখ্যা করা আমাদের জন্য একটি বাস্তব ফোকাস, সমস্ত শক্তি খরচ, সার্ভার খরচ উল্লেখ না করা। , ইত্যাদি, প্যাকেজিং। আপনি ভৌতিক তুলনায় ই-কমার্সের কার্বন পদচিহ্ন সম্পর্কিত খরচ সম্পর্কে এবং চালিয়ে যেতে পারেন।

এবং আমি কাউকে খণ্ডন করব, এবং আমি মনে করি অন্যরা বলার চেষ্টা করেছে যে ই-কমার্স হল -- কম কার্বন ফুটপ্রিন্ট আছে। এটা -- এটা ঠিক নয়। তাই -- কিন্তু আমাদের অনেক কিছু করার কাজ আছে -- আমাকে মনে করিয়ে দেয়, আমাদের সরকারকে যত্ন নিতে হবে। আমাদের সরকারকে জিজ্ঞাসা করতে হবে।

এবং এটি আমাকে মনে করিয়ে দেয় যে আমি ই-কমার্স, ইন্টারনেট বিক্রয়, ট্যাক্সেশন, আমরা কথা বলি, আমরা কথা বলি, আমরা কথা বলি। সবাই বলে, তুমি ঠিক, তুমি ঠিক, তুমি ঠিক। কৃতজ্ঞতা অবধি কেউ কিছুই করেনি, সুপ্রিম কোর্ট খেলার মাঠ সমান করার কুইলের সিদ্ধান্তকে বাতিল করেছে। কোন কারণ নেই, যে খুচরা রিয়েল এস্টেট 10 গুণ গুদাম এবং বন্টন সুবিধা ট্যাক্স করা হয়, 10 গুণ করা উচিত ছাড়াও.

কিন্তু আশা করি, যখন আমরা স্থানীয় বিচারব্যবস্থা, রিয়েল এস্টেট মূল্যায়নকারী, সরকারী কর্তৃপক্ষ এবং অন্যান্যদের কাছে আমাদের পিচ দিই, তারা যত্ন নেবে। আমরা করি. এবং -- কিন্তু আমরা -- কিভাবে বার্তাটি বের করা যায় সে সম্পর্কে আমি ধারণার জন্য উন্মুক্ত। বার্তা আমার কাছে পরিষ্কার।

আশা করি, মানুষ যত্ন করবে।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

আমরা করি.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এবং আমি কিভাবে বার্তা আউট পেতে ধারণার জন্য উন্মুক্ত.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

বার্তা আমার কাছে পরিষ্কার। আশাকরি মানুষ যত্ন করবে। ঠিক আছে, ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন সিটির মাইকেল বিলারম্যানের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

দারুণ। শুভ বিকাল, ডেভিড. আমি আপনাকে উন্নয়ন এবং পুনঃউন্নয়ন ব্যয় সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে চেয়েছিলাম। আপনি, স্পষ্টতই, আমি মনে করি, আপনি উত্সাহী কারণ আমরা সকলেই পুনরুদ্ধার এবং যা ঘটছে তার বিষয়ে।

নতুন সম্পদ বা বিদ্যমান সম্পদে পুঁজির স্থাপনা বাড়ানোর বিষয়ে আপনি কীভাবে ভাবছেন? আপনি যদি পরিপূরকের 25 পৃষ্ঠায় তাকান, আমি মনে করি যে $430 মিলিয়ন হতে পারে আমি বছরের মধ্যে দেখেছি সর্বনিম্ন। এবং আমি মনে করি - আমি মনে করি গত এক দশকে, ডেভিড, আপনি আপনার সম্পদে কাজ করার জন্য 8 বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছেন। সুতরাং আমরা কীভাবে আগামী কয়েক ত্রৈমাসিকে মূলধন স্থাপন বা আরও বেশি মূলধন বিনিয়োগের ঘোষণা সম্পর্কে চিন্তা করব যখন আপনি টবম্যানের সম্পদগুলিতে আপনি যে বিনিয়োগগুলি করতে পারেন সে সম্পর্কেও চিন্তা করেন, যা আমি মনে করি সময়সূচী বাদ দেয়?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, এটি একেবারে একটি খুব বৈধ পর্যবেক্ষণ। আমি বলতে চাচ্ছি, কোভিডের সাথে, আমরা জিনিসগুলি বন্ধ করে দিয়েছি, আমরা খোলামেলাভাবে মধ্যপ্রবাহে কিছু প্রকল্পের নির্মাণ বন্ধ করে দিয়েছি। একটি কারণ সরকারী আদেশের কারণে আমাদের করতে হয়েছিল; দুইটি হল আমরা টানেলের শেষে কোন আলো দেখতে পাইনি যখন আপনার মূলত 230টি সম্পত্তি সারা দেশে বন্ধ হয়ে যায়। তাই ভালো খবর হল আমরা এটা করতে পেরেছি।

আমরা ঘটনা ছাড়াই এটি করেছি, আমরা এটি ন্যায্যভাবে, ন্যায্যভাবে, যথাযথভাবে করেছি এবং এখন আমরা ব্যাক আপ শুরু করছি, মাইকেল। আমরা এখনও যাচ্ছি -- আমরা এখনও প্রাথমিকভাবে সেই ফ্রন্টে একটু রক্ষণশীল। আমাদের এখনও উদ্বেগ রয়েছে -- আমরা শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা কোভিড সংকটের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি যা আমাদের সবাইকে মোকাবেলা করতে হয়েছে। তবে এটি আমাদের লক্ষ্য এবং এটিকে ক্র্যাঙ্ক করা আমাদের একটি ফোকাস।

এখন ভাল খবর এটি আছে, এটি প্রস্তুত. আমরা কিছু প্রকল্প পুনর্বিবেচনা করেছি. আমি মনে করি আমি এই শেষবার উল্লেখ করেছি, ক্যালিফোর্নিয়ার কয়েকটি প্রকল্প, আমাদের সম্ভবত এখন যা হবে তার চেয়ে বেশি খুচরা ছিল। এবং আমরা সরবরাহ এবং চাহিদা মূল্যায়ন করছি যখন এটির অন্যান্য মিশ্র-ব্যবহারের উপাদানগুলির ক্ষেত্রে আসে।

সুসংবাদটি হল, প্রশ্ন ছাড়াই, আমাদের সকলের জন্য এই খুব কঠিন সময়ে বেঁচে থাকার রূপালী আস্তরণটি হল যে এটি খুব বেশি দিন আগে ছিল না এবং এটি ঘড়ির মতো। এটি খুব বেশি দিন আগে ছিল না যেখানে সুবারবিয়ার মত ছিল, এটি সম্পর্কে ভুলে যান, তাই না? তাই আমার কাছে, এবং আমি এটি উল্লেখ করেছি, আমি জানি না, দুটি কল আগে, শহরতলির গরম। শহরতলির জায়গা। এবং আমাদের কাছে অনেক দুর্দান্ত, ভাল-অবস্থিত শহরতলির রিয়েল এস্টেট রয়েছে যা আমরা নিতে চাই - সুবিধা নেওয়ার প্রবণতা থাকবে।

এবং আমি মনে করি না এটি একটি স্বল্পমেয়াদী দৃশ্যকল্প। আমি মনে করি এটি বেশ কয়েক বছর ধরে চলবে। তাই আমরা কিছু সত্যিই ভাল জিনিস আছে. আর রিডেভেলপমেন্ট পাইপলাইন উঠবে।

এবং আমি মনে করি আমাদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান এবং সম্পাদন স্পষ্টভাবে সাহায্য করবে। এবং Taubman পোর্টফোলিও একটি মহান শহরতলির রিয়েল এস্টেট কমবেশি. এবং এটি যোগ করার জন্য দুর্দান্ত সুযোগ থাকবে। আমরা ইতিমধ্যেই কাজ করছি, উদাহরণ স্বরূপ, তাদের চেরি ক্রিকে একটি বড় উন্নয়ন হয়েছে, যা শেষ পর্যন্ত TRG-এর জন্য একটি বড় মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ হয়ে উঠবে যেটি বিকাশের সাথে সাথে অংশীদারদের সাহায্য করার জন্য আমরা সেখানে আছি।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

সুতরাং যখন আমরা বছরের শেষে এই স্লাইডটি সম্পর্কে চিন্তা করছি, আপনি কি মনে করেন যে এটি সহজেই হতে পারে, ধরা যাক, একটি $2 বিলিয়ন রান রেট যখন আপনি টবম্যান এবং আপনি যে সমস্ত প্রকল্পগুলিকে ত্বরান্বিত করছেন তা অন্তর্ভুক্ত করবেন? আমি শুধু কতটা ধারণা পেতে চেষ্টা করছি. এবং এছাড়াও, ফলাফলগুলি সম্পর্কে আপনার সামগ্রিক উত্সাহ এবং যেখানে আপনি ট্র্যাফিক এবং বিক্রয় এবং লিজিং দেখতে পান, আমি কেবল এটি বোঝার চেষ্টা করছি যে আপনি ইতিমধ্যে যা চিহ্নিত করেছেন তার উপরে এবং তার বাইরেও এটি কতটা ক্রমবর্ধমান মূলধনে অনুবাদ করবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আবার, এটা সব বৈধ প্রশ্ন. আমি বছরের শেষের দিকে আপনাকে বলব, এবং এটি একটি অনুমান, এবং ব্রায়ান যে আমার দিকে তাকিয়ে আছে মাথা নেড়ে, না। কিন্তু আমি বলব -- যখন আপনি তাকাবেন -- এবং ইউরোপে আমাদের কাছে কয়েকটি জিনিস আছে যেগুলো আমরা সম্ভবত করব যখন আপনি এটি সব একসাথে রাখবেন, আমি বলব -- আবার, খরচ এক বছরের বেশি হবে এবং আমরা একটি পাইপলাইন শেষ হবে সম্ভবত প্রায় $1 বিলিয়ন জিনিস যা আমরা বছরের শেষ নাগাদ প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছি। আবার, আমাকে সেই সংখ্যায় ধরে রাখবেন না, তবে এটি আমার অন্ত্রের অনুভূতির মতো হবে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, এমন কিছু থাকবে যাদের সাথে আমরাও কথা বলব, মাইকেল। তাই যে টুকরা সম্পর্কে ভুলবেন না. সুতরাং এমন প্রকল্প থাকবে যা বছরের জন্য বিতরণ করা হবে যা শেষ পর্যন্ত সেই সংখ্যাটি হ্রাস করবে।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ঠিক, ঠিক. এবং তারপর, শুধু একটি ফলো আপ হিসাবে. স্পষ্টতই, অনেক লোক বাইরে যাচ্ছে এবং কিছু করছে, এবং আমি জানি না এটি প্রতিশোধমূলক কেনাকাটা বা উদ্দীপক কেনাকাটা কিনা, তবে অবশ্যই আরও অনেক লোক বাইরে গিয়ে কেনাকাটা করছে। আপনি কিভাবে বুঝতে পারবেন এই কতটা ঠিক যে? ঠিক যেমন আমরা এতদিন ধরে চারপাশে আটকে আছি, আমাকে শুধু বের হয়ে কিছু করতে হবে।

আমি এমন কিছুর বিপরীতে দোকানে যেতে চাই যা দীর্ঘস্থায়ী। এবং আপনি কি বাস করার সময় বা রূপান্তর হারের পরিপ্রেক্ষিতে ডেটা অ্যানালিটিক্স থেকে বা কোনও নির্দিষ্ট খুচরা বিভাগ যা বাহুতে এক ধরণের শটের চেয়ে বেশি দীর্ঘস্থায়ী সুবিধা দেখতে পাচ্ছেন এমন কিছু বাছাই করতে সক্ষম?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি মনে করি যে বড় প্রশ্ন, তাই না? তাই আমরা রক্ষণশীল হতে থাকি কারণ কোপ আপ হওয়ার মধ্যে, তালাবদ্ধ হওয়ার মধ্যে, উদ্দীপনার মধ্যে, উদযাপনের মধ্যে যে আমরা আছি -- দেশ এখনও চারপাশে রয়েছে, এবং আমরা এখনও স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসার চেষ্টা করব, সেখানে আছে স্পষ্টতই যে চারপাশে উচ্ছ্বাসের কিছু স্তর। এটা কত শতাংশ তা আপনাকে বলা আমার পক্ষে অসম্ভব। কিন্তু সেজন্য আমরা রক্ষণশীল ছিলাম। অন্যদিকে, আমরা এখনও দেশের পকেট দেখছি যেগুলি এখনও দেখেনি।

WHO? ক্যালিফোর্নিয়া একটি দুর্দান্ত উদাহরণ, নিউ ইয়র্ক অঞ্চলের কিছু অংশ। এখনও কোনও আন্তর্জাতিক পর্যটন নেই, যা আমরা '22'-এ দেখতে চাই। সুতরাং এমনকি যদি এটি একধরনের স্থিতিশীল হয় বা কেবলমাত্র স্বাভাবিক হয়ে যায়, তবে অন্যান্য পকেট থাকবে যা আমি মনে করি পুরো দেশটি পুনরায় খোলার সাথে সাথে উঠবে। মানে, ক্যালিফোর্নিয়া বনাম ফ্লোরিডা ধরা যাক।

মানে, ডিজনি ওয়ার্ল্ড নয় মাস খোলা হয়েছে। এবং ডিজনিল্যান্ড, আমি মনে করি সবেমাত্র খোলা, তাই না? তাই ক্যালিফোর্নিয়া নয় মাস পিছিয়ে আছে। এবং আমরা পেয়েছি -- আমরা আছি -- আমরা ক্যালিফোর্নিয়ায় সত্যিকারের উপস্থিতি পেয়েছি, আপনি জানেন যে, আমরা এর সুবিধাগুলো দেখতে পাব। এবং তারপরে আমি -- এবং অবমূল্যায়ন করি না, আমি বিশ্বাস করি, ধরে নিচ্ছি -- এবং এটি একটি বিশ্বব্যাপী সমস্যা, কিন্তু আমি মনে করি মানুষ আবার বিশ্বব্যাপী ভ্রমণ শুরু করবে, সম্ভবত এটি শেষ না হওয়া পর্যন্ত খুব বেশি ঘটবে না বছর বা অবশ্যই '22 সালে।

কিন্তু আমরা যে একটি বাছাই দেখতে যাচ্ছি -- যে পিক আপ. আমরা হয়তো ইউরোপে তা দেখতে পাচ্ছি, কারণ চীনারা ঘরে বসে আছে। চীনারা এখানে আসার সাথে সাথে আমরা এখানে দেখতে পাচ্ছিলাম। তাই এমন কিছু উপাদান রয়েছে যা ঢিলেঢালাভাবে তুলে নেবে যে শেষ কয়েক মাস সত্যিই, দেখতে সত্যিই চমৎকার।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, রঙের জন্য ধন্যবাদ, ডেভিড.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ডিবির ডেরেক জনস্টনের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

সবাই কেমন আছেন. ধন্যবাদ. হাই ডেভিড. তাই আমরা এটিকে কিছুটা স্পর্শ করেছি, কিন্তু আমাদের স্টোর চেকগুলি মল বা খুচরা দোকান থেকে অনলাইন অর্ডার পূরণের একটি চমত্কার উচ্চ স্তরের দিকে নির্দেশ করছে।

এবং এটি একটি ভাড়াটে শেষ মাইল পদ্ধতির যে আপনি ট্র্যাকশন কোনো ধরনের লাভ দেখছেন? এবং বিশেষ করে যেহেতু বিতরণ স্থান এত ব্যয়বহুল হয়েছে, খুচরা বিক্রেতারা কি এই বিষয়ে কথা বলছেন? এবং অনলাইন এবং ইন-স্টোরের মধ্যে একত্রীকরণের মতো এখানে কর্মক্ষেত্রে একটি ক্রমবর্ধমান প্রবণতা হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, কোন প্রশ্নই নেই যে বেশিরভাগ পরিশীলিত খুচরা বিক্রেতারা সত্যিই হতে চান -- আমি সমস্ত বাজওয়ার্ড ব্যবহার করতে চাই না, কিন্তু অনলাইন এবং স্টোর থেকে জাহাজের মধ্যে বিরামহীন, দোকান থেকে সংগ্রহ করুন, সেই সমস্ত জিনিস। এটা আকর্ষণীয়, যখন আমরা খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কথা বলি, অধিকাংশই তা করতে চায়। কেউ কেউ এখনও বিতরণ সুবিধার মধ্যে এটি পূরণ করতে চান। সুতরাং এটি বোর্ড জুড়ে অভিন্ন নয়, তবে তারা সকলেই একটি বিরামহীন অভিজ্ঞতা চায়।

তারা দোকানে পরিষ্কারভাবে পিক-আপ করতে বা দোকান থেকে ডেলিভারি দিতে সক্ষম হতে চায়। অনেক ক্ষেত্রে, শিপিং এবং বিলম্বের সাথে এটি তাদের জন্য অনেক বেশি সুবিধাজনক। মুষ্টিমেয় তাদের বিতরণ সুবিধার বাইরে চালানো পছন্দ করবে। কিন্তু আমি বলবো অধিকাংশই বিরামবিহীন পিক-আপ, স্টোর থেকে জাহাজের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে, এটি ব্যবহার করে কথা বলতে, একটি -- ভৌত দোকান থেকে পূরণ করার ক্ষমতা তাদের কাছে ডেলিভারি খরচের ক্ষেত্রে একটি আসল সুবিধা এবং তাই চালু.

তাই হ্যাঁ, যদিও এমন কিছু আছে যারা এটিকে অন্যথায় করতে আরও দক্ষ বলে মনে করে। তাই এটা খুচরো সব কিছুর মতই, একটা সাইজ সব মানায় না। কিন্তু এটি একটি ভাল প্রবণতা. এবং আমি মনে করি তাদের পদচিহ্ন প্রয়োজন।

খুচরা বিক্রেতার জন্য সংযোগের সাথে, অনেক খুচরা বিক্রেতা আপনাকে বলবে যে -- পুনরাবৃত্তি করা উচিত নয়। কিন্তু আমরা যেমন বলেছি এবং অন্যরা বলেছে, দেখুন, যখন তারা একটি দোকান বন্ধ করে এবং সেটি তাদের মার্কেটপ্লেসে তাদের দোকান, তারা ই-কমার্স ব্যবসা হারায়। অথবা এর বিপরীতে, যখন তারা একটি দোকান খোলে, তখন তাদের ই-কমার্স ব্যবসা বেড়ে যায়। তাই তারা এটিকে সামগ্রিকভাবে দেখেন।

আমি মনে করি এখন সমস্ত ক্ষমতা সহ সমস্ত ডেটা সহ গ্রাহকদের আরও ভালভাবে অধ্যয়ন করার, আমরা আরও ভাল কাজ করতে সক্ষম হয়েছি।

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. এটা বোধগম্য. আপনি কি JCPenney বিনিয়োগ থেকে কিছু প্রাথমিক পাঠের উপর প্রসারিত করতে পারেন? আমি জানি আপনি ফরএভার 21 এবং অ্যারোতে কিছু সময় কাটিয়েছেন এবং এমনকি JCPenney কে সংক্ষিপ্তভাবে ডেকেছেন। আপনি JCPenney এ গুরুত্বপূর্ণভাবে কী দেখছেন? কিভাবে প্রবণতা সেখানে অনুষ্ঠিত হয়েছে? এমন কোন রিমার্চেন্ডাইজিং জয় বা প্রাথমিক সাফল্য আছে যা আপনি প্রসারিত করতে চান?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি মনে করি আমরা বেশিরভাগই আমাদের সমস্ত ডিলের মতোই হয়েছি যখন আমরা দেউলিয়া হওয়া থেকে একটি খুচরা বিক্রেতা কিনি, আমরা স্থিতিশীলতা মোড এবং মূলধন সংরক্ষণ মোডে আছি। আমরা ইতিমধ্যে যে দুটি সম্পন্ন করেছি. যেমনটি আমি আপনাকে উল্লেখ করেছি, কলটিতে, আমরা $1.2 বিলিয়ন তারল্য এবং অপরিণত ABL পেয়েছি। তাই আমরা ভালো অবস্থায় আছি।

আমরা এতে নতুন পণ্যদ্রব্য ব্র্যান্ড নিয়ে আসছি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, অন্য কিছু ব্র্যান্ড যেগুলি আমাদের সম্পর্কে নার্ভাস ছিল -- যখন আমি বলি নার্ভাস, সাইমন এবং ABG সম্পর্কে নয়, কিন্তু আপনি যখন দেউলিয়া হওয়ার মধ্য দিয়ে যান তখন নার্ভাস হন, সেই সম্পর্কগুলিকে পুনঃস্থাপন করা এবং বিক্রেতাদের সান্ত্বনা দেয় যে আমরা আশেপাশে থাকব এবং পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদান করতে সক্ষম হওয়া সত্যিই ফলপ্রসূ হয়েছে এবং আমরা বিক্রেতা সম্প্রদায়ের কাছ থেকে আরও বেশি আত্মবিশ্বাস দেখতে পাচ্ছি। তাই যখন আপনি দেউলিয়া হয়ে যান, তখন শুধু বাড়িওয়ালারা পুড়ে যাবেন না, বিক্রেতারাও পুড়ে যাবেন, এবং তাই নতুন মালিকরা পেনিকে দেউলিয়াত্ব থেকে বের করে নিয়ে আসা আমাদের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা বিক্রেতাদের সান্ত্বনা দিই যে আমরা এটি করতে যাচ্ছি। . এখন চূড়ান্তভাবে বৃদ্ধির দিকে অগ্রসর হওয়া হল আমরা যা কাজ করছি তার ভবিষ্যত।

আমরা এখনও সেখানে নেই. আমরা এটিকে স্থিতিশীল করেছি। আমরা নতুন নতুন ব্র্যান্ড নিয়ে আসছি। আমরা অনেক ধারনা পেয়েছি এবং সেখানে কি করতে হবে।

কিন্তু প্রথম লক্ষ্য হল কোম্পানির অধিকারীকরণ, আর্থিক সক্ষমতা শক্তিশালী করা, বিক্রেতার সম্পর্ক মেরামত করা যা আমাদের করতে হবে, মনোবল স্থিতিশীল করা ইত্যাদি। স্পষ্টতই, কোভিড-এ এটি করা কঠিন, যখন লোকেরা দূর থেকে কাজ করে। কিন্তু আমরা করেছি -- আমি মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার জন্য গর্বিত, এবং এখনও পর্যন্ত, ফলাফল. আমাদের পরিকল্পনা যেখানে আমরা ভেবেছিলাম এটি হতে চলেছে তার উপরে।

তাই এটা খুবই উৎসাহব্যঞ্জক। কিন্তু JCPenney কে 21 শতকের খুচরা বিক্রেতা হিসাবে পরিণত করার জন্য, এটি এখনও কাজ চলছে।

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

বোঝা গেল। ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ব্যাংক অফ আমেরিকার ক্রেগ শ্মিট থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. আমি শুধু প্রতি বর্গফুট বিক্রির কথা ভাবছি, আপনি যদি বার্ষিক 1Q বিক্রয় করতে চান, তাহলে আপনি কি প্রতি বর্গফুট আপনার প্রাক-COVID বিক্রয়ের থুতুর দূরত্বের মধ্যে আছেন? বা এখনও একটি উপায় আছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, সেরা -- আমি বলব এটা নির্ভর করে আপনি কতদূর ক্রেগকে থুতু দেন, ঠিক আছে? আপনি যদি খেলেন -- এটা নির্ভর করে আপনি বেসবল খেলেন কি না এবং -- যখন তাদের কাছে থাকে তখন তারা কি বলে যে -- সেটা কি?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

থুতু।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

থুতু। যে শব্দ আমি খুঁজছি. তাই শুধু আপনাকে বোঝানোর জন্য -- আমাদের জন্য এটি দেখার সর্বোত্তম উপায় হল '19 এর মার্চ থেকে '21 এর মার্চ। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা '20 এর মার্চ পেরিয়ে এসেছি।

আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা '20 এর মার্চের 130% উপরে। তবে এটিকে একপাশে রাখুন কারণ আমি আপনাকে বলব যখন আপনি '19 সালের মার্চের তুলনায় '21 এর মার্চে এটি সব একসাথে রাখেন, তুলনীয় -- একই রকম মূলত স্টোর, আমরা একটু নিচের মতো -- আমরা বিয়োগ 7%, 8%, ঠিক আছে? এখন আমি মনে করি এপ্রিল এগিয়ে থাকবে -- তাই আপনি যখন এপ্রিল এবং মার্চ একসাথে তাকান, আমি মনে করি আমরা এপ্রিল, মার্চ '19, এপ্রিল, মার্চ '21, ঠিক আছে? যে সহায়ক?

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ, এটা খুবই সহায়ক।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এবং আমি মনে করি যে এটি করার উপায়. তাই হ্যাঁ, আমি মনে করি আমরা আছি -- এটা একটা বড় পার্থক্য। এবং আমি মনে করি আমরা এগিয়ে থাকব - এপ্রিলের বিক্রয় শুরু হওয়ার সাথে সাথে, আপনি যদি দুই মাস একসাথে রাখেন, আমরা এগিয়ে থাকব।

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

দারুণ। এবং তারপরে, আমি জানি আপনি আগে সম্ভবত পুনঃউন্নয়ন এবং উন্নয়নের বিষয়ে কথা বলছিলেন, আপনি কি মনে করবেন মিশ্র-ব্যবহারের প্রচেষ্টা বা অ্যাঙ্কর রিপজিশনিংয়ের জন্য আরও বেশি ব্যয় করা হবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি মনে করি আমরা শেষ করব, শহরতলির দিকে যাওয়া এবং সেখানে কী ঘটছে এবং CBD থেকে দূরে, আমি আসলে -- মানে, আবার, এটি কেবল একটি অন্ত্রের অনুভূতি। তাই আমি আসলে মনে করি মিশ্র-ব্যবহারের দিকে সম্ভবত আরও কিছু হবে। আমি সত্যিই করি.

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপর শেষ পর্যন্ত, আপনি কি JCPenney-এ আপনার অনেক SPARC ব্র্যান্ড চালু করার পরিকল্পনা করছেন? যেমন আমরা JCPenney এর ভবিষ্যতে কোনো Bauer বিভাগ দেখতে পারি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি মনে করি এটি হল -- এটি শুধুমাত্র SPARC ব্র্যান্ড নয়, এটি ABG ব্র্যান্ড হতে পারে৷ মনে রাখবেন, ABG অনেক কিছুর মালিক -- তাদের কাছে বিভিন্ন ব্র্যান্ডের আইপি রয়েছে। সুতরাং উত্তর হল, প্রশ্ন ছাড়াই, - এটি সময় নেয়, স্পষ্টতই, এটি ডিজাইন করুন, এটি তৈরি করুন এবং সেখানে এটি পান। কিন্তু আমি মনে করি '22-এ, হয়তো '21'-এর শেষের দিকে, আমরা JCPenney-এ অনেক ABG ব্র্যান্ড দেখতে শুরু করব।

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, এটা আমার জন্য। ধন্যবাদ তোমাদেরকে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন কম্পাস পয়েন্টের ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

বন্ধুরা, আমার প্রশ্ন নেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। ডেভিড, সম্ভবত - স্পষ্টতই, খুব উত্সাহজনক এ পর্যন্ত. আপনার ঐতিহাসিক SPG পোর্টফোলিওর জন্য এই বছর 4% থেকে 5% কম বিক্রির কথা বলছি। সম্ভবত, Taubman অনুরূপ কিছু দেখতে যাচ্ছে.

আপনি কি TRG পোর্টফোলিওতে কোনো উদ্যোগ নিয়ে কাজ করছেন? আমি আরও একটি জিনিস নিয়ে ভাবছি যা SPG কে এর কিছু সহকর্মীদের থেকে আলাদা করে তা হল বিশেষ লিজিং, কিয়স্ক, এই জাতীয় জিনিসগুলিতে আপনার ফোকাস। এটি কি TRG পোর্টফোলিওতে আরও একটি উপাদান হতে চলেছে? অথবা তারা কি হতে চলেছে -- আরও ঐতিহ্যবাহী উচ্চ-শেষ খুচরা বিক্রেতা থাকবে? অথবা আপনি কি -- বিশেষ করে TRG-তে আয়ের সুযোগ কোথায় দেখেন? এবং এসপিজি-এর অতীতে এই জিনিসগুলির কিছু না থাকার ফলে কি একই-স্টোরের বৃদ্ধি আসলে বেশি হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, আমি মনে করি সংক্ষিপ্ত উত্তরটি প্রশ্ন ছাড়াই। আমরা আসলে - তারা - এটা ছিল না যে তারা ছিল - প্রথমত, আপনি আমাদের যে কোনও প্রোগ্রাম চালাতে পারেন এবং এখনও একটি উচ্চ-সম্পদ মল বজায় রাখতে পারেন। কিন্তু এটা একপাশে রাখুন, -- আমরা শুধু এই -- আমাদের অনেক আছে -- আমাদের বহন করার জন্য অনেক সম্পদ আছে। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা একটি বড় ফিল্ড অপারেশন আছে.

আমরা মূলত সবচেয়ে বেশি -- তাদের সব বাজারেই আছি। এবং আমি মনে করি স্থানীয় লিজিং, স্পেশালিটি লিজিং, স্পনসরশিপ হারে এবং আমরা যে স্তরে করি, আমরা TRG-তে উল্লেখযোগ্য উত্থান দেখতে পাব। এবং প্রকৃতপক্ষে, আমরা মূলত অনেক ক্ষেত্রে বাস্তবায়িত করেছি, বিদ্যমান এসপিজি সেলস ফোর্সটি সেই পোর্টফোলিওতে আমাদের পণ্য বিক্রি শুরু করার জন্য আরও ভাল শব্দ নেই। তাই যে আসলে বাস্তবায়িত হয়েছে এবং আমরা এটা কাজ করছি.

তাই - এবং কার্যকরী সম্পর্কটি সৎভাবে কার্যকর করার জন্য, দুর্দান্ত এবং অনেক সহজ ছিল যখন আমরা এসেছি যখন চেলসি লোকদের সাথে আমাকে মোকাবেলা করতে হয়েছিল, ঠিক আছে? তাই - এবং আমি মনে করি এটি খুব ছিল - এটি সম্পর্ক, লিজিং এবং উন্নয়নের সমন্বয়, আমি এবং রিক এবং টবম্যানস, সেই সমস্ত জিনিসগুলি করা দুর্দান্ত হয়েছে। এবং হ্যাঁ, সংক্ষিপ্ত উত্তরটি হল উল্টোদিকে রয়েছে, এবং আমরা পেয়েছি -- তারা সম্পদের মধ্যে সীমিত ছিল, খোলাখুলিভাবে, এটি করতে, অবহেলা বা ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে নয়। আমি শুধু মানুষ ছিল না, এটা করতে স্কেল. এই আমরা যাই.

তাই আমরা প্রস্তুত. এবং আমরা বীমা মত জিনিস করছি যে আমরা সেখানে আরো স্কেল আছে. সুতরাং সেখানে এমন সব ধরণের জিনিস রয়েছে যা আমরা ছাড়াই বহন করছি -- উভয় পক্ষের খোলা অস্ত্র দিয়ে। তাই আমি মনে করি যে সেই পোর্টফোলিওটি সময়ের সাথে সাথে আমাদের তুলনায় কিছুটা বেশি বৃদ্ধি পাবে কারণ আমরা ইতিমধ্যেই এটি করেছি এবং তারা তা করে না।

তাই আমরা আশা করব ভবিষ্যতে এর কিছু সুবিধা দেখতে পাব।

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

দারুণ। ধন্যবাদ এবং হয়তো এক ফলো-আপ। আপনি যদি মন্তব্য করতে পারেন, আপনি এখন টেবিলের উভয় পাশে আছেন, আপনি যদি চান, আপনি বাড়িওয়ালা এবং আপনি এই খুচরা বিক্রেতাদেরও মালিক।

আপনি যে খুচরা বিক্রেতাদের মধ্যে বিনিয়োগ করেছেন তাদের মধ্যে আপনি যে উন্নতি দেখতে পাচ্ছেন তার থেকে কি আপনার আত্মবিশ্বাস যে আপনি এই কলে প্রবাহিত হচ্ছেন তা আংশিকভাবে উদ্ভূত হয়? এবং হতে পারে যদি আপনি সেই খুচরা বিক্রেতাদের জন্য বিক্রয়ের কিছু বৃদ্ধি ভাগ করতে পারেন? এবং আপনি এটি সম্পর্কে কিছুটা মন্তব্য করেছেন, তবে EBITDA-র বৃদ্ধিও যা আপনি সম্ভবত আপনার ব্যবসার খুচরা বিক্রেতার অংশের জন্য এগিয়ে যেতে দেখছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই, সেই ডেটা যা আমাদের সাহায্য করে। তাই আমি আমাদের জন্য কলে উল্লেখ করেছি যে SPARC-তে আক্ষরিক অর্থে মাত্র দুটি ব্র্যান্ড, ফরএভার 21 এবং Aéropostale, আক্ষরিক অর্থেই তাদের পরিকল্পনার জন্য $135 মিলিয়ন। এখন তাদের ফেব্রুয়ারি ততটা ভালো ছিল না। মনে রাখবেন, ফেব্রুয়ারি মাসে কোভিড-এ অনেক উত্থান ঘটেছিল।

কিন্তু - এবং তাই এটা নিশ্চিত. আমি বলতে চাচ্ছি, এটি করে - এটি একটি দুর্দান্ত রেফারেন্স পয়েন্ট এবং এটি আমাদের আত্মবিশ্বাস দেয়। আমরা পেনিতে অনুরূপ ভাল ফলাফল দেখছি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, বোর্ড জুড়ে আমাদের ছেলেরা বিলাসবহুল থেকে মাঝারি, ডিপার্টমেন্ট স্টোর পর্যন্ত সব ধরণের খুচরা বিক্রেতার সাথে কথা বলে।

লোকেরা বেশ ভাল বোধ করছে এবং খুচরা স্টকগুলি দেখছে। আমি বলতে চাচ্ছি, খুচরা স্টক আমাদের অতীত উড়িয়ে দিয়েছে. আমি বলতে চাচ্ছি, আমি টমকে আমার জন্য তার কাজ করতে বাধ্য করেছি। আমরা এখনও আমাদের COVID--এর নিচে রয়েছি -- প্রাক-COVID মূল্য এখনও খুচরা বিক্রেতারা, অনেক ক্ষেত্রে, তাদের তুলনায় 200% বেশি।

তাই উত্তর হল, হ্যাঁ, আমাদের কাছে অনেক তথ্য আছে। আমরা ভোক্তাকে আগের চেয়ে ভালো বুঝি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমাদের কাছে এখন এমন সামগ্রী রয়েছে যা আমাদের নমনীয়তা এবং জ্ঞানের অনুমতি দেয় যা আগে আমাদের কাছে ছিল না।

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

নিশ্চিত।

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন জেপি মরগানের মাইক মুলারের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. কোভিড রিজার্ভের $0.07 এবং অবসানের পরিপ্রেক্ষিতে, এর মধ্যে কি কোনো পূর্ব-কালের সংগ্রহ ছিল যা এর মধ্যে ইতিবাচক অফসেট ছিল যা পুনরাবৃত্তি নাও হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

উপাদান কিছুই না. আমরা কত বিলম্বিত ভাড়া আদায় করেছি, ব্রায়ান?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, বিলম্বিত, আমরা পূর্বে বিলম্বিত ভাড়ার $100 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছি। কিন্তু যে উপার্জন আমরা গত বছর স্বীকৃত ছিল, শুধুমাত্র কাজ মূলধন সমন্বয়, মাইকেল.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ। তাই এটি P&L এর মাধ্যমে প্রবাহিত হয়নি, তবে বিলম্বিত ভাড়ার সংগ্রহ দেখতে সর্বদা ভাল। তাই কিন্তু না, মোটেও উল্লেখযোগ্য কিছু নয়, মাইক।

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, এটা ছিল. ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন Jefferies এর লিন্ডা Tsai থেকে. আপনার লাইন খোলা আছে.

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

ওহে. পৃষ্ঠা 16-এ আপনার NOI ওভারভিউ প্রকাশের দিকে তাকালে, মনে হচ্ছে খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগ থেকে NOI-এর আপনার অংশ এবং কর্পোরেট এবং অন্যান্য NOI উত্সগুলি ক্রমানুসারে কিছুটা কম ছিল৷ কি যে ড্রাইভিং ছিল?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ওয়েল, লিন্ডা, এটা ব্রায়ান. খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে পাওয়া NOI-এর ক্ষেত্রে, আপনাকে খুচরা ব্যবসার মৌসুমীতা মনে রাখতে হবে, সাধারণত, প্রথম ত্রৈমাসিক হল কম চিহ্ন। এবং তাই আপনি আসলে এখানে একটি ইতিবাচক অবদান দেখছেন ঐতিহাসিক আপেক্ষিক. ক্রমান্বয়ে বনাম চতুর্থ ত্রৈমাসিক, আপনি নিচে থাকবেন কারণ চতুর্থ ত্রৈমাসিক, স্পষ্টতই, বছরের সবচেয়ে বড় পয়েন্ট।

কর্পোরেট এবং অন্যান্য NOI উত্সগুলির সাথে সাপেক্ষে, আমরা এর ভাঙ্গন সরবরাহ করি। আপনি যা দেখছেন তা হল -- সেই লাইনের মধ্য দিয়ে আসা হল লিজ সেটেলমেন্ট আয় বৃদ্ধি। এবং তারপরে অফসেটিং করা হল গত বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের সহায়ক লাইনের ব্যবসা থেকে আরও কিছু হ্রাস। তাই সাইমন বিজনেস ভেঞ্চারস, এই ধরণের ব্যবসা গত বছরের পুরো ত্রৈমাসিকের তুলনায় কম ছিল।

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ এবং শুধুমাত্র 1Q লিজিং এর শক্তির পরিপ্রেক্ষিতে, আপনি কি শুধু ব্যাকফিল বিকল্পগুলি সম্পর্কে কথা বলতে পারেন? তারা কি বিদ্যমান খুচরা বিক্রেতা বা বাজারে আরও নতুন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি প্রশ্ন মিস করেছি, কি --

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

বিকল্প এবং ইজারা.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, অনেক আছে. আমি বলতে চাচ্ছি, এটা আছে -- আছে -- আমি নামকরণ ঘৃণা করি, কিন্তু আপনি অনেক B2C লোক পেয়েছেন যারা তাদের ব্যবসা বাড়াচ্ছে। আমি আপনাকে উল্লেখ করেছি, আমেরিকান ঈগল তাদের ব্যবসা বৃদ্ধি করছে। আরবান আউটফিটাররা তাদের ব্যবসা বাড়াচ্ছে তাই আমরা করছি -- এটা সত্যিই বোর্ড, রেস্তোরাঁ, বিলাসবহুল লোক, পণ্য, গুচি, লুই ভিটন।

আমি বলতে চাচ্ছি, এটা সত্যিই উত্সাহজনক. আপনি পেয়েছেন -- এটি একটি নির্দিষ্ট বিভাগে নয়, বরং বোর্ড জুড়ে, লেভিস, rue21, ল্যাডরক, আমি এরি, মার্ক জ্যাকবস, বোটেগা ভেনেটা, সেন্ট লরেন উল্লেখ করেছি। SPARC কিছু সুযোগ বাড়াচ্ছে, এবং আপনি পেয়েছেন -- আমাদের কাছে একটি গোল্ডেন গুজ খোলা ছিল, ওয়ারবি পার্কার, ক্র্যাঘপার্স, একটি ইউ.কে. আটারওয়্যার ব্র্যান্ড৷

আমি সত্যিই রিক মিস যখন এটা ঘটবে, ঠিক আছে? তাই আমি রিককে একটি ক্যামিওর জন্য আসতে চাই, ঠিক আছে? আমি রিকের মতো ভালো কাজ করি না, কিন্তু -- যখন সেটা আসে। কিন্তু এটা বোর্ড জুড়ে।

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

তার জন্য ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

নিশ্চিত।

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন মিজুহোর হেন্ডেল সেন্ট জাস্ট থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান, যে আমি. প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ. তাই দখল নিয়ে প্রশ্ন। এবং আপনি দখল পুনর্নির্মাণের বিষয়ে একটু আগে কথা বলেছেন, সময়রেখা।

কিন্তু আমি অনুমান করি, আমি নগদ অর্থ প্রদানের দৃষ্টিকোণ থেকে বিশেষভাবে আরও কৌতূহলী ছিলাম, আমি মনে করি আপনি বলেছিলেন যে আপনি সম্ভবত 2022 বা '23' এর মধ্যে 2019 দখলের স্তরে ফিরে যেতে পারেন। কিন্তু আপনি কখন মনে করেন যে আমরা এর নগদ প্রবাহের প্রভাব দেখতে পাব? এটি কি আরও একটি বছর আউট, তাই সম্ভবত এটি 2023 এর মতো?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, স্পষ্টতই একটি ল্যাগ প্রভাব আছে, হ্যাঁ, তাই আমি মনে করি এটি একটি ন্যায্য বিবৃতি। আমি বলতে চাচ্ছি, দেখুন, আমরা প্রচুর সংখ্যা চালিয়েছি, কখন আমরা আমাদের '19 নম্বর অতিক্রম করব, আমরা অবশ্যই এই বছর সেখানে যেতে পারব না। আমরা অবশ্যই পরের বছর সেখানে যেতে যাচ্ছি না. এটা '23, '24 হতে পারে? দেখুন, এটি অর্থনীতির উপর নির্ভরশীল এবং সেখানে কী আছে।

কিন্তু আমি মনে করি যে কয়েক মাস আগে আমরা যা ভেবেছিলাম তার চেয়ে কাছাকাছি দেখার ক্ষমতা আছে। তাই যে লক্ষ্য. এবং আমরা - প্রতিদিন, আমরা এটা ঘটতে নাকাল করছি.

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

যথেষ্ট ন্যায্য. যথেষ্ট ন্যায্য. এটার জন্য ধন্যবাদ. এবং গাইডে মাত্র কয়েকটা ফলো-আপ।

আন্তর্জাতিক পোর্টফোলিওতে যে সীমাবদ্ধতা এখনও চলমান এবং আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে তা আমি বুঝি। কিন্তু আমি কৌতূহলী ছিলাম যে আপনি এই বছরের আন্তর্জাতিক নির্দেশিকাতে কী নিহিত রয়েছে সে সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন? আপনি প্রথম ত্রৈমাসিকে একটি $0.08 টেনে উল্লেখ করেছেন। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে কি এটি এমন একটি স্তর যা আমাদের আবার আশা করা উচিত? এবং কখন আপনি যে উন্নতি আশা করেন? এবং ব্রায়ানের জন্যও একটি, আমি প্রথম-ত্রৈমাসিক বছরের শেষে আপনি যে খারাপ ঋণের রিজার্ভ নিয়ে যাচ্ছেন তা নিয়ে কৌতূহলী ছিলাম এবং সম্ভবত বিস্তৃত শিল্পের এক্সপোজার বা এর কিছু পুনরুদ্ধারের সম্ভাবনা এবং এর মধ্যে উহ্য যে কোনও কিছুর সাথে কথা বলছি। গাইড? ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, আমি ইউরোপ করব। আমি বলতে চাচ্ছি, ইউরোপ, আমরা ইউরোপে আরও প্রভাব দেখতে পাব, আমাদের পরিকল্পনার বিপরীতে Q2। আমার অনুমান সম্ভবত $0.04 থেকে $0.05 সীমার মধ্যে, যদি আমাকে অনুমান করতে হয়। এবং তারপর, আমি আশাবাদী যে আমরা বাকি Q3 এবং Q4 এর পরিকল্পনায় থাকব কারণ এটি বাছাই হবে।

এখন যে পরিমাণ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো কিছু আছে যেখানে কিছু পেন্ট-আপ চাহিদা রয়েছে, আমরা দেখতে পারি যে - Q3 এবং Q4-এ কিছুটা আউটপারফরমেন্স দেখতে পারে, কিন্তু আমরা তা আশা করছি না। কিন্তু স্পষ্টতই, আমরা আমাদের পরিকল্পনা এবং আমাদের নির্দেশনার তুলনায় $0.04 বা $0.05 পরিসরে দেখতে পাব। ইউরোপ - এবং তারপরে যখন আমি আন্তর্জাতিক সম্পর্কে কথা বলি, এটি সত্যিই জাপান, কোভিড এবং তাদের সতর্কতার কারণে, স্পষ্টতই, অলিম্পিক আসছে।

যাতে আন্তর্জাতিকভাবে সেন্টের আরেকটি দম্পতি হতে পারে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হেনডেল, রিজার্ভের পুনরুদ্ধারযোগ্যতা সম্পর্কে আপনার অন্য প্রশ্নের বিষয়ে, আমি বলতে চাচ্ছি, ত্রৈমাসিক শেষে, আমরা যথাযথভাবে সংরক্ষিত ছিলাম। আপনি আমাদের বলতে শুনেছেন যে আমরা এর থেকে প্রথম ত্রৈমাসিকে কোনও ইতিবাচক প্রভাব পাইনি এবং এটি বছরের ভারসাম্য থেকে আমাদের প্রত্যাশা। আমরা যে রিজার্ভ স্থাপন করছি, আমরা আশা করি সত্যিকারের রিজার্ভ এবং রিট-অফ হবে, পুনরুদ্ধার নয়।

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং সেই স্তর আবার, দুঃখিত, প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে কি ছিল?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

এটি পূর্ববর্তী বছরগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল, তবে আমরা পৃথক স্তর দিচ্ছি না।

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ট্রাইস্টের কি বিন কিমের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. শুভ সন্ধ্যা. তাই শুধু আপনার শীর্ষ ভাড়াটেদের তালিকায় গিয়ে, আমি লক্ষ্য করেছি দোকানের সংখ্যায় কিছু হ্রাস - অন্তত শীর্ষ পাঁচটির জন্য। এখানে একটু খোলামেলা প্রশ্ন আছে, কিন্তু আপনি যদি কোন রঙ দিতে পারেন তবে শুধু কৌতূহলী এবং আমরা কি আরও কিছু ফলাফল আশা করতে পারি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি বলতে চাচ্ছি, দেখুন, আমি মনে করি খুচরা বিক্রেতারা সকলেই কোভিডের সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে খুব রক্ষণশীল ছিলেন। এবং যদি এই ইজারাগুলি সেই ভয়ঙ্কর শাটডাউনের সময় এবং বিধিনিষেধের মেয়াদ শেষ হয়ে যায়, আমি বলতে চাচ্ছি, তারা দোকান বন্ধ করে দিয়েছে, তাই সেখানে হবে -- এবং যেমন আমি আগেই বলেছি, মানে, কিছু খুচরা বিক্রেতা থাকবে যারা আমরা নই একটি সুখী মাধ্যম খুঁজে পেতে সক্ষম হবেন, এবং আমরা তাদের সম্পূর্ণ নৌবহর হারাতে পারি। এবং যে - আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা এর জন্য প্রস্তুত. এবং এটি - আমাদের অনেক প্রত্যাশা ইতিমধ্যে সেই সংখ্যাগুলিতে রয়েছে।

তাই আমরা দেখব. তবে হ্যাঁ, আমি মনে করি সেখানে থাকবে -- কিছু বড় খুচরা বিক্রেতার জন্য, তারা পাবলিক স্টোর বন্ধ ঘোষণা করেছে। আমি যা পেতে চাই না যে - যে সব জনসাধারণের বাইরে আছে. কিন্তু তারা সবাই তাদের নৌবহরকে পাতলা করছে এবং বিষয়টির সত্যতা হল যদি তারা করে, তারা করে, এবং আমরা স্থান লিজ দিতে অভ্যস্ত।

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং আপনি কি শুধু কিছু ইজারা ধারা এবং ভাষা সম্পর্কে মন্তব্য করতে পারেন যা আজ নতুন ইজারা চুক্তির জন্য ব্যবহৃত হচ্ছে? এবং আমি শুধু, বিশেষ করে, ভাড়াটেদের আরও আছে কিনা সে সম্পর্কে আরও কৌতূহলী। আমি জানি আপনি বেশি শতাংশ ভাড়ার চুক্তির উল্লেখ করেছেন যেহেতু তারা ব্রেকপয়েন্টে আঘাত করেছে, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী যদি এর সাথে অন্য কোন ভাষা থাকে -- ভবিষ্যতের মহামারী বা এই জাতীয় জিনিসগুলি সম্পর্কে যা কিছু পরিবর্তনশীলতা তৈরি করতে পারে।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আসলে তা না. আমি বলতে চাচ্ছি, এখানে বা সেখানে সর্বদা 20-প্লাস হাজার ইজারা সহ একটি লিজ আছে। সবসময় কিছু পরিবর্তনশীলতা আছে. কিন্তু বাস্তবতা হল আমরা -- কোভিড পুনর্নবীকরণের সময়, সেগুলি কঠিন আলোচনা ছিল।

প্রত্যেকেই প্রচণ্ড চাপের মধ্যে ছিল, এবং সেই সব ক্ষেত্রে কিছু ক্ষেত্রে, যেমন আমি আগে বলেছি, আমরা বিক্রয়ের উপর বাজি ধরার জন্য আমাদের বেস ভাড়া কমিয়েছি। আমরা দেখতে পাব হয়তো আমরা যা ভেবেছিলাম তার চেয়ে ভালো চুক্তি করেছি, ঠিক আছে? বিশ্বাস করুন, আমি বেশি বেস ভাড়া থাকতে পছন্দ করি। কিন্তু কেউ নেই -- সেখানে নেই -- খুব কম, মহামারী ভাষার উপর খুব মনোযোগী, এবং এই মুহুর্তে, সেই ভাষায় কোনো উপাদান বা এমনকি অর্থপূর্ণ প্রবণতা নেই। এবং আমি বলব, সাধারণত, লিজ শর্তাবলী, এটি খুচরা বিক্রেতার উপর নির্ভর করে হয়ত কিছু ক্ষেত্রে, তারা যা ছিল তার সাথে খুব মিল।

আমরা ইজারা শর্তাবলী খুব ফোকাস করছি. আমরা শুধু একটি চুক্তি করতে একটি চুক্তি করতে ইচ্ছা করে না. এবং দেওয়া এবং নেওয়া অনেক আছে. এবং আমি বলব যে কোন সত্যিকারের সুপার প্রবণতা নেই যা ইজারা শর্তে চলছে।

সবসময় একটি দেওয়া এবং নেওয়া আছে, কিন্তু আমি মনে করি আমাদের এই মুহুর্তে শেয়ার করা উচিত বলে মনে করার মতো কিছুই নেই।

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন গ্রিন স্ট্রিটের ভিন্স টিবোনের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

হাই, শুভ সন্ধ্যা. ভাড়াটিয়া বিক্রয়ের জন্য এই বছর আপনার NOI কতটা সংবেদনশীল? আপনি সেখানে কিছু গাইডপোস্ট প্রদান করতে পারলে এটি সহায়ক হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি এই বছর ভাড়াটেদের বিক্রি 2019 স্তরে আসে, তাহলে এটি কতটা আলাদা হবে, যদি বলি, 2019 সালের তুলনায় এই বছর ভাড়াটেদের বিক্রি 10% বেশি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, এটা খুব -- এটা খুব জটিল. এটা খুবই জটিল কারণ এটা লিজ দ্বারা ইজারা, এটা যেখানে তারা প্রাকৃতিক বা অপ্রাকৃতিক বিরতি করছি, এটা যখন আঘাত. এটা তারা আমাদের বলে, আমরা কি অডিট. এবং তাই সহজ উত্তর, ভিন্স, যতটা আমি আপনাকে বলতে চাই, আমরা সত্যিই যে গাইড না.

