উপার্জন

Devon Energy (DVN) Q1 2021 উপার্জন কল ট্রান্সক্রিপ্ট

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

ডেভন এনার্জি (এনওয়াইএসই:ডিভিএন)
Q1 2021 উপার্জন কল
05 মে, 2021, 11:00 am ET

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর





Devon Energy-এর 2021-এর প্রথম ত্রৈমাসিক উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এই কল রেকর্ড করা হচ্ছে. আমি এখন বিনিয়োগকারী সম্পর্কের ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ স্কট কুডির কাছে কলটি ফিরিয়ে দিতে চাই।

স্যার, আপনি শুরু করতে পারেন।



স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

শুভ সকাল, এবং আজকের কলে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য সবাইকে ধন্যবাদ। গত রাতে, আমরা একটি আয় প্রকাশ এবং উপস্থাপনা জারি করেছি যা ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের ফলাফল এবং আমাদের দূরদর্শী দৃষ্টিভঙ্গি কভার করে। আজকের কল জুড়ে, আমরা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্য সমর্থন করার জন্য আমাদের উপার্জন উপস্থাপনার উল্লেখ করব এবং এই স্লাইডগুলি আমাদের ওয়েবসাইটে পাওয়া যাবে। এছাড়াও আজকের কলে আমার সাথে যোগ দিচ্ছেন রিক মুনক্রিফ, আমাদের প্রেসিডেন্ট এবং সিইও; ক্লে গ্যাসপার, আমাদের প্রধান অপারেটিং অফিসার; জেফ রিটেনর, আমাদের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং আমাদের সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের আরও কয়েকজন সদস্য।

আজকের মন্তব্যগুলিতে পরিকল্পনা, পূর্বাভাস এবং অনুমানগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে যা মার্কিন সিকিউরিটিজ আইনের অধীনে প্রত্যাশিত বিবৃতি। এই মন্তব্যগুলি অনুমান, ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয় যা প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে। আমাদের এসইসি ফাইলিং এবং উপার্জন সামগ্রীতে দেওয়া সতর্কতামূলক ভাষা এবং ঝুঁকির কারণগুলি দয়া করে নোট করুন৷



এর সাথে, আমি কলটি রিককে ফিরিয়ে দেব।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্কট. আজ সকালে এখানে এসে ভালো লাগছে। আমরা অবশ্যই আজ আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য সময় নেওয়া প্রত্যেকের প্রশংসা করি। ডেভন এবং ডব্লিউপিএক্স-এর মধ্যে একীভূতকরণ বন্ধ হওয়ার পর এখন প্রায় চার মাস হয়ে গেছে, একটি প্রিমিয়ার ইউএস তৈরি করেছে

শক্তি কোম্পানি যে সম্পদের একটি শক্তিশালী স্যুট এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার জন্য একটি সুশৃঙ্খল কৌশল রয়েছে। এই সুবিধাজনক প্ল্যাটফর্মের সাথে, আমাদের একীভূতকরণের প্রচেষ্টা সম্পূর্ণ হয়েছে এবং আমাদের এগিয়ে যাওয়ার দল অত্যন্ত উত্সাহী এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম ঠিক তা প্রদান করে। আমরা আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন কর্মসূচী সম্পাদন করছি, খরচের সমন্বয় সাধন করছি, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করছি এবং উচ্চ লভ্যাংশ এবং ঋণের আক্রমনাত্মক হ্রাসের মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে উল্লেখযোগ্য মূল্য ফিরিয়ে আনছি। এই প্রতিটি কৌশলগত উদ্দেশ্য নিয়ে আমরা যে অগ্রগতি করেছি তা আমাদের ত্রৈমাসিক ফলাফলে প্রমাণিত এবং এটি কেবলমাত্র শুরু।

এটি ডেভনের জন্য একটি চমৎকার বছর হতে চলেছে কারণ আমরা আমাদের কৌশলগত পরিকল্পনাকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি। স্লাইড 3-এ আপনার দৃষ্টি ফেরানো। অনেক বিনিয়োগকারীর সাথে আমাদের গল্পে সম্ভবত নতুন, আমি পর্যালোচনা করতে চাই কেন ডেভনের কাছে আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার জন্য সঠিক ব্যবসায়িক মডেল রয়েছে। আমরা আপনার মূলধনের চমৎকার স্ট্যুয়ার্ড তা নিশ্চিত করতে, একটি পণ্য ব্যবসায় যেকোন সফল কৌশল অবশ্যই সরবরাহ এবং চাহিদার মৌলিক বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে করা উচিত।