আমরা আমাদের নিজস্ব বাজেটে এটি করি। কিন্তু আমরা একটি বড় কোম্পানী, অত্যাধুনিক কোম্পানী, প্রচুর ইনস এবং আউট, এবং আমি মনে করি এভাবেই আমরা চাই যে লোকেরা আমাদের সম্পর্কে চিন্তা করুক কারণ এখানে শতকরা ভাড়ার বিপরীতে এখানে কি আছে। এটি একধরনের ভাটা এবং প্রবাহিত হয় যে লোকেরা আরও বিস্তৃত প্রসঙ্গে আমাদের সম্পর্কে একটু বড় চিন্তা করে।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

যে -- কোন রুক্ষ বলপার্ক মত আছে? এটা কি 20 bps প্রভাবের মত যদি সেই 10% বিক্রয়ে সুইং হয়? নাকি 2% বা 3%? মানে, কোন ধরনের রুক্ষ জ্ঞান? কারণ, আমি বলতে চাচ্ছি, ভাড়াটে বিক্রয়, স্পষ্টতই, -- আপনি এক ধরনের বড় মার্কার আমরা অনুসরণ করছি, কিন্তু এই বছর FFO বা NOI এর জন্য এটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা বোঝার চেষ্টা করছি।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি বলতে চাচ্ছি, আমি সহজভাবে বলতে চাই, যদি আমরা '19 বিক্রয় শেষ করি, আমরা খুশি হব। ওটা কেমন? এমনকি টম হাসছে, ঠিক আছে?

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

যথেষ্ট ঠিক পরিষ্কার.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

টম হাসে না। হাসতে তার অনেক কিছু লাগে।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

আমার জন্য আরো একটি. দেখে মনে হচ্ছে অস্থায়ী ভাড়াটেরা পোর্টফোলিওতে আরও জায়গা নিতে চলেছে। আপনি কি সামগ্রিক কৌশল নিয়ে আলোচনা করতে পারেন কারণ এটি এই নিম্ন ভাড়া প্রদানকারী অস্থায়ী ভাড়াটেদের সাথে ব্যাকফিলিং স্থান সম্পর্কিত? এবং আপনি আশা করেন যে এই অস্থায়ী ভাড়াটেদের কাছে লিজ দেওয়া বর্গ ফুটেজ এখান থেকে উঁচু বা নীচে সরে যাবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, দেখুন, আমরা -- আমি বলতে চাচ্ছি, সত্যি বলতে, ভিন্স, আমাদের আরও জায়গা আছে। তাই -- কারণ আমরা স্থান হারিয়েছি। তাই মনে রাখবেন, আপনি জানেন, আমরা এটিকে আমাদের দখলে যোগ করি না যদি না এটি এক বছরের লিজ হয়। আমরা এটিও পছন্দ করি -- আবার, আমরা স্থানীয় এবং আঞ্চলিক উদ্যোক্তাদের সাথে ব্যবসা করতে পছন্দ করি যারা ব্যবসার চেষ্টা এবং গড়ে তোলার জন্য তাদের পথ বুটস্ট্র্যাপ করছে।

আমাদের আছে -- মানে, আমাদের সবচেয়ে বিখ্যাত খুচরা বিক্রেতা যখন তারা এসেছিলেন তখন একটি ফিনিশ লাইন - এবং এটি ইন্ডিয়ানাপোলিস থেকে শেষ লাইন। কিন্তু সেই ছেলেরা একটি দোকান দিয়ে শুরু করেছিল, এবং তারা বেড়েছে -- স্পষ্টতই, তারা কেবল জেডি স্পোর্টস দ্বারা কেনা হয়েছিল। কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা জানি না পরবর্তী ফিনিস লাইন কে। আমরা LIDS এর সাথে একই জিনিস করেছি, যেখানে তারা এক বা দুটি স্টোর দিয়ে শুরু করেছিল।

তাই আপনি কখনই জানেন না। আমরা যে ব্যবসা পছন্দ. এটি রিয়েল এস্টেট এবং স্থানীয় একটি স্বতন্ত্রতা তৈরি করে। আমি আসলে বইটি পর্যালোচনা করছিলাম যা আমাদের বিশেষ লিজিং লোকেরা প্রতি ত্রৈমাসিকে আমার জন্য একত্রিত করে।

এই লোকেদের তাদের সম্প্রদায়ের সাথে যে মিশ্রণ এবং গ্রাহক যত্ন রয়েছে তা দুর্দান্ত। পণ্যটি আরও ভাল হচ্ছে। তাই এটি আমাদের ব্যবসার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। দেউলিয়া হওয়ার কারণে বা COVID-এর কারণে তাদের স্টোরের সংখ্যা কমিয়ে দেওয়ার কারণে আমাদের কাছে পূরণ করার জন্য আরও জায়গা রয়েছে।

তাই আমরা সেই ব্যবসার জন্য গর্বিত। আমরা উদ্যোক্তাদের সাথে কাজ করতে পছন্দ করি। আমরা পরবর্তী ফিনিশ লাইন, পরবর্তী LIDS খুঁজে পেতে পছন্দ করি। আমরা জানি না এটি কোথায় হবে, তবে আমাদের লোকেরা এটিই চেষ্টা করে এবং করে।

এবং এটি রিয়েল এস্টেটকে একটি খালি পদের চেয়ে আরও ভাল করে তোলে। এবং আপনি যদি আমাদের কেন্দ্রগুলির মধ্যে একটিতে যান, আমি আশা করি আপনার মনে হবে - স্পষ্টতই, সেখানে ঘর্ষণমূলক শূন্যতা রয়েছে কারণ আপনি যদি একটি দোকান তৈরি করছেন, কেউ ভিতরে বা বাইরে চলে যাচ্ছে। কিন্তু আমি চাই মানুষ যেন এটা পূর্ণ মনে করে। আপনি যা করতে চান তা হল আপনি ম্যাডিসন অ্যাভিনিউতে হাঁটতে চান, আপনি জানেন সেখানে একটি সমস্যা আছে, তাই না? তাই যখন আমি -- যখন তারা তাদের সব হাঁটাহাঁটি করে, তখন আমি চাই তাদের মনে হবে এটা ভালো লাগছে।

সুতরাং এটি আমাদের ব্যবসার একটি ভাল, কঠিন অংশ। আমরা সেখানে যা করি তার জন্য আমি গর্বিত, যে লোকেদের আমরা ইজারা দিয়েছি তাদের জন্য আমি গর্বিত এবং এটি এমন একটি ব্যবসা যা আমরা আবার পালন করতে থাকব। সবসময় নয় -- সবসময় উদ্যোক্তা এবং আমাদের জন্য কাজ করে না, কিন্তু এটা এমন কিছু যা আমরা ফোকাস করতে চাই।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

জ্ঞান করে। সময় জন্য আপনাকে ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটের জুয়ান সানাব্রিয়ার কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

শুভ সন্ধ্যা. আমি শুধু উন্নয়ন এবং পুনঃউন্নয়ন সময়সূচী সম্পর্কে মাইকেল বিলারম্যানের পূর্বের প্রশ্নে স্পর্শ করার আশা করছিলাম। এইমাত্র দেখেছি প্রত্যাশিত ফলন বিভিন্ন বালতিগুলির একটি দম্পতির উপর একটি টিক টিক দিয়ে নেমে এসেছে। এবং আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম যে এটি একটি মিশ্রণের সমস্যা ছিল বা যদি আন্ডাররাইটিং প্রত্যাশিত ভাড়ায় পরিবর্তিত হয় বা কোভিডের ফলে সময় ফ্রেমগুলি প্রশস্ত হয়? আপনি যদি কোন রঙ প্রদান করতে পারেন, এটি সহায়ক হবে.

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

জুয়ান, এটা ব্রায়ান। এই সহজভাবে মিশ্রণ. প্রতি ত্রৈমাসিকে যখনই আমরা সময়সূচী তৈরি করি, তখন এমন প্রকল্প রয়েছে যা আসে এবং আসে। এবং তাই এটি চতুর্থ ত্রৈমাসিক থেকে সময়ের সাথে একটি মিশ্রণ পরিবর্তন.

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

দারুণ। এবং তারপরে, একটি দ্বিতীয় প্রশ্ন শুধুমাত্র খুচরা বিক্রেতার EBITDA অবদানের উপর। আমি বিশ্বাস করি আপনি 2021 এর জন্য একটি $260 মিলিয়ন নম্বরের সাথে কথা বলেছেন। শুধু জানতে আগ্রহী যে এই সংখ্যাটির জন্য আপনার বোধটা এখন প্রাক-এডি বাউয়ারের মতো, যদি আপনার হাতে থাকে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, এডি বাউয়ার বন্ধ হবে না - এটি উচ্চতর হবে, কিন্তু এডি বাউয়ার সম্ভবত দুই মাস পর্যন্ত বন্ধ হবে না? তাই এটি উচ্চতর হবে। ওটা কেমন? যে সহায়ক? তাই আমি বলতে চাচ্ছি, $260 মিলিয়ন পেনি সহ আমাদের সমস্ত কিছুর অংশ অন্তর্ভুক্ত করেছে। তাই আমরা এখন যে উপরে. তাই আমরা যাচ্ছি - আশা করি.

আবার, খুচরা হল -- এর ভাটা এবং প্রবাহ আছে। কিন্তু আমরা ইতিমধ্যেই এডি বাউয়ারকে ছাড়াই এর চেয়ে বড় হওয়ার প্রজেক্ট করছি। এবং তারপর, আমি মনে করি এডি বাউয়ার, একবার এটি বন্ধ হয়ে গেলে, এটিতে স্পষ্টভাবে যোগ হবে। আমি বলতে চাচ্ছি, এটি সেখানে SPARC-এর জন্য একটি খুব ভাল চুক্তি হতে চলেছে।

আমি একটু নার্ভাস কারণ SPARC -- SPARC-এ আমার ছেলেরা দারুণ কাজ করেছে। মার্ক মিলার, সিইও; ডেভ ডিক, সিএফও চিন্তাশীল, রক্ষণশীল, ব্র্যান্ডের মহান স্টুয়ার্ড, আমার এবং ABG-এর জেমি সালটারের দুর্দান্ত অংশীদার। আমি স্রেফ নার্ভাস কারণ তারা এডি বাউয়ার সম্পর্কে সত্যিই উত্তেজিত ছিল, এবং আমি পছন্দ করি, 'আপনি লোকেরা কখনই কোনও বিষয়ে উত্তেজিত হন না। এখন আমি নার্ভাস, ঠিক আছে?' কিন্তু না, আমরা - তারা মনে করে এটি একটি দুর্দান্ত সংযোজন হতে চলেছে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

এবং জুয়ান, শুধুমাত্র একটি জিনিস উল্লেখ করতে হবে, স্পষ্টতই, আমাদের খুচরা বিনিয়োগের সাথে আপেক্ষিক, আমরা অবচয় এবং বর্জন করা যোগ করি না। তাই FFO অবদান EBITDA অবদানের তুলনায় অনেক কম।

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ, আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন Scotiabank-এর গ্রেগ ম্যাকগিনিসের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

আরে, ডেভিড, সম্ভবত সেই শেষ প্রশ্নটিকে একটু ভিন্নভাবে স্পর্শ করার জন্য। শেষ কলে, এটি খুচরা বিনিয়োগ থেকে এফএফও-তে $0.15 থেকে $0.20 অবদান ছিল। তাহলে এটা কি এখন ন্যায্য যে গাইডেন্সের অবদানের জন্য একটি উচ্চ সংখ্যা অনুমান করা হয়েছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, আমি মনে করি যে বলতে হবে. আমি জানি না, গ্রেগ, আমার মাথার উপরের সংখ্যাটি কী, তবে এটি উচিত, আশা করি, এটি আমাদের প্রাথমিক বাজেটকে ছাড়িয়ে যাবে।

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপরে, নির্দেশিকা প্রশ্নগুলিকে কেবলমাত্র এক ধরণের বৃত্তাকার করে, আপনি কি আমাদের বলতে পারেন যে অতিরিক্ত ইজারা বাতিলের আয় সম্পর্কে কী তৈরি হয়েছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

উপাদান কিছুই না. বছরের ভারসাম্য জন্য, কিছুই উপাদান. কিছুই নেই -- আমাদের রাডারে আসলে কিছুই নেই।

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, অনেক ধন্যবাদ তোমাকে.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ. ধন্যবাদ, গ্রেগ.

অপারেটর

সারিতে আর কোন প্রশ্ন নেই। কোনো সমাপনী মন্তব্যের জন্য আমি ডেভিড সাইমনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ. আপনার আগ্রহ এবং আপনার সমস্ত প্রশ্নের জন্য ধন্যবাদ এবং শীঘ্রই আপনার সাথে কথা বলার জন্য উন্মুখ। যত্ন নিবেন.

অপারেটর

[অপারেটর সাইনঅফ]

সময়কাল: 91 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

টম ওয়ার্ড - সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

আরও এসপিজি বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

.07 শেয়ার প্রতি -- মূলত ঘরোয়া ভাড়া হ্রাস এবং অসংগ্রহযোগ্য ভাড়ার উপর ভিত্তি করে। আমরা ত্রৈমাসিকে অপারেশন থেকে নগদ 5 মিলিয়ন জেনারেট করেছি, যা আগের বছরের সময়ের তুলনায় 18% বৃদ্ধি পেয়েছে। আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের নেট বিলকৃত ভাড়ার 95% এর বেশি সংগ্রহ করেছি এবং আমাদের ইন-লাইন ভাড়াটে সংগ্রহগুলি আনুমানিক 98% পরিসরে প্রাক-COVID স্তরে ফিরে এসেছে। এই সময়ের মধ্যে আমাদের অপারেটিং মেট্রিক্স ছিল: প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে মল এবং আউটলেট দখল ছিল 90.8%, 2020 এর চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় 50 বেসিস পয়েন্ট কম।

চতুর্থ ত্রৈমাসিকের জন্য এই 50-বেসিস-পয়েন্ট পতন প্রায় 75% -- চতুর্থ ত্রৈমাসিক থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক পর্যন্ত গড় ঐতিহাসিক মৌসুমী পতনের থেকে 75 ভিত্তি পয়েন্ট কম৷ গড় বেস ভাড়া ছিল .07, বছরে 60 বেসিস পয়েন্ট বেড়ে। লিজিং স্প্রেড 12-এর জন্য হ্রাস পেয়েছে -- 12 মাস পিছিয়েছে, প্রাথমিকভাবে পতিত হওয়া ডিলের মিশ্রণের কারণে, স্প্রেড গণনা যার ফলে 12 মাসের জন্য প্রতি বর্গফুট প্রতি বর্গফুটে গড়ে প্রায় বেড়েছে। প্রতি বর্গফুট প্রতি 12 মাসের জন্য প্রায় প্রতি ফুটের গড় খোলার হারের সাথে মূল্যের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে।

এবং আপনি যেমন আমাদের সম্পূরক অংশে অন্তর্ভুক্ত লিজের মেয়াদ শেষ হওয়ার সময়সূচীতে দেখতে পাচ্ছেন, পরবর্তী কয়েক বছরের জন্য আমাদের মেয়াদ উত্তীর্ণ ভাড়া প্রতি বর্গ ফুট -এর কম। মনে রাখবেন যে আমাদের স্প্রেড গণনার অন্তর্ভুক্ত খোলার হার বিক্রয়ের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তনশীল ইজারা আয়ের জন্য কোনো অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না। গত বছর ভাড়াটে কোভিড আলোচনার সমাধান করার জন্য কিছু পরিস্থিতিতে, আমরা, কিছু ক্ষেত্রে, কম অস্বাভাবিক বিক্রয় ব্রেকপয়েন্টের বিনিময়ে আমাদের প্রাথমিক বেস ভাড়া কমাতে সম্মত হয়েছি, যা আমাদের অর্থনীতি পুনরুদ্ধার হওয়ার সাথে সাথে উন্নত বিক্রয় কর্মক্ষমতায় অংশগ্রহণ করার অনুমতি দেয়। এখন আমরা মনে করি যে এটি আমাদের পক্ষ থেকে একটি খুব স্মার্ট পদক্ষেপ হবে।

এই ডিলগুলি নিম্ন বেস ন্যূনতম ভাড়ায় গড় খোলার হারের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয় এবং শতাংশ ভাড়া কত হতে পারে সে সম্পর্কে আমাদের অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না এবং আমরা স্পষ্টতই বিশ্বাস করব যে সময়মতো সেই অবদানগুলি আমাদের নগদ প্রবাহে যোগ করবে। আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে লিজিং মোমেন্টাম অব্যাহত রয়েছে। আমরা আনুমানিক 4.4 মিলিয়ন বর্গফুটের জন্য 1,100টি ইজারা স্বাক্ষর করেছি এবং আমাদের পাইপলাইনে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক ইজারা রয়েছে, 2020 এবং 2019 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের প্রতিটিতে বর্গফুটের উভয় সংখ্যক ইজারাতে আমাদের লিজের পরিমাণ বেশি ছিল। অভ্যন্তরীণ অর্থনৈতিক পরিবেশের উন্নতি, ক্রেতাদের মনোভাব, আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে ক্রেতাদের পায়ের ট্রাফিক এবং বিক্রয় বৃদ্ধি করেছে।

আমি যেমন উল্লেখ করেছি, আমাদের খোলা আকাশ এবং শহরতলির কেন্দ্রগুলির জন্য ট্র্যাফিকের বৃদ্ধি অত্যন্ত উত্সাহজনক এবং খুচরা বিক্রয় 2019 স্তরের তুলনায় মার্চ মাসে উচ্চতর বিক্রয়ের পরিমাণ সহ পোর্টফোলিও জুড়ে উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। আমরা এপ্রিলের শুরুতে যুক্তরাজ্যে আমাদের দ্বিতীয় আউটলেট ওয়েস্ট মিডল্যান্ডস ডিজাইনার আউটলেট খুলেছিলাম। এটি সময়সূচির পিছনে ছিল, 2020 সালের শরত্কালে খোলার কথা ছিল কিন্তু কোভিড বিধিনিষেধের কারণে বিলম্বিত হয়েছিল। আমরা সন্তুষ্ট যে এটি এখন তুলে নেওয়া হয়েছে এবং আমরা এখন ক্রেতাদের খুলতে এবং পরিবেশন করতে সক্ষম হয়েছি।

প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমরা দক্ষিণ কোরিয়াতে আমাদের পঞ্চম প্রিমিয়াম আউটলেট নির্মাণ শুরু করেছি। আমরা সেই সুযোগ নিয়ে উত্তেজিত। এবং আশা করি এখন পর্যন্ত, আমাদের ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগের ক্ষেত্রে, আপনি দেখেছেন যে আমরা সেখানে উল্লেখযোগ্য মান যোগ করতে সক্ষম হয়েছি। SPARC-এর মধ্যে আমাদের গ্লোবাল ব্র্যান্ডগুলি Forever 21 এবং Aéropostale-এর নেতৃত্বে মার্চ এবং এপ্রিল মাসে বিক্রয় এবং গ্রস মার্জিন উভয় ক্ষেত্রেই তাদের পরিকল্পনাকে ছাড়িয়ে গেছে।

দুই মাস মিলিয়ে, SPARC বিক্রয় পরিকল্পনাকে 5 মিলিয়নের বেশি এবং আমাদের গ্রস মার্জিন প্ল্যানকে মিলিয়নের বেশি করেছে। এবং আমরা JCPenney প্রাথমিক ফলাফল নিয়েও খুব খুশি। তারা আমাদের পরিকল্পনার ঊর্ধ্বে রয়েছে। Penney-এ আমাদের কোম্পানির তারল্যের অবস্থান .2 বিলিয়নে শক্তিশালী, এবং ব্যালেন্স শীট খুব ভাল আকারে রয়েছে যেখানে প্রক্ষিপ্ত EBITDA থেকে 1.2 গুণেরও কম নেট ঋণের লিভারেজ রয়েছে।

আমরা JCPenney পোর্টফোলিওতে নতুন ব্র্যান্ড যোগ করতে থাকি, এবং আমরা আশা করি যে অগ্রগতি আমাদের ফোকাস হবে। Taubman-এ শুধুমাত্র একটি দ্রুত আপডেট, আমরা আমাদের অংশীদারিত্ব এবং প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফল নিয়ে খুব খুশি। আমাদের দলগুলি সম্মিলিতভাবে অনেকগুলি সর্বোত্তম অনুশীলন ভাগ করে নিয়েছে এবং প্রয়োগ করেছে এবং সম্পদগুলিতে মূল্য যোগ করছে৷ আমরা তাদের TRG পোর্টফোলিও জুড়ে মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ সহ পুনঃউন্নয়ন পরিকল্পনাগুলিকে এগিয়ে নেওয়ার আশা করি।

পুঁজিবাজার, আমরা সবসময় যা করি তার অনুরূপ। আমরা খুব সক্রিয়. আমরা .5 বিলিয়ন সিনিয়র নোট অফার সম্পূর্ণ করেছি 1.96%, ওজনযুক্ত গড় মেয়াদ 8.4 বছর। আমরা 12 বছরের মেয়াদে এক এবং এক-অষ্টম শতাংশ কুপনে একটি EUR 750 মিলিয়ন নোটও সম্পূর্ণ করেছি, ডলার বলা উচিত নয়।

টবম্যান চুক্তির সাথে যুক্ত বিলিয়ন অসুরক্ষিত মেয়াদী সুবিধা সম্পূর্ণরূপে শোধ করতে এবং সেইসাথে আমাদের 0 মিলিয়ন সিনিয়র নোটগুলি পরিশোধ করতে আমরা সেই অর্থগুলি ব্যবহার করেছি। আমরা .3 বিলিয়নের জন্য ছয়টি বন্ধকী পুনঃঅর্থায়ন করেছি, যার মধ্যে আমাদের শেয়ার হল 9 মিলিয়ন গড় সুদের হার 3.36%। সেই বাজারের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। এবং ত্রৈমাসিকের শেষে, এই সমস্ত কার্যকলাপের সাথে, আমাদের কাছে .4 বিলিয়ন তারল্য রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে .9 বিলিয়ন আমাদের ক্রেডিট সুবিধা উপলব্ধ; .5 বিলিয়ন নগদ, আমাদের জেভি নগদ শেয়ার সহ।

এবং অনুস্মারক, এটি ত্রৈমাসিকের শেষে বকেয়া মার্কিন বাণিজ্যিক কাগজের 0 মিলিয়নের নেট। আমরা 23 এপ্রিল আমাদের লভ্যাংশের পরিপ্রেক্ষিতে নগদ শেয়ার প্রতি .30 প্রদান করেছি। এবং তারপরে, অবশেষে, আপনি যেমন দেখেছেন, আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আমাদের পূর্ণ-বছরের এফএফও নির্দেশিকা প্রতি .50 থেকে .75 বাড়িয়ে দিচ্ছি। শেয়ার প্রতি .70 থেকে .80।

এটি সীমার নীচের প্রান্তে শেয়ার প্রতি

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ (এনওয়াইএসই:এসপিজি)
Q1 2021 উপার্জন কল
10 মে, 2021, বিকাল 5 ঃ 00 টা. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর

শুভ দিন, এবং পাশে দাঁড়ানোর জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। প্রথম ত্রৈমাসিক 2021 সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এবং অনুগ্রহ করে পরামর্শ দিন যে আজকের সম্মেলন রেকর্ড করা হচ্ছে। আমি এখন আপনার স্পিকার, টম ওয়ার্ড, সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ককে সম্মেলনটি হস্তান্তর করতে চাই।

এগিয়ে যান দয়া করে.

টম ওয়ার্ড - সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, লরি. আজ সন্ধ্যায় আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ, সকলকে। আজকের কলে উপস্থাপনা করছেন ডেভিড সাইমন, চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি। এছাড়াও কলে আছেন ব্রায়ান ম্যাকডেড, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং অ্যাডাম রেইলি, প্রধান অ্যাকাউন্টিং অফিসার।

আমরা শুরু করার আগে, একটি দ্রুত অনুস্মারক যে এই কলের সময় দেওয়া বিবৃতিগুলি 1995 সালের প্রাইভেট সিকিউরিটিজ লিটিগেশন রিফর্ম অ্যাক্টের নিরাপদ আশ্রয়ের অর্থের মধ্যে দূরদর্শী বিবৃতি হিসাবে বিবেচিত হতে পারে এবং বিভিন্ন ঝুঁকি, অনিশ্চয়তার কারণে প্রকৃত ফলাফলগুলি বস্তুগতভাবে আলাদা হতে পারে। এবং অন্যান্য কারণ। সেই অগ্রগামী বিবৃতিগুলির সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকির কারণগুলির বিশদ আলোচনার জন্য আমরা আপনাকে আজকের প্রেস রিলিজ এবং আমাদের এসইসি ফাইলিংগুলিতে উল্লেখ করি৷ অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে এই কলে এমন তথ্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা শুধুমাত্র আজকের তারিখ পর্যন্ত সঠিক হতে পারে। সবচেয়ে সরাসরি তুলনীয় GAAP পরিমাপের সাথে নন-GAAP আর্থিক ব্যবস্থার পুনর্মিলন প্রেস রিলিজ এবং আজকের ফর্ম 8-K ফাইলিং-এ সম্পূরক তথ্যের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

প্রেস রিলিজ এবং পরিপূরক তথ্য উভয়ই আমাদের IR ওয়েবসাইটে investors.simon.com-এ উপলব্ধ। যারা প্রশ্নোত্তর সেশনে অংশগ্রহণ করতে চান তাদের জন্য, আমরা অনুরোধ করছি যে আপনি অনুগ্রহ করে একটি প্রশ্ন এবং একটি ফলো-আপ প্রশ্নের মধ্যে নিজেকে সীমাবদ্ধ রাখার অনুরোধটিকে সম্মান করুন, তাই আমরা প্রত্যেককে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ এবং সুযোগ দিতে পারি। অংশগ্রহণের. আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের জন্য, আমি ডেভিড সাইমনের সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে পেরে আনন্দিত।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

শুভ সন্ধ্যা. আমি জানাতে পেরে আনন্দিত যে আমাদের ব্যবসায় উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি হয়েছে COVID-19 এর প্রভাবগুলি মোকাবেলা করার পরে, যার মধ্যে বিধিনিষেধমূলক সরকারী আদেশগুলি যা আমাদের বন্ধ করতে বাধ্য করেছে, সেইসাথে আমাদের অপারেটিং ক্ষমতা হ্রাস করেছে। সৌভাগ্যক্রমে, সেই নিষেধাজ্ঞাগুলি এখন তুলে নেওয়া হচ্ছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের লাভজনকতা এবং নগদ প্রবাহে আমাদের ক্রমাগত উন্নতির প্রতিবেদন করতে পেরে আমি খুশি।

অপারেশন থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক তহবিল ছিল $934 মিলিয়ন বা $2.48 শেয়ার প্রতি। 2020 সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় FFO আনুমানিক $150 মিলিয়ন বা $0.31 শেয়ার প্রতি বেড়েছে। আমাদের আন্তর্জাতিক ক্রিয়াকলাপগুলি সরকারী বন্ধের আদেশ এবং ক্ষমতার সীমাবদ্ধতার দ্বারা প্রভাবিত হতে চলেছে। এবং প্রকৃতপক্ষে, আন্তর্জাতিকভাবে ঘটে যাওয়া বন্ধের কারণে আমাদের প্রত্যাশার তুলনায় ত্রৈমাসিকটি শেয়ার প্রতি প্রায় $0.08 দ্বারা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়েছিল।

আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকে অতিরিক্ত কোভিড প্রভাবগুলি রেকর্ড করেছি যা থেকে আনুমানিক $0.07 শেয়ার প্রতি -- মূলত ঘরোয়া ভাড়া হ্রাস এবং অসংগ্রহযোগ্য ভাড়ার উপর ভিত্তি করে। আমরা ত্রৈমাসিকে অপারেশন থেকে নগদ $875 মিলিয়ন জেনারেট করেছি, যা আগের বছরের সময়ের তুলনায় 18% বৃদ্ধি পেয়েছে। আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের নেট বিলকৃত ভাড়ার 95% এর বেশি সংগ্রহ করেছি এবং আমাদের ইন-লাইন ভাড়াটে সংগ্রহগুলি আনুমানিক 98% পরিসরে প্রাক-COVID স্তরে ফিরে এসেছে। এই সময়ের মধ্যে আমাদের অপারেটিং মেট্রিক্স ছিল: প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে মল এবং আউটলেট দখল ছিল 90.8%, 2020 এর চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় 50 বেসিস পয়েন্ট কম।

চতুর্থ ত্রৈমাসিকের জন্য এই 50-বেসিস-পয়েন্ট পতন প্রায় 75% -- চতুর্থ ত্রৈমাসিক থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক পর্যন্ত গড় ঐতিহাসিক মৌসুমী পতনের থেকে 75 ভিত্তি পয়েন্ট কম৷ গড় বেস ভাড়া ছিল $56.07, বছরে 60 বেসিস পয়েন্ট বেড়ে। লিজিং স্প্রেড 12-এর জন্য হ্রাস পেয়েছে -- 12 মাস পিছিয়েছে, প্রাথমিকভাবে পতিত হওয়া ডিলের মিশ্রণের কারণে, স্প্রেড গণনা যার ফলে 12 মাসের জন্য প্রতি বর্গফুট প্রতি বর্গফুটে গড়ে প্রায় $8 বেড়েছে। প্রতি বর্গফুট প্রতি 12 মাসের জন্য প্রায় $60 প্রতি ফুটের গড় খোলার হারের সাথে মূল্যের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে।

এবং আপনি যেমন আমাদের সম্পূরক অংশে অন্তর্ভুক্ত লিজের মেয়াদ শেষ হওয়ার সময়সূচীতে দেখতে পাচ্ছেন, পরবর্তী কয়েক বছরের জন্য আমাদের মেয়াদ উত্তীর্ণ ভাড়া প্রতি বর্গ ফুট $60-এর কম। মনে রাখবেন যে আমাদের স্প্রেড গণনার অন্তর্ভুক্ত খোলার হার বিক্রয়ের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তনশীল ইজারা আয়ের জন্য কোনো অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না। গত বছর ভাড়াটে কোভিড আলোচনার সমাধান করার জন্য কিছু পরিস্থিতিতে, আমরা, কিছু ক্ষেত্রে, কম অস্বাভাবিক বিক্রয় ব্রেকপয়েন্টের বিনিময়ে আমাদের প্রাথমিক বেস ভাড়া কমাতে সম্মত হয়েছি, যা আমাদের অর্থনীতি পুনরুদ্ধার হওয়ার সাথে সাথে উন্নত বিক্রয় কর্মক্ষমতায় অংশগ্রহণ করার অনুমতি দেয়। এখন আমরা মনে করি যে এটি আমাদের পক্ষ থেকে একটি খুব স্মার্ট পদক্ষেপ হবে।

এই ডিলগুলি নিম্ন বেস ন্যূনতম ভাড়ায় গড় খোলার হারের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয় এবং শতাংশ ভাড়া কত হতে পারে সে সম্পর্কে আমাদের অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না এবং আমরা স্পষ্টতই বিশ্বাস করব যে সময়মতো সেই অবদানগুলি আমাদের নগদ প্রবাহে যোগ করবে। আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে লিজিং মোমেন্টাম অব্যাহত রয়েছে। আমরা আনুমানিক 4.4 মিলিয়ন বর্গফুটের জন্য 1,100টি ইজারা স্বাক্ষর করেছি এবং আমাদের পাইপলাইনে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক ইজারা রয়েছে, 2020 এবং 2019 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের প্রতিটিতে বর্গফুটের উভয় সংখ্যক ইজারাতে আমাদের লিজের পরিমাণ বেশি ছিল। অভ্যন্তরীণ অর্থনৈতিক পরিবেশের উন্নতি, ক্রেতাদের মনোভাব, আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে ক্রেতাদের পায়ের ট্রাফিক এবং বিক্রয় বৃদ্ধি করেছে।

আমি যেমন উল্লেখ করেছি, আমাদের খোলা আকাশ এবং শহরতলির কেন্দ্রগুলির জন্য ট্র্যাফিকের বৃদ্ধি অত্যন্ত উত্সাহজনক এবং খুচরা বিক্রয় 2019 স্তরের তুলনায় মার্চ মাসে উচ্চতর বিক্রয়ের পরিমাণ সহ পোর্টফোলিও জুড়ে উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। আমরা এপ্রিলের শুরুতে যুক্তরাজ্যে আমাদের দ্বিতীয় আউটলেট ওয়েস্ট মিডল্যান্ডস ডিজাইনার আউটলেট খুলেছিলাম। এটি সময়সূচির পিছনে ছিল, 2020 সালের শরত্কালে খোলার কথা ছিল কিন্তু কোভিড বিধিনিষেধের কারণে বিলম্বিত হয়েছিল। আমরা সন্তুষ্ট যে এটি এখন তুলে নেওয়া হয়েছে এবং আমরা এখন ক্রেতাদের খুলতে এবং পরিবেশন করতে সক্ষম হয়েছি।

প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমরা দক্ষিণ কোরিয়াতে আমাদের পঞ্চম প্রিমিয়াম আউটলেট নির্মাণ শুরু করেছি। আমরা সেই সুযোগ নিয়ে উত্তেজিত। এবং আশা করি এখন পর্যন্ত, আমাদের ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগের ক্ষেত্রে, আপনি দেখেছেন যে আমরা সেখানে উল্লেখযোগ্য মান যোগ করতে সক্ষম হয়েছি। SPARC-এর মধ্যে আমাদের গ্লোবাল ব্র্যান্ডগুলি Forever 21 এবং Aéropostale-এর নেতৃত্বে মার্চ এবং এপ্রিল মাসে বিক্রয় এবং গ্রস মার্জিন উভয় ক্ষেত্রেই তাদের পরিকল্পনাকে ছাড়িয়ে গেছে।

দুই মাস মিলিয়ে, SPARC বিক্রয় পরিকল্পনাকে $135 মিলিয়নের বেশি এবং আমাদের গ্রস মার্জিন প্ল্যানকে $75 মিলিয়নের বেশি করেছে। এবং আমরা JCPenney প্রাথমিক ফলাফল নিয়েও খুব খুশি। তারা আমাদের পরিকল্পনার ঊর্ধ্বে রয়েছে। Penney-এ আমাদের কোম্পানির তারল্যের অবস্থান $1.2 বিলিয়নে শক্তিশালী, এবং ব্যালেন্স শীট খুব ভাল আকারে রয়েছে যেখানে প্রক্ষিপ্ত EBITDA থেকে 1.2 গুণেরও কম নেট ঋণের লিভারেজ রয়েছে।

আমরা JCPenney পোর্টফোলিওতে নতুন ব্র্যান্ড যোগ করতে থাকি, এবং আমরা আশা করি যে অগ্রগতি আমাদের ফোকাস হবে। Taubman-এ শুধুমাত্র একটি দ্রুত আপডেট, আমরা আমাদের অংশীদারিত্ব এবং প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফল নিয়ে খুব খুশি। আমাদের দলগুলি সম্মিলিতভাবে অনেকগুলি সর্বোত্তম অনুশীলন ভাগ করে নিয়েছে এবং প্রয়োগ করেছে এবং সম্পদগুলিতে মূল্য যোগ করছে৷ আমরা তাদের TRG পোর্টফোলিও জুড়ে মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ সহ পুনঃউন্নয়ন পরিকল্পনাগুলিকে এগিয়ে নেওয়ার আশা করি।

পুঁজিবাজার, আমরা সবসময় যা করি তার অনুরূপ। আমরা খুব সক্রিয়. আমরা $1.5 বিলিয়ন সিনিয়র নোট অফার সম্পূর্ণ করেছি 1.96%, ওজনযুক্ত গড় মেয়াদ 8.4 বছর। আমরা 12 বছরের মেয়াদে এক এবং এক-অষ্টম শতাংশ কুপনে একটি EUR 750 মিলিয়ন নোটও সম্পূর্ণ করেছি, ডলার বলা উচিত নয়।

টবম্যান চুক্তির সাথে যুক্ত $2 বিলিয়ন অসুরক্ষিত মেয়াদী সুবিধা সম্পূর্ণরূপে শোধ করতে এবং সেইসাথে আমাদের $550 মিলিয়ন সিনিয়র নোটগুলি পরিশোধ করতে আমরা সেই অর্থগুলি ব্যবহার করেছি। আমরা $1.3 বিলিয়নের জন্য ছয়টি বন্ধকী পুনঃঅর্থায়ন করেছি, যার মধ্যে আমাদের শেয়ার হল $589 মিলিয়ন গড় সুদের হার 3.36%। সেই বাজারের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। এবং ত্রৈমাসিকের শেষে, এই সমস্ত কার্যকলাপের সাথে, আমাদের কাছে $8.4 বিলিয়ন তারল্য রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে $6.9 বিলিয়ন আমাদের ক্রেডিট সুবিধা উপলব্ধ; $1.5 বিলিয়ন নগদ, আমাদের জেভি নগদ শেয়ার সহ।

এবং অনুস্মারক, এটি ত্রৈমাসিকের শেষে বকেয়া মার্কিন বাণিজ্যিক কাগজের $500 মিলিয়নের নেট। আমরা 23 এপ্রিল আমাদের লভ্যাংশের পরিপ্রেক্ষিতে নগদ শেয়ার প্রতি $1.30 প্রদান করেছি। এবং তারপরে, অবশেষে, আপনি যেমন দেখেছেন, আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আমাদের পূর্ণ-বছরের এফএফও নির্দেশিকা প্রতি $9.50 থেকে $9.75 বাড়িয়ে দিচ্ছি। শেয়ার প্রতি $9.70 থেকে $9.80।

এটি সীমার নীচের প্রান্তে শেয়ার প্রতি $0.20 এবং ব্যাপ্তির শীর্ষ প্রান্তে $0.05 বা 13% -- বা মিডপয়েন্টে $0.13 বৃদ্ধি এবং এটি আমাদের তুলনায় 6.5% থেকে 7.6% বৃদ্ধির হার উপস্থাপন করে 2020 ফলাফল। সুতরাং উপসংহারে, ফলাফলে সন্তুষ্ট, বিক্রয়, ট্রাফিক, খুচরা চাহিদার পরিপ্রেক্ষিতে আমরা যা দেখছি তা নিয়ে উত্সাহিত। এবং আমরা আমাদের কর্মক্ষমতা এবং আমাদের লাভজনকতা বৃদ্ধি অব্যাহত রেখেছি। প্রশ্নের জন্য প্রস্তুত.

প্রশ্ন এবং উত্তর:


অপারেটর

আমাদের প্রথম প্রশ্ন মরগান স্ট্যানলির রিচ হিল থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

হেই, ডেভিড, শুভ বিকাল। আমি গাইড একটি দ্রুত প্রশ্ন ছিল. দেখুন, আমরা যুক্তি দিয়েছি যে গাইডটি বেশ রক্ষণশীল দেখায় কারণ আমি মনে করি আপনি যদি 2020 বনাম NOI বৃদ্ধি না ধরেন তবে আপনি আগের পরিসরের উচ্চ প্রান্তে যেতে পারেন। এবং তাই সংশোধন আমাদের মোটামুটি রক্ষণশীল দেখায়.

আমি জানি এই ত্রৈমাসিকে কিছু লিজ সমাপ্তি সুবিধা ছিল। তাই হয়ত আপনি 2Q, 3Q এবং 4Q-এ সেই গাইডের ক্যাডেনস সম্পর্কে আপনি কীভাবে চিন্তা করেন তা দিয়ে আমাদের হেঁটে যেতে পারেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, ধনী, আপনি রক্ষণশীল হওয়ার জন্য আমাদের দোষ দিতে পারেন না, আপনি কি পারেন? আমরা 14 মাস ধরে যা মোকাবিলা করেছি তার পরে, আমরা করিনি -- মাত্র কয়েকটি জিনিস। আমরা -- লিজ নিষ্পত্তি আয় আমাদের পরিকল্পনা এক ধরনের ছিল. অন্যদিকে, আমরা করিনি -- যখন আমরা আমাদের প্রাথমিক নির্দেশনা দিয়েছিলাম, তখন আমরা ইউরোপে প্রাথমিকভাবে $0.08 এর নেতিবাচক ফলাফলগুলি আশা করিনি। সুতরাং যে $0.08 দ্বারা আমাদের আঘাত.

এবং এটি এখনও বছরের বাকি বিধিনিষেধের কারণে কম পারফর্ম করতে চলেছে কারণ সেই লকডাউনটি আশ্চর্যজনকভাবে অনেক বেশি সময় নিয়েছিল এবং অনেক বেশি সময় ধরে চলেছিল। তাই দুর্ভাগ্যক্রমে, ইউরোপে, তারা এখনও কোভিডের সাথে কাজ করছে। যার প্রভাব পড়বে। এবং তারপরে, আমি বলব আমরা - যেমন আপনি জানেন, প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমাদের এখনও কিছু হ্রাস এবং কিছু খারাপ ঋণ ছিল, তাই বলতে গেলে, এটি আমাদের $ 0.07 এর উপরও প্রভাব ফেলেছিল।

তাই আমরা এখনও মনে করি আমরা আছি -- এতে আরও কিছু কার্যকলাপ থাকতে পারে। আমরা জানি না। এই সময়ে এটা আমাদের অনেক পিছনে. কিন্তু আমরা রক্ষণশীল।

আমরা ইউরোপ পেয়েছি. আমি মনে করি কম্প NOI, আমরা আপনাকে একটি নম্বর দেইনি, তবে আমরা আশা করি যে আমরা প্রাথমিকভাবে যা ভেবেছিলাম তার থেকে ভাল করবে। এবং আমি আশা করি আপনি ঠিক আছেন.

আমি আশা করি আমরা রক্ষণশীল এবং আমি আশা করি যে আমরা যা নির্দেশ করছি তার চেয়ে আমরা আরও ভাল করব, তবে এটি এই কোম্পানি এবং আমাদের লোকদের জন্য একটি আঘাতমূলক সময় হয়েছে এবং আপনি আমাদের দোষ দিতে পারবেন না।

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

বোঝা গেল। আমার একটি ফলো-আপ প্রশ্ন আছে। এবং আশা করি, আমি আপনার মুখে কথা রাখছি না, কিন্তু আমি মনে করি শেষ উপার্জন কলে, আপনি 2021 সালের জন্য 3% থেকে 4% রেঞ্জের মধ্যে থাকা মোট মূল পোর্টফোলিও, প্রাক্তন Taubman সম্পর্কে কথা বলেছিলেন। এবং আমি মনে করি যে এই ত্রৈমাসিকে টবম্যান সহ মোট পোর্টফোলিও প্লাস 4% ছিল, যদি আমি এটি সঠিকভাবে পড়ি।

তাহলে কীভাবে আমাদের মোট পোর্টফোলিও বৃদ্ধির বিষয়ে চিন্তা করা উচিত, আপনি নির্দেশিত হননি তা স্বীকার করে? এটি কি 3% থেকে 4% এখনও সঠিক, যার অর্থ পরবর্তী কয়েক ত্রৈমাসিকে একটি বেশ উল্লেখযোগ্য র‌্যাম্প থাকা উচিত?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, দুটোকে আলাদা করা যাক। আমি মনে করি যখন আমরা আমাদের কম্পনের কথা বলি, তখন আমরা ভেবেছিলাম আমরা চার-ইশ পরিসরে থাকব, শুধু কম, টবম্যানকে বাদ দিয়ে। তাই পরিষ্কার হতে, অন্তত যে কি আমাদের - আমার উদ্দেশ্য ছিল যখন আমরা আমাদের বছরের শেষ কল ছিল. আমরা যে একটু উপরে হতে আশা.

মানে, আমরা এখনও জানি না। আমি যেমন আপনাকে উল্লেখ করেছি, কোভিড এবং খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কিছু আলোচনার কারণে, আমরা একটু বেশি বাজি ধরছি, তাই বলতে গেলে, এর বিক্রয় দিকটির কারণে কম-এ। কিন্তু আমরা এটির দিকে তাকালে প্রায় 5% হওয়ার আশা করব। এবং তারপর, টবম্যান, আমরা আমাদের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে এটি স্থাপন করছি।

তারা একটি চমত্কার ভাল শুরু বন্ধ, এবং যেখানে আপনি পোর্টফোলিও নম্বর পাবেন. সুতরাং কম NOI 4% থেকে 5% এর মধ্যে হওয়া উচিত, আশা করি, সেই পরিসরের উচ্চ প্রান্তে। এবং তারপরে আমরা টবম্যানকে আইটেম করেছি কারণ আমরা লোকেদের বিভ্রান্ত করতে চাই না। আমরা শুধু আপনাকে সেই ফলাফলগুলি দেখাতে যাচ্ছি।

তারপরে পরের বছর, 2022, আমাদের কমপিসে শুধু TRG পোর্টফোলিও থাকবে। সুতরাং আপনি বছরের বাকি সময় টাবম্যানকে দেখতে পাবেন যেভাবে এটি রূপরেখা দেওয়া হয়েছে। যে আপনাকে সব সাহায্য করেছে?

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

এটা করে. আমি কিছু অস্বস্তিকর অ্যাকাউন্টিং প্রশ্নে ব্রায়ান এবং টম অফ লাইনের সাথে অনুসরণ করতে পারি, তবে এটি সহায়ক রঙ। আমি সারিতে ফিরে যাব।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি একটি অকথ্য হিসাবে নিজেকে গর্বিত. তাই আপনি যদি কখনও বিরক্ত হন, আপনি যে কোনো সময় আমাকে কল করতে পারেন।

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, স্যার। ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন এভারকোর আইএসআই-এর স্টিভ সাকওয়া থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

সূতরাং ধন্যবাদ. শুভ বিকাল, ডেভিড. আমি ভাবছিলাম যে আপনি লিজিং গতির ধরণের বিষয়ে আরও কিছুটা মন্তব্য করতে পারেন এবং আপনি Q1 এ করা 4.4 মিলিয়ন ফুট সম্পর্কে কথা বলেছেন। হয়তো আমাদেরকে একটু বেশি রঙের ধরণ দিন যে পাইপলাইনটি কেমন দেখাচ্ছে, আপনি কি ধরনের উপস্থিতি দেখছেন।

কোন ফোকাস আছে, সেটা খাবারই হোক, পোশাকের দিকে হোক, বিনোদনের দিকে হোক? আজকে লিজিং এ কি দেখছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমার আঙ্গুলগুলি ক্রস রাখুন, কিন্তু আমরা আসলে বোর্ড জুড়ে সত্যিই ভাল চাহিদা দেখছি. খুব মজার ব্যাপার হল, রেস্তোরাঁগুলোর চাহিদা অনেক বেশি। আমরা অনেক রেস্তোরাঁকে দেখছি যে কিছু নির্দিষ্ট জায়গা খালি করার জন্য তারা আসতে চায়, এটিকে পুনরুদ্ধার করতে চায়, দ্রুত খুলতে চায়। তাই আমরা সেখানে সত্যিই ভালো চাহিদা দেখছি।

আমি মনে করি কিছু শক্তিশালী খুচরা বিক্রেতা তাদের ব্যবসা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করছে। আমেরিকান ঈগল একটি দুর্দান্ত উদাহরণ। আরবান আউটফিটার্স একটি দুর্দান্ত - দুটি কোম্পানির আরেকটি দুর্দান্ত উদাহরণ যা মনে মনে আসে যে আমাদের কাজ চলছে একাধিক চুক্তি। আমরা সম্ভবত 80% সম্পন্ন করেছি, স্টিভ, এখন পর্যন্ত আমাদের পুনর্নবীকরণে।

এবং আমি বলব যে আমরা সাধারণত অনেক ভালো এবং অনেক ভালো বোধ করি যা আমরা দীর্ঘদিন ধরে অনুভব করেছি। এবং আমি শুধু মনে করি - আমরা ব্র্যান্ডের পুনরুত্থান দেখছি। সুতরাং আসুন একটি কোম্পানি, Crocs একটি মহান উদাহরণ নিতে. এক দশক আগে ক্রোকস গরম ছিল।

লোকেরা ভেবেছিল এটি তার মোজো হারিয়েছে, সম্ভবত এটি ছিল। এটা এখন মেরে ফেলছে। তাই আমরা পাদুকা দেখছি, আমরা পোশাক দেখছি। আমরা আরেকটি দেখতে পাচ্ছি -- এর মধ্যে অনেক ব্র্যান্ড -- যেগুলো নতুন, যেগুলো আসছে -- যারা দারুণ খুচরো রিয়েল এস্টেট চায়।

তাই আমি মূলত বোর্ড জুড়ে একটি পুনরুত্থান দেখছি, এবং আমাদের দল খুব, খুব সক্রিয়। আমরা স্থানীয়, আঞ্চলিক উদ্যোক্তাদের কাছ থেকে চাহিদাও দেখছি। এত সুন্দর ফলাফল আসছে যে আমি মনে করি আপনি আসন্ন কোয়ার্টারে দেখতে শুরু করবেন।

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ. এবং আমি অনুমান করি, আমার ফলো-আপের এই ধরণের ডোভেটেলগুলি, যখন আপনি দখলের প্রবণতা সম্পর্কে চিন্তা করেন, এবং আমি আপনার মন্তব্যের প্রশংসা করি যে আপনি সাধারণত ঋতু অনুসারে যা দেখেন তার থেকে ক্রমানুসারে ড্রপ কম ছিল। কিন্তু আপনি কি মনে করেন যে এই মুহুর্তে দখল এখন নীচে এবং আপনি এই বছর জুড়ে বা পরের বছরে এই ধরণের উন্নতি দেখতে শুরু করেছেন? এবং তারপর লিজিং স্প্রেড ধরনের সঙ্গে একই, লিজিং স্প্রেড নেভিগেশন এখানে নিচে এই ধরনের চিহ্নিত করে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আবার, আমি মনে করি আমরা লিজিং স্প্রেড সম্পর্কে একটি বরং দীর্ঘ ব্যাখ্যা দিয়েছি। আমি যে বিষয়টিতে ফোকাস করব, এটি মিক্স চালিত। তাই যে প্রথম পয়েন্ট. অন্য জিনিসটি হল, কোভিডের অংশ হিসাবে, আমরা পুনর্নবীকরণ করছিলাম, যেখানে আমাদের বেস ভাড়া কম ছিল এবং আরও বেশি অস্বাভাবিক ব্রেকপয়েন্ট ছিল, যা আমি আশা করি, বিক্রয় প্রবণতার উপর ভিত্তি করে বাস্তবে হতে চলেছে - আমরা আসলে একটি তৈরি করতে যাচ্ছি যে উপর বেশ ভাল বাজি.

তাই আমি মনে করি না যে আপনি মিশ্রণটি পরিবর্তিত হওয়ার সাথে সাথে এটি দেখতে পাবেন এবং আরও স্থিতিশীল হয়ে উঠবেন, এবং সেই কারণেই আমরা এই ধরণের নির্দেশ করেছি -- আপনি কী মেয়াদ শেষ হতে দেখছেন। আমি আশা করি যে আপনি দেখতে চান যে মূলত যে হ্রাস সময়ের সাথে সাথে চলে যায় ততই দূর হয়ে যায়। তাই যে প্রথম পয়েন্ট. এবং তারপর, আমি মনে করি, দখল, আমি মনে করি যে আমরা বছরের শেষ পর্যন্ত ফিরে আসার সময় আমরা গত বছরের শেষে কোথায় ছিলাম তা স্পষ্টভাবে উন্নতি দেখতে পাব।

তাই আমি '20 বনাম '21 এ একটি যুক্তিসঙ্গত উন্নতি আশা করব। আমরা '21-এ '19 স্তরে ফিরে যাব না। আমরা '22, '23 লেভেলে আরও বেশি কিছু দেখতে পাচ্ছি, তবে এটি কিছুটা অনুমান। কিন্তু চাহিদা, সত্যি বলতে, আমি এটা oversell করতে চাই না.

এটা আমার শৈলী না. কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, আমি - আমরা পেয়েছি - এবং আমি নামকরণ পছন্দ করি না, তবে যদিও আমি ইতিমধ্যেই দুটি নাম দিয়েছি, আমরা শুধু চুক্তি করছি - বোর্ড জুড়ে একগুচ্ছ লোকের সাথে। আমাদের কিছু আছে -- এখনও কিছু কঠিন সম্পর্ক এবং আলোচনা আছে যা আমরা মোকাবেলা করছি। এবং আবারও, আমি নাম বলব না, কিন্তু -- তাই যতটা তা নয় -- অকুপেন্সি আপটিক ততটা শক্তিশালী নয় যতটা আপনি ভাবছেন, এটি প্রাথমিকভাবে কারণ আমরা কৌশলগত প্রতিক্রিয়া নিয়েছি যে, দেখুন, আমরা নই যাবো -- আমরা যা ন্যায্য মনে করি তা যদি তারা পরিশোধ না করে, তাহলে আমরা খালি জায়গায় বসে থাকব।

এবং এটি এমন একটি রায় যা আমি আশা করি বিনিয়োগকারীরা প্রশংসা করবে যে বেশ কিছু সময়ের জন্য এটি করার পরে, আমরা সবসময় এটি ঠিক করতে যাচ্ছি না, তবে বিষয়টির সত্যতা হল আমরা চেষ্টা করব এবং ন্যায্য চুক্তি করব। কিন্তু যে পরিমাণে এটি খুব একতরফা, আমরা শুধু - আমরা স্থানের উপর বসব। তাই আমাদের কাছে এখনও সেই ধরণের কয়েকটি দৃশ্য রয়েছে যা সম্ভবত '21-এ খেলা হবে।

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

দারুণ। এটা আমার জন্য. ধন্যবাদ

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ, স্টিভ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন গোল্ডম্যান শ্যাচ থেকে ক্যাটলিন বারোজ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হাই সেখানে। হয়তো শুধু অকুপেন্সি পয়েন্টে অনুসরণ করা হচ্ছে। ত্রৈমাসিকে লিজ সমাপ্তি ফি উল্লেখযোগ্য ছিল। এবং আমি মনে করি আপনি উল্লেখ করেছেন যে আপনার পরিকল্পনা ধরনের ছিল.

এই ভাড়াটে বা একাধিক ভাড়াটিয়াকে তাড়াতাড়ি চলে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া এবং সাইমন তাদের দখলে রাখার পরিবর্তে সেই সমাপ্তি আয় গ্রহণ করার জন্য কী আপনাকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, এটি সত্যিই আমাদের মধ্যে রয়েছে - এটি একটি ভাল, সত্যিই ভাল প্রশ্ন। এটা সত্যিই একটি শিল্প বনাম বিজ্ঞান. এটা সত্যিই একটি ফাংশন. আমরা সত্যিই এটা করতে পছন্দ করি না.

কিন্তু কিছু ক্ষেত্রে, আমরা মনে করি স্থানটি সত্যিই ভাল, এবং আমরা লিজ সমাপ্তির আয়ের উপর ঘণ্টা বাজাতে সক্ষম হব এবং তারপরে এটি ইজারা দিতে পারব। আর তাই আমরা উভয়েরই সুবিধা পাই। যদি আমি সেই লিজ স্ট্রীমের বর্তমান মূল্য কম বা কম পাই, এবং তারপর আমার কাছে ইজারা দেওয়ার জায়গা থাকে, এটি আমাদের জন্য একটি সুন্দর ব্যবসা। এবং যে ক্ষেত্রে, যে আমরা Q1 এ কি দেখেছি.

তাই আমরা মূলত, অনেক ক্ষেত্রে, নেট বর্তমান নিয়েছি -- সেই লিজের নেট বর্তমান মূল্যের 100% কাছাকাছি, টাকা পেলাম, নগদ পেলাম, তারপর আমাদের কাছে জায়গা আছে এবং তারপরে আমরা এটি লিজ দেব। এটি বেশ ভাল কেস, এবং এটি করা বেশ স্মার্ট, করতে বেশ চিন্তাশীল। আমাদের জায়গা কোথাও যাচ্ছে না। আমাদের মল কোথাও যাচ্ছে না।

এখনও মহান রিয়েল এস্টেট আছে, চাহিদা বাছাই করা হয়. তাই কিছু ক্ষেত্রে, আমরা করব -- যে ধরনের বাণিজ্য আমরা করব। আমরা NPV-তে সত্যিকারের ছাড় নিচ্ছি না। এবং স্পষ্টতই, ন্যায্য চুক্তি কী তা দেখার জন্য গণিত চালানোর ক্ষেত্রে আমরা খুব পরিশীলিত।

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপরে, সম্ভবত অধিগ্রহণের ফ্রন্টে, সাইমন 2020 সালের পরে ইক্যুইটি উত্থাপন করেছিলেন এবং আমি মনে করি এর কিছু সম্ভাব্য সম্পত্তি অধিগ্রহণের জন্য নির্ধারণ করা হয়েছিল। তাই শুধু ভাবছি আপনি সুযোগের পরিপ্রেক্ষিতে কী দেখছেন, এবং আমি অনুমান করি, ইচ্ছুক বিক্রেতারা, এবং আপনি সম্ভাব্য মার্কিন বা আন্তর্জাতিক সম্পত্তিতে আরও আগ্রহী কিনা সে সম্পর্কে কোনও মন্তব্য আছে কি।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি মনে করি আমরা দীর্ঘ সময়ের মধ্যে একটি দুর্দান্ত পোর্টফোলিও তৈরি করেছি। 14, 15 মাসের কোভিড মোকাবেলা করার পরে এখন লাভজনকভাবে চালানো এবং আমাদের উপার্জন বাড়াতে আমাদের কিছুর প্রয়োজন নেই। অন্যদিকে, যদি কিছু থাকে -- এখানে এবং সেখানে কিছু বৈশিষ্ট্য যা কৌশলগত অর্থে তৈরি হয়, আমরা এর জন্য ইচ্ছুক ক্রেতা। বিক্রেতারা, তারা ভাটা পড়ে এবং তারা প্রবাহিত হয়, এবং কখনও কখনও তাদের প্রত্যাশা সেখানে থাকে না যেখানে আমরা মনে করি তাদের হওয়া উচিত।

স্পষ্টতই, আমরা টবম্যানের সাথে খুব সক্রিয়। আমরা মনে করি যে জড়িত প্রত্যেকের জন্য এটি একটি খুব ভাল চুক্তি হতে চলেছে। সুতরাং এটা এমন নয় যে আমরা শুধু একটি উল্লেখযোগ্য লেনদেন করিনি। এবং আমরা মনে করি কোভিড থেকে পুনরুদ্ধার করার জন্য টবম্যানদের সাথে আমরা যে পোর্টফোলিওগুলি কাজ করি তাতে অনেক উল্টোদিকে রয়েছে।

তাই আমরা - আমরা আমাদের চোখ খুঁজে পেয়েছি. আমরা আছি -- আমাদের একটি দুর্দান্ত নেটওয়ার্ক আছে। আমরা সবসময় এটি উন্নত করতে পারি, তবে আমরা বিষয়বস্তুও দেখছি। এবং কোথায় -- আমি বিষয়বস্তু বলতে কি বুঝি? ঠিক আছে, আপনি দেখতে পাবেন -- যেমন আমরা এই বছর বা পরবর্তী সময়ে আমাদের কিছু বিষয়বস্তুর ডিলে মূল্য সৃষ্টির দিকে নির্দেশ করছি, আপনি ব্যালেন্স শীটের বাইরে উল্লেখযোগ্য মান তৈরি করার আমাদের ক্ষমতা দেখতে পাবেন যা আমার মনে হয় বিষয়বস্তু এবং কী কী বিষয়ে আমাদের সাহায্য করে আমরা ভবিষ্যতের জন্য আমাদের রিয়েল এস্টেটের অবস্থানের পরিপ্রেক্ষিতে করার চেষ্টা করছি।

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন পাইপার স্যান্ডলারের আলেকজান্ডার গোল্ডফার্বের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

আরে, শুভ বিকাল, ডেভিড। আপনি কেমন আছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ভাল.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

ওহ, কল্পিত, কল্পিত.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এটা উপার্জন. আমরা এখনও চলছে জিনিসপত্র একটি গুচ্ছ পেয়েছিলাম.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

জীবন সুন্দর. তাই এখানে দুটি প্রশ্ন. এডি বাউয়ারের খবর দেখেছি, এবং যদি আমার ইংরেজি পড়ার ক্ষমতা সঠিক হয়, তাহলে মনে হচ্ছে আপনি SPAC-তে নয় ঐতিহ্যবাহী ABG বিনিয়োগের মোড়কে এটি করেছেন। তাই আমার প্রথম প্রশ্নের জন্য একটি দুই-পার্টার, শুধু -- আমি শেষবার কলে জানি, আপনি বলেছিলেন যে SPAC শুধুমাত্র ঐতিহ্যগত খুচরা বিক্রির চেয়ে আরও অনেক কিছু করবে, তবে জিনিসগুলি কীভাবে যায় সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনার মধ্য দিয়ে যেতে পারে -- শুধু মনে করিয়ে দিন আমরা কিভাবে স্টাফ যায় ABG মোড়ক বনাম SPAC.

এবং তারপর, দুই, পৃষ্ঠা 16-এ প্রকাশ, যা আপনি কিছু সময়ের জন্য ছিল, কিন্তু এটি এই খুচরা বিনিয়োগ থেকে লাভ দেখায়, যা সত্যিই দেখায় যে, আরে, এই জিনিসগুলি অর্থ উপার্জন করছে। কিন্তু সেই মুহুর্তে, শুধু কৌতূহলীভাবে কতটা ব্র্যান্ডের NOI সাইমন সেন্টার থেকে আসছে বনাম অ-সাইমন সেন্টার থেকে আসছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমরা সত্যিই যে মাধ্যমে যেতে না. কিন্তু না, এগুলি খুচরা বিক্রেতা যাদের মূলত একটি খুব বিস্তৃত পোর্টফোলিও রয়েছে৷ এবং তাই তারা আমাদের পোর্টফোলিওর বাইরে স্টোর এবং ই-কমার্স থেকে তাদের প্রচুর লাভ পায়। তাই শুধু আপনার শেষ এক স্পর্শ.

তাই শুধু এডি বাউয়ার একটি দ্রুত নোট. তাই এডি বাউয়ার, আমরা আইপি কেনার জন্য ABG-এর সাথে অংশীদারি করব, যা আমরা মনে করি অসাধারণ। এটা প্রায় 100 বছর হয়ে গেছে, 100 বছর পূর্তি উদযাপিত হয়েছে, আমি মনে করি, গত বছর। এটি ডাউন জ্যাকেট তৈরির প্রথম কোম্পানি।

এবং '19 সালে, এটি $786 মিলিয়ন বিক্রয় করেছে এবং আমরা একটি ভগ্নাংশে আইপি কিনছি, এক বারের চেয়ে অনেক কম। এবং আপনি যদি দেখেন যেখানে ব্র্যান্ডের দাম দেওয়া হচ্ছে, আপনি লক্ষ্য করবেন যে আমরা করেছি -- আমরা অনেক কিছু করব। উপরন্তু, আমরা কিনছি -- SPARC অপারেটিং কোম্পানি কিনবে যেটি মূলত কার্যকরী মূলধনের জন্য ABG-এর অংশীদার ছিল, এবং তারা দোকানগুলি পরিচালনা করবে৷ এবং আমরা মনে করি -- আবার, তারা SPARC-তে $30 মিলিয়ন থেকে $40 মিলিয়ন EBITDA যোগ করতে যাচ্ছে।

SPARC এই বছর অনুমান করেছে যে আমরা EBITDA এর প্রায় $130 মিলিয়ন করব। আমাদের অবচয় আছে কারণ এটা সত্যিই মাধ্যমে আসে না. আমরা FFO এবং এর মতো এর জন্য এটি আবার যোগ করি না। কিন্তু -- এবং তাই SPARC চমত্কার করছে।

এডি বাউয়ার, SPARC-তে যোগ করা সত্যিই উপকারী হবে, এবং তারপরে আমরা Nautica এবং আরও অনেক ব্র্যান্ডের সাথে একটি সম্পূর্ণ বহিরঙ্গন পোশাক তৈরি করতে শুরু করছি। এবং তারপরে আমি মনে করি এডি বাউরের আইপি হবে -- ABG ছাতার অধীনে এটির সাথে যুক্ত বৃদ্ধি পাবে।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

কিন্তু যতদূর পর্যন্ত এই সম্পর্কে আপনার চিন্তাভাবনা তাদের মধ্যে যাচ্ছে, SPAC কি সত্যিই প্রযুক্তি বা দক্ষতা খরচ বিনিয়োগের মতো, খুচরা নয়?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, এই SPAC মধ্যে নেই. আমরা বাজারকে যা বলেছি, বাইরের জিনিসগুলি সেরকম করতে SPAC উপলব্ধ। কিন্তু এটি একটি কোর ABG, SPARC লেনদেনের মতো যেটি SPARC-তে এটিকে ভাঁজ করার সাথে যুক্ত সিনার্জিগুলি করে -- একই গেম প্ল্যান অনুসরণ করে যা আমরা কেনা অন্য সমস্ত ব্র্যান্ডের সাথে করেছি মূলত একটি নো-ব্রেইনার।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. দ্বিতীয় প্রশ্ন হল, ডেভিড, ইএসজি, অবশ্যই একটি ক্রমবর্ধমান বিনিয়োগের দৃষ্টিভঙ্গি এবং প্রচুর তহবিল এটি খুঁজছে, তবে অনলাইনে শারীরিক বনাম দক্ষতার বিষয়ে খুচরা বিষয়ে আরও আলোচনা রয়েছে। স্পষ্টতই, স্বতন্ত্র বাক্স পাঠানো হচ্ছে, স্বজ্ঞাতভাবে এর কোনো মানে হয় না। ট্রাক চালানো, গ্যাস বা বৈদ্যুতিক যাই হোক না কেন আশেপাশের এলাকায় মল এবং শপিং সেন্টারে বাল্ক শিপমেন্টের সাথে প্রতিযোগিতা করে না।

সুতরাং, আপনি কয়েক বছর আগে শুধুমাত্র সাদা কাগজে নয়, বরং আরও সমষ্টিগতভাবে, ব্যক্তিগতভাবে বা শিল্প, বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের কাছে প্রকৃত খুচরা বিক্রয়ের পরিবেশগত সুবিধাগুলিকে সত্যিই তুলে ধরতে এবং প্রদর্শন করতে কী করছেন? সামগ্রিকভাবে স্থানীয় সম্প্রদায়গুলি বনাম ঠিক কী শিল্প আগে করেছে, যা আমি বলি, আপনি সাদা কাগজ করেছেন, ইত্যাদি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, অ্যালেক্স, এটা আমাকে মনে করিয়ে দেয় -- এটা -- আপনি যদি দ্বিধা বোধ করতে পারেন, কারণ আপনি হতাশা অনুভব করতে পারেন। শারীরিক কেনাকাটা, নিঃসন্দেহে, ই-কমার্সের চেয়ে পরিবেশের জন্য ভাল। এবং আমরা এটি নিয়ে গবেষণা লিখেছি। আমরা এটি নিয়ে আলোচনা করেছি এবং এখনই, কেউ পাত্তা দেয় না।

সম্প্রদায়ের যত্ন নেওয়া আমাদের কাজ। এবং আমি মনে করি লোকেরা কেন কম যত্ন করেছিল তার একটি অংশ ছিল, স্পষ্টতই, কোভিডের কারণে এবং অগ্রাধিকারগুলি অন্যত্র ফোকাস করা হয়েছিল। কিন্তু আমি মনে করি ভবিষ্যতে আমাদের শারীরিক পদচিহ্নের গুণাগুণ ব্যাখ্যা করা এবং ই-কমার্সের বিপরীতে ফিজিক্যাল স্টোরের কার্বন ফুটপ্রিন্টের জন্য এর অর্থ কী তা ব্যাখ্যা করা আমাদের জন্য একটি বাস্তব ফোকাস, সমস্ত শক্তি খরচ, সার্ভার খরচ উল্লেখ না করা। , ইত্যাদি, প্যাকেজিং। আপনি ভৌতিক তুলনায় ই-কমার্সের কার্বন পদচিহ্ন সম্পর্কিত খরচ সম্পর্কে এবং চালিয়ে যেতে পারেন।

এবং আমি কাউকে খণ্ডন করব, এবং আমি মনে করি অন্যরা বলার চেষ্টা করেছে যে ই-কমার্স হল -- কম কার্বন ফুটপ্রিন্ট আছে। এটা -- এটা ঠিক নয়। তাই -- কিন্তু আমাদের অনেক কিছু করার কাজ আছে -- আমাকে মনে করিয়ে দেয়, আমাদের সরকারকে যত্ন নিতে হবে। আমাদের সরকারকে জিজ্ঞাসা করতে হবে।

এবং এটি আমাকে মনে করিয়ে দেয় যে আমি ই-কমার্স, ইন্টারনেট বিক্রয়, ট্যাক্সেশন, আমরা কথা বলি, আমরা কথা বলি, আমরা কথা বলি। সবাই বলে, তুমি ঠিক, তুমি ঠিক, তুমি ঠিক। কৃতজ্ঞতা অবধি কেউ কিছুই করেনি, সুপ্রিম কোর্ট খেলার মাঠ সমান করার কুইলের সিদ্ধান্তকে বাতিল করেছে। কোন কারণ নেই, যে খুচরা রিয়েল এস্টেট 10 গুণ গুদাম এবং বন্টন সুবিধা ট্যাক্স করা হয়, 10 গুণ করা উচিত ছাড়াও.

কিন্তু আশা করি, যখন আমরা স্থানীয় বিচারব্যবস্থা, রিয়েল এস্টেট মূল্যায়নকারী, সরকারী কর্তৃপক্ষ এবং অন্যান্যদের কাছে আমাদের পিচ দিই, তারা যত্ন নেবে। আমরা করি. এবং -- কিন্তু আমরা -- কিভাবে বার্তাটি বের করা যায় সে সম্পর্কে আমি ধারণার জন্য উন্মুক্ত। বার্তা আমার কাছে পরিষ্কার।

আশা করি, মানুষ যত্ন করবে।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

আমরা করি.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এবং আমি কিভাবে বার্তা আউট পেতে ধারণার জন্য উন্মুক্ত.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

বার্তা আমার কাছে পরিষ্কার। আশাকরি মানুষ যত্ন করবে। ঠিক আছে, ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন সিটির মাইকেল বিলারম্যানের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

দারুণ। শুভ বিকাল, ডেভিড. আমি আপনাকে উন্নয়ন এবং পুনঃউন্নয়ন ব্যয় সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে চেয়েছিলাম। আপনি, স্পষ্টতই, আমি মনে করি, আপনি উত্সাহী কারণ আমরা সকলেই পুনরুদ্ধার এবং যা ঘটছে তার বিষয়ে।

নতুন সম্পদ বা বিদ্যমান সম্পদে পুঁজির স্থাপনা বাড়ানোর বিষয়ে আপনি কীভাবে ভাবছেন? আপনি যদি পরিপূরকের 25 পৃষ্ঠায় তাকান, আমি মনে করি যে $430 মিলিয়ন হতে পারে আমি বছরের মধ্যে দেখেছি সর্বনিম্ন। এবং আমি মনে করি - আমি মনে করি গত এক দশকে, ডেভিড, আপনি আপনার সম্পদে কাজ করার জন্য 8 বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছেন। সুতরাং আমরা কীভাবে আগামী কয়েক ত্রৈমাসিকে মূলধন স্থাপন বা আরও বেশি মূলধন বিনিয়োগের ঘোষণা সম্পর্কে চিন্তা করব যখন আপনি টবম্যানের সম্পদগুলিতে আপনি যে বিনিয়োগগুলি করতে পারেন সে সম্পর্কেও চিন্তা করেন, যা আমি মনে করি সময়সূচী বাদ দেয়?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, এটি একেবারে একটি খুব বৈধ পর্যবেক্ষণ। আমি বলতে চাচ্ছি, কোভিডের সাথে, আমরা জিনিসগুলি বন্ধ করে দিয়েছি, আমরা খোলামেলাভাবে মধ্যপ্রবাহে কিছু প্রকল্পের নির্মাণ বন্ধ করে দিয়েছি। একটি কারণ সরকারী আদেশের কারণে আমাদের করতে হয়েছিল; দুইটি হল আমরা টানেলের শেষে কোন আলো দেখতে পাইনি যখন আপনার মূলত 230টি সম্পত্তি সারা দেশে বন্ধ হয়ে যায়। তাই ভালো খবর হল আমরা এটা করতে পেরেছি।

আমরা ঘটনা ছাড়াই এটি করেছি, আমরা এটি ন্যায্যভাবে, ন্যায্যভাবে, যথাযথভাবে করেছি এবং এখন আমরা ব্যাক আপ শুরু করছি, মাইকেল। আমরা এখনও যাচ্ছি -- আমরা এখনও প্রাথমিকভাবে সেই ফ্রন্টে একটু রক্ষণশীল। আমাদের এখনও উদ্বেগ রয়েছে -- আমরা শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা কোভিড সংকটের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি যা আমাদের সবাইকে মোকাবেলা করতে হয়েছে। তবে এটি আমাদের লক্ষ্য এবং এটিকে ক্র্যাঙ্ক করা আমাদের একটি ফোকাস।

এখন ভাল খবর এটি আছে, এটি প্রস্তুত. আমরা কিছু প্রকল্প পুনর্বিবেচনা করেছি. আমি মনে করি আমি এই শেষবার উল্লেখ করেছি, ক্যালিফোর্নিয়ার কয়েকটি প্রকল্প, আমাদের সম্ভবত এখন যা হবে তার চেয়ে বেশি খুচরা ছিল। এবং আমরা সরবরাহ এবং চাহিদা মূল্যায়ন করছি যখন এটির অন্যান্য মিশ্র-ব্যবহারের উপাদানগুলির ক্ষেত্রে আসে।

সুসংবাদটি হল, প্রশ্ন ছাড়াই, আমাদের সকলের জন্য এই খুব কঠিন সময়ে বেঁচে থাকার রূপালী আস্তরণটি হল যে এটি খুব বেশি দিন আগে ছিল না এবং এটি ঘড়ির মতো। এটি খুব বেশি দিন আগে ছিল না যেখানে সুবারবিয়ার মত ছিল, এটি সম্পর্কে ভুলে যান, তাই না? তাই আমার কাছে, এবং আমি এটি উল্লেখ করেছি, আমি জানি না, দুটি কল আগে, শহরতলির গরম। শহরতলির জায়গা। এবং আমাদের কাছে অনেক দুর্দান্ত, ভাল-অবস্থিত শহরতলির রিয়েল এস্টেট রয়েছে যা আমরা নিতে চাই - সুবিধা নেওয়ার প্রবণতা থাকবে।

এবং আমি মনে করি না এটি একটি স্বল্পমেয়াদী দৃশ্যকল্প। আমি মনে করি এটি বেশ কয়েক বছর ধরে চলবে। তাই আমরা কিছু সত্যিই ভাল জিনিস আছে. আর রিডেভেলপমেন্ট পাইপলাইন উঠবে।

এবং আমি মনে করি আমাদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান এবং সম্পাদন স্পষ্টভাবে সাহায্য করবে। এবং Taubman পোর্টফোলিও একটি মহান শহরতলির রিয়েল এস্টেট কমবেশি. এবং এটি যোগ করার জন্য দুর্দান্ত সুযোগ থাকবে। আমরা ইতিমধ্যেই কাজ করছি, উদাহরণ স্বরূপ, তাদের চেরি ক্রিকে একটি বড় উন্নয়ন হয়েছে, যা শেষ পর্যন্ত TRG-এর জন্য একটি বড় মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ হয়ে উঠবে যেটি বিকাশের সাথে সাথে অংশীদারদের সাহায্য করার জন্য আমরা সেখানে আছি।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

সুতরাং যখন আমরা বছরের শেষে এই স্লাইডটি সম্পর্কে চিন্তা করছি, আপনি কি মনে করেন যে এটি সহজেই হতে পারে, ধরা যাক, একটি $2 বিলিয়ন রান রেট যখন আপনি টবম্যান এবং আপনি যে সমস্ত প্রকল্পগুলিকে ত্বরান্বিত করছেন তা অন্তর্ভুক্ত করবেন? আমি শুধু কতটা ধারণা পেতে চেষ্টা করছি. এবং এছাড়াও, ফলাফলগুলি সম্পর্কে আপনার সামগ্রিক উত্সাহ এবং যেখানে আপনি ট্র্যাফিক এবং বিক্রয় এবং লিজিং দেখতে পান, আমি কেবল এটি বোঝার চেষ্টা করছি যে আপনি ইতিমধ্যে যা চিহ্নিত করেছেন তার উপরে এবং তার বাইরেও এটি কতটা ক্রমবর্ধমান মূলধনে অনুবাদ করবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আবার, এটা সব বৈধ প্রশ্ন. আমি বছরের শেষের দিকে আপনাকে বলব, এবং এটি একটি অনুমান, এবং ব্রায়ান যে আমার দিকে তাকিয়ে আছে মাথা নেড়ে, না। কিন্তু আমি বলব -- যখন আপনি তাকাবেন -- এবং ইউরোপে আমাদের কাছে কয়েকটি জিনিস আছে যেগুলো আমরা সম্ভবত করব যখন আপনি এটি সব একসাথে রাখবেন, আমি বলব -- আবার, খরচ এক বছরের বেশি হবে এবং আমরা একটি পাইপলাইন শেষ হবে সম্ভবত প্রায় $1 বিলিয়ন জিনিস যা আমরা বছরের শেষ নাগাদ প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছি। আবার, আমাকে সেই সংখ্যায় ধরে রাখবেন না, তবে এটি আমার অন্ত্রের অনুভূতির মতো হবে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, এমন কিছু থাকবে যাদের সাথে আমরাও কথা বলব, মাইকেল। তাই যে টুকরা সম্পর্কে ভুলবেন না. সুতরাং এমন প্রকল্প থাকবে যা বছরের জন্য বিতরণ করা হবে যা শেষ পর্যন্ত সেই সংখ্যাটি হ্রাস করবে।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ঠিক, ঠিক. এবং তারপর, শুধু একটি ফলো আপ হিসাবে. স্পষ্টতই, অনেক লোক বাইরে যাচ্ছে এবং কিছু করছে, এবং আমি জানি না এটি প্রতিশোধমূলক কেনাকাটা বা উদ্দীপক কেনাকাটা কিনা, তবে অবশ্যই আরও অনেক লোক বাইরে গিয়ে কেনাকাটা করছে। আপনি কিভাবে বুঝতে পারবেন এই কতটা ঠিক যে? ঠিক যেমন আমরা এতদিন ধরে চারপাশে আটকে আছি, আমাকে শুধু বের হয়ে কিছু করতে হবে।

আমি এমন কিছুর বিপরীতে দোকানে যেতে চাই যা দীর্ঘস্থায়ী। এবং আপনি কি বাস করার সময় বা রূপান্তর হারের পরিপ্রেক্ষিতে ডেটা অ্যানালিটিক্স থেকে বা কোনও নির্দিষ্ট খুচরা বিভাগ যা বাহুতে এক ধরণের শটের চেয়ে বেশি দীর্ঘস্থায়ী সুবিধা দেখতে পাচ্ছেন এমন কিছু বাছাই করতে সক্ষম?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি মনে করি যে বড় প্রশ্ন, তাই না? তাই আমরা রক্ষণশীল হতে থাকি কারণ কোপ আপ হওয়ার মধ্যে, তালাবদ্ধ হওয়ার মধ্যে, উদ্দীপনার মধ্যে, উদযাপনের মধ্যে যে আমরা আছি -- দেশ এখনও চারপাশে রয়েছে, এবং আমরা এখনও স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসার চেষ্টা করব, সেখানে আছে স্পষ্টতই যে চারপাশে উচ্ছ্বাসের কিছু স্তর। এটা কত শতাংশ তা আপনাকে বলা আমার পক্ষে অসম্ভব। কিন্তু সেজন্য আমরা রক্ষণশীল ছিলাম। অন্যদিকে, আমরা এখনও দেশের পকেট দেখছি যেগুলি এখনও দেখেনি।

WHO? ক্যালিফোর্নিয়া একটি দুর্দান্ত উদাহরণ, নিউ ইয়র্ক অঞ্চলের কিছু অংশ। এখনও কোনও আন্তর্জাতিক পর্যটন নেই, যা আমরা '22'-এ দেখতে চাই। সুতরাং এমনকি যদি এটি একধরনের স্থিতিশীল হয় বা কেবলমাত্র স্বাভাবিক হয়ে যায়, তবে অন্যান্য পকেট থাকবে যা আমি মনে করি পুরো দেশটি পুনরায় খোলার সাথে সাথে উঠবে। মানে, ক্যালিফোর্নিয়া বনাম ফ্লোরিডা ধরা যাক।

মানে, ডিজনি ওয়ার্ল্ড নয় মাস খোলা হয়েছে। এবং ডিজনিল্যান্ড, আমি মনে করি সবেমাত্র খোলা, তাই না? তাই ক্যালিফোর্নিয়া নয় মাস পিছিয়ে আছে। এবং আমরা পেয়েছি -- আমরা আছি -- আমরা ক্যালিফোর্নিয়ায় সত্যিকারের উপস্থিতি পেয়েছি, আপনি জানেন যে, আমরা এর সুবিধাগুলো দেখতে পাব। এবং তারপরে আমি -- এবং অবমূল্যায়ন করি না, আমি বিশ্বাস করি, ধরে নিচ্ছি -- এবং এটি একটি বিশ্বব্যাপী সমস্যা, কিন্তু আমি মনে করি মানুষ আবার বিশ্বব্যাপী ভ্রমণ শুরু করবে, সম্ভবত এটি শেষ না হওয়া পর্যন্ত খুব বেশি ঘটবে না বছর বা অবশ্যই '22 সালে।

কিন্তু আমরা যে একটি বাছাই দেখতে যাচ্ছি -- যে পিক আপ. আমরা হয়তো ইউরোপে তা দেখতে পাচ্ছি, কারণ চীনারা ঘরে বসে আছে। চীনারা এখানে আসার সাথে সাথে আমরা এখানে দেখতে পাচ্ছিলাম। তাই এমন কিছু উপাদান রয়েছে যা ঢিলেঢালাভাবে তুলে নেবে যে শেষ কয়েক মাস সত্যিই, দেখতে সত্যিই চমৎকার।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, রঙের জন্য ধন্যবাদ, ডেভিড.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ডিবির ডেরেক জনস্টনের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

সবাই কেমন আছেন. ধন্যবাদ. হাই ডেভিড. তাই আমরা এটিকে কিছুটা স্পর্শ করেছি, কিন্তু আমাদের স্টোর চেকগুলি মল বা খুচরা দোকান থেকে অনলাইন অর্ডার পূরণের একটি চমত্কার উচ্চ স্তরের দিকে নির্দেশ করছে।

এবং এটি একটি ভাড়াটে শেষ মাইল পদ্ধতির যে আপনি ট্র্যাকশন কোনো ধরনের লাভ দেখছেন? এবং বিশেষ করে যেহেতু বিতরণ স্থান এত ব্যয়বহুল হয়েছে, খুচরা বিক্রেতারা কি এই বিষয়ে কথা বলছেন? এবং অনলাইন এবং ইন-স্টোরের মধ্যে একত্রীকরণের মতো এখানে কর্মক্ষেত্রে একটি ক্রমবর্ধমান প্রবণতা হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, কোন প্রশ্নই নেই যে বেশিরভাগ পরিশীলিত খুচরা বিক্রেতারা সত্যিই হতে চান -- আমি সমস্ত বাজওয়ার্ড ব্যবহার করতে চাই না, কিন্তু অনলাইন এবং স্টোর থেকে জাহাজের মধ্যে বিরামহীন, দোকান থেকে সংগ্রহ করুন, সেই সমস্ত জিনিস। এটা আকর্ষণীয়, যখন আমরা খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কথা বলি, অধিকাংশই তা করতে চায়। কেউ কেউ এখনও বিতরণ সুবিধার মধ্যে এটি পূরণ করতে চান। সুতরাং এটি বোর্ড জুড়ে অভিন্ন নয়, তবে তারা সকলেই একটি বিরামহীন অভিজ্ঞতা চায়।

তারা দোকানে পরিষ্কারভাবে পিক-আপ করতে বা দোকান থেকে ডেলিভারি দিতে সক্ষম হতে চায়। অনেক ক্ষেত্রে, শিপিং এবং বিলম্বের সাথে এটি তাদের জন্য অনেক বেশি সুবিধাজনক। মুষ্টিমেয় তাদের বিতরণ সুবিধার বাইরে চালানো পছন্দ করবে। কিন্তু আমি বলবো অধিকাংশই বিরামবিহীন পিক-আপ, স্টোর থেকে জাহাজের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে, এটি ব্যবহার করে কথা বলতে, একটি -- ভৌত দোকান থেকে পূরণ করার ক্ষমতা তাদের কাছে ডেলিভারি খরচের ক্ষেত্রে একটি আসল সুবিধা এবং তাই চালু.

তাই হ্যাঁ, যদিও এমন কিছু আছে যারা এটিকে অন্যথায় করতে আরও দক্ষ বলে মনে করে। তাই এটা খুচরো সব কিছুর মতই, একটা সাইজ সব মানায় না। কিন্তু এটি একটি ভাল প্রবণতা. এবং আমি মনে করি তাদের পদচিহ্ন প্রয়োজন।

খুচরা বিক্রেতার জন্য সংযোগের সাথে, অনেক খুচরা বিক্রেতা আপনাকে বলবে যে -- পুনরাবৃত্তি করা উচিত নয়। কিন্তু আমরা যেমন বলেছি এবং অন্যরা বলেছে, দেখুন, যখন তারা একটি দোকান বন্ধ করে এবং সেটি তাদের মার্কেটপ্লেসে তাদের দোকান, তারা ই-কমার্স ব্যবসা হারায়। অথবা এর বিপরীতে, যখন তারা একটি দোকান খোলে, তখন তাদের ই-কমার্স ব্যবসা বেড়ে যায়। তাই তারা এটিকে সামগ্রিকভাবে দেখেন।

আমি মনে করি এখন সমস্ত ক্ষমতা সহ সমস্ত ডেটা সহ গ্রাহকদের আরও ভালভাবে অধ্যয়ন করার, আমরা আরও ভাল কাজ করতে সক্ষম হয়েছি।

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. এটা বোধগম্য. আপনি কি JCPenney বিনিয়োগ থেকে কিছু প্রাথমিক পাঠের উপর প্রসারিত করতে পারেন? আমি জানি আপনি ফরএভার 21 এবং অ্যারোতে কিছু সময় কাটিয়েছেন এবং এমনকি JCPenney কে সংক্ষিপ্তভাবে ডেকেছেন। আপনি JCPenney এ গুরুত্বপূর্ণভাবে কী দেখছেন? কিভাবে প্রবণতা সেখানে অনুষ্ঠিত হয়েছে? এমন কোন রিমার্চেন্ডাইজিং জয় বা প্রাথমিক সাফল্য আছে যা আপনি প্রসারিত করতে চান?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি মনে করি আমরা বেশিরভাগই আমাদের সমস্ত ডিলের মতোই হয়েছি যখন আমরা দেউলিয়া হওয়া থেকে একটি খুচরা বিক্রেতা কিনি, আমরা স্থিতিশীলতা মোড এবং মূলধন সংরক্ষণ মোডে আছি। আমরা ইতিমধ্যে যে দুটি সম্পন্ন করেছি. যেমনটি আমি আপনাকে উল্লেখ করেছি, কলটিতে, আমরা $1.2 বিলিয়ন তারল্য এবং অপরিণত ABL পেয়েছি। তাই আমরা ভালো অবস্থায় আছি।

আমরা এতে নতুন পণ্যদ্রব্য ব্র্যান্ড নিয়ে আসছি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, অন্য কিছু ব্র্যান্ড যেগুলি আমাদের সম্পর্কে নার্ভাস ছিল -- যখন আমি বলি নার্ভাস, সাইমন এবং ABG সম্পর্কে নয়, কিন্তু আপনি যখন দেউলিয়া হওয়ার মধ্য দিয়ে যান তখন নার্ভাস হন, সেই সম্পর্কগুলিকে পুনঃস্থাপন করা এবং বিক্রেতাদের সান্ত্বনা দেয় যে আমরা আশেপাশে থাকব এবং পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদান করতে সক্ষম হওয়া সত্যিই ফলপ্রসূ হয়েছে এবং আমরা বিক্রেতা সম্প্রদায়ের কাছ থেকে আরও বেশি আত্মবিশ্বাস দেখতে পাচ্ছি। তাই যখন আপনি দেউলিয়া হয়ে যান, তখন শুধু বাড়িওয়ালারা পুড়ে যাবেন না, বিক্রেতারাও পুড়ে যাবেন, এবং তাই নতুন মালিকরা পেনিকে দেউলিয়াত্ব থেকে বের করে নিয়ে আসা আমাদের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা বিক্রেতাদের সান্ত্বনা দিই যে আমরা এটি করতে যাচ্ছি। . এখন চূড়ান্তভাবে বৃদ্ধির দিকে অগ্রসর হওয়া হল আমরা যা কাজ করছি তার ভবিষ্যত।

আমরা এখনও সেখানে নেই. আমরা এটিকে স্থিতিশীল করেছি। আমরা নতুন নতুন ব্র্যান্ড নিয়ে আসছি। আমরা অনেক ধারনা পেয়েছি এবং সেখানে কি করতে হবে।

কিন্তু প্রথম লক্ষ্য হল কোম্পানির অধিকারীকরণ, আর্থিক সক্ষমতা শক্তিশালী করা, বিক্রেতার সম্পর্ক মেরামত করা যা আমাদের করতে হবে, মনোবল স্থিতিশীল করা ইত্যাদি। স্পষ্টতই, কোভিড-এ এটি করা কঠিন, যখন লোকেরা দূর থেকে কাজ করে। কিন্তু আমরা করেছি -- আমি মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার জন্য গর্বিত, এবং এখনও পর্যন্ত, ফলাফল. আমাদের পরিকল্পনা যেখানে আমরা ভেবেছিলাম এটি হতে চলেছে তার উপরে।

তাই এটা খুবই উৎসাহব্যঞ্জক। কিন্তু JCPenney কে 21 শতকের খুচরা বিক্রেতা হিসাবে পরিণত করার জন্য, এটি এখনও কাজ চলছে।

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

বোঝা গেল। ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ব্যাংক অফ আমেরিকার ক্রেগ শ্মিট থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. আমি শুধু প্রতি বর্গফুট বিক্রির কথা ভাবছি, আপনি যদি বার্ষিক 1Q বিক্রয় করতে চান, তাহলে আপনি কি প্রতি বর্গফুট আপনার প্রাক-COVID বিক্রয়ের থুতুর দূরত্বের মধ্যে আছেন? বা এখনও একটি উপায় আছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, সেরা -- আমি বলব এটা নির্ভর করে আপনি কতদূর ক্রেগকে থুতু দেন, ঠিক আছে? আপনি যদি খেলেন -- এটা নির্ভর করে আপনি বেসবল খেলেন কি না এবং -- যখন তাদের কাছে থাকে তখন তারা কি বলে যে -- সেটা কি?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

থুতু।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

থুতু। যে শব্দ আমি খুঁজছি. তাই শুধু আপনাকে বোঝানোর জন্য -- আমাদের জন্য এটি দেখার সর্বোত্তম উপায় হল '19 এর মার্চ থেকে '21 এর মার্চ। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা '20 এর মার্চ পেরিয়ে এসেছি।

আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা '20 এর মার্চের 130% উপরে। তবে এটিকে একপাশে রাখুন কারণ আমি আপনাকে বলব যখন আপনি '19 সালের মার্চের তুলনায় '21 এর মার্চে এটি সব একসাথে রাখেন, তুলনীয় -- একই রকম মূলত স্টোর, আমরা একটু নিচের মতো -- আমরা বিয়োগ 7%, 8%, ঠিক আছে? এখন আমি মনে করি এপ্রিল এগিয়ে থাকবে -- তাই আপনি যখন এপ্রিল এবং মার্চ একসাথে তাকান, আমি মনে করি আমরা এপ্রিল, মার্চ '19, এপ্রিল, মার্চ '21, ঠিক আছে? যে সহায়ক?