আমাদের শিল্পের জন্য পরিপক্ক চাহিদার গতিশীলতার সংকেত প্রদানকারী মৌলিক বিষয়গুলির সাথে, আমরা সম্পূর্ণরূপে চিনতে পারি যে শুধুমাত্র উৎপাদন বৃদ্ধিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার প্রথাগত ইএন্ডপি মডেলটি এগিয়ে যাওয়ার সঠিক কৌশল নয়। শক্তি চক্রের পরবর্তী ধাপে মূল্য সৃষ্টিকে অপ্টিমাইজ করতে, একটি কোম্পানিকে অবশ্যই একটি আর্থিকভাবে চালিত মডেল স্থাপন করতে হবে যা উৎপাদন বৃদ্ধির তুলনায় বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উৎপাদনকে অগ্রাধিকার দেয়। ডেভনে, আমরা ঠিক কি করছি। আমরা অনুকূল অবস্থার সময়ে শীর্ষ-লাইন উৎপাদন বৃদ্ধি 0% থেকে 5% সীমিত করছি।

আমরা স্কেল এবং একটি লিডার -- ক্ষীণ কর্পোরেট খরচ কাঠামোর মাধ্যমে উপার্জনে মার্জিন সম্প্রসারণের চেষ্টা করছি। আমরা পুনঃবিনিয়োগের হারগুলিকে নগদ প্রবাহের তুলনায় যথেষ্ট নীচের স্তরে সংযত করছি৷ আমরা নিরাপত্তার একটি বৃহত্তর মার্জিন প্রতিষ্ঠা করতে নিম্ন স্তরের লিভারেজ বজায় রাখছি এবং আমরা আমাদের উদ্ভাবনী ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ নীতির মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে আরও নগদ ফেরত দিচ্ছি। ডেভনে আমাদের প্রতিভাবান দল অত্যন্ত গর্বিত যে আমরা এই সুশৃঙ্খল অপারেটিং কাঠামোর সাথে শিল্পের নেতৃত্ব দিচ্ছি।

আমি ব্যক্তিগতভাবে অনুভব করি যে শিল্পের জন্য নগদ রিটার্ন মডেলের সম্ভাবনা সম্পর্কে চিন্তা করা এবং কথা বলা বন্ধ করার এবং আরও দ্রুত এই প্রয়োজনীয় পরিবর্তনটি গ্রহণ করার সময় এসেছে। নিয়োজিত মূলধনের উপর উচ্চ রিটার্ন, পুনঃবিনিয়োগের হার হ্রাস, এবং নগদ প্রবাহ উত্পাদন এই চক্রের বিজয়ীদের নির্ধারণ করবে, বাইরের উত্পাদন বৃদ্ধির ঐতিহাসিক আচরণ নয়। এখন স্লাইড 4-এ ঝাঁপিয়ে পড়ছি। এবং আমি আমার প্রথম ত্রৈমাসিকে যা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম তা সংক্ষিপ্তভাবে স্পর্শ করেছিলাম।

আমাদের সুশৃঙ্খল পরিকল্পনা পুনঃবিনিয়োগের হারকে নগদ প্রবাহের মাত্র 60% এর মধ্যে সীমিত করে আমরা যথেষ্ট পরিমাণে মার্জিন প্রসারিত করেছি এবং আমরা আমাদের কর্পোরেট খরচ কমানোর জন্য পদক্ষেপ নিতে থাকি। আপনি ডানদিকে বার চার্ট গ্রাফে দেখতে পাচ্ছেন, অতিরিক্ত নগদ দিয়ে আমাদের ব্যবসা আমাদের মূলধন বরাদ্দের 65% এরও বেশি উৎপন্ন করছে লভ্যাংশ এবং ঋণ হ্রাসের দিকে মোতায়েন করা হয়েছে। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে মূলধনের এই ফেরত ডেভনের জন্য একটি স্পষ্ট পার্থক্যকারী। বিশেষভাবে লভ্যাংশের দিকে তাকিয়ে, আমরা আমাদের উদ্ভাবনী ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ কাঠামোর মাধ্যমে ত্রৈমাসিকে নগদ রিটার্ন ত্বরান্বিত করতে সক্ষম হয়েছি, যা আমরা এই বছরের শুরুতে প্রয়োগ করেছি।

এই উদার পেআউট নীতির প্রাথমিক সুবিধাগুলি মার্চ মাসে প্রমাণিত হয়েছিল যখন আমাদের কোম্পানির মালিকরা আমাদের নিয়মিত নির্দিষ্ট লভ্যাংশের সাথে তাদের প্রথম পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ পেয়েছিলেন। প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, আমাদের বোর্ড শেয়ার প্রতি

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

ডেভন এনার্জি (এনওয়াইএসই:ডিভিএন)
Q1 2021 উপার্জন কল
05 মে, 2021, 11:00 am ET

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর

Devon Energy-এর 2021-এর প্রথম ত্রৈমাসিক উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এই কল রেকর্ড করা হচ্ছে. আমি এখন বিনিয়োগকারী সম্পর্কের ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ স্কট কুডির কাছে কলটি ফিরিয়ে দিতে চাই।