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ, এটা খুবই সহায়ক।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এবং আমি মনে করি যে এটি করার উপায়. তাই হ্যাঁ, আমি মনে করি আমরা আছি -- এটা একটা বড় পার্থক্য। এবং আমি মনে করি আমরা এগিয়ে থাকব - এপ্রিলের বিক্রয় শুরু হওয়ার সাথে সাথে, আপনি যদি দুই মাস একসাথে রাখেন, আমরা এগিয়ে থাকব।

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

দারুণ। এবং তারপরে, আমি জানি আপনি আগে সম্ভবত পুনঃউন্নয়ন এবং উন্নয়নের বিষয়ে কথা বলছিলেন, আপনি কি মনে করবেন মিশ্র-ব্যবহারের প্রচেষ্টা বা অ্যাঙ্কর রিপজিশনিংয়ের জন্য আরও বেশি ব্যয় করা হবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি মনে করি আমরা শেষ করব, শহরতলির দিকে যাওয়া এবং সেখানে কী ঘটছে এবং CBD থেকে দূরে, আমি আসলে -- মানে, আবার, এটি কেবল একটি অন্ত্রের অনুভূতি। তাই আমি আসলে মনে করি মিশ্র-ব্যবহারের দিকে সম্ভবত আরও কিছু হবে। আমি সত্যিই করি.

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপর শেষ পর্যন্ত, আপনি কি JCPenney-এ আপনার অনেক SPARC ব্র্যান্ড চালু করার পরিকল্পনা করছেন? যেমন আমরা JCPenney এর ভবিষ্যতে কোনো Bauer বিভাগ দেখতে পারি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি মনে করি এটি হল -- এটি শুধুমাত্র SPARC ব্র্যান্ড নয়, এটি ABG ব্র্যান্ড হতে পারে৷ মনে রাখবেন, ABG অনেক কিছুর মালিক -- তাদের কাছে বিভিন্ন ব্র্যান্ডের আইপি রয়েছে। সুতরাং উত্তর হল, প্রশ্ন ছাড়াই, - এটি সময় নেয়, স্পষ্টতই, এটি ডিজাইন করুন, এটি তৈরি করুন এবং সেখানে এটি পান। কিন্তু আমি মনে করি '22-এ, হয়তো '21'-এর শেষের দিকে, আমরা JCPenney-এ অনেক ABG ব্র্যান্ড দেখতে শুরু করব।

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, এটা আমার জন্য। ধন্যবাদ তোমাদেরকে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন কম্পাস পয়েন্টের ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

বন্ধুরা, আমার প্রশ্ন নেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। ডেভিড, সম্ভবত - স্পষ্টতই, খুব উত্সাহজনক এ পর্যন্ত. আপনার ঐতিহাসিক SPG পোর্টফোলিওর জন্য এই বছর 4% থেকে 5% কম বিক্রির কথা বলছি। সম্ভবত, Taubman অনুরূপ কিছু দেখতে যাচ্ছে.

আপনি কি TRG পোর্টফোলিওতে কোনো উদ্যোগ নিয়ে কাজ করছেন? আমি আরও একটি জিনিস নিয়ে ভাবছি যা SPG কে এর কিছু সহকর্মীদের থেকে আলাদা করে তা হল বিশেষ লিজিং, কিয়স্ক, এই জাতীয় জিনিসগুলিতে আপনার ফোকাস। এটি কি TRG পোর্টফোলিওতে আরও একটি উপাদান হতে চলেছে? অথবা তারা কি হতে চলেছে -- আরও ঐতিহ্যবাহী উচ্চ-শেষ খুচরা বিক্রেতা থাকবে? অথবা আপনি কি -- বিশেষ করে TRG-তে আয়ের সুযোগ কোথায় দেখেন? এবং এসপিজি-এর অতীতে এই জিনিসগুলির কিছু না থাকার ফলে কি একই-স্টোরের বৃদ্ধি আসলে বেশি হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, আমি মনে করি সংক্ষিপ্ত উত্তরটি প্রশ্ন ছাড়াই। আমরা আসলে - তারা - এটা ছিল না যে তারা ছিল - প্রথমত, আপনি আমাদের যে কোনও প্রোগ্রাম চালাতে পারেন এবং এখনও একটি উচ্চ-সম্পদ মল বজায় রাখতে পারেন। কিন্তু এটা একপাশে রাখুন, -- আমরা শুধু এই -- আমাদের অনেক আছে -- আমাদের বহন করার জন্য অনেক সম্পদ আছে। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা একটি বড় ফিল্ড অপারেশন আছে.

আমরা মূলত সবচেয়ে বেশি -- তাদের সব বাজারেই আছি। এবং আমি মনে করি স্থানীয় লিজিং, স্পেশালিটি লিজিং, স্পনসরশিপ হারে এবং আমরা যে স্তরে করি, আমরা TRG-তে উল্লেখযোগ্য উত্থান দেখতে পাব। এবং প্রকৃতপক্ষে, আমরা মূলত অনেক ক্ষেত্রে বাস্তবায়িত করেছি, বিদ্যমান এসপিজি সেলস ফোর্সটি সেই পোর্টফোলিওতে আমাদের পণ্য বিক্রি শুরু করার জন্য আরও ভাল শব্দ নেই। তাই যে আসলে বাস্তবায়িত হয়েছে এবং আমরা এটা কাজ করছি.

তাই - এবং কার্যকরী সম্পর্কটি সৎভাবে কার্যকর করার জন্য, দুর্দান্ত এবং অনেক সহজ ছিল যখন আমরা এসেছি যখন চেলসি লোকদের সাথে আমাকে মোকাবেলা করতে হয়েছিল, ঠিক আছে? তাই - এবং আমি মনে করি এটি খুব ছিল - এটি সম্পর্ক, লিজিং এবং উন্নয়নের সমন্বয়, আমি এবং রিক এবং টবম্যানস, সেই সমস্ত জিনিসগুলি করা দুর্দান্ত হয়েছে। এবং হ্যাঁ, সংক্ষিপ্ত উত্তরটি হল উল্টোদিকে রয়েছে, এবং আমরা পেয়েছি -- তারা সম্পদের মধ্যে সীমিত ছিল, খোলাখুলিভাবে, এটি করতে, অবহেলা বা ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে নয়। আমি শুধু মানুষ ছিল না, এটা করতে স্কেল. এই আমরা যাই.

তাই আমরা প্রস্তুত. এবং আমরা বীমা মত জিনিস করছি যে আমরা সেখানে আরো স্কেল আছে. সুতরাং সেখানে এমন সব ধরণের জিনিস রয়েছে যা আমরা ছাড়াই বহন করছি -- উভয় পক্ষের খোলা অস্ত্র দিয়ে। তাই আমি মনে করি যে সেই পোর্টফোলিওটি সময়ের সাথে সাথে আমাদের তুলনায় কিছুটা বেশি বৃদ্ধি পাবে কারণ আমরা ইতিমধ্যেই এটি করেছি এবং তারা তা করে না।

তাই আমরা আশা করব ভবিষ্যতে এর কিছু সুবিধা দেখতে পাব।

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

দারুণ। ধন্যবাদ এবং হয়তো এক ফলো-আপ। আপনি যদি মন্তব্য করতে পারেন, আপনি এখন টেবিলের উভয় পাশে আছেন, আপনি যদি চান, আপনি বাড়িওয়ালা এবং আপনি এই খুচরা বিক্রেতাদেরও মালিক।

আপনি যে খুচরা বিক্রেতাদের মধ্যে বিনিয়োগ করেছেন তাদের মধ্যে আপনি যে উন্নতি দেখতে পাচ্ছেন তার থেকে কি আপনার আত্মবিশ্বাস যে আপনি এই কলে প্রবাহিত হচ্ছেন তা আংশিকভাবে উদ্ভূত হয়? এবং হতে পারে যদি আপনি সেই খুচরা বিক্রেতাদের জন্য বিক্রয়ের কিছু বৃদ্ধি ভাগ করতে পারেন? এবং আপনি এটি সম্পর্কে কিছুটা মন্তব্য করেছেন, তবে EBITDA-র বৃদ্ধিও যা আপনি সম্ভবত আপনার ব্যবসার খুচরা বিক্রেতার অংশের জন্য এগিয়ে যেতে দেখছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই, সেই ডেটা যা আমাদের সাহায্য করে। তাই আমি আমাদের জন্য কলে উল্লেখ করেছি যে SPARC-তে আক্ষরিক অর্থে মাত্র দুটি ব্র্যান্ড, ফরএভার 21 এবং Aéropostale, আক্ষরিক অর্থেই তাদের পরিকল্পনার জন্য $135 মিলিয়ন। এখন তাদের ফেব্রুয়ারি ততটা ভালো ছিল না। মনে রাখবেন, ফেব্রুয়ারি মাসে কোভিড-এ অনেক উত্থান ঘটেছিল।

কিন্তু - এবং তাই এটা নিশ্চিত. আমি বলতে চাচ্ছি, এটি করে - এটি একটি দুর্দান্ত রেফারেন্স পয়েন্ট এবং এটি আমাদের আত্মবিশ্বাস দেয়। আমরা পেনিতে অনুরূপ ভাল ফলাফল দেখছি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, বোর্ড জুড়ে আমাদের ছেলেরা বিলাসবহুল থেকে মাঝারি, ডিপার্টমেন্ট স্টোর পর্যন্ত সব ধরণের খুচরা বিক্রেতার সাথে কথা বলে।

লোকেরা বেশ ভাল বোধ করছে এবং খুচরা স্টকগুলি দেখছে। আমি বলতে চাচ্ছি, খুচরা স্টক আমাদের অতীত উড়িয়ে দিয়েছে. আমি বলতে চাচ্ছি, আমি টমকে আমার জন্য তার কাজ করতে বাধ্য করেছি। আমরা এখনও আমাদের COVID--এর নিচে রয়েছি -- প্রাক-COVID মূল্য এখনও খুচরা বিক্রেতারা, অনেক ক্ষেত্রে, তাদের তুলনায় 200% বেশি।

তাই উত্তর হল, হ্যাঁ, আমাদের কাছে অনেক তথ্য আছে। আমরা ভোক্তাকে আগের চেয়ে ভালো বুঝি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমাদের কাছে এখন এমন সামগ্রী রয়েছে যা আমাদের নমনীয়তা এবং জ্ঞানের অনুমতি দেয় যা আগে আমাদের কাছে ছিল না।

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

নিশ্চিত।

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন জেপি মরগানের মাইক মুলারের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. কোভিড রিজার্ভের $0.07 এবং অবসানের পরিপ্রেক্ষিতে, এর মধ্যে কি কোনো পূর্ব-কালের সংগ্রহ ছিল যা এর মধ্যে ইতিবাচক অফসেট ছিল যা পুনরাবৃত্তি নাও হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

উপাদান কিছুই না. আমরা কত বিলম্বিত ভাড়া আদায় করেছি, ব্রায়ান?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, বিলম্বিত, আমরা পূর্বে বিলম্বিত ভাড়ার $100 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছি। কিন্তু যে উপার্জন আমরা গত বছর স্বীকৃত ছিল, শুধুমাত্র কাজ মূলধন সমন্বয়, মাইকেল.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ। তাই এটি P&L এর মাধ্যমে প্রবাহিত হয়নি, তবে বিলম্বিত ভাড়ার সংগ্রহ দেখতে সর্বদা ভাল। তাই কিন্তু না, মোটেও উল্লেখযোগ্য কিছু নয়, মাইক।

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, এটা ছিল. ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন Jefferies এর লিন্ডা Tsai থেকে. আপনার লাইন খোলা আছে.

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

ওহে. পৃষ্ঠা 16-এ আপনার NOI ওভারভিউ প্রকাশের দিকে তাকালে, মনে হচ্ছে খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগ থেকে NOI-এর আপনার অংশ এবং কর্পোরেট এবং অন্যান্য NOI উত্সগুলি ক্রমানুসারে কিছুটা কম ছিল৷ কি যে ড্রাইভিং ছিল?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ওয়েল, লিন্ডা, এটা ব্রায়ান. খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে পাওয়া NOI-এর ক্ষেত্রে, আপনাকে খুচরা ব্যবসার মৌসুমীতা মনে রাখতে হবে, সাধারণত, প্রথম ত্রৈমাসিক হল কম চিহ্ন। এবং তাই আপনি আসলে এখানে একটি ইতিবাচক অবদান দেখছেন ঐতিহাসিক আপেক্ষিক. ক্রমান্বয়ে বনাম চতুর্থ ত্রৈমাসিক, আপনি নিচে থাকবেন কারণ চতুর্থ ত্রৈমাসিক, স্পষ্টতই, বছরের সবচেয়ে বড় পয়েন্ট।

কর্পোরেট এবং অন্যান্য NOI উত্সগুলির সাথে সাপেক্ষে, আমরা এর ভাঙ্গন সরবরাহ করি। আপনি যা দেখছেন তা হল -- সেই লাইনের মধ্য দিয়ে আসা হল লিজ সেটেলমেন্ট আয় বৃদ্ধি। এবং তারপরে অফসেটিং করা হল গত বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের সহায়ক লাইনের ব্যবসা থেকে আরও কিছু হ্রাস। তাই সাইমন বিজনেস ভেঞ্চারস, এই ধরণের ব্যবসা গত বছরের পুরো ত্রৈমাসিকের তুলনায় কম ছিল।

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ এবং শুধুমাত্র 1Q লিজিং এর শক্তির পরিপ্রেক্ষিতে, আপনি কি শুধু ব্যাকফিল বিকল্পগুলি সম্পর্কে কথা বলতে পারেন? তারা কি বিদ্যমান খুচরা বিক্রেতা বা বাজারে আরও নতুন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি প্রশ্ন মিস করেছি, কি --

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

বিকল্প এবং ইজারা.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, অনেক আছে. আমি বলতে চাচ্ছি, এটা আছে -- আছে -- আমি নামকরণ ঘৃণা করি, কিন্তু আপনি অনেক B2C লোক পেয়েছেন যারা তাদের ব্যবসা বাড়াচ্ছে। আমি আপনাকে উল্লেখ করেছি, আমেরিকান ঈগল তাদের ব্যবসা বৃদ্ধি করছে। আরবান আউটফিটাররা তাদের ব্যবসা বাড়াচ্ছে তাই আমরা করছি -- এটা সত্যিই বোর্ড, রেস্তোরাঁ, বিলাসবহুল লোক, পণ্য, গুচি, লুই ভিটন।

আমি বলতে চাচ্ছি, এটা সত্যিই উত্সাহজনক. আপনি পেয়েছেন -- এটি একটি নির্দিষ্ট বিভাগে নয়, বরং বোর্ড জুড়ে, লেভিস, rue21, ল্যাডরক, আমি এরি, মার্ক জ্যাকবস, বোটেগা ভেনেটা, সেন্ট লরেন উল্লেখ করেছি। SPARC কিছু সুযোগ বাড়াচ্ছে, এবং আপনি পেয়েছেন -- আমাদের কাছে একটি গোল্ডেন গুজ খোলা ছিল, ওয়ারবি পার্কার, ক্র্যাঘপার্স, একটি ইউ.কে. আটারওয়্যার ব্র্যান্ড৷

আমি সত্যিই রিক মিস যখন এটা ঘটবে, ঠিক আছে? তাই আমি রিককে একটি ক্যামিওর জন্য আসতে চাই, ঠিক আছে? আমি রিকের মতো ভালো কাজ করি না, কিন্তু -- যখন সেটা আসে। কিন্তু এটা বোর্ড জুড়ে।

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

তার জন্য ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

নিশ্চিত।

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন মিজুহোর হেন্ডেল সেন্ট জাস্ট থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান, যে আমি. প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ. তাই দখল নিয়ে প্রশ্ন। এবং আপনি দখল পুনর্নির্মাণের বিষয়ে একটু আগে কথা বলেছেন, সময়রেখা।

কিন্তু আমি অনুমান করি, আমি নগদ অর্থ প্রদানের দৃষ্টিকোণ থেকে বিশেষভাবে আরও কৌতূহলী ছিলাম, আমি মনে করি আপনি বলেছিলেন যে আপনি সম্ভবত 2022 বা '23' এর মধ্যে 2019 দখলের স্তরে ফিরে যেতে পারেন। কিন্তু আপনি কখন মনে করেন যে আমরা এর নগদ প্রবাহের প্রভাব দেখতে পাব? এটি কি আরও একটি বছর আউট, তাই সম্ভবত এটি 2023 এর মতো?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, স্পষ্টতই একটি ল্যাগ প্রভাব আছে, হ্যাঁ, তাই আমি মনে করি এটি একটি ন্যায্য বিবৃতি। আমি বলতে চাচ্ছি, দেখুন, আমরা প্রচুর সংখ্যা চালিয়েছি, কখন আমরা আমাদের '19 নম্বর অতিক্রম করব, আমরা অবশ্যই এই বছর সেখানে যেতে পারব না। আমরা অবশ্যই পরের বছর সেখানে যেতে যাচ্ছি না. এটা '23, '24 হতে পারে? দেখুন, এটি অর্থনীতির উপর নির্ভরশীল এবং সেখানে কী আছে।

কিন্তু আমি মনে করি যে কয়েক মাস আগে আমরা যা ভেবেছিলাম তার চেয়ে কাছাকাছি দেখার ক্ষমতা আছে। তাই যে লক্ষ্য. এবং আমরা - প্রতিদিন, আমরা এটা ঘটতে নাকাল করছি.

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

যথেষ্ট ন্যায্য. যথেষ্ট ন্যায্য. এটার জন্য ধন্যবাদ. এবং গাইডে মাত্র কয়েকটা ফলো-আপ।

আন্তর্জাতিক পোর্টফোলিওতে যে সীমাবদ্ধতা এখনও চলমান এবং আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে তা আমি বুঝি। কিন্তু আমি কৌতূহলী ছিলাম যে আপনি এই বছরের আন্তর্জাতিক নির্দেশিকাতে কী নিহিত রয়েছে সে সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন? আপনি প্রথম ত্রৈমাসিকে একটি $0.08 টেনে উল্লেখ করেছেন। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে কি এটি এমন একটি স্তর যা আমাদের আবার আশা করা উচিত? এবং কখন আপনি যে উন্নতি আশা করেন? এবং ব্রায়ানের জন্যও একটি, আমি প্রথম-ত্রৈমাসিক বছরের শেষে আপনি যে খারাপ ঋণের রিজার্ভ নিয়ে যাচ্ছেন তা নিয়ে কৌতূহলী ছিলাম এবং সম্ভবত বিস্তৃত শিল্পের এক্সপোজার বা এর কিছু পুনরুদ্ধারের সম্ভাবনা এবং এর মধ্যে উহ্য যে কোনও কিছুর সাথে কথা বলছি। গাইড? ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, আমি ইউরোপ করব। আমি বলতে চাচ্ছি, ইউরোপ, আমরা ইউরোপে আরও প্রভাব দেখতে পাব, আমাদের পরিকল্পনার বিপরীতে Q2। আমার অনুমান সম্ভবত $0.04 থেকে $0.05 সীমার মধ্যে, যদি আমাকে অনুমান করতে হয়। এবং তারপর, আমি আশাবাদী যে আমরা বাকি Q3 এবং Q4 এর পরিকল্পনায় থাকব কারণ এটি বাছাই হবে।

এখন যে পরিমাণ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো কিছু আছে যেখানে কিছু পেন্ট-আপ চাহিদা রয়েছে, আমরা দেখতে পারি যে - Q3 এবং Q4-এ কিছুটা আউটপারফরমেন্স দেখতে পারে, কিন্তু আমরা তা আশা করছি না। কিন্তু স্পষ্টতই, আমরা আমাদের পরিকল্পনা এবং আমাদের নির্দেশনার তুলনায় $0.04 বা $0.05 পরিসরে দেখতে পাব। ইউরোপ - এবং তারপরে যখন আমি আন্তর্জাতিক সম্পর্কে কথা বলি, এটি সত্যিই জাপান, কোভিড এবং তাদের সতর্কতার কারণে, স্পষ্টতই, অলিম্পিক আসছে।

যাতে আন্তর্জাতিকভাবে সেন্টের আরেকটি দম্পতি হতে পারে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হেনডেল, রিজার্ভের পুনরুদ্ধারযোগ্যতা সম্পর্কে আপনার অন্য প্রশ্নের বিষয়ে, আমি বলতে চাচ্ছি, ত্রৈমাসিক শেষে, আমরা যথাযথভাবে সংরক্ষিত ছিলাম। আপনি আমাদের বলতে শুনেছেন যে আমরা এর থেকে প্রথম ত্রৈমাসিকে কোনও ইতিবাচক প্রভাব পাইনি এবং এটি বছরের ভারসাম্য থেকে আমাদের প্রত্যাশা। আমরা যে রিজার্ভ স্থাপন করছি, আমরা আশা করি সত্যিকারের রিজার্ভ এবং রিট-অফ হবে, পুনরুদ্ধার নয়।

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং সেই স্তর আবার, দুঃখিত, প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে কি ছিল?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

এটি পূর্ববর্তী বছরগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল, তবে আমরা পৃথক স্তর দিচ্ছি না।

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ট্রাইস্টের কি বিন কিমের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. শুভ সন্ধ্যা. তাই শুধু আপনার শীর্ষ ভাড়াটেদের তালিকায় গিয়ে, আমি লক্ষ্য করেছি দোকানের সংখ্যায় কিছু হ্রাস - অন্তত শীর্ষ পাঁচটির জন্য। এখানে একটু খোলামেলা প্রশ্ন আছে, কিন্তু আপনি যদি কোন রঙ দিতে পারেন তবে শুধু কৌতূহলী এবং আমরা কি আরও কিছু ফলাফল আশা করতে পারি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি বলতে চাচ্ছি, দেখুন, আমি মনে করি খুচরা বিক্রেতারা সকলেই কোভিডের সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে খুব রক্ষণশীল ছিলেন। এবং যদি এই ইজারাগুলি সেই ভয়ঙ্কর শাটডাউনের সময় এবং বিধিনিষেধের মেয়াদ শেষ হয়ে যায়, আমি বলতে চাচ্ছি, তারা দোকান বন্ধ করে দিয়েছে, তাই সেখানে হবে -- এবং যেমন আমি আগেই বলেছি, মানে, কিছু খুচরা বিক্রেতা থাকবে যারা আমরা নই একটি সুখী মাধ্যম খুঁজে পেতে সক্ষম হবেন, এবং আমরা তাদের সম্পূর্ণ নৌবহর হারাতে পারি। এবং যে - আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা এর জন্য প্রস্তুত. এবং এটি - আমাদের অনেক প্রত্যাশা ইতিমধ্যে সেই সংখ্যাগুলিতে রয়েছে।

তাই আমরা দেখব. তবে হ্যাঁ, আমি মনে করি সেখানে থাকবে -- কিছু বড় খুচরা বিক্রেতার জন্য, তারা পাবলিক স্টোর বন্ধ ঘোষণা করেছে। আমি যা পেতে চাই না যে - যে সব জনসাধারণের বাইরে আছে. কিন্তু তারা সবাই তাদের নৌবহরকে পাতলা করছে এবং বিষয়টির সত্যতা হল যদি তারা করে, তারা করে, এবং আমরা স্থান লিজ দিতে অভ্যস্ত।

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং আপনি কি শুধু কিছু ইজারা ধারা এবং ভাষা সম্পর্কে মন্তব্য করতে পারেন যা আজ নতুন ইজারা চুক্তির জন্য ব্যবহৃত হচ্ছে? এবং আমি শুধু, বিশেষ করে, ভাড়াটেদের আরও আছে কিনা সে সম্পর্কে আরও কৌতূহলী। আমি জানি আপনি বেশি শতাংশ ভাড়ার চুক্তির উল্লেখ করেছেন যেহেতু তারা ব্রেকপয়েন্টে আঘাত করেছে, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী যদি এর সাথে অন্য কোন ভাষা থাকে -- ভবিষ্যতের মহামারী বা এই জাতীয় জিনিসগুলি সম্পর্কে যা কিছু পরিবর্তনশীলতা তৈরি করতে পারে।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আসলে তা না. আমি বলতে চাচ্ছি, এখানে বা সেখানে সর্বদা 20-প্লাস হাজার ইজারা সহ একটি লিজ আছে। সবসময় কিছু পরিবর্তনশীলতা আছে. কিন্তু বাস্তবতা হল আমরা -- কোভিড পুনর্নবীকরণের সময়, সেগুলি কঠিন আলোচনা ছিল।

প্রত্যেকেই প্রচণ্ড চাপের মধ্যে ছিল, এবং সেই সব ক্ষেত্রে কিছু ক্ষেত্রে, যেমন আমি আগে বলেছি, আমরা বিক্রয়ের উপর বাজি ধরার জন্য আমাদের বেস ভাড়া কমিয়েছি। আমরা দেখতে পাব হয়তো আমরা যা ভেবেছিলাম তার চেয়ে ভালো চুক্তি করেছি, ঠিক আছে? বিশ্বাস করুন, আমি বেশি বেস ভাড়া থাকতে পছন্দ করি। কিন্তু কেউ নেই -- সেখানে নেই -- খুব কম, মহামারী ভাষার উপর খুব মনোযোগী, এবং এই মুহুর্তে, সেই ভাষায় কোনো উপাদান বা এমনকি অর্থপূর্ণ প্রবণতা নেই। এবং আমি বলব, সাধারণত, লিজ শর্তাবলী, এটি খুচরা বিক্রেতার উপর নির্ভর করে হয়ত কিছু ক্ষেত্রে, তারা যা ছিল তার সাথে খুব মিল।

আমরা ইজারা শর্তাবলী খুব ফোকাস করছি. আমরা শুধু একটি চুক্তি করতে একটি চুক্তি করতে ইচ্ছা করে না. এবং দেওয়া এবং নেওয়া অনেক আছে. এবং আমি বলব যে কোন সত্যিকারের সুপার প্রবণতা নেই যা ইজারা শর্তে চলছে।

সবসময় একটি দেওয়া এবং নেওয়া আছে, কিন্তু আমি মনে করি আমাদের এই মুহুর্তে শেয়ার করা উচিত বলে মনে করার মতো কিছুই নেই।

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন গ্রিন স্ট্রিটের ভিন্স টিবোনের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

হাই, শুভ সন্ধ্যা. ভাড়াটিয়া বিক্রয়ের জন্য এই বছর আপনার NOI কতটা সংবেদনশীল? আপনি সেখানে কিছু গাইডপোস্ট প্রদান করতে পারলে এটি সহায়ক হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি এই বছর ভাড়াটেদের বিক্রি 2019 স্তরে আসে, তাহলে এটি কতটা আলাদা হবে, যদি বলি, 2019 সালের তুলনায় এই বছর ভাড়াটেদের বিক্রি 10% বেশি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, এটা খুব -- এটা খুব জটিল. এটা খুবই জটিল কারণ এটা লিজ দ্বারা ইজারা, এটা যেখানে তারা প্রাকৃতিক বা অপ্রাকৃতিক বিরতি করছি, এটা যখন আঘাত. এটা তারা আমাদের বলে, আমরা কি অডিট. এবং তাই সহজ উত্তর, ভিন্স, যতটা আমি আপনাকে বলতে চাই, আমরা সত্যিই যে গাইড না.

আমরা আমাদের নিজস্ব বাজেটে এটি করি। কিন্তু আমরা একটি বড় কোম্পানী, অত্যাধুনিক কোম্পানী, প্রচুর ইনস এবং আউট, এবং আমি মনে করি এভাবেই আমরা চাই যে লোকেরা আমাদের সম্পর্কে চিন্তা করুক কারণ এখানে শতকরা ভাড়ার বিপরীতে এখানে কি আছে। এটি একধরনের ভাটা এবং প্রবাহিত হয় যে লোকেরা আরও বিস্তৃত প্রসঙ্গে আমাদের সম্পর্কে একটু বড় চিন্তা করে।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

যে -- কোন রুক্ষ বলপার্ক মত আছে? এটা কি 20 bps প্রভাবের মত যদি সেই 10% বিক্রয়ে সুইং হয়? নাকি 2% বা 3%? মানে, কোন ধরনের রুক্ষ জ্ঞান? কারণ, আমি বলতে চাচ্ছি, ভাড়াটে বিক্রয়, স্পষ্টতই, -- আপনি এক ধরনের বড় মার্কার আমরা অনুসরণ করছি, কিন্তু এই বছর FFO বা NOI এর জন্য এটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা বোঝার চেষ্টা করছি।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি বলতে চাচ্ছি, আমি সহজভাবে বলতে চাই, যদি আমরা '19 বিক্রয় শেষ করি, আমরা খুশি হব। ওটা কেমন? এমনকি টম হাসছে, ঠিক আছে?

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

যথেষ্ট ঠিক পরিষ্কার.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

টম হাসে না। হাসতে তার অনেক কিছু লাগে।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

আমার জন্য আরো একটি. দেখে মনে হচ্ছে অস্থায়ী ভাড়াটেরা পোর্টফোলিওতে আরও জায়গা নিতে চলেছে। আপনি কি সামগ্রিক কৌশল নিয়ে আলোচনা করতে পারেন কারণ এটি এই নিম্ন ভাড়া প্রদানকারী অস্থায়ী ভাড়াটেদের সাথে ব্যাকফিলিং স্থান সম্পর্কিত? এবং আপনি আশা করেন যে এই অস্থায়ী ভাড়াটেদের কাছে লিজ দেওয়া বর্গ ফুটেজ এখান থেকে উঁচু বা নীচে সরে যাবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, দেখুন, আমরা -- আমি বলতে চাচ্ছি, সত্যি বলতে, ভিন্স, আমাদের আরও জায়গা আছে। তাই -- কারণ আমরা স্থান হারিয়েছি। তাই মনে রাখবেন, আপনি জানেন, আমরা এটিকে আমাদের দখলে যোগ করি না যদি না এটি এক বছরের লিজ হয়। আমরা এটিও পছন্দ করি -- আবার, আমরা স্থানীয় এবং আঞ্চলিক উদ্যোক্তাদের সাথে ব্যবসা করতে পছন্দ করি যারা ব্যবসার চেষ্টা এবং গড়ে তোলার জন্য তাদের পথ বুটস্ট্র্যাপ করছে।

আমাদের আছে -- মানে, আমাদের সবচেয়ে বিখ্যাত খুচরা বিক্রেতা যখন তারা এসেছিলেন তখন একটি ফিনিশ লাইন - এবং এটি ইন্ডিয়ানাপোলিস থেকে শেষ লাইন। কিন্তু সেই ছেলেরা একটি দোকান দিয়ে শুরু করেছিল, এবং তারা বেড়েছে -- স্পষ্টতই, তারা কেবল জেডি স্পোর্টস দ্বারা কেনা হয়েছিল। কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা জানি না পরবর্তী ফিনিস লাইন কে। আমরা LIDS এর সাথে একই জিনিস করেছি, যেখানে তারা এক বা দুটি স্টোর দিয়ে শুরু করেছিল।

তাই আপনি কখনই জানেন না। আমরা যে ব্যবসা পছন্দ. এটি রিয়েল এস্টেট এবং স্থানীয় একটি স্বতন্ত্রতা তৈরি করে। আমি আসলে বইটি পর্যালোচনা করছিলাম যা আমাদের বিশেষ লিজিং লোকেরা প্রতি ত্রৈমাসিকে আমার জন্য একত্রিত করে।

এই লোকেদের তাদের সম্প্রদায়ের সাথে যে মিশ্রণ এবং গ্রাহক যত্ন রয়েছে তা দুর্দান্ত। পণ্যটি আরও ভাল হচ্ছে। তাই এটি আমাদের ব্যবসার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। দেউলিয়া হওয়ার কারণে বা COVID-এর কারণে তাদের স্টোরের সংখ্যা কমিয়ে দেওয়ার কারণে আমাদের কাছে পূরণ করার জন্য আরও জায়গা রয়েছে।

তাই আমরা সেই ব্যবসার জন্য গর্বিত। আমরা উদ্যোক্তাদের সাথে কাজ করতে পছন্দ করি। আমরা পরবর্তী ফিনিশ লাইন, পরবর্তী LIDS খুঁজে পেতে পছন্দ করি। আমরা জানি না এটি কোথায় হবে, তবে আমাদের লোকেরা এটিই চেষ্টা করে এবং করে।

এবং এটি রিয়েল এস্টেটকে একটি খালি পদের চেয়ে আরও ভাল করে তোলে। এবং আপনি যদি আমাদের কেন্দ্রগুলির মধ্যে একটিতে যান, আমি আশা করি আপনার মনে হবে - স্পষ্টতই, সেখানে ঘর্ষণমূলক শূন্যতা রয়েছে কারণ আপনি যদি একটি দোকান তৈরি করছেন, কেউ ভিতরে বা বাইরে চলে যাচ্ছে। কিন্তু আমি চাই মানুষ যেন এটা পূর্ণ মনে করে। আপনি যা করতে চান তা হল আপনি ম্যাডিসন অ্যাভিনিউতে হাঁটতে চান, আপনি জানেন সেখানে একটি সমস্যা আছে, তাই না? তাই যখন আমি -- যখন তারা তাদের সব হাঁটাহাঁটি করে, তখন আমি চাই তাদের মনে হবে এটা ভালো লাগছে।

সুতরাং এটি আমাদের ব্যবসার একটি ভাল, কঠিন অংশ। আমরা সেখানে যা করি তার জন্য আমি গর্বিত, যে লোকেদের আমরা ইজারা দিয়েছি তাদের জন্য আমি গর্বিত এবং এটি এমন একটি ব্যবসা যা আমরা আবার পালন করতে থাকব। সবসময় নয় -- সবসময় উদ্যোক্তা এবং আমাদের জন্য কাজ করে না, কিন্তু এটা এমন কিছু যা আমরা ফোকাস করতে চাই।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

জ্ঞান করে। সময় জন্য আপনাকে ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটের জুয়ান সানাব্রিয়ার কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

শুভ সন্ধ্যা. আমি শুধু উন্নয়ন এবং পুনঃউন্নয়ন সময়সূচী সম্পর্কে মাইকেল বিলারম্যানের পূর্বের প্রশ্নে স্পর্শ করার আশা করছিলাম। এইমাত্র দেখেছি প্রত্যাশিত ফলন বিভিন্ন বালতিগুলির একটি দম্পতির উপর একটি টিক টিক দিয়ে নেমে এসেছে। এবং আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম যে এটি একটি মিশ্রণের সমস্যা ছিল বা যদি আন্ডাররাইটিং প্রত্যাশিত ভাড়ায় পরিবর্তিত হয় বা কোভিডের ফলে সময় ফ্রেমগুলি প্রশস্ত হয়? আপনি যদি কোন রঙ প্রদান করতে পারেন, এটি সহায়ক হবে.

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

জুয়ান, এটা ব্রায়ান। এই সহজভাবে মিশ্রণ. প্রতি ত্রৈমাসিকে যখনই আমরা সময়সূচী তৈরি করি, তখন এমন প্রকল্প রয়েছে যা আসে এবং আসে। এবং তাই এটি চতুর্থ ত্রৈমাসিক থেকে সময়ের সাথে একটি মিশ্রণ পরিবর্তন.

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

দারুণ। এবং তারপরে, একটি দ্বিতীয় প্রশ্ন শুধুমাত্র খুচরা বিক্রেতার EBITDA অবদানের উপর। আমি বিশ্বাস করি আপনি 2021 এর জন্য একটি $260 মিলিয়ন নম্বরের সাথে কথা বলেছেন। শুধু জানতে আগ্রহী যে এই সংখ্যাটির জন্য আপনার বোধটা এখন প্রাক-এডি বাউয়ারের মতো, যদি আপনার হাতে থাকে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, এডি বাউয়ার বন্ধ হবে না - এটি উচ্চতর হবে, কিন্তু এডি বাউয়ার সম্ভবত দুই মাস পর্যন্ত বন্ধ হবে না? তাই এটি উচ্চতর হবে। ওটা কেমন? যে সহায়ক? তাই আমি বলতে চাচ্ছি, $260 মিলিয়ন পেনি সহ আমাদের সমস্ত কিছুর অংশ অন্তর্ভুক্ত করেছে। তাই আমরা এখন যে উপরে. তাই আমরা যাচ্ছি - আশা করি.

আবার, খুচরা হল -- এর ভাটা এবং প্রবাহ আছে। কিন্তু আমরা ইতিমধ্যেই এডি বাউয়ারকে ছাড়াই এর চেয়ে বড় হওয়ার প্রজেক্ট করছি। এবং তারপর, আমি মনে করি এডি বাউয়ার, একবার এটি বন্ধ হয়ে গেলে, এটিতে স্পষ্টভাবে যোগ হবে। আমি বলতে চাচ্ছি, এটি সেখানে SPARC-এর জন্য একটি খুব ভাল চুক্তি হতে চলেছে।

আমি একটু নার্ভাস কারণ SPARC -- SPARC-এ আমার ছেলেরা দারুণ কাজ করেছে। মার্ক মিলার, সিইও; ডেভ ডিক, সিএফও চিন্তাশীল, রক্ষণশীল, ব্র্যান্ডের মহান স্টুয়ার্ড, আমার এবং ABG-এর জেমি সালটারের দুর্দান্ত অংশীদার। আমি স্রেফ নার্ভাস কারণ তারা এডি বাউয়ার সম্পর্কে সত্যিই উত্তেজিত ছিল, এবং আমি পছন্দ করি, 'আপনি লোকেরা কখনই কোনও বিষয়ে উত্তেজিত হন না। এখন আমি নার্ভাস, ঠিক আছে?' কিন্তু না, আমরা - তারা মনে করে এটি একটি দুর্দান্ত সংযোজন হতে চলেছে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

এবং জুয়ান, শুধুমাত্র একটি জিনিস উল্লেখ করতে হবে, স্পষ্টতই, আমাদের খুচরা বিনিয়োগের সাথে আপেক্ষিক, আমরা অবচয় এবং বর্জন করা যোগ করি না। তাই FFO অবদান EBITDA অবদানের তুলনায় অনেক কম।

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ, আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন Scotiabank-এর গ্রেগ ম্যাকগিনিসের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

আরে, ডেভিড, সম্ভবত সেই শেষ প্রশ্নটিকে একটু ভিন্নভাবে স্পর্শ করার জন্য। শেষ কলে, এটি খুচরা বিনিয়োগ থেকে এফএফও-তে $0.15 থেকে $0.20 অবদান ছিল। তাহলে এটা কি এখন ন্যায্য যে গাইডেন্সের অবদানের জন্য একটি উচ্চ সংখ্যা অনুমান করা হয়েছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, আমি মনে করি যে বলতে হবে. আমি জানি না, গ্রেগ, আমার মাথার উপরের সংখ্যাটি কী, তবে এটি উচিত, আশা করি, এটি আমাদের প্রাথমিক বাজেটকে ছাড়িয়ে যাবে।

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপরে, নির্দেশিকা প্রশ্নগুলিকে কেবলমাত্র এক ধরণের বৃত্তাকার করে, আপনি কি আমাদের বলতে পারেন যে অতিরিক্ত ইজারা বাতিলের আয় সম্পর্কে কী তৈরি হয়েছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

উপাদান কিছুই না. বছরের ভারসাম্য জন্য, কিছুই উপাদান. কিছুই নেই -- আমাদের রাডারে আসলে কিছুই নেই।

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, অনেক ধন্যবাদ তোমাকে.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ. ধন্যবাদ, গ্রেগ.

অপারেটর

সারিতে আর কোন প্রশ্ন নেই। কোনো সমাপনী মন্তব্যের জন্য আমি ডেভিড সাইমনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ. আপনার আগ্রহ এবং আপনার সমস্ত প্রশ্নের জন্য ধন্যবাদ এবং শীঘ্রই আপনার সাথে কথা বলার জন্য উন্মুখ। যত্ন নিবেন.

অপারেটর

[অপারেটর সাইনঅফ]

সময়কাল: 91 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

টম ওয়ার্ড - সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

আরও এসপিজি বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

.20 এবং ব্যাপ্তির শীর্ষ প্রান্তে
চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ (এনওয়াইএসই:এসপিজি)
Q1 2021 উপার্জন কল
10 মে, 2021, বিকাল 5 ঃ 00 টা. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর

শুভ দিন, এবং পাশে দাঁড়ানোর জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। প্রথম ত্রৈমাসিক 2021 সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এবং অনুগ্রহ করে পরামর্শ দিন যে আজকের সম্মেলন রেকর্ড করা হচ্ছে। আমি এখন আপনার স্পিকার, টম ওয়ার্ড, সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ককে সম্মেলনটি হস্তান্তর করতে চাই।

এগিয়ে যান দয়া করে.

টম ওয়ার্ড - সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, লরি. আজ সন্ধ্যায় আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ, সকলকে। আজকের কলে উপস্থাপনা করছেন ডেভিড সাইমন, চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি। এছাড়াও কলে আছেন ব্রায়ান ম্যাকডেড, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং অ্যাডাম রেইলি, প্রধান অ্যাকাউন্টিং অফিসার।

আমরা শুরু করার আগে, একটি দ্রুত অনুস্মারক যে এই কলের সময় দেওয়া বিবৃতিগুলি 1995 সালের প্রাইভেট সিকিউরিটিজ লিটিগেশন রিফর্ম অ্যাক্টের নিরাপদ আশ্রয়ের অর্থের মধ্যে দূরদর্শী বিবৃতি হিসাবে বিবেচিত হতে পারে এবং বিভিন্ন ঝুঁকি, অনিশ্চয়তার কারণে প্রকৃত ফলাফলগুলি বস্তুগতভাবে আলাদা হতে পারে। এবং অন্যান্য কারণ। সেই অগ্রগামী বিবৃতিগুলির সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকির কারণগুলির বিশদ আলোচনার জন্য আমরা আপনাকে আজকের প্রেস রিলিজ এবং আমাদের এসইসি ফাইলিংগুলিতে উল্লেখ করি৷ অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে এই কলে এমন তথ্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা শুধুমাত্র আজকের তারিখ পর্যন্ত সঠিক হতে পারে। সবচেয়ে সরাসরি তুলনীয় GAAP পরিমাপের সাথে নন-GAAP আর্থিক ব্যবস্থার পুনর্মিলন প্রেস রিলিজ এবং আজকের ফর্ম 8-K ফাইলিং-এ সম্পূরক তথ্যের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

প্রেস রিলিজ এবং পরিপূরক তথ্য উভয়ই আমাদের IR ওয়েবসাইটে investors.simon.com-এ উপলব্ধ। যারা প্রশ্নোত্তর সেশনে অংশগ্রহণ করতে চান তাদের জন্য, আমরা অনুরোধ করছি যে আপনি অনুগ্রহ করে একটি প্রশ্ন এবং একটি ফলো-আপ প্রশ্নের মধ্যে নিজেকে সীমাবদ্ধ রাখার অনুরোধটিকে সম্মান করুন, তাই আমরা প্রত্যেককে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ এবং সুযোগ দিতে পারি। অংশগ্রহণের. আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের জন্য, আমি ডেভিড সাইমনের সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে পেরে আনন্দিত।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

শুভ সন্ধ্যা. আমি জানাতে পেরে আনন্দিত যে আমাদের ব্যবসায় উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি হয়েছে COVID-19 এর প্রভাবগুলি মোকাবেলা করার পরে, যার মধ্যে বিধিনিষেধমূলক সরকারী আদেশগুলি যা আমাদের বন্ধ করতে বাধ্য করেছে, সেইসাথে আমাদের অপারেটিং ক্ষমতা হ্রাস করেছে। সৌভাগ্যক্রমে, সেই নিষেধাজ্ঞাগুলি এখন তুলে নেওয়া হচ্ছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের লাভজনকতা এবং নগদ প্রবাহে আমাদের ক্রমাগত উন্নতির প্রতিবেদন করতে পেরে আমি খুশি।

অপারেশন থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক তহবিল ছিল $934 মিলিয়ন বা $2.48 শেয়ার প্রতি। 2020 সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় FFO আনুমানিক $150 মিলিয়ন বা $0.31 শেয়ার প্রতি বেড়েছে। আমাদের আন্তর্জাতিক ক্রিয়াকলাপগুলি সরকারী বন্ধের আদেশ এবং ক্ষমতার সীমাবদ্ধতার দ্বারা প্রভাবিত হতে চলেছে। এবং প্রকৃতপক্ষে, আন্তর্জাতিকভাবে ঘটে যাওয়া বন্ধের কারণে আমাদের প্রত্যাশার তুলনায় ত্রৈমাসিকটি শেয়ার প্রতি প্রায় $0.08 দ্বারা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়েছিল।

আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকে অতিরিক্ত কোভিড প্রভাবগুলি রেকর্ড করেছি যা থেকে আনুমানিক $0.07 শেয়ার প্রতি -- মূলত ঘরোয়া ভাড়া হ্রাস এবং অসংগ্রহযোগ্য ভাড়ার উপর ভিত্তি করে। আমরা ত্রৈমাসিকে অপারেশন থেকে নগদ $875 মিলিয়ন জেনারেট করেছি, যা আগের বছরের সময়ের তুলনায় 18% বৃদ্ধি পেয়েছে। আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের নেট বিলকৃত ভাড়ার 95% এর বেশি সংগ্রহ করেছি এবং আমাদের ইন-লাইন ভাড়াটে সংগ্রহগুলি আনুমানিক 98% পরিসরে প্রাক-COVID স্তরে ফিরে এসেছে। এই সময়ের মধ্যে আমাদের অপারেটিং মেট্রিক্স ছিল: প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে মল এবং আউটলেট দখল ছিল 90.8%, 2020 এর চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় 50 বেসিস পয়েন্ট কম।

চতুর্থ ত্রৈমাসিকের জন্য এই 50-বেসিস-পয়েন্ট পতন প্রায় 75% -- চতুর্থ ত্রৈমাসিক থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক পর্যন্ত গড় ঐতিহাসিক মৌসুমী পতনের থেকে 75 ভিত্তি পয়েন্ট কম৷ গড় বেস ভাড়া ছিল $56.07, বছরে 60 বেসিস পয়েন্ট বেড়ে। লিজিং স্প্রেড 12-এর জন্য হ্রাস পেয়েছে -- 12 মাস পিছিয়েছে, প্রাথমিকভাবে পতিত হওয়া ডিলের মিশ্রণের কারণে, স্প্রেড গণনা যার ফলে 12 মাসের জন্য প্রতি বর্গফুট প্রতি বর্গফুটে গড়ে প্রায় $8 বেড়েছে। প্রতি বর্গফুট প্রতি 12 মাসের জন্য প্রায় $60 প্রতি ফুটের গড় খোলার হারের সাথে মূল্যের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে।

এবং আপনি যেমন আমাদের সম্পূরক অংশে অন্তর্ভুক্ত লিজের মেয়াদ শেষ হওয়ার সময়সূচীতে দেখতে পাচ্ছেন, পরবর্তী কয়েক বছরের জন্য আমাদের মেয়াদ উত্তীর্ণ ভাড়া প্রতি বর্গ ফুট $60-এর কম। মনে রাখবেন যে আমাদের স্প্রেড গণনার অন্তর্ভুক্ত খোলার হার বিক্রয়ের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তনশীল ইজারা আয়ের জন্য কোনো অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না। গত বছর ভাড়াটে কোভিড আলোচনার সমাধান করার জন্য কিছু পরিস্থিতিতে, আমরা, কিছু ক্ষেত্রে, কম অস্বাভাবিক বিক্রয় ব্রেকপয়েন্টের বিনিময়ে আমাদের প্রাথমিক বেস ভাড়া কমাতে সম্মত হয়েছি, যা আমাদের অর্থনীতি পুনরুদ্ধার হওয়ার সাথে সাথে উন্নত বিক্রয় কর্মক্ষমতায় অংশগ্রহণ করার অনুমতি দেয়। এখন আমরা মনে করি যে এটি আমাদের পক্ষ থেকে একটি খুব স্মার্ট পদক্ষেপ হবে।

এই ডিলগুলি নিম্ন বেস ন্যূনতম ভাড়ায় গড় খোলার হারের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয় এবং শতাংশ ভাড়া কত হতে পারে সে সম্পর্কে আমাদের অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না এবং আমরা স্পষ্টতই বিশ্বাস করব যে সময়মতো সেই অবদানগুলি আমাদের নগদ প্রবাহে যোগ করবে। আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে লিজিং মোমেন্টাম অব্যাহত রয়েছে। আমরা আনুমানিক 4.4 মিলিয়ন বর্গফুটের জন্য 1,100টি ইজারা স্বাক্ষর করেছি এবং আমাদের পাইপলাইনে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক ইজারা রয়েছে, 2020 এবং 2019 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের প্রতিটিতে বর্গফুটের উভয় সংখ্যক ইজারাতে আমাদের লিজের পরিমাণ বেশি ছিল। অভ্যন্তরীণ অর্থনৈতিক পরিবেশের উন্নতি, ক্রেতাদের মনোভাব, আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে ক্রেতাদের পায়ের ট্রাফিক এবং বিক্রয় বৃদ্ধি করেছে।

আমি যেমন উল্লেখ করেছি, আমাদের খোলা আকাশ এবং শহরতলির কেন্দ্রগুলির জন্য ট্র্যাফিকের বৃদ্ধি অত্যন্ত উত্সাহজনক এবং খুচরা বিক্রয় 2019 স্তরের তুলনায় মার্চ মাসে উচ্চতর বিক্রয়ের পরিমাণ সহ পোর্টফোলিও জুড়ে উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। আমরা এপ্রিলের শুরুতে যুক্তরাজ্যে আমাদের দ্বিতীয় আউটলেট ওয়েস্ট মিডল্যান্ডস ডিজাইনার আউটলেট খুলেছিলাম। এটি সময়সূচির পিছনে ছিল, 2020 সালের শরত্কালে খোলার কথা ছিল কিন্তু কোভিড বিধিনিষেধের কারণে বিলম্বিত হয়েছিল। আমরা সন্তুষ্ট যে এটি এখন তুলে নেওয়া হয়েছে এবং আমরা এখন ক্রেতাদের খুলতে এবং পরিবেশন করতে সক্ষম হয়েছি।

প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমরা দক্ষিণ কোরিয়াতে আমাদের পঞ্চম প্রিমিয়াম আউটলেট নির্মাণ শুরু করেছি। আমরা সেই সুযোগ নিয়ে উত্তেজিত। এবং আশা করি এখন পর্যন্ত, আমাদের ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগের ক্ষেত্রে, আপনি দেখেছেন যে আমরা সেখানে উল্লেখযোগ্য মান যোগ করতে সক্ষম হয়েছি। SPARC-এর মধ্যে আমাদের গ্লোবাল ব্র্যান্ডগুলি Forever 21 এবং Aéropostale-এর নেতৃত্বে মার্চ এবং এপ্রিল মাসে বিক্রয় এবং গ্রস মার্জিন উভয় ক্ষেত্রেই তাদের পরিকল্পনাকে ছাড়িয়ে গেছে।

দুই মাস মিলিয়ে, SPARC বিক্রয় পরিকল্পনাকে $135 মিলিয়নের বেশি এবং আমাদের গ্রস মার্জিন প্ল্যানকে $75 মিলিয়নের বেশি করেছে। এবং আমরা JCPenney প্রাথমিক ফলাফল নিয়েও খুব খুশি। তারা আমাদের পরিকল্পনার ঊর্ধ্বে রয়েছে। Penney-এ আমাদের কোম্পানির তারল্যের অবস্থান $1.2 বিলিয়নে শক্তিশালী, এবং ব্যালেন্স শীট খুব ভাল আকারে রয়েছে যেখানে প্রক্ষিপ্ত EBITDA থেকে 1.2 গুণেরও কম নেট ঋণের লিভারেজ রয়েছে।

আমরা JCPenney পোর্টফোলিওতে নতুন ব্র্যান্ড যোগ করতে থাকি, এবং আমরা আশা করি যে অগ্রগতি আমাদের ফোকাস হবে। Taubman-এ শুধুমাত্র একটি দ্রুত আপডেট, আমরা আমাদের অংশীদারিত্ব এবং প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফল নিয়ে খুব খুশি। আমাদের দলগুলি সম্মিলিতভাবে অনেকগুলি সর্বোত্তম অনুশীলন ভাগ করে নিয়েছে এবং প্রয়োগ করেছে এবং সম্পদগুলিতে মূল্য যোগ করছে৷ আমরা তাদের TRG পোর্টফোলিও জুড়ে মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ সহ পুনঃউন্নয়ন পরিকল্পনাগুলিকে এগিয়ে নেওয়ার আশা করি।

পুঁজিবাজার, আমরা সবসময় যা করি তার অনুরূপ। আমরা খুব সক্রিয়. আমরা $1.5 বিলিয়ন সিনিয়র নোট অফার সম্পূর্ণ করেছি 1.96%, ওজনযুক্ত গড় মেয়াদ 8.4 বছর। আমরা 12 বছরের মেয়াদে এক এবং এক-অষ্টম শতাংশ কুপনে একটি EUR 750 মিলিয়ন নোটও সম্পূর্ণ করেছি, ডলার বলা উচিত নয়।

টবম্যান চুক্তির সাথে যুক্ত $2 বিলিয়ন অসুরক্ষিত মেয়াদী সুবিধা সম্পূর্ণরূপে শোধ করতে এবং সেইসাথে আমাদের $550 মিলিয়ন সিনিয়র নোটগুলি পরিশোধ করতে আমরা সেই অর্থগুলি ব্যবহার করেছি। আমরা $1.3 বিলিয়নের জন্য ছয়টি বন্ধকী পুনঃঅর্থায়ন করেছি, যার মধ্যে আমাদের শেয়ার হল $589 মিলিয়ন গড় সুদের হার 3.36%। সেই বাজারের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। এবং ত্রৈমাসিকের শেষে, এই সমস্ত কার্যকলাপের সাথে, আমাদের কাছে $8.4 বিলিয়ন তারল্য রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে $6.9 বিলিয়ন আমাদের ক্রেডিট সুবিধা উপলব্ধ; $1.5 বিলিয়ন নগদ, আমাদের জেভি নগদ শেয়ার সহ।

এবং অনুস্মারক, এটি ত্রৈমাসিকের শেষে বকেয়া মার্কিন বাণিজ্যিক কাগজের $500 মিলিয়নের নেট। আমরা 23 এপ্রিল আমাদের লভ্যাংশের পরিপ্রেক্ষিতে নগদ শেয়ার প্রতি $1.30 প্রদান করেছি। এবং তারপরে, অবশেষে, আপনি যেমন দেখেছেন, আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আমাদের পূর্ণ-বছরের এফএফও নির্দেশিকা প্রতি $9.50 থেকে $9.75 বাড়িয়ে দিচ্ছি। শেয়ার প্রতি $9.70 থেকে $9.80।

এটি সীমার নীচের প্রান্তে শেয়ার প্রতি $0.20 এবং ব্যাপ্তির শীর্ষ প্রান্তে $0.05 বা 13% -- বা মিডপয়েন্টে $0.13 বৃদ্ধি এবং এটি আমাদের তুলনায় 6.5% থেকে 7.6% বৃদ্ধির হার উপস্থাপন করে 2020 ফলাফল। সুতরাং উপসংহারে, ফলাফলে সন্তুষ্ট, বিক্রয়, ট্রাফিক, খুচরা চাহিদার পরিপ্রেক্ষিতে আমরা যা দেখছি তা নিয়ে উত্সাহিত। এবং আমরা আমাদের কর্মক্ষমতা এবং আমাদের লাভজনকতা বৃদ্ধি অব্যাহত রেখেছি। প্রশ্নের জন্য প্রস্তুত.

প্রশ্ন এবং উত্তর:


অপারেটর

আমাদের প্রথম প্রশ্ন মরগান স্ট্যানলির রিচ হিল থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

হেই, ডেভিড, শুভ বিকাল। আমি গাইড একটি দ্রুত প্রশ্ন ছিল. দেখুন, আমরা যুক্তি দিয়েছি যে গাইডটি বেশ রক্ষণশীল দেখায় কারণ আমি মনে করি আপনি যদি 2020 বনাম NOI বৃদ্ধি না ধরেন তবে আপনি আগের পরিসরের উচ্চ প্রান্তে যেতে পারেন। এবং তাই সংশোধন আমাদের মোটামুটি রক্ষণশীল দেখায়.

আমি জানি এই ত্রৈমাসিকে কিছু লিজ সমাপ্তি সুবিধা ছিল। তাই হয়ত আপনি 2Q, 3Q এবং 4Q-এ সেই গাইডের ক্যাডেনস সম্পর্কে আপনি কীভাবে চিন্তা করেন তা দিয়ে আমাদের হেঁটে যেতে পারেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, ধনী, আপনি রক্ষণশীল হওয়ার জন্য আমাদের দোষ দিতে পারেন না, আপনি কি পারেন? আমরা 14 মাস ধরে যা মোকাবিলা করেছি তার পরে, আমরা করিনি -- মাত্র কয়েকটি জিনিস। আমরা -- লিজ নিষ্পত্তি আয় আমাদের পরিকল্পনা এক ধরনের ছিল. অন্যদিকে, আমরা করিনি -- যখন আমরা আমাদের প্রাথমিক নির্দেশনা দিয়েছিলাম, তখন আমরা ইউরোপে প্রাথমিকভাবে $0.08 এর নেতিবাচক ফলাফলগুলি আশা করিনি। সুতরাং যে $0.08 দ্বারা আমাদের আঘাত.

এবং এটি এখনও বছরের বাকি বিধিনিষেধের কারণে কম পারফর্ম করতে চলেছে কারণ সেই লকডাউনটি আশ্চর্যজনকভাবে অনেক বেশি সময় নিয়েছিল এবং অনেক বেশি সময় ধরে চলেছিল। তাই দুর্ভাগ্যক্রমে, ইউরোপে, তারা এখনও কোভিডের সাথে কাজ করছে। যার প্রভাব পড়বে। এবং তারপরে, আমি বলব আমরা - যেমন আপনি জানেন, প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমাদের এখনও কিছু হ্রাস এবং কিছু খারাপ ঋণ ছিল, তাই বলতে গেলে, এটি আমাদের $ 0.07 এর উপরও প্রভাব ফেলেছিল।

তাই আমরা এখনও মনে করি আমরা আছি -- এতে আরও কিছু কার্যকলাপ থাকতে পারে। আমরা জানি না। এই সময়ে এটা আমাদের অনেক পিছনে. কিন্তু আমরা রক্ষণশীল।

আমরা ইউরোপ পেয়েছি. আমি মনে করি কম্প NOI, আমরা আপনাকে একটি নম্বর দেইনি, তবে আমরা আশা করি যে আমরা প্রাথমিকভাবে যা ভেবেছিলাম তার থেকে ভাল করবে। এবং আমি আশা করি আপনি ঠিক আছেন.

আমি আশা করি আমরা রক্ষণশীল এবং আমি আশা করি যে আমরা যা নির্দেশ করছি তার চেয়ে আমরা আরও ভাল করব, তবে এটি এই কোম্পানি এবং আমাদের লোকদের জন্য একটি আঘাতমূলক সময় হয়েছে এবং আপনি আমাদের দোষ দিতে পারবেন না।

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

বোঝা গেল। আমার একটি ফলো-আপ প্রশ্ন আছে। এবং আশা করি, আমি আপনার মুখে কথা রাখছি না, কিন্তু আমি মনে করি শেষ উপার্জন কলে, আপনি 2021 সালের জন্য 3% থেকে 4% রেঞ্জের মধ্যে থাকা মোট মূল পোর্টফোলিও, প্রাক্তন Taubman সম্পর্কে কথা বলেছিলেন। এবং আমি মনে করি যে এই ত্রৈমাসিকে টবম্যান সহ মোট পোর্টফোলিও প্লাস 4% ছিল, যদি আমি এটি সঠিকভাবে পড়ি।

তাহলে কীভাবে আমাদের মোট পোর্টফোলিও বৃদ্ধির বিষয়ে চিন্তা করা উচিত, আপনি নির্দেশিত হননি তা স্বীকার করে? এটি কি 3% থেকে 4% এখনও সঠিক, যার অর্থ পরবর্তী কয়েক ত্রৈমাসিকে একটি বেশ উল্লেখযোগ্য র‌্যাম্প থাকা উচিত?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, দুটোকে আলাদা করা যাক। আমি মনে করি যখন আমরা আমাদের কম্পনের কথা বলি, তখন আমরা ভেবেছিলাম আমরা চার-ইশ পরিসরে থাকব, শুধু কম, টবম্যানকে বাদ দিয়ে। তাই পরিষ্কার হতে, অন্তত যে কি আমাদের - আমার উদ্দেশ্য ছিল যখন আমরা আমাদের বছরের শেষ কল ছিল. আমরা যে একটু উপরে হতে আশা.

মানে, আমরা এখনও জানি না। আমি যেমন আপনাকে উল্লেখ করেছি, কোভিড এবং খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কিছু আলোচনার কারণে, আমরা একটু বেশি বাজি ধরছি, তাই বলতে গেলে, এর বিক্রয় দিকটির কারণে কম-এ। কিন্তু আমরা এটির দিকে তাকালে প্রায় 5% হওয়ার আশা করব। এবং তারপর, টবম্যান, আমরা আমাদের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে এটি স্থাপন করছি।

তারা একটি চমত্কার ভাল শুরু বন্ধ, এবং যেখানে আপনি পোর্টফোলিও নম্বর পাবেন. সুতরাং কম NOI 4% থেকে 5% এর মধ্যে হওয়া উচিত, আশা করি, সেই পরিসরের উচ্চ প্রান্তে। এবং তারপরে আমরা টবম্যানকে আইটেম করেছি কারণ আমরা লোকেদের বিভ্রান্ত করতে চাই না। আমরা শুধু আপনাকে সেই ফলাফলগুলি দেখাতে যাচ্ছি।

তারপরে পরের বছর, 2022, আমাদের কমপিসে শুধু TRG পোর্টফোলিও থাকবে। সুতরাং আপনি বছরের বাকি সময় টাবম্যানকে দেখতে পাবেন যেভাবে এটি রূপরেখা দেওয়া হয়েছে। যে আপনাকে সব সাহায্য করেছে?

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

এটা করে. আমি কিছু অস্বস্তিকর অ্যাকাউন্টিং প্রশ্নে ব্রায়ান এবং টম অফ লাইনের সাথে অনুসরণ করতে পারি, তবে এটি সহায়ক রঙ। আমি সারিতে ফিরে যাব।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি একটি অকথ্য হিসাবে নিজেকে গর্বিত. তাই আপনি যদি কখনও বিরক্ত হন, আপনি যে কোনো সময় আমাকে কল করতে পারেন।

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, স্যার। ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন এভারকোর আইএসআই-এর স্টিভ সাকওয়া থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

সূতরাং ধন্যবাদ. শুভ বিকাল, ডেভিড. আমি ভাবছিলাম যে আপনি লিজিং গতির ধরণের বিষয়ে আরও কিছুটা মন্তব্য করতে পারেন এবং আপনি Q1 এ করা 4.4 মিলিয়ন ফুট সম্পর্কে কথা বলেছেন। হয়তো আমাদেরকে একটু বেশি রঙের ধরণ দিন যে পাইপলাইনটি কেমন দেখাচ্ছে, আপনি কি ধরনের উপস্থিতি দেখছেন।

কোন ফোকাস আছে, সেটা খাবারই হোক, পোশাকের দিকে হোক, বিনোদনের দিকে হোক? আজকে লিজিং এ কি দেখছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমার আঙ্গুলগুলি ক্রস রাখুন, কিন্তু আমরা আসলে বোর্ড জুড়ে সত্যিই ভাল চাহিদা দেখছি. খুব মজার ব্যাপার হল, রেস্তোরাঁগুলোর চাহিদা অনেক বেশি। আমরা অনেক রেস্তোরাঁকে দেখছি যে কিছু নির্দিষ্ট জায়গা খালি করার জন্য তারা আসতে চায়, এটিকে পুনরুদ্ধার করতে চায়, দ্রুত খুলতে চায়। তাই আমরা সেখানে সত্যিই ভালো চাহিদা দেখছি।

আমি মনে করি কিছু শক্তিশালী খুচরা বিক্রেতা তাদের ব্যবসা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করছে। আমেরিকান ঈগল একটি দুর্দান্ত উদাহরণ। আরবান আউটফিটার্স একটি দুর্দান্ত - দুটি কোম্পানির আরেকটি দুর্দান্ত উদাহরণ যা মনে মনে আসে যে আমাদের কাজ চলছে একাধিক চুক্তি। আমরা সম্ভবত 80% সম্পন্ন করেছি, স্টিভ, এখন পর্যন্ত আমাদের পুনর্নবীকরণে।

এবং আমি বলব যে আমরা সাধারণত অনেক ভালো এবং অনেক ভালো বোধ করি যা আমরা দীর্ঘদিন ধরে অনুভব করেছি। এবং আমি শুধু মনে করি - আমরা ব্র্যান্ডের পুনরুত্থান দেখছি। সুতরাং আসুন একটি কোম্পানি, Crocs একটি মহান উদাহরণ নিতে. এক দশক আগে ক্রোকস গরম ছিল।

লোকেরা ভেবেছিল এটি তার মোজো হারিয়েছে, সম্ভবত এটি ছিল। এটা এখন মেরে ফেলছে। তাই আমরা পাদুকা দেখছি, আমরা পোশাক দেখছি। আমরা আরেকটি দেখতে পাচ্ছি -- এর মধ্যে অনেক ব্র্যান্ড -- যেগুলো নতুন, যেগুলো আসছে -- যারা দারুণ খুচরো রিয়েল এস্টেট চায়।

তাই আমি মূলত বোর্ড জুড়ে একটি পুনরুত্থান দেখছি, এবং আমাদের দল খুব, খুব সক্রিয়। আমরা স্থানীয়, আঞ্চলিক উদ্যোক্তাদের কাছ থেকে চাহিদাও দেখছি। এত সুন্দর ফলাফল আসছে যে আমি মনে করি আপনি আসন্ন কোয়ার্টারে দেখতে শুরু করবেন।

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ. এবং আমি অনুমান করি, আমার ফলো-আপের এই ধরণের ডোভেটেলগুলি, যখন আপনি দখলের প্রবণতা সম্পর্কে চিন্তা করেন, এবং আমি আপনার মন্তব্যের প্রশংসা করি যে আপনি সাধারণত ঋতু অনুসারে যা দেখেন তার থেকে ক্রমানুসারে ড্রপ কম ছিল। কিন্তু আপনি কি মনে করেন যে এই মুহুর্তে দখল এখন নীচে এবং আপনি এই বছর জুড়ে বা পরের বছরে এই ধরণের উন্নতি দেখতে শুরু করেছেন? এবং তারপর লিজিং স্প্রেড ধরনের সঙ্গে একই, লিজিং স্প্রেড নেভিগেশন এখানে নিচে এই ধরনের চিহ্নিত করে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আবার, আমি মনে করি আমরা লিজিং স্প্রেড সম্পর্কে একটি বরং দীর্ঘ ব্যাখ্যা দিয়েছি। আমি যে বিষয়টিতে ফোকাস করব, এটি মিক্স চালিত। তাই যে প্রথম পয়েন্ট. অন্য জিনিসটি হল, কোভিডের অংশ হিসাবে, আমরা পুনর্নবীকরণ করছিলাম, যেখানে আমাদের বেস ভাড়া কম ছিল এবং আরও বেশি অস্বাভাবিক ব্রেকপয়েন্ট ছিল, যা আমি আশা করি, বিক্রয় প্রবণতার উপর ভিত্তি করে বাস্তবে হতে চলেছে - আমরা আসলে একটি তৈরি করতে যাচ্ছি যে উপর বেশ ভাল বাজি.

তাই আমি মনে করি না যে আপনি মিশ্রণটি পরিবর্তিত হওয়ার সাথে সাথে এটি দেখতে পাবেন এবং আরও স্থিতিশীল হয়ে উঠবেন, এবং সেই কারণেই আমরা এই ধরণের নির্দেশ করেছি -- আপনি কী মেয়াদ শেষ হতে দেখছেন। আমি আশা করি যে আপনি দেখতে চান যে মূলত যে হ্রাস সময়ের সাথে সাথে চলে যায় ততই দূর হয়ে যায়। তাই যে প্রথম পয়েন্ট. এবং তারপর, আমি মনে করি, দখল, আমি মনে করি যে আমরা বছরের শেষ পর্যন্ত ফিরে আসার সময় আমরা গত বছরের শেষে কোথায় ছিলাম তা স্পষ্টভাবে উন্নতি দেখতে পাব।

তাই আমি '20 বনাম '21 এ একটি যুক্তিসঙ্গত উন্নতি আশা করব। আমরা '21-এ '19 স্তরে ফিরে যাব না। আমরা '22, '23 লেভেলে আরও বেশি কিছু দেখতে পাচ্ছি, তবে এটি কিছুটা অনুমান। কিন্তু চাহিদা, সত্যি বলতে, আমি এটা oversell করতে চাই না.

এটা আমার শৈলী না. কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, আমি - আমরা পেয়েছি - এবং আমি নামকরণ পছন্দ করি না, তবে যদিও আমি ইতিমধ্যেই দুটি নাম দিয়েছি, আমরা শুধু চুক্তি করছি - বোর্ড জুড়ে একগুচ্ছ লোকের সাথে। আমাদের কিছু আছে -- এখনও কিছু কঠিন সম্পর্ক এবং আলোচনা আছে যা আমরা মোকাবেলা করছি। এবং আবারও, আমি নাম বলব না, কিন্তু -- তাই যতটা তা নয় -- অকুপেন্সি আপটিক ততটা শক্তিশালী নয় যতটা আপনি ভাবছেন, এটি প্রাথমিকভাবে কারণ আমরা কৌশলগত প্রতিক্রিয়া নিয়েছি যে, দেখুন, আমরা নই যাবো -- আমরা যা ন্যায্য মনে করি তা যদি তারা পরিশোধ না করে, তাহলে আমরা খালি জায়গায় বসে থাকব।

এবং এটি এমন একটি রায় যা আমি আশা করি বিনিয়োগকারীরা প্রশংসা করবে যে বেশ কিছু সময়ের জন্য এটি করার পরে, আমরা সবসময় এটি ঠিক করতে যাচ্ছি না, তবে বিষয়টির সত্যতা হল আমরা চেষ্টা করব এবং ন্যায্য চুক্তি করব। কিন্তু যে পরিমাণে এটি খুব একতরফা, আমরা শুধু - আমরা স্থানের উপর বসব। তাই আমাদের কাছে এখনও সেই ধরণের কয়েকটি দৃশ্য রয়েছে যা সম্ভবত '21-এ খেলা হবে।

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

দারুণ। এটা আমার জন্য. ধন্যবাদ

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ, স্টিভ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন গোল্ডম্যান শ্যাচ থেকে ক্যাটলিন বারোজ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হাই সেখানে। হয়তো শুধু অকুপেন্সি পয়েন্টে অনুসরণ করা হচ্ছে। ত্রৈমাসিকে লিজ সমাপ্তি ফি উল্লেখযোগ্য ছিল। এবং আমি মনে করি আপনি উল্লেখ করেছেন যে আপনার পরিকল্পনা ধরনের ছিল.

এই ভাড়াটে বা একাধিক ভাড়াটিয়াকে তাড়াতাড়ি চলে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া এবং সাইমন তাদের দখলে রাখার পরিবর্তে সেই সমাপ্তি আয় গ্রহণ করার জন্য কী আপনাকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, এটি সত্যিই আমাদের মধ্যে রয়েছে - এটি একটি ভাল, সত্যিই ভাল প্রশ্ন। এটা সত্যিই একটি শিল্প বনাম বিজ্ঞান. এটা সত্যিই একটি ফাংশন. আমরা সত্যিই এটা করতে পছন্দ করি না.

কিন্তু কিছু ক্ষেত্রে, আমরা মনে করি স্থানটি সত্যিই ভাল, এবং আমরা লিজ সমাপ্তির আয়ের উপর ঘণ্টা বাজাতে সক্ষম হব এবং তারপরে এটি ইজারা দিতে পারব। আর তাই আমরা উভয়েরই সুবিধা পাই। যদি আমি সেই লিজ স্ট্রীমের বর্তমান মূল্য কম বা কম পাই, এবং তারপর আমার কাছে ইজারা দেওয়ার জায়গা থাকে, এটি আমাদের জন্য একটি সুন্দর ব্যবসা। এবং যে ক্ষেত্রে, যে আমরা Q1 এ কি দেখেছি.

তাই আমরা মূলত, অনেক ক্ষেত্রে, নেট বর্তমান নিয়েছি -- সেই লিজের নেট বর্তমান মূল্যের 100% কাছাকাছি, টাকা পেলাম, নগদ পেলাম, তারপর আমাদের কাছে জায়গা আছে এবং তারপরে আমরা এটি লিজ দেব। এটি বেশ ভাল কেস, এবং এটি করা বেশ স্মার্ট, করতে বেশ চিন্তাশীল। আমাদের জায়গা কোথাও যাচ্ছে না। আমাদের মল কোথাও যাচ্ছে না।

এখনও মহান রিয়েল এস্টেট আছে, চাহিদা বাছাই করা হয়. তাই কিছু ক্ষেত্রে, আমরা করব -- যে ধরনের বাণিজ্য আমরা করব। আমরা NPV-তে সত্যিকারের ছাড় নিচ্ছি না। এবং স্পষ্টতই, ন্যায্য চুক্তি কী তা দেখার জন্য গণিত চালানোর ক্ষেত্রে আমরা খুব পরিশীলিত।

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপরে, সম্ভবত অধিগ্রহণের ফ্রন্টে, সাইমন 2020 সালের পরে ইক্যুইটি উত্থাপন করেছিলেন এবং আমি মনে করি এর কিছু সম্ভাব্য সম্পত্তি অধিগ্রহণের জন্য নির্ধারণ করা হয়েছিল। তাই শুধু ভাবছি আপনি সুযোগের পরিপ্রেক্ষিতে কী দেখছেন, এবং আমি অনুমান করি, ইচ্ছুক বিক্রেতারা, এবং আপনি সম্ভাব্য মার্কিন বা আন্তর্জাতিক সম্পত্তিতে আরও আগ্রহী কিনা সে সম্পর্কে কোনও মন্তব্য আছে কি।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি মনে করি আমরা দীর্ঘ সময়ের মধ্যে একটি দুর্দান্ত পোর্টফোলিও তৈরি করেছি। 14, 15 মাসের কোভিড মোকাবেলা করার পরে এখন লাভজনকভাবে চালানো এবং আমাদের উপার্জন বাড়াতে আমাদের কিছুর প্রয়োজন নেই। অন্যদিকে, যদি কিছু থাকে -- এখানে এবং সেখানে কিছু বৈশিষ্ট্য যা কৌশলগত অর্থে তৈরি হয়, আমরা এর জন্য ইচ্ছুক ক্রেতা। বিক্রেতারা, তারা ভাটা পড়ে এবং তারা প্রবাহিত হয়, এবং কখনও কখনও তাদের প্রত্যাশা সেখানে থাকে না যেখানে আমরা মনে করি তাদের হওয়া উচিত।

স্পষ্টতই, আমরা টবম্যানের সাথে খুব সক্রিয়। আমরা মনে করি যে জড়িত প্রত্যেকের জন্য এটি একটি খুব ভাল চুক্তি হতে চলেছে। সুতরাং এটা এমন নয় যে আমরা শুধু একটি উল্লেখযোগ্য লেনদেন করিনি। এবং আমরা মনে করি কোভিড থেকে পুনরুদ্ধার করার জন্য টবম্যানদের সাথে আমরা যে পোর্টফোলিওগুলি কাজ করি তাতে অনেক উল্টোদিকে রয়েছে।

তাই আমরা - আমরা আমাদের চোখ খুঁজে পেয়েছি. আমরা আছি -- আমাদের একটি দুর্দান্ত নেটওয়ার্ক আছে। আমরা সবসময় এটি উন্নত করতে পারি, তবে আমরা বিষয়বস্তুও দেখছি। এবং কোথায় -- আমি বিষয়বস্তু বলতে কি বুঝি? ঠিক আছে, আপনি দেখতে পাবেন -- যেমন আমরা এই বছর বা পরবর্তী সময়ে আমাদের কিছু বিষয়বস্তুর ডিলে মূল্য সৃষ্টির দিকে নির্দেশ করছি, আপনি ব্যালেন্স শীটের বাইরে উল্লেখযোগ্য মান তৈরি করার আমাদের ক্ষমতা দেখতে পাবেন যা আমার মনে হয় বিষয়বস্তু এবং কী কী বিষয়ে আমাদের সাহায্য করে আমরা ভবিষ্যতের জন্য আমাদের রিয়েল এস্টেটের অবস্থানের পরিপ্রেক্ষিতে করার চেষ্টা করছি।

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন পাইপার স্যান্ডলারের আলেকজান্ডার গোল্ডফার্বের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

আরে, শুভ বিকাল, ডেভিড। আপনি কেমন আছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ভাল.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

ওহ, কল্পিত, কল্পিত.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এটা উপার্জন. আমরা এখনও চলছে জিনিসপত্র একটি গুচ্ছ পেয়েছিলাম.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

জীবন সুন্দর. তাই এখানে দুটি প্রশ্ন. এডি বাউয়ারের খবর দেখেছি, এবং যদি আমার ইংরেজি পড়ার ক্ষমতা সঠিক হয়, তাহলে মনে হচ্ছে আপনি SPAC-তে নয় ঐতিহ্যবাহী ABG বিনিয়োগের মোড়কে এটি করেছেন। তাই আমার প্রথম প্রশ্নের জন্য একটি দুই-পার্টার, শুধু -- আমি শেষবার কলে জানি, আপনি বলেছিলেন যে SPAC শুধুমাত্র ঐতিহ্যগত খুচরা বিক্রির চেয়ে আরও অনেক কিছু করবে, তবে জিনিসগুলি কীভাবে যায় সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনার মধ্য দিয়ে যেতে পারে -- শুধু মনে করিয়ে দিন আমরা কিভাবে স্টাফ যায় ABG মোড়ক বনাম SPAC.

এবং তারপর, দুই, পৃষ্ঠা 16-এ প্রকাশ, যা আপনি কিছু সময়ের জন্য ছিল, কিন্তু এটি এই খুচরা বিনিয়োগ থেকে লাভ দেখায়, যা সত্যিই দেখায় যে, আরে, এই জিনিসগুলি অর্থ উপার্জন করছে। কিন্তু সেই মুহুর্তে, শুধু কৌতূহলীভাবে কতটা ব্র্যান্ডের NOI সাইমন সেন্টার থেকে আসছে বনাম অ-সাইমন সেন্টার থেকে আসছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমরা সত্যিই যে মাধ্যমে যেতে না. কিন্তু না, এগুলি খুচরা বিক্রেতা যাদের মূলত একটি খুব বিস্তৃত পোর্টফোলিও রয়েছে৷ এবং তাই তারা আমাদের পোর্টফোলিওর বাইরে স্টোর এবং ই-কমার্স থেকে তাদের প্রচুর লাভ পায়। তাই শুধু আপনার শেষ এক স্পর্শ.

তাই শুধু এডি বাউয়ার একটি দ্রুত নোট. তাই এডি বাউয়ার, আমরা আইপি কেনার জন্য ABG-এর সাথে অংশীদারি করব, যা আমরা মনে করি অসাধারণ। এটা প্রায় 100 বছর হয়ে গেছে, 100 বছর পূর্তি উদযাপিত হয়েছে, আমি মনে করি, গত বছর। এটি ডাউন জ্যাকেট তৈরির প্রথম কোম্পানি।

এবং '19 সালে, এটি $786 মিলিয়ন বিক্রয় করেছে এবং আমরা একটি ভগ্নাংশে আইপি কিনছি, এক বারের চেয়ে অনেক কম। এবং আপনি যদি দেখেন যেখানে ব্র্যান্ডের দাম দেওয়া হচ্ছে, আপনি লক্ষ্য করবেন যে আমরা করেছি -- আমরা অনেক কিছু করব। উপরন্তু, আমরা কিনছি -- SPARC অপারেটিং কোম্পানি কিনবে যেটি মূলত কার্যকরী মূলধনের জন্য ABG-এর অংশীদার ছিল, এবং তারা দোকানগুলি পরিচালনা করবে৷ এবং আমরা মনে করি -- আবার, তারা SPARC-তে $30 মিলিয়ন থেকে $40 মিলিয়ন EBITDA যোগ করতে যাচ্ছে।

SPARC এই বছর অনুমান করেছে যে আমরা EBITDA এর প্রায় $130 মিলিয়ন করব। আমাদের অবচয় আছে কারণ এটা সত্যিই মাধ্যমে আসে না. আমরা FFO এবং এর মতো এর জন্য এটি আবার যোগ করি না। কিন্তু -- এবং তাই SPARC চমত্কার করছে।

এডি বাউয়ার, SPARC-তে যোগ করা সত্যিই উপকারী হবে, এবং তারপরে আমরা Nautica এবং আরও অনেক ব্র্যান্ডের সাথে একটি সম্পূর্ণ বহিরঙ্গন পোশাক তৈরি করতে শুরু করছি। এবং তারপরে আমি মনে করি এডি বাউরের আইপি হবে -- ABG ছাতার অধীনে এটির সাথে যুক্ত বৃদ্ধি পাবে।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

কিন্তু যতদূর পর্যন্ত এই সম্পর্কে আপনার চিন্তাভাবনা তাদের মধ্যে যাচ্ছে, SPAC কি সত্যিই প্রযুক্তি বা দক্ষতা খরচ বিনিয়োগের মতো, খুচরা নয়?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, এই SPAC মধ্যে নেই. আমরা বাজারকে যা বলেছি, বাইরের জিনিসগুলি সেরকম করতে SPAC উপলব্ধ। কিন্তু এটি একটি কোর ABG, SPARC লেনদেনের মতো যেটি SPARC-তে এটিকে ভাঁজ করার সাথে যুক্ত সিনার্জিগুলি করে -- একই গেম প্ল্যান অনুসরণ করে যা আমরা কেনা অন্য সমস্ত ব্র্যান্ডের সাথে করেছি মূলত একটি নো-ব্রেইনার।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. দ্বিতীয় প্রশ্ন হল, ডেভিড, ইএসজি, অবশ্যই একটি ক্রমবর্ধমান বিনিয়োগের দৃষ্টিভঙ্গি এবং প্রচুর তহবিল এটি খুঁজছে, তবে অনলাইনে শারীরিক বনাম দক্ষতার বিষয়ে খুচরা বিষয়ে আরও আলোচনা রয়েছে। স্পষ্টতই, স্বতন্ত্র বাক্স পাঠানো হচ্ছে, স্বজ্ঞাতভাবে এর কোনো মানে হয় না। ট্রাক চালানো, গ্যাস বা বৈদ্যুতিক যাই হোক না কেন আশেপাশের এলাকায় মল এবং শপিং সেন্টারে বাল্ক শিপমেন্টের সাথে প্রতিযোগিতা করে না।

সুতরাং, আপনি কয়েক বছর আগে শুধুমাত্র সাদা কাগজে নয়, বরং আরও সমষ্টিগতভাবে, ব্যক্তিগতভাবে বা শিল্প, বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের কাছে প্রকৃত খুচরা বিক্রয়ের পরিবেশগত সুবিধাগুলিকে সত্যিই তুলে ধরতে এবং প্রদর্শন করতে কী করছেন? সামগ্রিকভাবে স্থানীয় সম্প্রদায়গুলি বনাম ঠিক কী শিল্প আগে করেছে, যা আমি বলি, আপনি সাদা কাগজ করেছেন, ইত্যাদি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, অ্যালেক্স, এটা আমাকে মনে করিয়ে দেয় -- এটা -- আপনি যদি দ্বিধা বোধ করতে পারেন, কারণ আপনি হতাশা অনুভব করতে পারেন। শারীরিক কেনাকাটা, নিঃসন্দেহে, ই-কমার্সের চেয়ে পরিবেশের জন্য ভাল। এবং আমরা এটি নিয়ে গবেষণা লিখেছি। আমরা এটি নিয়ে আলোচনা করেছি এবং এখনই, কেউ পাত্তা দেয় না।

সম্প্রদায়ের যত্ন নেওয়া আমাদের কাজ। এবং আমি মনে করি লোকেরা কেন কম যত্ন করেছিল তার একটি অংশ ছিল, স্পষ্টতই, কোভিডের কারণে এবং অগ্রাধিকারগুলি অন্যত্র ফোকাস করা হয়েছিল। কিন্তু আমি মনে করি ভবিষ্যতে আমাদের শারীরিক পদচিহ্নের গুণাগুণ ব্যাখ্যা করা এবং ই-কমার্সের বিপরীতে ফিজিক্যাল স্টোরের কার্বন ফুটপ্রিন্টের জন্য এর অর্থ কী তা ব্যাখ্যা করা আমাদের জন্য একটি বাস্তব ফোকাস, সমস্ত শক্তি খরচ, সার্ভার খরচ উল্লেখ না করা। , ইত্যাদি, প্যাকেজিং। আপনি ভৌতিক তুলনায় ই-কমার্সের কার্বন পদচিহ্ন সম্পর্কিত খরচ সম্পর্কে এবং চালিয়ে যেতে পারেন।

এবং আমি কাউকে খণ্ডন করব, এবং আমি মনে করি অন্যরা বলার চেষ্টা করেছে যে ই-কমার্স হল -- কম কার্বন ফুটপ্রিন্ট আছে। এটা -- এটা ঠিক নয়। তাই -- কিন্তু আমাদের অনেক কিছু করার কাজ আছে -- আমাকে মনে করিয়ে দেয়, আমাদের সরকারকে যত্ন নিতে হবে। আমাদের সরকারকে জিজ্ঞাসা করতে হবে।

এবং এটি আমাকে মনে করিয়ে দেয় যে আমি ই-কমার্স, ইন্টারনেট বিক্রয়, ট্যাক্সেশন, আমরা কথা বলি, আমরা কথা বলি, আমরা কথা বলি। সবাই বলে, তুমি ঠিক, তুমি ঠিক, তুমি ঠিক। কৃতজ্ঞতা অবধি কেউ কিছুই করেনি, সুপ্রিম কোর্ট খেলার মাঠ সমান করার কুইলের সিদ্ধান্তকে বাতিল করেছে। কোন কারণ নেই, যে খুচরা রিয়েল এস্টেট 10 গুণ গুদাম এবং বন্টন সুবিধা ট্যাক্স করা হয়, 10 গুণ করা উচিত ছাড়াও.

কিন্তু আশা করি, যখন আমরা স্থানীয় বিচারব্যবস্থা, রিয়েল এস্টেট মূল্যায়নকারী, সরকারী কর্তৃপক্ষ এবং অন্যান্যদের কাছে আমাদের পিচ দিই, তারা যত্ন নেবে। আমরা করি. এবং -- কিন্তু আমরা -- কিভাবে বার্তাটি বের করা যায় সে সম্পর্কে আমি ধারণার জন্য উন্মুক্ত। বার্তা আমার কাছে পরিষ্কার।

আশা করি, মানুষ যত্ন করবে।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

আমরা করি.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এবং আমি কিভাবে বার্তা আউট পেতে ধারণার জন্য উন্মুক্ত.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

বার্তা আমার কাছে পরিষ্কার। আশাকরি মানুষ যত্ন করবে। ঠিক আছে, ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন সিটির মাইকেল বিলারম্যানের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

দারুণ। শুভ বিকাল, ডেভিড. আমি আপনাকে উন্নয়ন এবং পুনঃউন্নয়ন ব্যয় সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে চেয়েছিলাম। আপনি, স্পষ্টতই, আমি মনে করি, আপনি উত্সাহী কারণ আমরা সকলেই পুনরুদ্ধার এবং যা ঘটছে তার বিষয়ে।

নতুন সম্পদ বা বিদ্যমান সম্পদে পুঁজির স্থাপনা বাড়ানোর বিষয়ে আপনি কীভাবে ভাবছেন? আপনি যদি পরিপূরকের 25 পৃষ্ঠায় তাকান, আমি মনে করি যে $430 মিলিয়ন হতে পারে আমি বছরের মধ্যে দেখেছি সর্বনিম্ন। এবং আমি মনে করি - আমি মনে করি গত এক দশকে, ডেভিড, আপনি আপনার সম্পদে কাজ করার জন্য 8 বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছেন। সুতরাং আমরা কীভাবে আগামী কয়েক ত্রৈমাসিকে মূলধন স্থাপন বা আরও বেশি মূলধন বিনিয়োগের ঘোষণা সম্পর্কে চিন্তা করব যখন আপনি টবম্যানের সম্পদগুলিতে আপনি যে বিনিয়োগগুলি করতে পারেন সে সম্পর্কেও চিন্তা করেন, যা আমি মনে করি সময়সূচী বাদ দেয়?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, এটি একেবারে একটি খুব বৈধ পর্যবেক্ষণ। আমি বলতে চাচ্ছি, কোভিডের সাথে, আমরা জিনিসগুলি বন্ধ করে দিয়েছি, আমরা খোলামেলাভাবে মধ্যপ্রবাহে কিছু প্রকল্পের নির্মাণ বন্ধ করে দিয়েছি। একটি কারণ সরকারী আদেশের কারণে আমাদের করতে হয়েছিল; দুইটি হল আমরা টানেলের শেষে কোন আলো দেখতে পাইনি যখন আপনার মূলত 230টি সম্পত্তি সারা দেশে বন্ধ হয়ে যায়। তাই ভালো খবর হল আমরা এটা করতে পেরেছি।

আমরা ঘটনা ছাড়াই এটি করেছি, আমরা এটি ন্যায্যভাবে, ন্যায্যভাবে, যথাযথভাবে করেছি এবং এখন আমরা ব্যাক আপ শুরু করছি, মাইকেল। আমরা এখনও যাচ্ছি -- আমরা এখনও প্রাথমিকভাবে সেই ফ্রন্টে একটু রক্ষণশীল। আমাদের এখনও উদ্বেগ রয়েছে -- আমরা শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা কোভিড সংকটের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি যা আমাদের সবাইকে মোকাবেলা করতে হয়েছে। তবে এটি আমাদের লক্ষ্য এবং এটিকে ক্র্যাঙ্ক করা আমাদের একটি ফোকাস।

এখন ভাল খবর এটি আছে, এটি প্রস্তুত. আমরা কিছু প্রকল্প পুনর্বিবেচনা করেছি. আমি মনে করি আমি এই শেষবার উল্লেখ করেছি, ক্যালিফোর্নিয়ার কয়েকটি প্রকল্প, আমাদের সম্ভবত এখন যা হবে তার চেয়ে বেশি খুচরা ছিল। এবং আমরা সরবরাহ এবং চাহিদা মূল্যায়ন করছি যখন এটির অন্যান্য মিশ্র-ব্যবহারের উপাদানগুলির ক্ষেত্রে আসে।

সুসংবাদটি হল, প্রশ্ন ছাড়াই, আমাদের সকলের জন্য এই খুব কঠিন সময়ে বেঁচে থাকার রূপালী আস্তরণটি হল যে এটি খুব বেশি দিন আগে ছিল না এবং এটি ঘড়ির মতো। এটি খুব বেশি দিন আগে ছিল না যেখানে সুবারবিয়ার মত ছিল, এটি সম্পর্কে ভুলে যান, তাই না? তাই আমার কাছে, এবং আমি এটি উল্লেখ করেছি, আমি জানি না, দুটি কল আগে, শহরতলির গরম। শহরতলির জায়গা। এবং আমাদের কাছে অনেক দুর্দান্ত, ভাল-অবস্থিত শহরতলির রিয়েল এস্টেট রয়েছে যা আমরা নিতে চাই - সুবিধা নেওয়ার প্রবণতা থাকবে।

এবং আমি মনে করি না এটি একটি স্বল্পমেয়াদী দৃশ্যকল্প। আমি মনে করি এটি বেশ কয়েক বছর ধরে চলবে। তাই আমরা কিছু সত্যিই ভাল জিনিস আছে. আর রিডেভেলপমেন্ট পাইপলাইন উঠবে।

এবং আমি মনে করি আমাদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান এবং সম্পাদন স্পষ্টভাবে সাহায্য করবে। এবং Taubman পোর্টফোলিও একটি মহান শহরতলির রিয়েল এস্টেট কমবেশি. এবং এটি যোগ করার জন্য দুর্দান্ত সুযোগ থাকবে। আমরা ইতিমধ্যেই কাজ করছি, উদাহরণ স্বরূপ, তাদের চেরি ক্রিকে একটি বড় উন্নয়ন হয়েছে, যা শেষ পর্যন্ত TRG-এর জন্য একটি বড় মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ হয়ে উঠবে যেটি বিকাশের সাথে সাথে অংশীদারদের সাহায্য করার জন্য আমরা সেখানে আছি।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

সুতরাং যখন আমরা বছরের শেষে এই স্লাইডটি সম্পর্কে চিন্তা করছি, আপনি কি মনে করেন যে এটি সহজেই হতে পারে, ধরা যাক, একটি $2 বিলিয়ন রান রেট যখন আপনি টবম্যান এবং আপনি যে সমস্ত প্রকল্পগুলিকে ত্বরান্বিত করছেন তা অন্তর্ভুক্ত করবেন? আমি শুধু কতটা ধারণা পেতে চেষ্টা করছি. এবং এছাড়াও, ফলাফলগুলি সম্পর্কে আপনার সামগ্রিক উত্সাহ এবং যেখানে আপনি ট্র্যাফিক এবং বিক্রয় এবং লিজিং দেখতে পান, আমি কেবল এটি বোঝার চেষ্টা করছি যে আপনি ইতিমধ্যে যা চিহ্নিত করেছেন তার উপরে এবং তার বাইরেও এটি কতটা ক্রমবর্ধমান মূলধনে অনুবাদ করবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আবার, এটা সব বৈধ প্রশ্ন. আমি বছরের শেষের দিকে আপনাকে বলব, এবং এটি একটি অনুমান, এবং ব্রায়ান যে আমার দিকে তাকিয়ে আছে মাথা নেড়ে, না। কিন্তু আমি বলব -- যখন আপনি তাকাবেন -- এবং ইউরোপে আমাদের কাছে কয়েকটি জিনিস আছে যেগুলো আমরা সম্ভবত করব যখন আপনি এটি সব একসাথে রাখবেন, আমি বলব -- আবার, খরচ এক বছরের বেশি হবে এবং আমরা একটি পাইপলাইন শেষ হবে সম্ভবত প্রায় $1 বিলিয়ন জিনিস যা আমরা বছরের শেষ নাগাদ প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছি। আবার, আমাকে সেই সংখ্যায় ধরে রাখবেন না, তবে এটি আমার অন্ত্রের অনুভূতির মতো হবে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, এমন কিছু থাকবে যাদের সাথে আমরাও কথা বলব, মাইকেল। তাই যে টুকরা সম্পর্কে ভুলবেন না. সুতরাং এমন প্রকল্প থাকবে যা বছরের জন্য বিতরণ করা হবে যা শেষ পর্যন্ত সেই সংখ্যাটি হ্রাস করবে।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ঠিক, ঠিক. এবং তারপর, শুধু একটি ফলো আপ হিসাবে. স্পষ্টতই, অনেক লোক বাইরে যাচ্ছে এবং কিছু করছে, এবং আমি জানি না এটি প্রতিশোধমূলক কেনাকাটা বা উদ্দীপক কেনাকাটা কিনা, তবে অবশ্যই আরও অনেক লোক বাইরে গিয়ে কেনাকাটা করছে। আপনি কিভাবে বুঝতে পারবেন এই কতটা ঠিক যে? ঠিক যেমন আমরা এতদিন ধরে চারপাশে আটকে আছি, আমাকে শুধু বের হয়ে কিছু করতে হবে।

আমি এমন কিছুর বিপরীতে দোকানে যেতে চাই যা দীর্ঘস্থায়ী। এবং আপনি কি বাস করার সময় বা রূপান্তর হারের পরিপ্রেক্ষিতে ডেটা অ্যানালিটিক্স থেকে বা কোনও নির্দিষ্ট খুচরা বিভাগ যা বাহুতে এক ধরণের শটের চেয়ে বেশি দীর্ঘস্থায়ী সুবিধা দেখতে পাচ্ছেন এমন কিছু বাছাই করতে সক্ষম?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি মনে করি যে বড় প্রশ্ন, তাই না? তাই আমরা রক্ষণশীল হতে থাকি কারণ কোপ আপ হওয়ার মধ্যে, তালাবদ্ধ হওয়ার মধ্যে, উদ্দীপনার মধ্যে, উদযাপনের মধ্যে যে আমরা আছি -- দেশ এখনও চারপাশে রয়েছে, এবং আমরা এখনও স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসার চেষ্টা করব, সেখানে আছে স্পষ্টতই যে চারপাশে উচ্ছ্বাসের কিছু স্তর। এটা কত শতাংশ তা আপনাকে বলা আমার পক্ষে অসম্ভব। কিন্তু সেজন্য আমরা রক্ষণশীল ছিলাম। অন্যদিকে, আমরা এখনও দেশের পকেট দেখছি যেগুলি এখনও দেখেনি।

WHO? ক্যালিফোর্নিয়া একটি দুর্দান্ত উদাহরণ, নিউ ইয়র্ক অঞ্চলের কিছু অংশ। এখনও কোনও আন্তর্জাতিক পর্যটন নেই, যা আমরা '22'-এ দেখতে চাই। সুতরাং এমনকি যদি এটি একধরনের স্থিতিশীল হয় বা কেবলমাত্র স্বাভাবিক হয়ে যায়, তবে অন্যান্য পকেট থাকবে যা আমি মনে করি পুরো দেশটি পুনরায় খোলার সাথে সাথে উঠবে। মানে, ক্যালিফোর্নিয়া বনাম ফ্লোরিডা ধরা যাক।

মানে, ডিজনি ওয়ার্ল্ড নয় মাস খোলা হয়েছে। এবং ডিজনিল্যান্ড, আমি মনে করি সবেমাত্র খোলা, তাই না? তাই ক্যালিফোর্নিয়া নয় মাস পিছিয়ে আছে। এবং আমরা পেয়েছি -- আমরা আছি -- আমরা ক্যালিফোর্নিয়ায় সত্যিকারের উপস্থিতি পেয়েছি, আপনি জানেন যে, আমরা এর সুবিধাগুলো দেখতে পাব। এবং তারপরে আমি -- এবং অবমূল্যায়ন করি না, আমি বিশ্বাস করি, ধরে নিচ্ছি -- এবং এটি একটি বিশ্বব্যাপী সমস্যা, কিন্তু আমি মনে করি মানুষ আবার বিশ্বব্যাপী ভ্রমণ শুরু করবে, সম্ভবত এটি শেষ না হওয়া পর্যন্ত খুব বেশি ঘটবে না বছর বা অবশ্যই '22 সালে।

কিন্তু আমরা যে একটি বাছাই দেখতে যাচ্ছি -- যে পিক আপ. আমরা হয়তো ইউরোপে তা দেখতে পাচ্ছি, কারণ চীনারা ঘরে বসে আছে। চীনারা এখানে আসার সাথে সাথে আমরা এখানে দেখতে পাচ্ছিলাম। তাই এমন কিছু উপাদান রয়েছে যা ঢিলেঢালাভাবে তুলে নেবে যে শেষ কয়েক মাস সত্যিই, দেখতে সত্যিই চমৎকার।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, রঙের জন্য ধন্যবাদ, ডেভিড.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ডিবির ডেরেক জনস্টনের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

সবাই কেমন আছেন. ধন্যবাদ. হাই ডেভিড. তাই আমরা এটিকে কিছুটা স্পর্শ করেছি, কিন্তু আমাদের স্টোর চেকগুলি মল বা খুচরা দোকান থেকে অনলাইন অর্ডার পূরণের একটি চমত্কার উচ্চ স্তরের দিকে নির্দেশ করছে।

এবং এটি একটি ভাড়াটে শেষ মাইল পদ্ধতির যে আপনি ট্র্যাকশন কোনো ধরনের লাভ দেখছেন? এবং বিশেষ করে যেহেতু বিতরণ স্থান এত ব্যয়বহুল হয়েছে, খুচরা বিক্রেতারা কি এই বিষয়ে কথা বলছেন? এবং অনলাইন এবং ইন-স্টোরের মধ্যে একত্রীকরণের মতো এখানে কর্মক্ষেত্রে একটি ক্রমবর্ধমান প্রবণতা হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, কোন প্রশ্নই নেই যে বেশিরভাগ পরিশীলিত খুচরা বিক্রেতারা সত্যিই হতে চান -- আমি সমস্ত বাজওয়ার্ড ব্যবহার করতে চাই না, কিন্তু অনলাইন এবং স্টোর থেকে জাহাজের মধ্যে বিরামহীন, দোকান থেকে সংগ্রহ করুন, সেই সমস্ত জিনিস। এটা আকর্ষণীয়, যখন আমরা খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কথা বলি, অধিকাংশই তা করতে চায়। কেউ কেউ এখনও বিতরণ সুবিধার মধ্যে এটি পূরণ করতে চান। সুতরাং এটি বোর্ড জুড়ে অভিন্ন নয়, তবে তারা সকলেই একটি বিরামহীন অভিজ্ঞতা চায়।

তারা দোকানে পরিষ্কারভাবে পিক-আপ করতে বা দোকান থেকে ডেলিভারি দিতে সক্ষম হতে চায়। অনেক ক্ষেত্রে, শিপিং এবং বিলম্বের সাথে এটি তাদের জন্য অনেক বেশি সুবিধাজনক। মুষ্টিমেয় তাদের বিতরণ সুবিধার বাইরে চালানো পছন্দ করবে। কিন্তু আমি বলবো অধিকাংশই বিরামবিহীন পিক-আপ, স্টোর থেকে জাহাজের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে, এটি ব্যবহার করে কথা বলতে, একটি -- ভৌত দোকান থেকে পূরণ করার ক্ষমতা তাদের কাছে ডেলিভারি খরচের ক্ষেত্রে একটি আসল সুবিধা এবং তাই চালু.

তাই হ্যাঁ, যদিও এমন কিছু আছে যারা এটিকে অন্যথায় করতে আরও দক্ষ বলে মনে করে। তাই এটা খুচরো সব কিছুর মতই, একটা সাইজ সব মানায় না। কিন্তু এটি একটি ভাল প্রবণতা. এবং আমি মনে করি তাদের পদচিহ্ন প্রয়োজন।

খুচরা বিক্রেতার জন্য সংযোগের সাথে, অনেক খুচরা বিক্রেতা আপনাকে বলবে যে -- পুনরাবৃত্তি করা উচিত নয়। কিন্তু আমরা যেমন বলেছি এবং অন্যরা বলেছে, দেখুন, যখন তারা একটি দোকান বন্ধ করে এবং সেটি তাদের মার্কেটপ্লেসে তাদের দোকান, তারা ই-কমার্স ব্যবসা হারায়। অথবা এর বিপরীতে, যখন তারা একটি দোকান খোলে, তখন তাদের ই-কমার্স ব্যবসা বেড়ে যায়। তাই তারা এটিকে সামগ্রিকভাবে দেখেন।

আমি মনে করি এখন সমস্ত ক্ষমতা সহ সমস্ত ডেটা সহ গ্রাহকদের আরও ভালভাবে অধ্যয়ন করার, আমরা আরও ভাল কাজ করতে সক্ষম হয়েছি।

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. এটা বোধগম্য. আপনি কি JCPenney বিনিয়োগ থেকে কিছু প্রাথমিক পাঠের উপর প্রসারিত করতে পারেন? আমি জানি আপনি ফরএভার 21 এবং অ্যারোতে কিছু সময় কাটিয়েছেন এবং এমনকি JCPenney কে সংক্ষিপ্তভাবে ডেকেছেন। আপনি JCPenney এ গুরুত্বপূর্ণভাবে কী দেখছেন? কিভাবে প্রবণতা সেখানে অনুষ্ঠিত হয়েছে? এমন কোন রিমার্চেন্ডাইজিং জয় বা প্রাথমিক সাফল্য আছে যা আপনি প্রসারিত করতে চান?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি মনে করি আমরা বেশিরভাগই আমাদের সমস্ত ডিলের মতোই হয়েছি যখন আমরা দেউলিয়া হওয়া থেকে একটি খুচরা বিক্রেতা কিনি, আমরা স্থিতিশীলতা মোড এবং মূলধন সংরক্ষণ মোডে আছি। আমরা ইতিমধ্যে যে দুটি সম্পন্ন করেছি. যেমনটি আমি আপনাকে উল্লেখ করেছি, কলটিতে, আমরা $1.2 বিলিয়ন তারল্য এবং অপরিণত ABL পেয়েছি। তাই আমরা ভালো অবস্থায় আছি।

আমরা এতে নতুন পণ্যদ্রব্য ব্র্যান্ড নিয়ে আসছি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, অন্য কিছু ব্র্যান্ড যেগুলি আমাদের সম্পর্কে নার্ভাস ছিল -- যখন আমি বলি নার্ভাস, সাইমন এবং ABG সম্পর্কে নয়, কিন্তু আপনি যখন দেউলিয়া হওয়ার মধ্য দিয়ে যান তখন নার্ভাস হন, সেই সম্পর্কগুলিকে পুনঃস্থাপন করা এবং বিক্রেতাদের সান্ত্বনা দেয় যে আমরা আশেপাশে থাকব এবং পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদান করতে সক্ষম হওয়া সত্যিই ফলপ্রসূ হয়েছে এবং আমরা বিক্রেতা সম্প্রদায়ের কাছ থেকে আরও বেশি আত্মবিশ্বাস দেখতে পাচ্ছি। তাই যখন আপনি দেউলিয়া হয়ে যান, তখন শুধু বাড়িওয়ালারা পুড়ে যাবেন না, বিক্রেতারাও পুড়ে যাবেন, এবং তাই নতুন মালিকরা পেনিকে দেউলিয়াত্ব থেকে বের করে নিয়ে আসা আমাদের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা বিক্রেতাদের সান্ত্বনা দিই যে আমরা এটি করতে যাচ্ছি। . এখন চূড়ান্তভাবে বৃদ্ধির দিকে অগ্রসর হওয়া হল আমরা যা কাজ করছি তার ভবিষ্যত।

আমরা এখনও সেখানে নেই. আমরা এটিকে স্থিতিশীল করেছি। আমরা নতুন নতুন ব্র্যান্ড নিয়ে আসছি। আমরা অনেক ধারনা পেয়েছি এবং সেখানে কি করতে হবে।

কিন্তু প্রথম লক্ষ্য হল কোম্পানির অধিকারীকরণ, আর্থিক সক্ষমতা শক্তিশালী করা, বিক্রেতার সম্পর্ক মেরামত করা যা আমাদের করতে হবে, মনোবল স্থিতিশীল করা ইত্যাদি। স্পষ্টতই, কোভিড-এ এটি করা কঠিন, যখন লোকেরা দূর থেকে কাজ করে। কিন্তু আমরা করেছি -- আমি মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার জন্য গর্বিত, এবং এখনও পর্যন্ত, ফলাফল. আমাদের পরিকল্পনা যেখানে আমরা ভেবেছিলাম এটি হতে চলেছে তার উপরে।

তাই এটা খুবই উৎসাহব্যঞ্জক। কিন্তু JCPenney কে 21 শতকের খুচরা বিক্রেতা হিসাবে পরিণত করার জন্য, এটি এখনও কাজ চলছে।

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

বোঝা গেল। ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ব্যাংক অফ আমেরিকার ক্রেগ শ্মিট থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. আমি শুধু প্রতি বর্গফুট বিক্রির কথা ভাবছি, আপনি যদি বার্ষিক 1Q বিক্রয় করতে চান, তাহলে আপনি কি প্রতি বর্গফুট আপনার প্রাক-COVID বিক্রয়ের থুতুর দূরত্বের মধ্যে আছেন? বা এখনও একটি উপায় আছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, সেরা -- আমি বলব এটা নির্ভর করে আপনি কতদূর ক্রেগকে থুতু দেন, ঠিক আছে? আপনি যদি খেলেন -- এটা নির্ভর করে আপনি বেসবল খেলেন কি না এবং -- যখন তাদের কাছে থাকে তখন তারা কি বলে যে -- সেটা কি?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

থুতু।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

থুতু। যে শব্দ আমি খুঁজছি. তাই শুধু আপনাকে বোঝানোর জন্য -- আমাদের জন্য এটি দেখার সর্বোত্তম উপায় হল '19 এর মার্চ থেকে '21 এর মার্চ। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা '20 এর মার্চ পেরিয়ে এসেছি।

আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা '20 এর মার্চের 130% উপরে। তবে এটিকে একপাশে রাখুন কারণ আমি আপনাকে বলব যখন আপনি '19 সালের মার্চের তুলনায় '21 এর মার্চে এটি সব একসাথে রাখেন, তুলনীয় -- একই রকম মূলত স্টোর, আমরা একটু নিচের মতো -- আমরা বিয়োগ 7%, 8%, ঠিক আছে? এখন আমি মনে করি এপ্রিল এগিয়ে থাকবে -- তাই আপনি যখন এপ্রিল এবং মার্চ একসাথে তাকান, আমি মনে করি আমরা এপ্রিল, মার্চ '19, এপ্রিল, মার্চ '21, ঠিক আছে? যে সহায়ক?

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ, এটা খুবই সহায়ক।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এবং আমি মনে করি যে এটি করার উপায়. তাই হ্যাঁ, আমি মনে করি আমরা আছি -- এটা একটা বড় পার্থক্য। এবং আমি মনে করি আমরা এগিয়ে থাকব - এপ্রিলের বিক্রয় শুরু হওয়ার সাথে সাথে, আপনি যদি দুই মাস একসাথে রাখেন, আমরা এগিয়ে থাকব।

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

দারুণ। এবং তারপরে, আমি জানি আপনি আগে সম্ভবত পুনঃউন্নয়ন এবং উন্নয়নের বিষয়ে কথা বলছিলেন, আপনি কি মনে করবেন মিশ্র-ব্যবহারের প্রচেষ্টা বা অ্যাঙ্কর রিপজিশনিংয়ের জন্য আরও বেশি ব্যয় করা হবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি মনে করি আমরা শেষ করব, শহরতলির দিকে যাওয়া এবং সেখানে কী ঘটছে এবং CBD থেকে দূরে, আমি আসলে -- মানে, আবার, এটি কেবল একটি অন্ত্রের অনুভূতি। তাই আমি আসলে মনে করি মিশ্র-ব্যবহারের দিকে সম্ভবত আরও কিছু হবে। আমি সত্যিই করি.

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপর শেষ পর্যন্ত, আপনি কি JCPenney-এ আপনার অনেক SPARC ব্র্যান্ড চালু করার পরিকল্পনা করছেন? যেমন আমরা JCPenney এর ভবিষ্যতে কোনো Bauer বিভাগ দেখতে পারি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি মনে করি এটি হল -- এটি শুধুমাত্র SPARC ব্র্যান্ড নয়, এটি ABG ব্র্যান্ড হতে পারে৷ মনে রাখবেন, ABG অনেক কিছুর মালিক -- তাদের কাছে বিভিন্ন ব্র্যান্ডের আইপি রয়েছে। সুতরাং উত্তর হল, প্রশ্ন ছাড়াই, - এটি সময় নেয়, স্পষ্টতই, এটি ডিজাইন করুন, এটি তৈরি করুন এবং সেখানে এটি পান। কিন্তু আমি মনে করি '22-এ, হয়তো '21'-এর শেষের দিকে, আমরা JCPenney-এ অনেক ABG ব্র্যান্ড দেখতে শুরু করব।

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, এটা আমার জন্য। ধন্যবাদ তোমাদেরকে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন কম্পাস পয়েন্টের ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

বন্ধুরা, আমার প্রশ্ন নেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। ডেভিড, সম্ভবত - স্পষ্টতই, খুব উত্সাহজনক এ পর্যন্ত. আপনার ঐতিহাসিক SPG পোর্টফোলিওর জন্য এই বছর 4% থেকে 5% কম বিক্রির কথা বলছি। সম্ভবত, Taubman অনুরূপ কিছু দেখতে যাচ্ছে.

আপনি কি TRG পোর্টফোলিওতে কোনো উদ্যোগ নিয়ে কাজ করছেন? আমি আরও একটি জিনিস নিয়ে ভাবছি যা SPG কে এর কিছু সহকর্মীদের থেকে আলাদা করে তা হল বিশেষ লিজিং, কিয়স্ক, এই জাতীয় জিনিসগুলিতে আপনার ফোকাস। এটি কি TRG পোর্টফোলিওতে আরও একটি উপাদান হতে চলেছে? অথবা তারা কি হতে চলেছে -- আরও ঐতিহ্যবাহী উচ্চ-শেষ খুচরা বিক্রেতা থাকবে? অথবা আপনি কি -- বিশেষ করে TRG-তে আয়ের সুযোগ কোথায় দেখেন? এবং এসপিজি-এর অতীতে এই জিনিসগুলির কিছু না থাকার ফলে কি একই-স্টোরের বৃদ্ধি আসলে বেশি হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, আমি মনে করি সংক্ষিপ্ত উত্তরটি প্রশ্ন ছাড়াই। আমরা আসলে - তারা - এটা ছিল না যে তারা ছিল - প্রথমত, আপনি আমাদের যে কোনও প্রোগ্রাম চালাতে পারেন এবং এখনও একটি উচ্চ-সম্পদ মল বজায় রাখতে পারেন। কিন্তু এটা একপাশে রাখুন, -- আমরা শুধু এই -- আমাদের অনেক আছে -- আমাদের বহন করার জন্য অনেক সম্পদ আছে। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা একটি বড় ফিল্ড অপারেশন আছে.

আমরা মূলত সবচেয়ে বেশি -- তাদের সব বাজারেই আছি। এবং আমি মনে করি স্থানীয় লিজিং, স্পেশালিটি লিজিং, স্পনসরশিপ হারে এবং আমরা যে স্তরে করি, আমরা TRG-তে উল্লেখযোগ্য উত্থান দেখতে পাব। এবং প্রকৃতপক্ষে, আমরা মূলত অনেক ক্ষেত্রে বাস্তবায়িত করেছি, বিদ্যমান এসপিজি সেলস ফোর্সটি সেই পোর্টফোলিওতে আমাদের পণ্য বিক্রি শুরু করার জন্য আরও ভাল শব্দ নেই। তাই যে আসলে বাস্তবায়িত হয়েছে এবং আমরা এটা কাজ করছি.

তাই - এবং কার্যকরী সম্পর্কটি সৎভাবে কার্যকর করার জন্য, দুর্দান্ত এবং অনেক সহজ ছিল যখন আমরা এসেছি যখন চেলসি লোকদের সাথে আমাকে মোকাবেলা করতে হয়েছিল, ঠিক আছে? তাই - এবং আমি মনে করি এটি খুব ছিল - এটি সম্পর্ক, লিজিং এবং উন্নয়নের সমন্বয়, আমি এবং রিক এবং টবম্যানস, সেই সমস্ত জিনিসগুলি করা দুর্দান্ত হয়েছে। এবং হ্যাঁ, সংক্ষিপ্ত উত্তরটি হল উল্টোদিকে রয়েছে, এবং আমরা পেয়েছি -- তারা সম্পদের মধ্যে সীমিত ছিল, খোলাখুলিভাবে, এটি করতে, অবহেলা বা ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে নয়। আমি শুধু মানুষ ছিল না, এটা করতে স্কেল. এই আমরা যাই.

তাই আমরা প্রস্তুত. এবং আমরা বীমা মত জিনিস করছি যে আমরা সেখানে আরো স্কেল আছে. সুতরাং সেখানে এমন সব ধরণের জিনিস রয়েছে যা আমরা ছাড়াই বহন করছি -- উভয় পক্ষের খোলা অস্ত্র দিয়ে। তাই আমি মনে করি যে সেই পোর্টফোলিওটি সময়ের সাথে সাথে আমাদের তুলনায় কিছুটা বেশি বৃদ্ধি পাবে কারণ আমরা ইতিমধ্যেই এটি করেছি এবং তারা তা করে না।

তাই আমরা আশা করব ভবিষ্যতে এর কিছু সুবিধা দেখতে পাব।

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

দারুণ। ধন্যবাদ এবং হয়তো এক ফলো-আপ। আপনি যদি মন্তব্য করতে পারেন, আপনি এখন টেবিলের উভয় পাশে আছেন, আপনি যদি চান, আপনি বাড়িওয়ালা এবং আপনি এই খুচরা বিক্রেতাদেরও মালিক।

আপনি যে খুচরা বিক্রেতাদের মধ্যে বিনিয়োগ করেছেন তাদের মধ্যে আপনি যে উন্নতি দেখতে পাচ্ছেন তার থেকে কি আপনার আত্মবিশ্বাস যে আপনি এই কলে প্রবাহিত হচ্ছেন তা আংশিকভাবে উদ্ভূত হয়? এবং হতে পারে যদি আপনি সেই খুচরা বিক্রেতাদের জন্য বিক্রয়ের কিছু বৃদ্ধি ভাগ করতে পারেন? এবং আপনি এটি সম্পর্কে কিছুটা মন্তব্য করেছেন, তবে EBITDA-র বৃদ্ধিও যা আপনি সম্ভবত আপনার ব্যবসার খুচরা বিক্রেতার অংশের জন্য এগিয়ে যেতে দেখছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই, সেই ডেটা যা আমাদের সাহায্য করে। তাই আমি আমাদের জন্য কলে উল্লেখ করেছি যে SPARC-তে আক্ষরিক অর্থে মাত্র দুটি ব্র্যান্ড, ফরএভার 21 এবং Aéropostale, আক্ষরিক অর্থেই তাদের পরিকল্পনার জন্য $135 মিলিয়ন। এখন তাদের ফেব্রুয়ারি ততটা ভালো ছিল না। মনে রাখবেন, ফেব্রুয়ারি মাসে কোভিড-এ অনেক উত্থান ঘটেছিল।

কিন্তু - এবং তাই এটা নিশ্চিত. আমি বলতে চাচ্ছি, এটি করে - এটি একটি দুর্দান্ত রেফারেন্স পয়েন্ট এবং এটি আমাদের আত্মবিশ্বাস দেয়। আমরা পেনিতে অনুরূপ ভাল ফলাফল দেখছি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, বোর্ড জুড়ে আমাদের ছেলেরা বিলাসবহুল থেকে মাঝারি, ডিপার্টমেন্ট স্টোর পর্যন্ত সব ধরণের খুচরা বিক্রেতার সাথে কথা বলে।

লোকেরা বেশ ভাল বোধ করছে এবং খুচরা স্টকগুলি দেখছে। আমি বলতে চাচ্ছি, খুচরা স্টক আমাদের অতীত উড়িয়ে দিয়েছে. আমি বলতে চাচ্ছি, আমি টমকে আমার জন্য তার কাজ করতে বাধ্য করেছি। আমরা এখনও আমাদের COVID--এর নিচে রয়েছি -- প্রাক-COVID মূল্য এখনও খুচরা বিক্রেতারা, অনেক ক্ষেত্রে, তাদের তুলনায় 200% বেশি।

তাই উত্তর হল, হ্যাঁ, আমাদের কাছে অনেক তথ্য আছে। আমরা ভোক্তাকে আগের চেয়ে ভালো বুঝি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমাদের কাছে এখন এমন সামগ্রী রয়েছে যা আমাদের নমনীয়তা এবং জ্ঞানের অনুমতি দেয় যা আগে আমাদের কাছে ছিল না।

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

নিশ্চিত।

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন জেপি মরগানের মাইক মুলারের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. কোভিড রিজার্ভের $0.07 এবং অবসানের পরিপ্রেক্ষিতে, এর মধ্যে কি কোনো পূর্ব-কালের সংগ্রহ ছিল যা এর মধ্যে ইতিবাচক অফসেট ছিল যা পুনরাবৃত্তি নাও হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

উপাদান কিছুই না. আমরা কত বিলম্বিত ভাড়া আদায় করেছি, ব্রায়ান?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, বিলম্বিত, আমরা পূর্বে বিলম্বিত ভাড়ার $100 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছি। কিন্তু যে উপার্জন আমরা গত বছর স্বীকৃত ছিল, শুধুমাত্র কাজ মূলধন সমন্বয়, মাইকেল.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ। তাই এটি P&L এর মাধ্যমে প্রবাহিত হয়নি, তবে বিলম্বিত ভাড়ার সংগ্রহ দেখতে সর্বদা ভাল। তাই কিন্তু না, মোটেও উল্লেখযোগ্য কিছু নয়, মাইক।

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, এটা ছিল. ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন Jefferies এর লিন্ডা Tsai থেকে. আপনার লাইন খোলা আছে.

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

ওহে. পৃষ্ঠা 16-এ আপনার NOI ওভারভিউ প্রকাশের দিকে তাকালে, মনে হচ্ছে খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগ থেকে NOI-এর আপনার অংশ এবং কর্পোরেট এবং অন্যান্য NOI উত্সগুলি ক্রমানুসারে কিছুটা কম ছিল৷ কি যে ড্রাইভিং ছিল?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ওয়েল, লিন্ডা, এটা ব্রায়ান. খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে পাওয়া NOI-এর ক্ষেত্রে, আপনাকে খুচরা ব্যবসার মৌসুমীতা মনে রাখতে হবে, সাধারণত, প্রথম ত্রৈমাসিক হল কম চিহ্ন। এবং তাই আপনি আসলে এখানে একটি ইতিবাচক অবদান দেখছেন ঐতিহাসিক আপেক্ষিক. ক্রমান্বয়ে বনাম চতুর্থ ত্রৈমাসিক, আপনি নিচে থাকবেন কারণ চতুর্থ ত্রৈমাসিক, স্পষ্টতই, বছরের সবচেয়ে বড় পয়েন্ট।

কর্পোরেট এবং অন্যান্য NOI উত্সগুলির সাথে সাপেক্ষে, আমরা এর ভাঙ্গন সরবরাহ করি। আপনি যা দেখছেন তা হল -- সেই লাইনের মধ্য দিয়ে আসা হল লিজ সেটেলমেন্ট আয় বৃদ্ধি। এবং তারপরে অফসেটিং করা হল গত বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের সহায়ক লাইনের ব্যবসা থেকে আরও কিছু হ্রাস। তাই সাইমন বিজনেস ভেঞ্চারস, এই ধরণের ব্যবসা গত বছরের পুরো ত্রৈমাসিকের তুলনায় কম ছিল।

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ এবং শুধুমাত্র 1Q লিজিং এর শক্তির পরিপ্রেক্ষিতে, আপনি কি শুধু ব্যাকফিল বিকল্পগুলি সম্পর্কে কথা বলতে পারেন? তারা কি বিদ্যমান খুচরা বিক্রেতা বা বাজারে আরও নতুন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি প্রশ্ন মিস করেছি, কি --

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

বিকল্প এবং ইজারা.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, অনেক আছে. আমি বলতে চাচ্ছি, এটা আছে -- আছে -- আমি নামকরণ ঘৃণা করি, কিন্তু আপনি অনেক B2C লোক পেয়েছেন যারা তাদের ব্যবসা বাড়াচ্ছে। আমি আপনাকে উল্লেখ করেছি, আমেরিকান ঈগল তাদের ব্যবসা বৃদ্ধি করছে। আরবান আউটফিটাররা তাদের ব্যবসা বাড়াচ্ছে তাই আমরা করছি -- এটা সত্যিই বোর্ড, রেস্তোরাঁ, বিলাসবহুল লোক, পণ্য, গুচি, লুই ভিটন।

আমি বলতে চাচ্ছি, এটা সত্যিই উত্সাহজনক. আপনি পেয়েছেন -- এটি একটি নির্দিষ্ট বিভাগে নয়, বরং বোর্ড জুড়ে, লেভিস, rue21, ল্যাডরক, আমি এরি, মার্ক জ্যাকবস, বোটেগা ভেনেটা, সেন্ট লরেন উল্লেখ করেছি। SPARC কিছু সুযোগ বাড়াচ্ছে, এবং আপনি পেয়েছেন -- আমাদের কাছে একটি গোল্ডেন গুজ খোলা ছিল, ওয়ারবি পার্কার, ক্র্যাঘপার্স, একটি ইউ.কে. আটারওয়্যার ব্র্যান্ড৷

আমি সত্যিই রিক মিস যখন এটা ঘটবে, ঠিক আছে? তাই আমি রিককে একটি ক্যামিওর জন্য আসতে চাই, ঠিক আছে? আমি রিকের মতো ভালো কাজ করি না, কিন্তু -- যখন সেটা আসে। কিন্তু এটা বোর্ড জুড়ে।

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

তার জন্য ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

নিশ্চিত।

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন মিজুহোর হেন্ডেল সেন্ট জাস্ট থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান, যে আমি. প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ. তাই দখল নিয়ে প্রশ্ন। এবং আপনি দখল পুনর্নির্মাণের বিষয়ে একটু আগে কথা বলেছেন, সময়রেখা।

কিন্তু আমি অনুমান করি, আমি নগদ অর্থ প্রদানের দৃষ্টিকোণ থেকে বিশেষভাবে আরও কৌতূহলী ছিলাম, আমি মনে করি আপনি বলেছিলেন যে আপনি সম্ভবত 2022 বা '23' এর মধ্যে 2019 দখলের স্তরে ফিরে যেতে পারেন। কিন্তু আপনি কখন মনে করেন যে আমরা এর নগদ প্রবাহের প্রভাব দেখতে পাব? এটি কি আরও একটি বছর আউট, তাই সম্ভবত এটি 2023 এর মতো?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, স্পষ্টতই একটি ল্যাগ প্রভাব আছে, হ্যাঁ, তাই আমি মনে করি এটি একটি ন্যায্য বিবৃতি। আমি বলতে চাচ্ছি, দেখুন, আমরা প্রচুর সংখ্যা চালিয়েছি, কখন আমরা আমাদের '19 নম্বর অতিক্রম করব, আমরা অবশ্যই এই বছর সেখানে যেতে পারব না। আমরা অবশ্যই পরের বছর সেখানে যেতে যাচ্ছি না. এটা '23, '24 হতে পারে? দেখুন, এটি অর্থনীতির উপর নির্ভরশীল এবং সেখানে কী আছে।

কিন্তু আমি মনে করি যে কয়েক মাস আগে আমরা যা ভেবেছিলাম তার চেয়ে কাছাকাছি দেখার ক্ষমতা আছে। তাই যে লক্ষ্য. এবং আমরা - প্রতিদিন, আমরা এটা ঘটতে নাকাল করছি.

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

যথেষ্ট ন্যায্য. যথেষ্ট ন্যায্য. এটার জন্য ধন্যবাদ. এবং গাইডে মাত্র কয়েকটা ফলো-আপ।

আন্তর্জাতিক পোর্টফোলিওতে যে সীমাবদ্ধতা এখনও চলমান এবং আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে তা আমি বুঝি। কিন্তু আমি কৌতূহলী ছিলাম যে আপনি এই বছরের আন্তর্জাতিক নির্দেশিকাতে কী নিহিত রয়েছে সে সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন? আপনি প্রথম ত্রৈমাসিকে একটি $0.08 টেনে উল্লেখ করেছেন। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে কি এটি এমন একটি স্তর যা আমাদের আবার আশা করা উচিত? এবং কখন আপনি যে উন্নতি আশা করেন? এবং ব্রায়ানের জন্যও একটি, আমি প্রথম-ত্রৈমাসিক বছরের শেষে আপনি যে খারাপ ঋণের রিজার্ভ নিয়ে যাচ্ছেন তা নিয়ে কৌতূহলী ছিলাম এবং সম্ভবত বিস্তৃত শিল্পের এক্সপোজার বা এর কিছু পুনরুদ্ধারের সম্ভাবনা এবং এর মধ্যে উহ্য যে কোনও কিছুর সাথে কথা বলছি। গাইড? ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, আমি ইউরোপ করব। আমি বলতে চাচ্ছি, ইউরোপ, আমরা ইউরোপে আরও প্রভাব দেখতে পাব, আমাদের পরিকল্পনার বিপরীতে Q2। আমার অনুমান সম্ভবত $0.04 থেকে $0.05 সীমার মধ্যে, যদি আমাকে অনুমান করতে হয়। এবং তারপর, আমি আশাবাদী যে আমরা বাকি Q3 এবং Q4 এর পরিকল্পনায় থাকব কারণ এটি বাছাই হবে।

এখন যে পরিমাণ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো কিছু আছে যেখানে কিছু পেন্ট-আপ চাহিদা রয়েছে, আমরা দেখতে পারি যে - Q3 এবং Q4-এ কিছুটা আউটপারফরমেন্স দেখতে পারে, কিন্তু আমরা তা আশা করছি না। কিন্তু স্পষ্টতই, আমরা আমাদের পরিকল্পনা এবং আমাদের নির্দেশনার তুলনায় $0.04 বা $0.05 পরিসরে দেখতে পাব। ইউরোপ - এবং তারপরে যখন আমি আন্তর্জাতিক সম্পর্কে কথা বলি, এটি সত্যিই জাপান, কোভিড এবং তাদের সতর্কতার কারণে, স্পষ্টতই, অলিম্পিক আসছে।

যাতে আন্তর্জাতিকভাবে সেন্টের আরেকটি দম্পতি হতে পারে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হেনডেল, রিজার্ভের পুনরুদ্ধারযোগ্যতা সম্পর্কে আপনার অন্য প্রশ্নের বিষয়ে, আমি বলতে চাচ্ছি, ত্রৈমাসিক শেষে, আমরা যথাযথভাবে সংরক্ষিত ছিলাম। আপনি আমাদের বলতে শুনেছেন যে আমরা এর থেকে প্রথম ত্রৈমাসিকে কোনও ইতিবাচক প্রভাব পাইনি এবং এটি বছরের ভারসাম্য থেকে আমাদের প্রত্যাশা। আমরা যে রিজার্ভ স্থাপন করছি, আমরা আশা করি সত্যিকারের রিজার্ভ এবং রিট-অফ হবে, পুনরুদ্ধার নয়।

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং সেই স্তর আবার, দুঃখিত, প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে কি ছিল?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

এটি পূর্ববর্তী বছরগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল, তবে আমরা পৃথক স্তর দিচ্ছি না।

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ট্রাইস্টের কি বিন কিমের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. শুভ সন্ধ্যা. তাই শুধু আপনার শীর্ষ ভাড়াটেদের তালিকায় গিয়ে, আমি লক্ষ্য করেছি দোকানের সংখ্যায় কিছু হ্রাস - অন্তত শীর্ষ পাঁচটির জন্য। এখানে একটু খোলামেলা প্রশ্ন আছে, কিন্তু আপনি যদি কোন রঙ দিতে পারেন তবে শুধু কৌতূহলী এবং আমরা কি আরও কিছু ফলাফল আশা করতে পারি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি বলতে চাচ্ছি, দেখুন, আমি মনে করি খুচরা বিক্রেতারা সকলেই কোভিডের সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে খুব রক্ষণশীল ছিলেন। এবং যদি এই ইজারাগুলি সেই ভয়ঙ্কর শাটডাউনের সময় এবং বিধিনিষেধের মেয়াদ শেষ হয়ে যায়, আমি বলতে চাচ্ছি, তারা দোকান বন্ধ করে দিয়েছে, তাই সেখানে হবে -- এবং যেমন আমি আগেই বলেছি, মানে, কিছু খুচরা বিক্রেতা থাকবে যারা আমরা নই একটি সুখী মাধ্যম খুঁজে পেতে সক্ষম হবেন, এবং আমরা তাদের সম্পূর্ণ নৌবহর হারাতে পারি। এবং যে - আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা এর জন্য প্রস্তুত. এবং এটি - আমাদের অনেক প্রত্যাশা ইতিমধ্যে সেই সংখ্যাগুলিতে রয়েছে।

তাই আমরা দেখব. তবে হ্যাঁ, আমি মনে করি সেখানে থাকবে -- কিছু বড় খুচরা বিক্রেতার জন্য, তারা পাবলিক স্টোর বন্ধ ঘোষণা করেছে। আমি যা পেতে চাই না যে - যে সব জনসাধারণের বাইরে আছে. কিন্তু তারা সবাই তাদের নৌবহরকে পাতলা করছে এবং বিষয়টির সত্যতা হল যদি তারা করে, তারা করে, এবং আমরা স্থান লিজ দিতে অভ্যস্ত।

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং আপনি কি শুধু কিছু ইজারা ধারা এবং ভাষা সম্পর্কে মন্তব্য করতে পারেন যা আজ নতুন ইজারা চুক্তির জন্য ব্যবহৃত হচ্ছে? এবং আমি শুধু, বিশেষ করে, ভাড়াটেদের আরও আছে কিনা সে সম্পর্কে আরও কৌতূহলী। আমি জানি আপনি বেশি শতাংশ ভাড়ার চুক্তির উল্লেখ করেছেন যেহেতু তারা ব্রেকপয়েন্টে আঘাত করেছে, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী যদি এর সাথে অন্য কোন ভাষা থাকে -- ভবিষ্যতের মহামারী বা এই জাতীয় জিনিসগুলি সম্পর্কে যা কিছু পরিবর্তনশীলতা তৈরি করতে পারে।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আসলে তা না. আমি বলতে চাচ্ছি, এখানে বা সেখানে সর্বদা 20-প্লাস হাজার ইজারা সহ একটি লিজ আছে। সবসময় কিছু পরিবর্তনশীলতা আছে. কিন্তু বাস্তবতা হল আমরা -- কোভিড পুনর্নবীকরণের সময়, সেগুলি কঠিন আলোচনা ছিল।

প্রত্যেকেই প্রচণ্ড চাপের মধ্যে ছিল, এবং সেই সব ক্ষেত্রে কিছু ক্ষেত্রে, যেমন আমি আগে বলেছি, আমরা বিক্রয়ের উপর বাজি ধরার জন্য আমাদের বেস ভাড়া কমিয়েছি। আমরা দেখতে পাব হয়তো আমরা যা ভেবেছিলাম তার চেয়ে ভালো চুক্তি করেছি, ঠিক আছে? বিশ্বাস করুন, আমি বেশি বেস ভাড়া থাকতে পছন্দ করি। কিন্তু কেউ নেই -- সেখানে নেই -- খুব কম, মহামারী ভাষার উপর খুব মনোযোগী, এবং এই মুহুর্তে, সেই ভাষায় কোনো উপাদান বা এমনকি অর্থপূর্ণ প্রবণতা নেই। এবং আমি বলব, সাধারণত, লিজ শর্তাবলী, এটি খুচরা বিক্রেতার উপর নির্ভর করে হয়ত কিছু ক্ষেত্রে, তারা যা ছিল তার সাথে খুব মিল।

আমরা ইজারা শর্তাবলী খুব ফোকাস করছি. আমরা শুধু একটি চুক্তি করতে একটি চুক্তি করতে ইচ্ছা করে না. এবং দেওয়া এবং নেওয়া অনেক আছে. এবং আমি বলব যে কোন সত্যিকারের সুপার প্রবণতা নেই যা ইজারা শর্তে চলছে।

সবসময় একটি দেওয়া এবং নেওয়া আছে, কিন্তু আমি মনে করি আমাদের এই মুহুর্তে শেয়ার করা উচিত বলে মনে করার মতো কিছুই নেই।

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন গ্রিন স্ট্রিটের ভিন্স টিবোনের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

হাই, শুভ সন্ধ্যা. ভাড়াটিয়া বিক্রয়ের জন্য এই বছর আপনার NOI কতটা সংবেদনশীল? আপনি সেখানে কিছু গাইডপোস্ট প্রদান করতে পারলে এটি সহায়ক হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি এই বছর ভাড়াটেদের বিক্রি 2019 স্তরে আসে, তাহলে এটি কতটা আলাদা হবে, যদি বলি, 2019 সালের তুলনায় এই বছর ভাড়াটেদের বিক্রি 10% বেশি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, এটা খুব -- এটা খুব জটিল. এটা খুবই জটিল কারণ এটা লিজ দ্বারা ইজারা, এটা যেখানে তারা প্রাকৃতিক বা অপ্রাকৃতিক বিরতি করছি, এটা যখন আঘাত. এটা তারা আমাদের বলে, আমরা কি অডিট. এবং তাই সহজ উত্তর, ভিন্স, যতটা আমি আপনাকে বলতে চাই, আমরা সত্যিই যে গাইড না.

আমরা আমাদের নিজস্ব বাজেটে এটি করি। কিন্তু আমরা একটি বড় কোম্পানী, অত্যাধুনিক কোম্পানী, প্রচুর ইনস এবং আউট, এবং আমি মনে করি এভাবেই আমরা চাই যে লোকেরা আমাদের সম্পর্কে চিন্তা করুক কারণ এখানে শতকরা ভাড়ার বিপরীতে এখানে কি আছে। এটি একধরনের ভাটা এবং প্রবাহিত হয় যে লোকেরা আরও বিস্তৃত প্রসঙ্গে আমাদের সম্পর্কে একটু বড় চিন্তা করে।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

যে -- কোন রুক্ষ বলপার্ক মত আছে? এটা কি 20 bps প্রভাবের মত যদি সেই 10% বিক্রয়ে সুইং হয়? নাকি 2% বা 3%? মানে, কোন ধরনের রুক্ষ জ্ঞান? কারণ, আমি বলতে চাচ্ছি, ভাড়াটে বিক্রয়, স্পষ্টতই, -- আপনি এক ধরনের বড় মার্কার আমরা অনুসরণ করছি, কিন্তু এই বছর FFO বা NOI এর জন্য এটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা বোঝার চেষ্টা করছি।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি বলতে চাচ্ছি, আমি সহজভাবে বলতে চাই, যদি আমরা '19 বিক্রয় শেষ করি, আমরা খুশি হব। ওটা কেমন? এমনকি টম হাসছে, ঠিক আছে?

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

যথেষ্ট ঠিক পরিষ্কার.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

টম হাসে না। হাসতে তার অনেক কিছু লাগে।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

আমার জন্য আরো একটি. দেখে মনে হচ্ছে অস্থায়ী ভাড়াটেরা পোর্টফোলিওতে আরও জায়গা নিতে চলেছে। আপনি কি সামগ্রিক কৌশল নিয়ে আলোচনা করতে পারেন কারণ এটি এই নিম্ন ভাড়া প্রদানকারী অস্থায়ী ভাড়াটেদের সাথে ব্যাকফিলিং স্থান সম্পর্কিত? এবং আপনি আশা করেন যে এই অস্থায়ী ভাড়াটেদের কাছে লিজ দেওয়া বর্গ ফুটেজ এখান থেকে উঁচু বা নীচে সরে যাবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, দেখুন, আমরা -- আমি বলতে চাচ্ছি, সত্যি বলতে, ভিন্স, আমাদের আরও জায়গা আছে। তাই -- কারণ আমরা স্থান হারিয়েছি। তাই মনে রাখবেন, আপনি জানেন, আমরা এটিকে আমাদের দখলে যোগ করি না যদি না এটি এক বছরের লিজ হয়। আমরা এটিও পছন্দ করি -- আবার, আমরা স্থানীয় এবং আঞ্চলিক উদ্যোক্তাদের সাথে ব্যবসা করতে পছন্দ করি যারা ব্যবসার চেষ্টা এবং গড়ে তোলার জন্য তাদের পথ বুটস্ট্র্যাপ করছে।

আমাদের আছে -- মানে, আমাদের সবচেয়ে বিখ্যাত খুচরা বিক্রেতা যখন তারা এসেছিলেন তখন একটি ফিনিশ লাইন - এবং এটি ইন্ডিয়ানাপোলিস থেকে শেষ লাইন। কিন্তু সেই ছেলেরা একটি দোকান দিয়ে শুরু করেছিল, এবং তারা বেড়েছে -- স্পষ্টতই, তারা কেবল জেডি স্পোর্টস দ্বারা কেনা হয়েছিল। কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা জানি না পরবর্তী ফিনিস লাইন কে। আমরা LIDS এর সাথে একই জিনিস করেছি, যেখানে তারা এক বা দুটি স্টোর দিয়ে শুরু করেছিল।

তাই আপনি কখনই জানেন না। আমরা যে ব্যবসা পছন্দ. এটি রিয়েল এস্টেট এবং স্থানীয় একটি স্বতন্ত্রতা তৈরি করে। আমি আসলে বইটি পর্যালোচনা করছিলাম যা আমাদের বিশেষ লিজিং লোকেরা প্রতি ত্রৈমাসিকে আমার জন্য একত্রিত করে।

এই লোকেদের তাদের সম্প্রদায়ের সাথে যে মিশ্রণ এবং গ্রাহক যত্ন রয়েছে তা দুর্দান্ত। পণ্যটি আরও ভাল হচ্ছে। তাই এটি আমাদের ব্যবসার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। দেউলিয়া হওয়ার কারণে বা COVID-এর কারণে তাদের স্টোরের সংখ্যা কমিয়ে দেওয়ার কারণে আমাদের কাছে পূরণ করার জন্য আরও জায়গা রয়েছে।

তাই আমরা সেই ব্যবসার জন্য গর্বিত। আমরা উদ্যোক্তাদের সাথে কাজ করতে পছন্দ করি। আমরা পরবর্তী ফিনিশ লাইন, পরবর্তী LIDS খুঁজে পেতে পছন্দ করি। আমরা জানি না এটি কোথায় হবে, তবে আমাদের লোকেরা এটিই চেষ্টা করে এবং করে।

এবং এটি রিয়েল এস্টেটকে একটি খালি পদের চেয়ে আরও ভাল করে তোলে। এবং আপনি যদি আমাদের কেন্দ্রগুলির মধ্যে একটিতে যান, আমি আশা করি আপনার মনে হবে - স্পষ্টতই, সেখানে ঘর্ষণমূলক শূন্যতা রয়েছে কারণ আপনি যদি একটি দোকান তৈরি করছেন, কেউ ভিতরে বা বাইরে চলে যাচ্ছে। কিন্তু আমি চাই মানুষ যেন এটা পূর্ণ মনে করে। আপনি যা করতে চান তা হল আপনি ম্যাডিসন অ্যাভিনিউতে হাঁটতে চান, আপনি জানেন সেখানে একটি সমস্যা আছে, তাই না? তাই যখন আমি -- যখন তারা তাদের সব হাঁটাহাঁটি করে, তখন আমি চাই তাদের মনে হবে এটা ভালো লাগছে।

সুতরাং এটি আমাদের ব্যবসার একটি ভাল, কঠিন অংশ। আমরা সেখানে যা করি তার জন্য আমি গর্বিত, যে লোকেদের আমরা ইজারা দিয়েছি তাদের জন্য আমি গর্বিত এবং এটি এমন একটি ব্যবসা যা আমরা আবার পালন করতে থাকব। সবসময় নয় -- সবসময় উদ্যোক্তা এবং আমাদের জন্য কাজ করে না, কিন্তু এটা এমন কিছু যা আমরা ফোকাস করতে চাই।

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

জ্ঞান করে। সময় জন্য আপনাকে ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটের জুয়ান সানাব্রিয়ার কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

শুভ সন্ধ্যা. আমি শুধু উন্নয়ন এবং পুনঃউন্নয়ন সময়সূচী সম্পর্কে মাইকেল বিলারম্যানের পূর্বের প্রশ্নে স্পর্শ করার আশা করছিলাম। এইমাত্র দেখেছি প্রত্যাশিত ফলন বিভিন্ন বালতিগুলির একটি দম্পতির উপর একটি টিক টিক দিয়ে নেমে এসেছে। এবং আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম যে এটি একটি মিশ্রণের সমস্যা ছিল বা যদি আন্ডাররাইটিং প্রত্যাশিত ভাড়ায় পরিবর্তিত হয় বা কোভিডের ফলে সময় ফ্রেমগুলি প্রশস্ত হয়? আপনি যদি কোন রঙ প্রদান করতে পারেন, এটি সহায়ক হবে.

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

জুয়ান, এটা ব্রায়ান। এই সহজভাবে মিশ্রণ. প্রতি ত্রৈমাসিকে যখনই আমরা সময়সূচী তৈরি করি, তখন এমন প্রকল্প রয়েছে যা আসে এবং আসে। এবং তাই এটি চতুর্থ ত্রৈমাসিক থেকে সময়ের সাথে একটি মিশ্রণ পরিবর্তন.

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

দারুণ। এবং তারপরে, একটি দ্বিতীয় প্রশ্ন শুধুমাত্র খুচরা বিক্রেতার EBITDA অবদানের উপর। আমি বিশ্বাস করি আপনি 2021 এর জন্য একটি $260 মিলিয়ন নম্বরের সাথে কথা বলেছেন। শুধু জানতে আগ্রহী যে এই সংখ্যাটির জন্য আপনার বোধটা এখন প্রাক-এডি বাউয়ারের মতো, যদি আপনার হাতে থাকে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, এডি বাউয়ার বন্ধ হবে না - এটি উচ্চতর হবে, কিন্তু এডি বাউয়ার সম্ভবত দুই মাস পর্যন্ত বন্ধ হবে না? তাই এটি উচ্চতর হবে। ওটা কেমন? যে সহায়ক? তাই আমি বলতে চাচ্ছি, $260 মিলিয়ন পেনি সহ আমাদের সমস্ত কিছুর অংশ অন্তর্ভুক্ত করেছে। তাই আমরা এখন যে উপরে. তাই আমরা যাচ্ছি - আশা করি.

আবার, খুচরা হল -- এর ভাটা এবং প্রবাহ আছে। কিন্তু আমরা ইতিমধ্যেই এডি বাউয়ারকে ছাড়াই এর চেয়ে বড় হওয়ার প্রজেক্ট করছি। এবং তারপর, আমি মনে করি এডি বাউয়ার, একবার এটি বন্ধ হয়ে গেলে, এটিতে স্পষ্টভাবে যোগ হবে। আমি বলতে চাচ্ছি, এটি সেখানে SPARC-এর জন্য একটি খুব ভাল চুক্তি হতে চলেছে।

আমি একটু নার্ভাস কারণ SPARC -- SPARC-এ আমার ছেলেরা দারুণ কাজ করেছে। মার্ক মিলার, সিইও; ডেভ ডিক, সিএফও চিন্তাশীল, রক্ষণশীল, ব্র্যান্ডের মহান স্টুয়ার্ড, আমার এবং ABG-এর জেমি সালটারের দুর্দান্ত অংশীদার। আমি স্রেফ নার্ভাস কারণ তারা এডি বাউয়ার সম্পর্কে সত্যিই উত্তেজিত ছিল, এবং আমি পছন্দ করি, 'আপনি লোকেরা কখনই কোনও বিষয়ে উত্তেজিত হন না। এখন আমি নার্ভাস, ঠিক আছে?' কিন্তু না, আমরা - তারা মনে করে এটি একটি দুর্দান্ত সংযোজন হতে চলেছে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

এবং জুয়ান, শুধুমাত্র একটি জিনিস উল্লেখ করতে হবে, স্পষ্টতই, আমাদের খুচরা বিনিয়োগের সাথে আপেক্ষিক, আমরা অবচয় এবং বর্জন করা যোগ করি না। তাই FFO অবদান EBITDA অবদানের তুলনায় অনেক কম।

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ, আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন Scotiabank-এর গ্রেগ ম্যাকগিনিসের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

আরে, ডেভিড, সম্ভবত সেই শেষ প্রশ্নটিকে একটু ভিন্নভাবে স্পর্শ করার জন্য। শেষ কলে, এটি খুচরা বিনিয়োগ থেকে এফএফও-তে $0.15 থেকে $0.20 অবদান ছিল। তাহলে এটা কি এখন ন্যায্য যে গাইডেন্সের অবদানের জন্য একটি উচ্চ সংখ্যা অনুমান করা হয়েছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, আমি মনে করি যে বলতে হবে. আমি জানি না, গ্রেগ, আমার মাথার উপরের সংখ্যাটি কী, তবে এটি উচিত, আশা করি, এটি আমাদের প্রাথমিক বাজেটকে ছাড়িয়ে যাবে।

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপরে, নির্দেশিকা প্রশ্নগুলিকে কেবলমাত্র এক ধরণের বৃত্তাকার করে, আপনি কি আমাদের বলতে পারেন যে অতিরিক্ত ইজারা বাতিলের আয় সম্পর্কে কী তৈরি হয়েছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

উপাদান কিছুই না. বছরের ভারসাম্য জন্য, কিছুই উপাদান. কিছুই নেই -- আমাদের রাডারে আসলে কিছুই নেই।

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, অনেক ধন্যবাদ তোমাকে.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ. ধন্যবাদ, গ্রেগ.

অপারেটর

সারিতে আর কোন প্রশ্ন নেই। কোনো সমাপনী মন্তব্যের জন্য আমি ডেভিড সাইমনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ. আপনার আগ্রহ এবং আপনার সমস্ত প্রশ্নের জন্য ধন্যবাদ এবং শীঘ্রই আপনার সাথে কথা বলার জন্য উন্মুখ। যত্ন নিবেন.

অপারেটর

[অপারেটর সাইনঅফ]

সময়কাল: 91 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

টম ওয়ার্ড - সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

কি বিন কিম - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ভিন্স টিবোন - গ্রীন স্ট্রিট উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

জুয়ান সানাব্রিয়া - বিএমও ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

গ্রেগ ম্যাকগিনিস - Scotiabank -- বিশ্লেষক

আরও এসপিজি বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

.05 বা 13% -- বা মিডপয়েন্টে
চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ (এনওয়াইএসই:এসপিজি)
Q1 2021 উপার্জন কল
10 মে, 2021, বিকাল 5 ঃ 00 টা. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর

শুভ দিন, এবং পাশে দাঁড়ানোর জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। প্রথম ত্রৈমাসিক 2021 সাইমন প্রপার্টি গ্রুপ উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এবং অনুগ্রহ করে পরামর্শ দিন যে আজকের সম্মেলন রেকর্ড করা হচ্ছে। আমি এখন আপনার স্পিকার, টম ওয়ার্ড, সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ককে সম্মেলনটি হস্তান্তর করতে চাই।

এগিয়ে যান দয়া করে.

টম ওয়ার্ড - সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, লরি. আজ সন্ধ্যায় আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ, সকলকে। আজকের কলে উপস্থাপনা করছেন ডেভিড সাইমন, চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি। এছাড়াও কলে আছেন ব্রায়ান ম্যাকডেড, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং অ্যাডাম রেইলি, প্রধান অ্যাকাউন্টিং অফিসার।

আমরা শুরু করার আগে, একটি দ্রুত অনুস্মারক যে এই কলের সময় দেওয়া বিবৃতিগুলি 1995 সালের প্রাইভেট সিকিউরিটিজ লিটিগেশন রিফর্ম অ্যাক্টের নিরাপদ আশ্রয়ের অর্থের মধ্যে দূরদর্শী বিবৃতি হিসাবে বিবেচিত হতে পারে এবং বিভিন্ন ঝুঁকি, অনিশ্চয়তার কারণে প্রকৃত ফলাফলগুলি বস্তুগতভাবে আলাদা হতে পারে। এবং অন্যান্য কারণ। সেই অগ্রগামী বিবৃতিগুলির সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকির কারণগুলির বিশদ আলোচনার জন্য আমরা আপনাকে আজকের প্রেস রিলিজ এবং আমাদের এসইসি ফাইলিংগুলিতে উল্লেখ করি৷ অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে এই কলে এমন তথ্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা শুধুমাত্র আজকের তারিখ পর্যন্ত সঠিক হতে পারে। সবচেয়ে সরাসরি তুলনীয় GAAP পরিমাপের সাথে নন-GAAP আর্থিক ব্যবস্থার পুনর্মিলন প্রেস রিলিজ এবং আজকের ফর্ম 8-K ফাইলিং-এ সম্পূরক তথ্যের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

প্রেস রিলিজ এবং পরিপূরক তথ্য উভয়ই আমাদের IR ওয়েবসাইটে investors.simon.com-এ উপলব্ধ। যারা প্রশ্নোত্তর সেশনে অংশগ্রহণ করতে চান তাদের জন্য, আমরা অনুরোধ করছি যে আপনি অনুগ্রহ করে একটি প্রশ্ন এবং একটি ফলো-আপ প্রশ্নের মধ্যে নিজেকে সীমাবদ্ধ রাখার অনুরোধটিকে সম্মান করুন, তাই আমরা প্রত্যেককে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ এবং সুযোগ দিতে পারি। অংশগ্রহণের. আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের জন্য, আমি ডেভিড সাইমনের সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে পেরে আনন্দিত।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

শুভ সন্ধ্যা. আমি জানাতে পেরে আনন্দিত যে আমাদের ব্যবসায় উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি হয়েছে COVID-19 এর প্রভাবগুলি মোকাবেলা করার পরে, যার মধ্যে বিধিনিষেধমূলক সরকারী আদেশগুলি যা আমাদের বন্ধ করতে বাধ্য করেছে, সেইসাথে আমাদের অপারেটিং ক্ষমতা হ্রাস করেছে। সৌভাগ্যক্রমে, সেই নিষেধাজ্ঞাগুলি এখন তুলে নেওয়া হচ্ছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের লাভজনকতা এবং নগদ প্রবাহে আমাদের ক্রমাগত উন্নতির প্রতিবেদন করতে পেরে আমি খুশি।

অপারেশন থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক তহবিল ছিল $934 মিলিয়ন বা $2.48 শেয়ার প্রতি। 2020 সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় FFO আনুমানিক $150 মিলিয়ন বা $0.31 শেয়ার প্রতি বেড়েছে। আমাদের আন্তর্জাতিক ক্রিয়াকলাপগুলি সরকারী বন্ধের আদেশ এবং ক্ষমতার সীমাবদ্ধতার দ্বারা প্রভাবিত হতে চলেছে। এবং প্রকৃতপক্ষে, আন্তর্জাতিকভাবে ঘটে যাওয়া বন্ধের কারণে আমাদের প্রত্যাশার তুলনায় ত্রৈমাসিকটি শেয়ার প্রতি প্রায় $0.08 দ্বারা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়েছিল।

আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকে অতিরিক্ত কোভিড প্রভাবগুলি রেকর্ড করেছি যা থেকে আনুমানিক $0.07 শেয়ার প্রতি -- মূলত ঘরোয়া ভাড়া হ্রাস এবং অসংগ্রহযোগ্য ভাড়ার উপর ভিত্তি করে। আমরা ত্রৈমাসিকে অপারেশন থেকে নগদ $875 মিলিয়ন জেনারেট করেছি, যা আগের বছরের সময়ের তুলনায় 18% বৃদ্ধি পেয়েছে। আমরা প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের নেট বিলকৃত ভাড়ার 95% এর বেশি সংগ্রহ করেছি এবং আমাদের ইন-লাইন ভাড়াটে সংগ্রহগুলি আনুমানিক 98% পরিসরে প্রাক-COVID স্তরে ফিরে এসেছে। এই সময়ের মধ্যে আমাদের অপারেটিং মেট্রিক্স ছিল: প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে মল এবং আউটলেট দখল ছিল 90.8%, 2020 এর চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায় 50 বেসিস পয়েন্ট কম।

চতুর্থ ত্রৈমাসিকের জন্য এই 50-বেসিস-পয়েন্ট পতন প্রায় 75% -- চতুর্থ ত্রৈমাসিক থেকে প্রথম ত্রৈমাসিক পর্যন্ত গড় ঐতিহাসিক মৌসুমী পতনের থেকে 75 ভিত্তি পয়েন্ট কম৷ গড় বেস ভাড়া ছিল $56.07, বছরে 60 বেসিস পয়েন্ট বেড়ে। লিজিং স্প্রেড 12-এর জন্য হ্রাস পেয়েছে -- 12 মাস পিছিয়েছে, প্রাথমিকভাবে পতিত হওয়া ডিলের মিশ্রণের কারণে, স্প্রেড গণনা যার ফলে 12 মাসের জন্য প্রতি বর্গফুট প্রতি বর্গফুটে গড়ে প্রায় $8 বেড়েছে। প্রতি বর্গফুট প্রতি 12 মাসের জন্য প্রায় $60 প্রতি ফুটের গড় খোলার হারের সাথে মূল্যের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে।

এবং আপনি যেমন আমাদের সম্পূরক অংশে অন্তর্ভুক্ত লিজের মেয়াদ শেষ হওয়ার সময়সূচীতে দেখতে পাচ্ছেন, পরবর্তী কয়েক বছরের জন্য আমাদের মেয়াদ উত্তীর্ণ ভাড়া প্রতি বর্গ ফুট $60-এর কম। মনে রাখবেন যে আমাদের স্প্রেড গণনার অন্তর্ভুক্ত খোলার হার বিক্রয়ের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তনশীল ইজারা আয়ের জন্য কোনো অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না। গত বছর ভাড়াটে কোভিড আলোচনার সমাধান করার জন্য কিছু পরিস্থিতিতে, আমরা, কিছু ক্ষেত্রে, কম অস্বাভাবিক বিক্রয় ব্রেকপয়েন্টের বিনিময়ে আমাদের প্রাথমিক বেস ভাড়া কমাতে সম্মত হয়েছি, যা আমাদের অর্থনীতি পুনরুদ্ধার হওয়ার সাথে সাথে উন্নত বিক্রয় কর্মক্ষমতায় অংশগ্রহণ করার অনুমতি দেয়। এখন আমরা মনে করি যে এটি আমাদের পক্ষ থেকে একটি খুব স্মার্ট পদক্ষেপ হবে।

এই ডিলগুলি নিম্ন বেস ন্যূনতম ভাড়ায় গড় খোলার হারের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয় এবং শতাংশ ভাড়া কত হতে পারে সে সম্পর্কে আমাদের অনুমান অন্তর্ভুক্ত করে না এবং আমরা স্পষ্টতই বিশ্বাস করব যে সময়মতো সেই অবদানগুলি আমাদের নগদ প্রবাহে যোগ করবে। আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে লিজিং মোমেন্টাম অব্যাহত রয়েছে। আমরা আনুমানিক 4.4 মিলিয়ন বর্গফুটের জন্য 1,100টি ইজারা স্বাক্ষর করেছি এবং আমাদের পাইপলাইনে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক ইজারা রয়েছে, 2020 এবং 2019 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের প্রতিটিতে বর্গফুটের উভয় সংখ্যক ইজারাতে আমাদের লিজের পরিমাণ বেশি ছিল। অভ্যন্তরীণ অর্থনৈতিক পরিবেশের উন্নতি, ক্রেতাদের মনোভাব, আমাদের পোর্টফোলিও জুড়ে ক্রেতাদের পায়ের ট্রাফিক এবং বিক্রয় বৃদ্ধি করেছে।

আমি যেমন উল্লেখ করেছি, আমাদের খোলা আকাশ এবং শহরতলির কেন্দ্রগুলির জন্য ট্র্যাফিকের বৃদ্ধি অত্যন্ত উত্সাহজনক এবং খুচরা বিক্রয় 2019 স্তরের তুলনায় মার্চ মাসে উচ্চতর বিক্রয়ের পরিমাণ সহ পোর্টফোলিও জুড়ে উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। আমরা এপ্রিলের শুরুতে যুক্তরাজ্যে আমাদের দ্বিতীয় আউটলেট ওয়েস্ট মিডল্যান্ডস ডিজাইনার আউটলেট খুলেছিলাম। এটি সময়সূচির পিছনে ছিল, 2020 সালের শরত্কালে খোলার কথা ছিল কিন্তু কোভিড বিধিনিষেধের কারণে বিলম্বিত হয়েছিল। আমরা সন্তুষ্ট যে এটি এখন তুলে নেওয়া হয়েছে এবং আমরা এখন ক্রেতাদের খুলতে এবং পরিবেশন করতে সক্ষম হয়েছি।

প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমরা দক্ষিণ কোরিয়াতে আমাদের পঞ্চম প্রিমিয়াম আউটলেট নির্মাণ শুরু করেছি। আমরা সেই সুযোগ নিয়ে উত্তেজিত। এবং আশা করি এখন পর্যন্ত, আমাদের ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগের ক্ষেত্রে, আপনি দেখেছেন যে আমরা সেখানে উল্লেখযোগ্য মান যোগ করতে সক্ষম হয়েছি। SPARC-এর মধ্যে আমাদের গ্লোবাল ব্র্যান্ডগুলি Forever 21 এবং Aéropostale-এর নেতৃত্বে মার্চ এবং এপ্রিল মাসে বিক্রয় এবং গ্রস মার্জিন উভয় ক্ষেত্রেই তাদের পরিকল্পনাকে ছাড়িয়ে গেছে।

দুই মাস মিলিয়ে, SPARC বিক্রয় পরিকল্পনাকে $135 মিলিয়নের বেশি এবং আমাদের গ্রস মার্জিন প্ল্যানকে $75 মিলিয়নের বেশি করেছে। এবং আমরা JCPenney প্রাথমিক ফলাফল নিয়েও খুব খুশি। তারা আমাদের পরিকল্পনার ঊর্ধ্বে রয়েছে। Penney-এ আমাদের কোম্পানির তারল্যের অবস্থান $1.2 বিলিয়নে শক্তিশালী, এবং ব্যালেন্স শীট খুব ভাল আকারে রয়েছে যেখানে প্রক্ষিপ্ত EBITDA থেকে 1.2 গুণেরও কম নেট ঋণের লিভারেজ রয়েছে।

আমরা JCPenney পোর্টফোলিওতে নতুন ব্র্যান্ড যোগ করতে থাকি, এবং আমরা আশা করি যে অগ্রগতি আমাদের ফোকাস হবে। Taubman-এ শুধুমাত্র একটি দ্রুত আপডেট, আমরা আমাদের অংশীদারিত্ব এবং প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফল নিয়ে খুব খুশি। আমাদের দলগুলি সম্মিলিতভাবে অনেকগুলি সর্বোত্তম অনুশীলন ভাগ করে নিয়েছে এবং প্রয়োগ করেছে এবং সম্পদগুলিতে মূল্য যোগ করছে৷ আমরা তাদের TRG পোর্টফোলিও জুড়ে মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ সহ পুনঃউন্নয়ন পরিকল্পনাগুলিকে এগিয়ে নেওয়ার আশা করি।

পুঁজিবাজার, আমরা সবসময় যা করি তার অনুরূপ। আমরা খুব সক্রিয়. আমরা $1.5 বিলিয়ন সিনিয়র নোট অফার সম্পূর্ণ করেছি 1.96%, ওজনযুক্ত গড় মেয়াদ 8.4 বছর। আমরা 12 বছরের মেয়াদে এক এবং এক-অষ্টম শতাংশ কুপনে একটি EUR 750 মিলিয়ন নোটও সম্পূর্ণ করেছি, ডলার বলা উচিত নয়।

টবম্যান চুক্তির সাথে যুক্ত $2 বিলিয়ন অসুরক্ষিত মেয়াদী সুবিধা সম্পূর্ণরূপে শোধ করতে এবং সেইসাথে আমাদের $550 মিলিয়ন সিনিয়র নোটগুলি পরিশোধ করতে আমরা সেই অর্থগুলি ব্যবহার করেছি। আমরা $1.3 বিলিয়নের জন্য ছয়টি বন্ধকী পুনঃঅর্থায়ন করেছি, যার মধ্যে আমাদের শেয়ার হল $589 মিলিয়ন গড় সুদের হার 3.36%। সেই বাজারের উন্নতি অব্যাহত রয়েছে। এবং ত্রৈমাসিকের শেষে, এই সমস্ত কার্যকলাপের সাথে, আমাদের কাছে $8.4 বিলিয়ন তারল্য রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে $6.9 বিলিয়ন আমাদের ক্রেডিট সুবিধা উপলব্ধ; $1.5 বিলিয়ন নগদ, আমাদের জেভি নগদ শেয়ার সহ।

এবং অনুস্মারক, এটি ত্রৈমাসিকের শেষে বকেয়া মার্কিন বাণিজ্যিক কাগজের $500 মিলিয়নের নেট। আমরা 23 এপ্রিল আমাদের লভ্যাংশের পরিপ্রেক্ষিতে নগদ শেয়ার প্রতি $1.30 প্রদান করেছি। এবং তারপরে, অবশেষে, আপনি যেমন দেখেছেন, আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আমাদের পূর্ণ-বছরের এফএফও নির্দেশিকা প্রতি $9.50 থেকে $9.75 বাড়িয়ে দিচ্ছি। শেয়ার প্রতি $9.70 থেকে $9.80।

এটি সীমার নীচের প্রান্তে শেয়ার প্রতি $0.20 এবং ব্যাপ্তির শীর্ষ প্রান্তে $0.05 বা 13% -- বা মিডপয়েন্টে $0.13 বৃদ্ধি এবং এটি আমাদের তুলনায় 6.5% থেকে 7.6% বৃদ্ধির হার উপস্থাপন করে 2020 ফলাফল। সুতরাং উপসংহারে, ফলাফলে সন্তুষ্ট, বিক্রয়, ট্রাফিক, খুচরা চাহিদার পরিপ্রেক্ষিতে আমরা যা দেখছি তা নিয়ে উত্সাহিত। এবং আমরা আমাদের কর্মক্ষমতা এবং আমাদের লাভজনকতা বৃদ্ধি অব্যাহত রেখেছি। প্রশ্নের জন্য প্রস্তুত.

প্রশ্ন এবং উত্তর:


অপারেটর

আমাদের প্রথম প্রশ্ন মরগান স্ট্যানলির রিচ হিল থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

হেই, ডেভিড, শুভ বিকাল। আমি গাইড একটি দ্রুত প্রশ্ন ছিল. দেখুন, আমরা যুক্তি দিয়েছি যে গাইডটি বেশ রক্ষণশীল দেখায় কারণ আমি মনে করি আপনি যদি 2020 বনাম NOI বৃদ্ধি না ধরেন তবে আপনি আগের পরিসরের উচ্চ প্রান্তে যেতে পারেন। এবং তাই সংশোধন আমাদের মোটামুটি রক্ষণশীল দেখায়.

আমি জানি এই ত্রৈমাসিকে কিছু লিজ সমাপ্তি সুবিধা ছিল। তাই হয়ত আপনি 2Q, 3Q এবং 4Q-এ সেই গাইডের ক্যাডেনস সম্পর্কে আপনি কীভাবে চিন্তা করেন তা দিয়ে আমাদের হেঁটে যেতে পারেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, ধনী, আপনি রক্ষণশীল হওয়ার জন্য আমাদের দোষ দিতে পারেন না, আপনি কি পারেন? আমরা 14 মাস ধরে যা মোকাবিলা করেছি তার পরে, আমরা করিনি -- মাত্র কয়েকটি জিনিস। আমরা -- লিজ নিষ্পত্তি আয় আমাদের পরিকল্পনা এক ধরনের ছিল. অন্যদিকে, আমরা করিনি -- যখন আমরা আমাদের প্রাথমিক নির্দেশনা দিয়েছিলাম, তখন আমরা ইউরোপে প্রাথমিকভাবে $0.08 এর নেতিবাচক ফলাফলগুলি আশা করিনি। সুতরাং যে $0.08 দ্বারা আমাদের আঘাত.

এবং এটি এখনও বছরের বাকি বিধিনিষেধের কারণে কম পারফর্ম করতে চলেছে কারণ সেই লকডাউনটি আশ্চর্যজনকভাবে অনেক বেশি সময় নিয়েছিল এবং অনেক বেশি সময় ধরে চলেছিল। তাই দুর্ভাগ্যক্রমে, ইউরোপে, তারা এখনও কোভিডের সাথে কাজ করছে। যার প্রভাব পড়বে। এবং তারপরে, আমি বলব আমরা - যেমন আপনি জানেন, প্রথম ত্রৈমাসিকে, আমাদের এখনও কিছু হ্রাস এবং কিছু খারাপ ঋণ ছিল, তাই বলতে গেলে, এটি আমাদের $ 0.07 এর উপরও প্রভাব ফেলেছিল।

তাই আমরা এখনও মনে করি আমরা আছি -- এতে আরও কিছু কার্যকলাপ থাকতে পারে। আমরা জানি না। এই সময়ে এটা আমাদের অনেক পিছনে. কিন্তু আমরা রক্ষণশীল।

আমরা ইউরোপ পেয়েছি. আমি মনে করি কম্প NOI, আমরা আপনাকে একটি নম্বর দেইনি, তবে আমরা আশা করি যে আমরা প্রাথমিকভাবে যা ভেবেছিলাম তার থেকে ভাল করবে। এবং আমি আশা করি আপনি ঠিক আছেন.

আমি আশা করি আমরা রক্ষণশীল এবং আমি আশা করি যে আমরা যা নির্দেশ করছি তার চেয়ে আমরা আরও ভাল করব, তবে এটি এই কোম্পানি এবং আমাদের লোকদের জন্য একটি আঘাতমূলক সময় হয়েছে এবং আপনি আমাদের দোষ দিতে পারবেন না।

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

বোঝা গেল। আমার একটি ফলো-আপ প্রশ্ন আছে। এবং আশা করি, আমি আপনার মুখে কথা রাখছি না, কিন্তু আমি মনে করি শেষ উপার্জন কলে, আপনি 2021 সালের জন্য 3% থেকে 4% রেঞ্জের মধ্যে থাকা মোট মূল পোর্টফোলিও, প্রাক্তন Taubman সম্পর্কে কথা বলেছিলেন। এবং আমি মনে করি যে এই ত্রৈমাসিকে টবম্যান সহ মোট পোর্টফোলিও প্লাস 4% ছিল, যদি আমি এটি সঠিকভাবে পড়ি।

তাহলে কীভাবে আমাদের মোট পোর্টফোলিও বৃদ্ধির বিষয়ে চিন্তা করা উচিত, আপনি নির্দেশিত হননি তা স্বীকার করে? এটি কি 3% থেকে 4% এখনও সঠিক, যার অর্থ পরবর্তী কয়েক ত্রৈমাসিকে একটি বেশ উল্লেখযোগ্য র‌্যাম্প থাকা উচিত?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আচ্ছা, দুটোকে আলাদা করা যাক। আমি মনে করি যখন আমরা আমাদের কম্পনের কথা বলি, তখন আমরা ভেবেছিলাম আমরা চার-ইশ পরিসরে থাকব, শুধু কম, টবম্যানকে বাদ দিয়ে। তাই পরিষ্কার হতে, অন্তত যে কি আমাদের - আমার উদ্দেশ্য ছিল যখন আমরা আমাদের বছরের শেষ কল ছিল. আমরা যে একটু উপরে হতে আশা.

মানে, আমরা এখনও জানি না। আমি যেমন আপনাকে উল্লেখ করেছি, কোভিড এবং খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কিছু আলোচনার কারণে, আমরা একটু বেশি বাজি ধরছি, তাই বলতে গেলে, এর বিক্রয় দিকটির কারণে কম-এ। কিন্তু আমরা এটির দিকে তাকালে প্রায় 5% হওয়ার আশা করব। এবং তারপর, টবম্যান, আমরা আমাদের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে এটি স্থাপন করছি।

তারা একটি চমত্কার ভাল শুরু বন্ধ, এবং যেখানে আপনি পোর্টফোলিও নম্বর পাবেন. সুতরাং কম NOI 4% থেকে 5% এর মধ্যে হওয়া উচিত, আশা করি, সেই পরিসরের উচ্চ প্রান্তে। এবং তারপরে আমরা টবম্যানকে আইটেম করেছি কারণ আমরা লোকেদের বিভ্রান্ত করতে চাই না। আমরা শুধু আপনাকে সেই ফলাফলগুলি দেখাতে যাচ্ছি।

তারপরে পরের বছর, 2022, আমাদের কমপিসে শুধু TRG পোর্টফোলিও থাকবে। সুতরাং আপনি বছরের বাকি সময় টাবম্যানকে দেখতে পাবেন যেভাবে এটি রূপরেখা দেওয়া হয়েছে। যে আপনাকে সব সাহায্য করেছে?

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

এটা করে. আমি কিছু অস্বস্তিকর অ্যাকাউন্টিং প্রশ্নে ব্রায়ান এবং টম অফ লাইনের সাথে অনুসরণ করতে পারি, তবে এটি সহায়ক রঙ। আমি সারিতে ফিরে যাব।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি একটি অকথ্য হিসাবে নিজেকে গর্বিত. তাই আপনি যদি কখনও বিরক্ত হন, আপনি যে কোনো সময় আমাকে কল করতে পারেন।

ধনী পাহাড় - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, স্যার। ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন এভারকোর আইএসআই-এর স্টিভ সাকওয়া থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

সূতরাং ধন্যবাদ. শুভ বিকাল, ডেভিড. আমি ভাবছিলাম যে আপনি লিজিং গতির ধরণের বিষয়ে আরও কিছুটা মন্তব্য করতে পারেন এবং আপনি Q1 এ করা 4.4 মিলিয়ন ফুট সম্পর্কে কথা বলেছেন। হয়তো আমাদেরকে একটু বেশি রঙের ধরণ দিন যে পাইপলাইনটি কেমন দেখাচ্ছে, আপনি কি ধরনের উপস্থিতি দেখছেন।

কোন ফোকাস আছে, সেটা খাবারই হোক, পোশাকের দিকে হোক, বিনোদনের দিকে হোক? আজকে লিজিং এ কি দেখছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমার আঙ্গুলগুলি ক্রস রাখুন, কিন্তু আমরা আসলে বোর্ড জুড়ে সত্যিই ভাল চাহিদা দেখছি. খুব মজার ব্যাপার হল, রেস্তোরাঁগুলোর চাহিদা অনেক বেশি। আমরা অনেক রেস্তোরাঁকে দেখছি যে কিছু নির্দিষ্ট জায়গা খালি করার জন্য তারা আসতে চায়, এটিকে পুনরুদ্ধার করতে চায়, দ্রুত খুলতে চায়। তাই আমরা সেখানে সত্যিই ভালো চাহিদা দেখছি।

আমি মনে করি কিছু শক্তিশালী খুচরা বিক্রেতা তাদের ব্যবসা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করছে। আমেরিকান ঈগল একটি দুর্দান্ত উদাহরণ। আরবান আউটফিটার্স একটি দুর্দান্ত - দুটি কোম্পানির আরেকটি দুর্দান্ত উদাহরণ যা মনে মনে আসে যে আমাদের কাজ চলছে একাধিক চুক্তি। আমরা সম্ভবত 80% সম্পন্ন করেছি, স্টিভ, এখন পর্যন্ত আমাদের পুনর্নবীকরণে।

এবং আমি বলব যে আমরা সাধারণত অনেক ভালো এবং অনেক ভালো বোধ করি যা আমরা দীর্ঘদিন ধরে অনুভব করেছি। এবং আমি শুধু মনে করি - আমরা ব্র্যান্ডের পুনরুত্থান দেখছি। সুতরাং আসুন একটি কোম্পানি, Crocs একটি মহান উদাহরণ নিতে. এক দশক আগে ক্রোকস গরম ছিল।

লোকেরা ভেবেছিল এটি তার মোজো হারিয়েছে, সম্ভবত এটি ছিল। এটা এখন মেরে ফেলছে। তাই আমরা পাদুকা দেখছি, আমরা পোশাক দেখছি। আমরা আরেকটি দেখতে পাচ্ছি -- এর মধ্যে অনেক ব্র্যান্ড -- যেগুলো নতুন, যেগুলো আসছে -- যারা দারুণ খুচরো রিয়েল এস্টেট চায়।

তাই আমি মূলত বোর্ড জুড়ে একটি পুনরুত্থান দেখছি, এবং আমাদের দল খুব, খুব সক্রিয়। আমরা স্থানীয়, আঞ্চলিক উদ্যোক্তাদের কাছ থেকে চাহিদাও দেখছি। এত সুন্দর ফলাফল আসছে যে আমি মনে করি আপনি আসন্ন কোয়ার্টারে দেখতে শুরু করবেন।

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ. এবং আমি অনুমান করি, আমার ফলো-আপের এই ধরণের ডোভেটেলগুলি, যখন আপনি দখলের প্রবণতা সম্পর্কে চিন্তা করেন, এবং আমি আপনার মন্তব্যের প্রশংসা করি যে আপনি সাধারণত ঋতু অনুসারে যা দেখেন তার থেকে ক্রমানুসারে ড্রপ কম ছিল। কিন্তু আপনি কি মনে করেন যে এই মুহুর্তে দখল এখন নীচে এবং আপনি এই বছর জুড়ে বা পরের বছরে এই ধরণের উন্নতি দেখতে শুরু করেছেন? এবং তারপর লিজিং স্প্রেড ধরনের সঙ্গে একই, লিজিং স্প্রেড নেভিগেশন এখানে নিচে এই ধরনের চিহ্নিত করে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আবার, আমি মনে করি আমরা লিজিং স্প্রেড সম্পর্কে একটি বরং দীর্ঘ ব্যাখ্যা দিয়েছি। আমি যে বিষয়টিতে ফোকাস করব, এটি মিক্স চালিত। তাই যে প্রথম পয়েন্ট. অন্য জিনিসটি হল, কোভিডের অংশ হিসাবে, আমরা পুনর্নবীকরণ করছিলাম, যেখানে আমাদের বেস ভাড়া কম ছিল এবং আরও বেশি অস্বাভাবিক ব্রেকপয়েন্ট ছিল, যা আমি আশা করি, বিক্রয় প্রবণতার উপর ভিত্তি করে বাস্তবে হতে চলেছে - আমরা আসলে একটি তৈরি করতে যাচ্ছি যে উপর বেশ ভাল বাজি.

তাই আমি মনে করি না যে আপনি মিশ্রণটি পরিবর্তিত হওয়ার সাথে সাথে এটি দেখতে পাবেন এবং আরও স্থিতিশীল হয়ে উঠবেন, এবং সেই কারণেই আমরা এই ধরণের নির্দেশ করেছি -- আপনি কী মেয়াদ শেষ হতে দেখছেন। আমি আশা করি যে আপনি দেখতে চান যে মূলত যে হ্রাস সময়ের সাথে সাথে চলে যায় ততই দূর হয়ে যায়। তাই যে প্রথম পয়েন্ট. এবং তারপর, আমি মনে করি, দখল, আমি মনে করি যে আমরা বছরের শেষ পর্যন্ত ফিরে আসার সময় আমরা গত বছরের শেষে কোথায় ছিলাম তা স্পষ্টভাবে উন্নতি দেখতে পাব।

তাই আমি '20 বনাম '21 এ একটি যুক্তিসঙ্গত উন্নতি আশা করব। আমরা '21-এ '19 স্তরে ফিরে যাব না। আমরা '22, '23 লেভেলে আরও বেশি কিছু দেখতে পাচ্ছি, তবে এটি কিছুটা অনুমান। কিন্তু চাহিদা, সত্যি বলতে, আমি এটা oversell করতে চাই না.

এটা আমার শৈলী না. কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, আমি - আমরা পেয়েছি - এবং আমি নামকরণ পছন্দ করি না, তবে যদিও আমি ইতিমধ্যেই দুটি নাম দিয়েছি, আমরা শুধু চুক্তি করছি - বোর্ড জুড়ে একগুচ্ছ লোকের সাথে। আমাদের কিছু আছে -- এখনও কিছু কঠিন সম্পর্ক এবং আলোচনা আছে যা আমরা মোকাবেলা করছি। এবং আবারও, আমি নাম বলব না, কিন্তু -- তাই যতটা তা নয় -- অকুপেন্সি আপটিক ততটা শক্তিশালী নয় যতটা আপনি ভাবছেন, এটি প্রাথমিকভাবে কারণ আমরা কৌশলগত প্রতিক্রিয়া নিয়েছি যে, দেখুন, আমরা নই যাবো -- আমরা যা ন্যায্য মনে করি তা যদি তারা পরিশোধ না করে, তাহলে আমরা খালি জায়গায় বসে থাকব।

এবং এটি এমন একটি রায় যা আমি আশা করি বিনিয়োগকারীরা প্রশংসা করবে যে বেশ কিছু সময়ের জন্য এটি করার পরে, আমরা সবসময় এটি ঠিক করতে যাচ্ছি না, তবে বিষয়টির সত্যতা হল আমরা চেষ্টা করব এবং ন্যায্য চুক্তি করব। কিন্তু যে পরিমাণে এটি খুব একতরফা, আমরা শুধু - আমরা স্থানের উপর বসব। তাই আমাদের কাছে এখনও সেই ধরণের কয়েকটি দৃশ্য রয়েছে যা সম্ভবত '21-এ খেলা হবে।

স্টিভ সাকওয়া - এভারকোর আইএসআই -- বিশ্লেষক

দারুণ। এটা আমার জন্য. ধন্যবাদ

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ, স্টিভ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন গোল্ডম্যান শ্যাচ থেকে ক্যাটলিন বারোজ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হাই সেখানে। হয়তো শুধু অকুপেন্সি পয়েন্টে অনুসরণ করা হচ্ছে। ত্রৈমাসিকে লিজ সমাপ্তি ফি উল্লেখযোগ্য ছিল। এবং আমি মনে করি আপনি উল্লেখ করেছেন যে আপনার পরিকল্পনা ধরনের ছিল.

এই ভাড়াটে বা একাধিক ভাড়াটিয়াকে তাড়াতাড়ি চলে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া এবং সাইমন তাদের দখলে রাখার পরিবর্তে সেই সমাপ্তি আয় গ্রহণ করার জন্য কী আপনাকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, এটি সত্যিই আমাদের মধ্যে রয়েছে - এটি একটি ভাল, সত্যিই ভাল প্রশ্ন। এটা সত্যিই একটি শিল্প বনাম বিজ্ঞান. এটা সত্যিই একটি ফাংশন. আমরা সত্যিই এটা করতে পছন্দ করি না.

কিন্তু কিছু ক্ষেত্রে, আমরা মনে করি স্থানটি সত্যিই ভাল, এবং আমরা লিজ সমাপ্তির আয়ের উপর ঘণ্টা বাজাতে সক্ষম হব এবং তারপরে এটি ইজারা দিতে পারব। আর তাই আমরা উভয়েরই সুবিধা পাই। যদি আমি সেই লিজ স্ট্রীমের বর্তমান মূল্য কম বা কম পাই, এবং তারপর আমার কাছে ইজারা দেওয়ার জায়গা থাকে, এটি আমাদের জন্য একটি সুন্দর ব্যবসা। এবং যে ক্ষেত্রে, যে আমরা Q1 এ কি দেখেছি.

তাই আমরা মূলত, অনেক ক্ষেত্রে, নেট বর্তমান নিয়েছি -- সেই লিজের নেট বর্তমান মূল্যের 100% কাছাকাছি, টাকা পেলাম, নগদ পেলাম, তারপর আমাদের কাছে জায়গা আছে এবং তারপরে আমরা এটি লিজ দেব। এটি বেশ ভাল কেস, এবং এটি করা বেশ স্মার্ট, করতে বেশ চিন্তাশীল। আমাদের জায়গা কোথাও যাচ্ছে না। আমাদের মল কোথাও যাচ্ছে না।

এখনও মহান রিয়েল এস্টেট আছে, চাহিদা বাছাই করা হয়. তাই কিছু ক্ষেত্রে, আমরা করব -- যে ধরনের বাণিজ্য আমরা করব। আমরা NPV-তে সত্যিকারের ছাড় নিচ্ছি না। এবং স্পষ্টতই, ন্যায্য চুক্তি কী তা দেখার জন্য গণিত চালানোর ক্ষেত্রে আমরা খুব পরিশীলিত।

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপরে, সম্ভবত অধিগ্রহণের ফ্রন্টে, সাইমন 2020 সালের পরে ইক্যুইটি উত্থাপন করেছিলেন এবং আমি মনে করি এর কিছু সম্ভাব্য সম্পত্তি অধিগ্রহণের জন্য নির্ধারণ করা হয়েছিল। তাই শুধু ভাবছি আপনি সুযোগের পরিপ্রেক্ষিতে কী দেখছেন, এবং আমি অনুমান করি, ইচ্ছুক বিক্রেতারা, এবং আপনি সম্ভাব্য মার্কিন বা আন্তর্জাতিক সম্পত্তিতে আরও আগ্রহী কিনা সে সম্পর্কে কোনও মন্তব্য আছে কি।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি মনে করি আমরা দীর্ঘ সময়ের মধ্যে একটি দুর্দান্ত পোর্টফোলিও তৈরি করেছি। 14, 15 মাসের কোভিড মোকাবেলা করার পরে এখন লাভজনকভাবে চালানো এবং আমাদের উপার্জন বাড়াতে আমাদের কিছুর প্রয়োজন নেই। অন্যদিকে, যদি কিছু থাকে -- এখানে এবং সেখানে কিছু বৈশিষ্ট্য যা কৌশলগত অর্থে তৈরি হয়, আমরা এর জন্য ইচ্ছুক ক্রেতা। বিক্রেতারা, তারা ভাটা পড়ে এবং তারা প্রবাহিত হয়, এবং কখনও কখনও তাদের প্রত্যাশা সেখানে থাকে না যেখানে আমরা মনে করি তাদের হওয়া উচিত।

স্পষ্টতই, আমরা টবম্যানের সাথে খুব সক্রিয়। আমরা মনে করি যে জড়িত প্রত্যেকের জন্য এটি একটি খুব ভাল চুক্তি হতে চলেছে। সুতরাং এটা এমন নয় যে আমরা শুধু একটি উল্লেখযোগ্য লেনদেন করিনি। এবং আমরা মনে করি কোভিড থেকে পুনরুদ্ধার করার জন্য টবম্যানদের সাথে আমরা যে পোর্টফোলিওগুলি কাজ করি তাতে অনেক উল্টোদিকে রয়েছে।

তাই আমরা - আমরা আমাদের চোখ খুঁজে পেয়েছি. আমরা আছি -- আমাদের একটি দুর্দান্ত নেটওয়ার্ক আছে। আমরা সবসময় এটি উন্নত করতে পারি, তবে আমরা বিষয়বস্তুও দেখছি। এবং কোথায় -- আমি বিষয়বস্তু বলতে কি বুঝি? ঠিক আছে, আপনি দেখতে পাবেন -- যেমন আমরা এই বছর বা পরবর্তী সময়ে আমাদের কিছু বিষয়বস্তুর ডিলে মূল্য সৃষ্টির দিকে নির্দেশ করছি, আপনি ব্যালেন্স শীটের বাইরে উল্লেখযোগ্য মান তৈরি করার আমাদের ক্ষমতা দেখতে পাবেন যা আমার মনে হয় বিষয়বস্তু এবং কী কী বিষয়ে আমাদের সাহায্য করে আমরা ভবিষ্যতের জন্য আমাদের রিয়েল এস্টেটের অবস্থানের পরিপ্রেক্ষিতে করার চেষ্টা করছি।

ক্যাটলিন বারোজ - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন পাইপার স্যান্ডলারের আলেকজান্ডার গোল্ডফার্বের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

আরে, শুভ বিকাল, ডেভিড। আপনি কেমন আছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ভাল.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

ওহ, কল্পিত, কল্পিত.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এটা উপার্জন. আমরা এখনও চলছে জিনিসপত্র একটি গুচ্ছ পেয়েছিলাম.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

জীবন সুন্দর. তাই এখানে দুটি প্রশ্ন. এডি বাউয়ারের খবর দেখেছি, এবং যদি আমার ইংরেজি পড়ার ক্ষমতা সঠিক হয়, তাহলে মনে হচ্ছে আপনি SPAC-তে নয় ঐতিহ্যবাহী ABG বিনিয়োগের মোড়কে এটি করেছেন। তাই আমার প্রথম প্রশ্নের জন্য একটি দুই-পার্টার, শুধু -- আমি শেষবার কলে জানি, আপনি বলেছিলেন যে SPAC শুধুমাত্র ঐতিহ্যগত খুচরা বিক্রির চেয়ে আরও অনেক কিছু করবে, তবে জিনিসগুলি কীভাবে যায় সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনার মধ্য দিয়ে যেতে পারে -- শুধু মনে করিয়ে দিন আমরা কিভাবে স্টাফ যায় ABG মোড়ক বনাম SPAC.

এবং তারপর, দুই, পৃষ্ঠা 16-এ প্রকাশ, যা আপনি কিছু সময়ের জন্য ছিল, কিন্তু এটি এই খুচরা বিনিয়োগ থেকে লাভ দেখায়, যা সত্যিই দেখায় যে, আরে, এই জিনিসগুলি অর্থ উপার্জন করছে। কিন্তু সেই মুহুর্তে, শুধু কৌতূহলীভাবে কতটা ব্র্যান্ডের NOI সাইমন সেন্টার থেকে আসছে বনাম অ-সাইমন সেন্টার থেকে আসছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমরা সত্যিই যে মাধ্যমে যেতে না. কিন্তু না, এগুলি খুচরা বিক্রেতা যাদের মূলত একটি খুব বিস্তৃত পোর্টফোলিও রয়েছে৷ এবং তাই তারা আমাদের পোর্টফোলিওর বাইরে স্টোর এবং ই-কমার্স থেকে তাদের প্রচুর লাভ পায়। তাই শুধু আপনার শেষ এক স্পর্শ.

তাই শুধু এডি বাউয়ার একটি দ্রুত নোট. তাই এডি বাউয়ার, আমরা আইপি কেনার জন্য ABG-এর সাথে অংশীদারি করব, যা আমরা মনে করি অসাধারণ। এটা প্রায় 100 বছর হয়ে গেছে, 100 বছর পূর্তি উদযাপিত হয়েছে, আমি মনে করি, গত বছর। এটি ডাউন জ্যাকেট তৈরির প্রথম কোম্পানি।

এবং '19 সালে, এটি $786 মিলিয়ন বিক্রয় করেছে এবং আমরা একটি ভগ্নাংশে আইপি কিনছি, এক বারের চেয়ে অনেক কম। এবং আপনি যদি দেখেন যেখানে ব্র্যান্ডের দাম দেওয়া হচ্ছে, আপনি লক্ষ্য করবেন যে আমরা করেছি -- আমরা অনেক কিছু করব। উপরন্তু, আমরা কিনছি -- SPARC অপারেটিং কোম্পানি কিনবে যেটি মূলত কার্যকরী মূলধনের জন্য ABG-এর অংশীদার ছিল, এবং তারা দোকানগুলি পরিচালনা করবে৷ এবং আমরা মনে করি -- আবার, তারা SPARC-তে $30 মিলিয়ন থেকে $40 মিলিয়ন EBITDA যোগ করতে যাচ্ছে।

SPARC এই বছর অনুমান করেছে যে আমরা EBITDA এর প্রায় $130 মিলিয়ন করব। আমাদের অবচয় আছে কারণ এটা সত্যিই মাধ্যমে আসে না. আমরা FFO এবং এর মতো এর জন্য এটি আবার যোগ করি না। কিন্তু -- এবং তাই SPARC চমত্কার করছে।

এডি বাউয়ার, SPARC-তে যোগ করা সত্যিই উপকারী হবে, এবং তারপরে আমরা Nautica এবং আরও অনেক ব্র্যান্ডের সাথে একটি সম্পূর্ণ বহিরঙ্গন পোশাক তৈরি করতে শুরু করছি। এবং তারপরে আমি মনে করি এডি বাউরের আইপি হবে -- ABG ছাতার অধীনে এটির সাথে যুক্ত বৃদ্ধি পাবে।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

কিন্তু যতদূর পর্যন্ত এই সম্পর্কে আপনার চিন্তাভাবনা তাদের মধ্যে যাচ্ছে, SPAC কি সত্যিই প্রযুক্তি বা দক্ষতা খরচ বিনিয়োগের মতো, খুচরা নয়?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, এই SPAC মধ্যে নেই. আমরা বাজারকে যা বলেছি, বাইরের জিনিসগুলি সেরকম করতে SPAC উপলব্ধ। কিন্তু এটি একটি কোর ABG, SPARC লেনদেনের মতো যেটি SPARC-তে এটিকে ভাঁজ করার সাথে যুক্ত সিনার্জিগুলি করে -- একই গেম প্ল্যান অনুসরণ করে যা আমরা কেনা অন্য সমস্ত ব্র্যান্ডের সাথে করেছি মূলত একটি নো-ব্রেইনার।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. দ্বিতীয় প্রশ্ন হল, ডেভিড, ইএসজি, অবশ্যই একটি ক্রমবর্ধমান বিনিয়োগের দৃষ্টিভঙ্গি এবং প্রচুর তহবিল এটি খুঁজছে, তবে অনলাইনে শারীরিক বনাম দক্ষতার বিষয়ে খুচরা বিষয়ে আরও আলোচনা রয়েছে। স্পষ্টতই, স্বতন্ত্র বাক্স পাঠানো হচ্ছে, স্বজ্ঞাতভাবে এর কোনো মানে হয় না। ট্রাক চালানো, গ্যাস বা বৈদ্যুতিক যাই হোক না কেন আশেপাশের এলাকায় মল এবং শপিং সেন্টারে বাল্ক শিপমেন্টের সাথে প্রতিযোগিতা করে না।

সুতরাং, আপনি কয়েক বছর আগে শুধুমাত্র সাদা কাগজে নয়, বরং আরও সমষ্টিগতভাবে, ব্যক্তিগতভাবে বা শিল্প, বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের কাছে প্রকৃত খুচরা বিক্রয়ের পরিবেশগত সুবিধাগুলিকে সত্যিই তুলে ধরতে এবং প্রদর্শন করতে কী করছেন? সামগ্রিকভাবে স্থানীয় সম্প্রদায়গুলি বনাম ঠিক কী শিল্প আগে করেছে, যা আমি বলি, আপনি সাদা কাগজ করেছেন, ইত্যাদি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, অ্যালেক্স, এটা আমাকে মনে করিয়ে দেয় -- এটা -- আপনি যদি দ্বিধা বোধ করতে পারেন, কারণ আপনি হতাশা অনুভব করতে পারেন। শারীরিক কেনাকাটা, নিঃসন্দেহে, ই-কমার্সের চেয়ে পরিবেশের জন্য ভাল। এবং আমরা এটি নিয়ে গবেষণা লিখেছি। আমরা এটি নিয়ে আলোচনা করেছি এবং এখনই, কেউ পাত্তা দেয় না।

সম্প্রদায়ের যত্ন নেওয়া আমাদের কাজ। এবং আমি মনে করি লোকেরা কেন কম যত্ন করেছিল তার একটি অংশ ছিল, স্পষ্টতই, কোভিডের কারণে এবং অগ্রাধিকারগুলি অন্যত্র ফোকাস করা হয়েছিল। কিন্তু আমি মনে করি ভবিষ্যতে আমাদের শারীরিক পদচিহ্নের গুণাগুণ ব্যাখ্যা করা এবং ই-কমার্সের বিপরীতে ফিজিক্যাল স্টোরের কার্বন ফুটপ্রিন্টের জন্য এর অর্থ কী তা ব্যাখ্যা করা আমাদের জন্য একটি বাস্তব ফোকাস, সমস্ত শক্তি খরচ, সার্ভার খরচ উল্লেখ না করা। , ইত্যাদি, প্যাকেজিং। আপনি ভৌতিক তুলনায় ই-কমার্সের কার্বন পদচিহ্ন সম্পর্কিত খরচ সম্পর্কে এবং চালিয়ে যেতে পারেন।

এবং আমি কাউকে খণ্ডন করব, এবং আমি মনে করি অন্যরা বলার চেষ্টা করেছে যে ই-কমার্স হল -- কম কার্বন ফুটপ্রিন্ট আছে। এটা -- এটা ঠিক নয়। তাই -- কিন্তু আমাদের অনেক কিছু করার কাজ আছে -- আমাকে মনে করিয়ে দেয়, আমাদের সরকারকে যত্ন নিতে হবে। আমাদের সরকারকে জিজ্ঞাসা করতে হবে।

এবং এটি আমাকে মনে করিয়ে দেয় যে আমি ই-কমার্স, ইন্টারনেট বিক্রয়, ট্যাক্সেশন, আমরা কথা বলি, আমরা কথা বলি, আমরা কথা বলি। সবাই বলে, তুমি ঠিক, তুমি ঠিক, তুমি ঠিক। কৃতজ্ঞতা অবধি কেউ কিছুই করেনি, সুপ্রিম কোর্ট খেলার মাঠ সমান করার কুইলের সিদ্ধান্তকে বাতিল করেছে। কোন কারণ নেই, যে খুচরা রিয়েল এস্টেট 10 গুণ গুদাম এবং বন্টন সুবিধা ট্যাক্স করা হয়, 10 গুণ করা উচিত ছাড়াও.

কিন্তু আশা করি, যখন আমরা স্থানীয় বিচারব্যবস্থা, রিয়েল এস্টেট মূল্যায়নকারী, সরকারী কর্তৃপক্ষ এবং অন্যান্যদের কাছে আমাদের পিচ দিই, তারা যত্ন নেবে। আমরা করি. এবং -- কিন্তু আমরা -- কিভাবে বার্তাটি বের করা যায় সে সম্পর্কে আমি ধারণার জন্য উন্মুক্ত। বার্তা আমার কাছে পরিষ্কার।

আশা করি, মানুষ যত্ন করবে।

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

আমরা করি.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এবং আমি কিভাবে বার্তা আউট পেতে ধারণার জন্য উন্মুক্ত.

আলেকজান্ডার গোল্ডফার্ব - পাইপার স্যান্ডলার -- বিশ্লেষক

বার্তা আমার কাছে পরিষ্কার। আশাকরি মানুষ যত্ন করবে। ঠিক আছে, ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন সিটির মাইকেল বিলারম্যানের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

দারুণ। শুভ বিকাল, ডেভিড. আমি আপনাকে উন্নয়ন এবং পুনঃউন্নয়ন ব্যয় সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে চেয়েছিলাম। আপনি, স্পষ্টতই, আমি মনে করি, আপনি উত্সাহী কারণ আমরা সকলেই পুনরুদ্ধার এবং যা ঘটছে তার বিষয়ে।

নতুন সম্পদ বা বিদ্যমান সম্পদে পুঁজির স্থাপনা বাড়ানোর বিষয়ে আপনি কীভাবে ভাবছেন? আপনি যদি পরিপূরকের 25 পৃষ্ঠায় তাকান, আমি মনে করি যে $430 মিলিয়ন হতে পারে আমি বছরের মধ্যে দেখেছি সর্বনিম্ন। এবং আমি মনে করি - আমি মনে করি গত এক দশকে, ডেভিড, আপনি আপনার সম্পদে কাজ করার জন্য 8 বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছেন। সুতরাং আমরা কীভাবে আগামী কয়েক ত্রৈমাসিকে মূলধন স্থাপন বা আরও বেশি মূলধন বিনিয়োগের ঘোষণা সম্পর্কে চিন্তা করব যখন আপনি টবম্যানের সম্পদগুলিতে আপনি যে বিনিয়োগগুলি করতে পারেন সে সম্পর্কেও চিন্তা করেন, যা আমি মনে করি সময়সূচী বাদ দেয়?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, এটি একেবারে একটি খুব বৈধ পর্যবেক্ষণ। আমি বলতে চাচ্ছি, কোভিডের সাথে, আমরা জিনিসগুলি বন্ধ করে দিয়েছি, আমরা খোলামেলাভাবে মধ্যপ্রবাহে কিছু প্রকল্পের নির্মাণ বন্ধ করে দিয়েছি। একটি কারণ সরকারী আদেশের কারণে আমাদের করতে হয়েছিল; দুইটি হল আমরা টানেলের শেষে কোন আলো দেখতে পাইনি যখন আপনার মূলত 230টি সম্পত্তি সারা দেশে বন্ধ হয়ে যায়। তাই ভালো খবর হল আমরা এটা করতে পেরেছি।

আমরা ঘটনা ছাড়াই এটি করেছি, আমরা এটি ন্যায্যভাবে, ন্যায্যভাবে, যথাযথভাবে করেছি এবং এখন আমরা ব্যাক আপ শুরু করছি, মাইকেল। আমরা এখনও যাচ্ছি -- আমরা এখনও প্রাথমিকভাবে সেই ফ্রন্টে একটু রক্ষণশীল। আমাদের এখনও উদ্বেগ রয়েছে -- আমরা শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা কোভিড সংকটের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি যা আমাদের সবাইকে মোকাবেলা করতে হয়েছে। তবে এটি আমাদের লক্ষ্য এবং এটিকে ক্র্যাঙ্ক করা আমাদের একটি ফোকাস।

এখন ভাল খবর এটি আছে, এটি প্রস্তুত. আমরা কিছু প্রকল্প পুনর্বিবেচনা করেছি. আমি মনে করি আমি এই শেষবার উল্লেখ করেছি, ক্যালিফোর্নিয়ার কয়েকটি প্রকল্প, আমাদের সম্ভবত এখন যা হবে তার চেয়ে বেশি খুচরা ছিল। এবং আমরা সরবরাহ এবং চাহিদা মূল্যায়ন করছি যখন এটির অন্যান্য মিশ্র-ব্যবহারের উপাদানগুলির ক্ষেত্রে আসে।

সুসংবাদটি হল, প্রশ্ন ছাড়াই, আমাদের সকলের জন্য এই খুব কঠিন সময়ে বেঁচে থাকার রূপালী আস্তরণটি হল যে এটি খুব বেশি দিন আগে ছিল না এবং এটি ঘড়ির মতো। এটি খুব বেশি দিন আগে ছিল না যেখানে সুবারবিয়ার মত ছিল, এটি সম্পর্কে ভুলে যান, তাই না? তাই আমার কাছে, এবং আমি এটি উল্লেখ করেছি, আমি জানি না, দুটি কল আগে, শহরতলির গরম। শহরতলির জায়গা। এবং আমাদের কাছে অনেক দুর্দান্ত, ভাল-অবস্থিত শহরতলির রিয়েল এস্টেট রয়েছে যা আমরা নিতে চাই - সুবিধা নেওয়ার প্রবণতা থাকবে।

এবং আমি মনে করি না এটি একটি স্বল্পমেয়াদী দৃশ্যকল্প। আমি মনে করি এটি বেশ কয়েক বছর ধরে চলবে। তাই আমরা কিছু সত্যিই ভাল জিনিস আছে. আর রিডেভেলপমেন্ট পাইপলাইন উঠবে।

এবং আমি মনে করি আমাদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান এবং সম্পাদন স্পষ্টভাবে সাহায্য করবে। এবং Taubman পোর্টফোলিও একটি মহান শহরতলির রিয়েল এস্টেট কমবেশি. এবং এটি যোগ করার জন্য দুর্দান্ত সুযোগ থাকবে। আমরা ইতিমধ্যেই কাজ করছি, উদাহরণ স্বরূপ, তাদের চেরি ক্রিকে একটি বড় উন্নয়ন হয়েছে, যা শেষ পর্যন্ত TRG-এর জন্য একটি বড় মিশ্র-ব্যবহারের সুযোগ হয়ে উঠবে যেটি বিকাশের সাথে সাথে অংশীদারদের সাহায্য করার জন্য আমরা সেখানে আছি।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

সুতরাং যখন আমরা বছরের শেষে এই স্লাইডটি সম্পর্কে চিন্তা করছি, আপনি কি মনে করেন যে এটি সহজেই হতে পারে, ধরা যাক, একটি $2 বিলিয়ন রান রেট যখন আপনি টবম্যান এবং আপনি যে সমস্ত প্রকল্পগুলিকে ত্বরান্বিত করছেন তা অন্তর্ভুক্ত করবেন? আমি শুধু কতটা ধারণা পেতে চেষ্টা করছি. এবং এছাড়াও, ফলাফলগুলি সম্পর্কে আপনার সামগ্রিক উত্সাহ এবং যেখানে আপনি ট্র্যাফিক এবং বিক্রয় এবং লিজিং দেখতে পান, আমি কেবল এটি বোঝার চেষ্টা করছি যে আপনি ইতিমধ্যে যা চিহ্নিত করেছেন তার উপরে এবং তার বাইরেও এটি কতটা ক্রমবর্ধমান মূলধনে অনুবাদ করবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আবার, এটা সব বৈধ প্রশ্ন. আমি বছরের শেষের দিকে আপনাকে বলব, এবং এটি একটি অনুমান, এবং ব্রায়ান যে আমার দিকে তাকিয়ে আছে মাথা নেড়ে, না। কিন্তু আমি বলব -- যখন আপনি তাকাবেন -- এবং ইউরোপে আমাদের কাছে কয়েকটি জিনিস আছে যেগুলো আমরা সম্ভবত করব যখন আপনি এটি সব একসাথে রাখবেন, আমি বলব -- আবার, খরচ এক বছরের বেশি হবে এবং আমরা একটি পাইপলাইন শেষ হবে সম্ভবত প্রায় $1 বিলিয়ন জিনিস যা আমরা বছরের শেষ নাগাদ প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছি। আবার, আমাকে সেই সংখ্যায় ধরে রাখবেন না, তবে এটি আমার অন্ত্রের অনুভূতির মতো হবে।

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, এমন কিছু থাকবে যাদের সাথে আমরাও কথা বলব, মাইকেল। তাই যে টুকরা সম্পর্কে ভুলবেন না. সুতরাং এমন প্রকল্প থাকবে যা বছরের জন্য বিতরণ করা হবে যা শেষ পর্যন্ত সেই সংখ্যাটি হ্রাস করবে।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ঠিক, ঠিক. এবং তারপর, শুধু একটি ফলো আপ হিসাবে. স্পষ্টতই, অনেক লোক বাইরে যাচ্ছে এবং কিছু করছে, এবং আমি জানি না এটি প্রতিশোধমূলক কেনাকাটা বা উদ্দীপক কেনাকাটা কিনা, তবে অবশ্যই আরও অনেক লোক বাইরে গিয়ে কেনাকাটা করছে। আপনি কিভাবে বুঝতে পারবেন এই কতটা ঠিক যে? ঠিক যেমন আমরা এতদিন ধরে চারপাশে আটকে আছি, আমাকে শুধু বের হয়ে কিছু করতে হবে।

আমি এমন কিছুর বিপরীতে দোকানে যেতে চাই যা দীর্ঘস্থায়ী। এবং আপনি কি বাস করার সময় বা রূপান্তর হারের পরিপ্রেক্ষিতে ডেটা অ্যানালিটিক্স থেকে বা কোনও নির্দিষ্ট খুচরা বিভাগ যা বাহুতে এক ধরণের শটের চেয়ে বেশি দীর্ঘস্থায়ী সুবিধা দেখতে পাচ্ছেন এমন কিছু বাছাই করতে সক্ষম?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি মনে করি যে বড় প্রশ্ন, তাই না? তাই আমরা রক্ষণশীল হতে থাকি কারণ কোপ আপ হওয়ার মধ্যে, তালাবদ্ধ হওয়ার মধ্যে, উদ্দীপনার মধ্যে, উদযাপনের মধ্যে যে আমরা আছি -- দেশ এখনও চারপাশে রয়েছে, এবং আমরা এখনও স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসার চেষ্টা করব, সেখানে আছে স্পষ্টতই যে চারপাশে উচ্ছ্বাসের কিছু স্তর। এটা কত শতাংশ তা আপনাকে বলা আমার পক্ষে অসম্ভব। কিন্তু সেজন্য আমরা রক্ষণশীল ছিলাম। অন্যদিকে, আমরা এখনও দেশের পকেট দেখছি যেগুলি এখনও দেখেনি।

WHO? ক্যালিফোর্নিয়া একটি দুর্দান্ত উদাহরণ, নিউ ইয়র্ক অঞ্চলের কিছু অংশ। এখনও কোনও আন্তর্জাতিক পর্যটন নেই, যা আমরা '22'-এ দেখতে চাই। সুতরাং এমনকি যদি এটি একধরনের স্থিতিশীল হয় বা কেবলমাত্র স্বাভাবিক হয়ে যায়, তবে অন্যান্য পকেট থাকবে যা আমি মনে করি পুরো দেশটি পুনরায় খোলার সাথে সাথে উঠবে। মানে, ক্যালিফোর্নিয়া বনাম ফ্লোরিডা ধরা যাক।

মানে, ডিজনি ওয়ার্ল্ড নয় মাস খোলা হয়েছে। এবং ডিজনিল্যান্ড, আমি মনে করি সবেমাত্র খোলা, তাই না? তাই ক্যালিফোর্নিয়া নয় মাস পিছিয়ে আছে। এবং আমরা পেয়েছি -- আমরা আছি -- আমরা ক্যালিফোর্নিয়ায় সত্যিকারের উপস্থিতি পেয়েছি, আপনি জানেন যে, আমরা এর সুবিধাগুলো দেখতে পাব। এবং তারপরে আমি -- এবং অবমূল্যায়ন করি না, আমি বিশ্বাস করি, ধরে নিচ্ছি -- এবং এটি একটি বিশ্বব্যাপী সমস্যা, কিন্তু আমি মনে করি মানুষ আবার বিশ্বব্যাপী ভ্রমণ শুরু করবে, সম্ভবত এটি শেষ না হওয়া পর্যন্ত খুব বেশি ঘটবে না বছর বা অবশ্যই '22 সালে।

কিন্তু আমরা যে একটি বাছাই দেখতে যাচ্ছি -- যে পিক আপ. আমরা হয়তো ইউরোপে তা দেখতে পাচ্ছি, কারণ চীনারা ঘরে বসে আছে। চীনারা এখানে আসার সাথে সাথে আমরা এখানে দেখতে পাচ্ছিলাম। তাই এমন কিছু উপাদান রয়েছে যা ঢিলেঢালাভাবে তুলে নেবে যে শেষ কয়েক মাস সত্যিই, দেখতে সত্যিই চমৎকার।

মাইকেল বিলারম্যান - সিটি -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, রঙের জন্য ধন্যবাদ, ডেভিড.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ডিবির ডেরেক জনস্টনের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

সবাই কেমন আছেন. ধন্যবাদ. হাই ডেভিড. তাই আমরা এটিকে কিছুটা স্পর্শ করেছি, কিন্তু আমাদের স্টোর চেকগুলি মল বা খুচরা দোকান থেকে অনলাইন অর্ডার পূরণের একটি চমত্কার উচ্চ স্তরের দিকে নির্দেশ করছে।

এবং এটি একটি ভাড়াটে শেষ মাইল পদ্ধতির যে আপনি ট্র্যাকশন কোনো ধরনের লাভ দেখছেন? এবং বিশেষ করে যেহেতু বিতরণ স্থান এত ব্যয়বহুল হয়েছে, খুচরা বিক্রেতারা কি এই বিষয়ে কথা বলছেন? এবং অনলাইন এবং ইন-স্টোরের মধ্যে একত্রীকরণের মতো এখানে কর্মক্ষেত্রে একটি ক্রমবর্ধমান প্রবণতা হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, কোন প্রশ্নই নেই যে বেশিরভাগ পরিশীলিত খুচরা বিক্রেতারা সত্যিই হতে চান -- আমি সমস্ত বাজওয়ার্ড ব্যবহার করতে চাই না, কিন্তু অনলাইন এবং স্টোর থেকে জাহাজের মধ্যে বিরামহীন, দোকান থেকে সংগ্রহ করুন, সেই সমস্ত জিনিস। এটা আকর্ষণীয়, যখন আমরা খুচরা বিক্রেতাদের সাথে কথা বলি, অধিকাংশই তা করতে চায়। কেউ কেউ এখনও বিতরণ সুবিধার মধ্যে এটি পূরণ করতে চান। সুতরাং এটি বোর্ড জুড়ে অভিন্ন নয়, তবে তারা সকলেই একটি বিরামহীন অভিজ্ঞতা চায়।

তারা দোকানে পরিষ্কারভাবে পিক-আপ করতে বা দোকান থেকে ডেলিভারি দিতে সক্ষম হতে চায়। অনেক ক্ষেত্রে, শিপিং এবং বিলম্বের সাথে এটি তাদের জন্য অনেক বেশি সুবিধাজনক। মুষ্টিমেয় তাদের বিতরণ সুবিধার বাইরে চালানো পছন্দ করবে। কিন্তু আমি বলবো অধিকাংশই বিরামবিহীন পিক-আপ, স্টোর থেকে জাহাজের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে, এটি ব্যবহার করে কথা বলতে, একটি -- ভৌত দোকান থেকে পূরণ করার ক্ষমতা তাদের কাছে ডেলিভারি খরচের ক্ষেত্রে একটি আসল সুবিধা এবং তাই চালু.

তাই হ্যাঁ, যদিও এমন কিছু আছে যারা এটিকে অন্যথায় করতে আরও দক্ষ বলে মনে করে। তাই এটা খুচরো সব কিছুর মতই, একটা সাইজ সব মানায় না। কিন্তু এটি একটি ভাল প্রবণতা. এবং আমি মনে করি তাদের পদচিহ্ন প্রয়োজন।

খুচরা বিক্রেতার জন্য সংযোগের সাথে, অনেক খুচরা বিক্রেতা আপনাকে বলবে যে -- পুনরাবৃত্তি করা উচিত নয়। কিন্তু আমরা যেমন বলেছি এবং অন্যরা বলেছে, দেখুন, যখন তারা একটি দোকান বন্ধ করে এবং সেটি তাদের মার্কেটপ্লেসে তাদের দোকান, তারা ই-কমার্স ব্যবসা হারায়। অথবা এর বিপরীতে, যখন তারা একটি দোকান খোলে, তখন তাদের ই-কমার্স ব্যবসা বেড়ে যায়। তাই তারা এটিকে সামগ্রিকভাবে দেখেন।

আমি মনে করি এখন সমস্ত ক্ষমতা সহ সমস্ত ডেটা সহ গ্রাহকদের আরও ভালভাবে অধ্যয়ন করার, আমরা আরও ভাল কাজ করতে সক্ষম হয়েছি।

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. এটা বোধগম্য. আপনি কি JCPenney বিনিয়োগ থেকে কিছু প্রাথমিক পাঠের উপর প্রসারিত করতে পারেন? আমি জানি আপনি ফরএভার 21 এবং অ্যারোতে কিছু সময় কাটিয়েছেন এবং এমনকি JCPenney কে সংক্ষিপ্তভাবে ডেকেছেন। আপনি JCPenney এ গুরুত্বপূর্ণভাবে কী দেখছেন? কিভাবে প্রবণতা সেখানে অনুষ্ঠিত হয়েছে? এমন কোন রিমার্চেন্ডাইজিং জয় বা প্রাথমিক সাফল্য আছে যা আপনি প্রসারিত করতে চান?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ঠিক আছে, আমি মনে করি আমরা বেশিরভাগই আমাদের সমস্ত ডিলের মতোই হয়েছি যখন আমরা দেউলিয়া হওয়া থেকে একটি খুচরা বিক্রেতা কিনি, আমরা স্থিতিশীলতা মোড এবং মূলধন সংরক্ষণ মোডে আছি। আমরা ইতিমধ্যে যে দুটি সম্পন্ন করেছি. যেমনটি আমি আপনাকে উল্লেখ করেছি, কলটিতে, আমরা $1.2 বিলিয়ন তারল্য এবং অপরিণত ABL পেয়েছি। তাই আমরা ভালো অবস্থায় আছি।

আমরা এতে নতুন পণ্যদ্রব্য ব্র্যান্ড নিয়ে আসছি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, অন্য কিছু ব্র্যান্ড যেগুলি আমাদের সম্পর্কে নার্ভাস ছিল -- যখন আমি বলি নার্ভাস, সাইমন এবং ABG সম্পর্কে নয়, কিন্তু আপনি যখন দেউলিয়া হওয়ার মধ্য দিয়ে যান তখন নার্ভাস হন, সেই সম্পর্কগুলিকে পুনঃস্থাপন করা এবং বিক্রেতাদের সান্ত্বনা দেয় যে আমরা আশেপাশে থাকব এবং পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদান করতে সক্ষম হওয়া সত্যিই ফলপ্রসূ হয়েছে এবং আমরা বিক্রেতা সম্প্রদায়ের কাছ থেকে আরও বেশি আত্মবিশ্বাস দেখতে পাচ্ছি। তাই যখন আপনি দেউলিয়া হয়ে যান, তখন শুধু বাড়িওয়ালারা পুড়ে যাবেন না, বিক্রেতারাও পুড়ে যাবেন, এবং তাই নতুন মালিকরা পেনিকে দেউলিয়াত্ব থেকে বের করে নিয়ে আসা আমাদের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা বিক্রেতাদের সান্ত্বনা দিই যে আমরা এটি করতে যাচ্ছি। . এখন চূড়ান্তভাবে বৃদ্ধির দিকে অগ্রসর হওয়া হল আমরা যা কাজ করছি তার ভবিষ্যত।

আমরা এখনও সেখানে নেই. আমরা এটিকে স্থিতিশীল করেছি। আমরা নতুন নতুন ব্র্যান্ড নিয়ে আসছি। আমরা অনেক ধারনা পেয়েছি এবং সেখানে কি করতে হবে।

কিন্তু প্রথম লক্ষ্য হল কোম্পানির অধিকারীকরণ, আর্থিক সক্ষমতা শক্তিশালী করা, বিক্রেতার সম্পর্ক মেরামত করা যা আমাদের করতে হবে, মনোবল স্থিতিশীল করা ইত্যাদি। স্পষ্টতই, কোভিড-এ এটি করা কঠিন, যখন লোকেরা দূর থেকে কাজ করে। কিন্তু আমরা করেছি -- আমি মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার জন্য গর্বিত, এবং এখনও পর্যন্ত, ফলাফল. আমাদের পরিকল্পনা যেখানে আমরা ভেবেছিলাম এটি হতে চলেছে তার উপরে।

তাই এটা খুবই উৎসাহব্যঞ্জক। কিন্তু JCPenney কে 21 শতকের খুচরা বিক্রেতা হিসাবে পরিণত করার জন্য, এটি এখনও কাজ চলছে।

ডেরেক জনস্টন - ডয়েচে ব্যাংক - বিশ্লেষক

বোঝা গেল। ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন ব্যাংক অফ আমেরিকার ক্রেগ শ্মিট থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. আমি শুধু প্রতি বর্গফুট বিক্রির কথা ভাবছি, আপনি যদি বার্ষিক 1Q বিক্রয় করতে চান, তাহলে আপনি কি প্রতি বর্গফুট আপনার প্রাক-COVID বিক্রয়ের থুতুর দূরত্বের মধ্যে আছেন? বা এখনও একটি উপায় আছে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, সেরা -- আমি বলব এটা নির্ভর করে আপনি কতদূর ক্রেগকে থুতু দেন, ঠিক আছে? আপনি যদি খেলেন -- এটা নির্ভর করে আপনি বেসবল খেলেন কি না এবং -- যখন তাদের কাছে থাকে তখন তারা কি বলে যে -- সেটা কি?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

থুতু।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

থুতু। যে শব্দ আমি খুঁজছি. তাই শুধু আপনাকে বোঝানোর জন্য -- আমাদের জন্য এটি দেখার সর্বোত্তম উপায় হল '19 এর মার্চ থেকে '21 এর মার্চ। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা '20 এর মার্চ পেরিয়ে এসেছি।

আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা '20 এর মার্চের 130% উপরে। তবে এটিকে একপাশে রাখুন কারণ আমি আপনাকে বলব যখন আপনি '19 সালের মার্চের তুলনায় '21 এর মার্চে এটি সব একসাথে রাখেন, তুলনীয় -- একই রকম মূলত স্টোর, আমরা একটু নিচের মতো -- আমরা বিয়োগ 7%, 8%, ঠিক আছে? এখন আমি মনে করি এপ্রিল এগিয়ে থাকবে -- তাই আপনি যখন এপ্রিল এবং মার্চ একসাথে তাকান, আমি মনে করি আমরা এপ্রিল, মার্চ '19, এপ্রিল, মার্চ '21, ঠিক আছে? যে সহায়ক?

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ, এটা খুবই সহায়ক।

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

এবং আমি মনে করি যে এটি করার উপায়. তাই হ্যাঁ, আমি মনে করি আমরা আছি -- এটা একটা বড় পার্থক্য। এবং আমি মনে করি আমরা এগিয়ে থাকব - এপ্রিলের বিক্রয় শুরু হওয়ার সাথে সাথে, আপনি যদি দুই মাস একসাথে রাখেন, আমরা এগিয়ে থাকব।

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

দারুণ। এবং তারপরে, আমি জানি আপনি আগে সম্ভবত পুনঃউন্নয়ন এবং উন্নয়নের বিষয়ে কথা বলছিলেন, আপনি কি মনে করবেন মিশ্র-ব্যবহারের প্রচেষ্টা বা অ্যাঙ্কর রিপজিশনিংয়ের জন্য আরও বেশি ব্যয় করা হবে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি মনে করি আমরা শেষ করব, শহরতলির দিকে যাওয়া এবং সেখানে কী ঘটছে এবং CBD থেকে দূরে, আমি আসলে -- মানে, আবার, এটি কেবল একটি অন্ত্রের অনুভূতি। তাই আমি আসলে মনে করি মিশ্র-ব্যবহারের দিকে সম্ভবত আরও কিছু হবে। আমি সত্যিই করি.

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং তারপর শেষ পর্যন্ত, আপনি কি JCPenney-এ আপনার অনেক SPARC ব্র্যান্ড চালু করার পরিকল্পনা করছেন? যেমন আমরা JCPenney এর ভবিষ্যতে কোনো Bauer বিভাগ দেখতে পারি?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি মনে করি এটি হল -- এটি শুধুমাত্র SPARC ব্র্যান্ড নয়, এটি ABG ব্র্যান্ড হতে পারে৷ মনে রাখবেন, ABG অনেক কিছুর মালিক -- তাদের কাছে বিভিন্ন ব্র্যান্ডের আইপি রয়েছে। সুতরাং উত্তর হল, প্রশ্ন ছাড়াই, - এটি সময় নেয়, স্পষ্টতই, এটি ডিজাইন করুন, এটি তৈরি করুন এবং সেখানে এটি পান। কিন্তু আমি মনে করি '22-এ, হয়তো '21'-এর শেষের দিকে, আমরা JCPenney-এ অনেক ABG ব্র্যান্ড দেখতে শুরু করব।

ক্রেগ শ্মিট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, এটা আমার জন্য। ধন্যবাদ তোমাদেরকে ধন্যবাদ.

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন কম্পাস পয়েন্টের ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

বন্ধুরা, আমার প্রশ্ন নেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। ডেভিড, সম্ভবত - স্পষ্টতই, খুব উত্সাহজনক এ পর্যন্ত. আপনার ঐতিহাসিক SPG পোর্টফোলিওর জন্য এই বছর 4% থেকে 5% কম বিক্রির কথা বলছি। সম্ভবত, Taubman অনুরূপ কিছু দেখতে যাচ্ছে.

আপনি কি TRG পোর্টফোলিওতে কোনো উদ্যোগ নিয়ে কাজ করছেন? আমি আরও একটি জিনিস নিয়ে ভাবছি যা SPG কে এর কিছু সহকর্মীদের থেকে আলাদা করে তা হল বিশেষ লিজিং, কিয়স্ক, এই জাতীয় জিনিসগুলিতে আপনার ফোকাস। এটি কি TRG পোর্টফোলিওতে আরও একটি উপাদান হতে চলেছে? অথবা তারা কি হতে চলেছে -- আরও ঐতিহ্যবাহী উচ্চ-শেষ খুচরা বিক্রেতা থাকবে? অথবা আপনি কি -- বিশেষ করে TRG-তে আয়ের সুযোগ কোথায় দেখেন? এবং এসপিজি-এর অতীতে এই জিনিসগুলির কিছু না থাকার ফলে কি একই-স্টোরের বৃদ্ধি আসলে বেশি হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ, আমি মনে করি সংক্ষিপ্ত উত্তরটি প্রশ্ন ছাড়াই। আমরা আসলে - তারা - এটা ছিল না যে তারা ছিল - প্রথমত, আপনি আমাদের যে কোনও প্রোগ্রাম চালাতে পারেন এবং এখনও একটি উচ্চ-সম্পদ মল বজায় রাখতে পারেন। কিন্তু এটা একপাশে রাখুন, -- আমরা শুধু এই -- আমাদের অনেক আছে -- আমাদের বহন করার জন্য অনেক সম্পদ আছে। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা একটি বড় ফিল্ড অপারেশন আছে.

আমরা মূলত সবচেয়ে বেশি -- তাদের সব বাজারেই আছি। এবং আমি মনে করি স্থানীয় লিজিং, স্পেশালিটি লিজিং, স্পনসরশিপ হারে এবং আমরা যে স্তরে করি, আমরা TRG-তে উল্লেখযোগ্য উত্থান দেখতে পাব। এবং প্রকৃতপক্ষে, আমরা মূলত অনেক ক্ষেত্রে বাস্তবায়িত করেছি, বিদ্যমান এসপিজি সেলস ফোর্সটি সেই পোর্টফোলিওতে আমাদের পণ্য বিক্রি শুরু করার জন্য আরও ভাল শব্দ নেই। তাই যে আসলে বাস্তবায়িত হয়েছে এবং আমরা এটা কাজ করছি.

তাই - এবং কার্যকরী সম্পর্কটি সৎভাবে কার্যকর করার জন্য, দুর্দান্ত এবং অনেক সহজ ছিল যখন আমরা এসেছি যখন চেলসি লোকদের সাথে আমাকে মোকাবেলা করতে হয়েছিল, ঠিক আছে? তাই - এবং আমি মনে করি এটি খুব ছিল - এটি সম্পর্ক, লিজিং এবং উন্নয়নের সমন্বয়, আমি এবং রিক এবং টবম্যানস, সেই সমস্ত জিনিসগুলি করা দুর্দান্ত হয়েছে। এবং হ্যাঁ, সংক্ষিপ্ত উত্তরটি হল উল্টোদিকে রয়েছে, এবং আমরা পেয়েছি -- তারা সম্পদের মধ্যে সীমিত ছিল, খোলাখুলিভাবে, এটি করতে, অবহেলা বা ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে নয়। আমি শুধু মানুষ ছিল না, এটা করতে স্কেল. এই আমরা যাই.

তাই আমরা প্রস্তুত. এবং আমরা বীমা মত জিনিস করছি যে আমরা সেখানে আরো স্কেল আছে. সুতরাং সেখানে এমন সব ধরণের জিনিস রয়েছে যা আমরা ছাড়াই বহন করছি -- উভয় পক্ষের খোলা অস্ত্র দিয়ে। তাই আমি মনে করি যে সেই পোর্টফোলিওটি সময়ের সাথে সাথে আমাদের তুলনায় কিছুটা বেশি বৃদ্ধি পাবে কারণ আমরা ইতিমধ্যেই এটি করেছি এবং তারা তা করে না।

তাই আমরা আশা করব ভবিষ্যতে এর কিছু সুবিধা দেখতে পাব।

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

দারুণ। ধন্যবাদ এবং হয়তো এক ফলো-আপ। আপনি যদি মন্তব্য করতে পারেন, আপনি এখন টেবিলের উভয় পাশে আছেন, আপনি যদি চান, আপনি বাড়িওয়ালা এবং আপনি এই খুচরা বিক্রেতাদেরও মালিক।

আপনি যে খুচরা বিক্রেতাদের মধ্যে বিনিয়োগ করেছেন তাদের মধ্যে আপনি যে উন্নতি দেখতে পাচ্ছেন তার থেকে কি আপনার আত্মবিশ্বাস যে আপনি এই কলে প্রবাহিত হচ্ছেন তা আংশিকভাবে উদ্ভূত হয়? এবং হতে পারে যদি আপনি সেই খুচরা বিক্রেতাদের জন্য বিক্রয়ের কিছু বৃদ্ধি ভাগ করতে পারেন? এবং আপনি এটি সম্পর্কে কিছুটা মন্তব্য করেছেন, তবে EBITDA-র বৃদ্ধিও যা আপনি সম্ভবত আপনার ব্যবসার খুচরা বিক্রেতার অংশের জন্য এগিয়ে যেতে দেখছেন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই, সেই ডেটা যা আমাদের সাহায্য করে। তাই আমি আমাদের জন্য কলে উল্লেখ করেছি যে SPARC-তে আক্ষরিক অর্থে মাত্র দুটি ব্র্যান্ড, ফরএভার 21 এবং Aéropostale, আক্ষরিক অর্থেই তাদের পরিকল্পনার জন্য $135 মিলিয়ন। এখন তাদের ফেব্রুয়ারি ততটা ভালো ছিল না। মনে রাখবেন, ফেব্রুয়ারি মাসে কোভিড-এ অনেক উত্থান ঘটেছিল।

কিন্তু - এবং তাই এটা নিশ্চিত. আমি বলতে চাচ্ছি, এটি করে - এটি একটি দুর্দান্ত রেফারেন্স পয়েন্ট এবং এটি আমাদের আত্মবিশ্বাস দেয়। আমরা পেনিতে অনুরূপ ভাল ফলাফল দেখছি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, বোর্ড জুড়ে আমাদের ছেলেরা বিলাসবহুল থেকে মাঝারি, ডিপার্টমেন্ট স্টোর পর্যন্ত সব ধরণের খুচরা বিক্রেতার সাথে কথা বলে।

লোকেরা বেশ ভাল বোধ করছে এবং খুচরা স্টকগুলি দেখছে। আমি বলতে চাচ্ছি, খুচরা স্টক আমাদের অতীত উড়িয়ে দিয়েছে. আমি বলতে চাচ্ছি, আমি টমকে আমার জন্য তার কাজ করতে বাধ্য করেছি। আমরা এখনও আমাদের COVID--এর নিচে রয়েছি -- প্রাক-COVID মূল্য এখনও খুচরা বিক্রেতারা, অনেক ক্ষেত্রে, তাদের তুলনায় 200% বেশি।

তাই উত্তর হল, হ্যাঁ, আমাদের কাছে অনেক তথ্য আছে। আমরা ভোক্তাকে আগের চেয়ে ভালো বুঝি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমাদের কাছে এখন এমন সামগ্রী রয়েছে যা আমাদের নমনীয়তা এবং জ্ঞানের অনুমতি দেয় যা আগে আমাদের কাছে ছিল না।

ফ্লোরিস ভ্যান ডিজকুম - কম্পাস পয়েন্ট -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ডেভিড.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

নিশ্চিত।

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন জেপি মরগানের মাইক মুলারের কাছ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. কোভিড রিজার্ভের $0.07 এবং অবসানের পরিপ্রেক্ষিতে, এর মধ্যে কি কোনো পূর্ব-কালের সংগ্রহ ছিল যা এর মধ্যে ইতিবাচক অফসেট ছিল যা পুনরাবৃত্তি নাও হতে পারে?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

উপাদান কিছুই না. আমরা কত বিলম্বিত ভাড়া আদায় করেছি, ব্রায়ান?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, বিলম্বিত, আমরা পূর্বে বিলম্বিত ভাড়ার $100 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছি। কিন্তু যে উপার্জন আমরা গত বছর স্বীকৃত ছিল, শুধুমাত্র কাজ মূলধন সমন্বয়, মাইকেল.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

হ্যাঁ। তাই এটি P&L এর মাধ্যমে প্রবাহিত হয়নি, তবে বিলম্বিত ভাড়ার সংগ্রহ দেখতে সর্বদা ভাল। তাই কিন্তু না, মোটেও উল্লেখযোগ্য কিছু নয়, মাইক।

মাইকেল মুলার - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, এটা ছিল. ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ধন্যবাদ

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন Jefferies এর লিন্ডা Tsai থেকে. আপনার লাইন খোলা আছে.

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

ওহে. পৃষ্ঠা 16-এ আপনার NOI ওভারভিউ প্রকাশের দিকে তাকালে, মনে হচ্ছে খুচরা বিক্রেতার বিনিয়োগ থেকে NOI-এর আপনার অংশ এবং কর্পোরেট এবং অন্যান্য NOI উত্সগুলি ক্রমানুসারে কিছুটা কম ছিল৷ কি যে ড্রাইভিং ছিল?

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ওয়েল, লিন্ডা, এটা ব্রায়ান. খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে পাওয়া NOI-এর ক্ষেত্রে, আপনাকে খুচরা ব্যবসার মৌসুমীতা মনে রাখতে হবে, সাধারণত, প্রথম ত্রৈমাসিক হল কম চিহ্ন। এবং তাই আপনি আসলে এখানে একটি ইতিবাচক অবদান দেখছেন ঐতিহাসিক আপেক্ষিক. ক্রমান্বয়ে বনাম চতুর্থ ত্রৈমাসিক, আপনি নিচে থাকবেন কারণ চতুর্থ ত্রৈমাসিক, স্পষ্টতই, বছরের সবচেয়ে বড় পয়েন্ট।

কর্পোরেট এবং অন্যান্য NOI উত্সগুলির সাথে সাপেক্ষে, আমরা এর ভাঙ্গন সরবরাহ করি। আপনি যা দেখছেন তা হল -- সেই লাইনের মধ্য দিয়ে আসা হল লিজ সেটেলমেন্ট আয় বৃদ্ধি। এবং তারপরে অফসেটিং করা হল গত বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের সহায়ক লাইনের ব্যবসা থেকে আরও কিছু হ্রাস। তাই সাইমন বিজনেস ভেঞ্চারস, এই ধরণের ব্যবসা গত বছরের পুরো ত্রৈমাসিকের তুলনায় কম ছিল।

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ এবং শুধুমাত্র 1Q লিজিং এর শক্তির পরিপ্রেক্ষিতে, আপনি কি শুধু ব্যাকফিল বিকল্পগুলি সম্পর্কে কথা বলতে পারেন? তারা কি বিদ্যমান খুচরা বিক্রেতা বা বাজারে আরও নতুন?

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

আমি প্রশ্ন মিস করেছি, কি --

ব্রায়ান ম্যাকডেড - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

বিকল্প এবং ইজারা.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

ওয়েল, অনেক আছে. আমি বলতে চাচ্ছি, এটা আছে -- আছে -- আমি নামকরণ ঘৃণা করি, কিন্তু আপনি অনেক B2C লোক পেয়েছেন যারা তাদের ব্যবসা বাড়াচ্ছে। আমি আপনাকে উল্লেখ করেছি, আমেরিকান ঈগল তাদের ব্যবসা বৃদ্ধি করছে। আরবান আউটফিটাররা তাদের ব্যবসা বাড়াচ্ছে তাই আমরা করছি -- এটা সত্যিই বোর্ড, রেস্তোরাঁ, বিলাসবহুল লোক, পণ্য, গুচি, লুই ভিটন।

আমি বলতে চাচ্ছি, এটা সত্যিই উত্সাহজনক. আপনি পেয়েছেন -- এটি একটি নির্দিষ্ট বিভাগে নয়, বরং বোর্ড জুড়ে, লেভিস, rue21, ল্যাডরক, আমি এরি, মার্ক জ্যাকবস, বোটেগা ভেনেটা, সেন্ট লরেন উল্লেখ করেছি। SPARC কিছু সুযোগ বাড়াচ্ছে, এবং আপনি পেয়েছেন -- আমাদের কাছে একটি গোল্ডেন গুজ খোলা ছিল, ওয়ারবি পার্কার, ক্র্যাঘপার্স, একটি ইউ.কে. আটারওয়্যার ব্র্যান্ড৷

আমি সত্যিই রিক মিস যখন এটা ঘটবে, ঠিক আছে? তাই আমি রিককে একটি ক্যামিওর জন্য আসতে চাই, ঠিক আছে? আমি রিকের মতো ভালো কাজ করি না, কিন্তু -- যখন সেটা আসে। কিন্তু এটা বোর্ড জুড়ে।

লিন্ডা সাই - জেফরিস -- বিশ্লেষক

তার জন্য ধন্যবাদ.

ডেভিড সাইমন - চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং রাষ্ট্রপতি

নিশ্চিত।

অপারেটর

আমাদের পরবর্তী প্রশ্ন মিজুহোর হেন্ডেল সেন্ট জাস্ট থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে.

হ্যান্ডেল সেন্ট জাস্ট - মিজুহো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান, যে আমি. প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য আপনাক