স্যার, আপনি শুরু করতে পারেন।

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

শুভ সকাল, এবং আজকের কলে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য সবাইকে ধন্যবাদ। গত রাতে, আমরা একটি আয় প্রকাশ এবং উপস্থাপনা জারি করেছি যা ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের ফলাফল এবং আমাদের দূরদর্শী দৃষ্টিভঙ্গি কভার করে। আজকের কল জুড়ে, আমরা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্য সমর্থন করার জন্য আমাদের উপার্জন উপস্থাপনার উল্লেখ করব এবং এই স্লাইডগুলি আমাদের ওয়েবসাইটে পাওয়া যাবে। এছাড়াও আজকের কলে আমার সাথে যোগ দিচ্ছেন রিক মুনক্রিফ, আমাদের প্রেসিডেন্ট এবং সিইও; ক্লে গ্যাসপার, আমাদের প্রধান অপারেটিং অফিসার; জেফ রিটেনর, আমাদের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং আমাদের সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের আরও কয়েকজন সদস্য।

আজকের মন্তব্যগুলিতে পরিকল্পনা, পূর্বাভাস এবং অনুমানগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে যা মার্কিন সিকিউরিটিজ আইনের অধীনে প্রত্যাশিত বিবৃতি। এই মন্তব্যগুলি অনুমান, ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয় যা প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে। আমাদের এসইসি ফাইলিং এবং উপার্জন সামগ্রীতে দেওয়া সতর্কতামূলক ভাষা এবং ঝুঁকির কারণগুলি দয়া করে নোট করুন৷

এর সাথে, আমি কলটি রিককে ফিরিয়ে দেব।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্কট. আজ সকালে এখানে এসে ভালো লাগছে। আমরা অবশ্যই আজ আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য সময় নেওয়া প্রত্যেকের প্রশংসা করি। ডেভন এবং ডব্লিউপিএক্স-এর মধ্যে একীভূতকরণ বন্ধ হওয়ার পর এখন প্রায় চার মাস হয়ে গেছে, একটি প্রিমিয়ার ইউএস তৈরি করেছে

শক্তি কোম্পানি যে সম্পদের একটি শক্তিশালী স্যুট এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার জন্য একটি সুশৃঙ্খল কৌশল রয়েছে। এই সুবিধাজনক প্ল্যাটফর্মের সাথে, আমাদের একীভূতকরণের প্রচেষ্টা সম্পূর্ণ হয়েছে এবং আমাদের এগিয়ে যাওয়ার দল অত্যন্ত উত্সাহী এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম ঠিক তা প্রদান করে। আমরা আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন কর্মসূচী সম্পাদন করছি, খরচের সমন্বয় সাধন করছি, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করছি এবং উচ্চ লভ্যাংশ এবং ঋণের আক্রমনাত্মক হ্রাসের মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে উল্লেখযোগ্য মূল্য ফিরিয়ে আনছি। এই প্রতিটি কৌশলগত উদ্দেশ্য নিয়ে আমরা যে অগ্রগতি করেছি তা আমাদের ত্রৈমাসিক ফলাফলে প্রমাণিত এবং এটি কেবলমাত্র শুরু।

এটি ডেভনের জন্য একটি চমৎকার বছর হতে চলেছে কারণ আমরা আমাদের কৌশলগত পরিকল্পনাকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি। স্লাইড 3-এ আপনার দৃষ্টি ফেরানো। অনেক বিনিয়োগকারীর সাথে আমাদের গল্পে সম্ভবত নতুন, আমি পর্যালোচনা করতে চাই কেন ডেভনের কাছে আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার জন্য সঠিক ব্যবসায়িক মডেল রয়েছে। আমরা আপনার মূলধনের চমৎকার স্ট্যুয়ার্ড তা নিশ্চিত করতে, একটি পণ্য ব্যবসায় যেকোন সফল কৌশল অবশ্যই সরবরাহ এবং চাহিদার মৌলিক বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে করা উচিত।

আমাদের শিল্পের জন্য পরিপক্ক চাহিদার গতিশীলতার সংকেত প্রদানকারী মৌলিক বিষয়গুলির সাথে, আমরা সম্পূর্ণরূপে চিনতে পারি যে শুধুমাত্র উৎপাদন বৃদ্ধিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার প্রথাগত ইএন্ডপি মডেলটি এগিয়ে যাওয়ার সঠিক কৌশল নয়। শক্তি চক্রের পরবর্তী ধাপে মূল্য সৃষ্টিকে অপ্টিমাইজ করতে, একটি কোম্পানিকে অবশ্যই একটি আর্থিকভাবে চালিত মডেল স্থাপন করতে হবে যা উৎপাদন বৃদ্ধির তুলনায় বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উৎপাদনকে অগ্রাধিকার দেয়। ডেভনে, আমরা ঠিক কি করছি। আমরা অনুকূল অবস্থার সময়ে শীর্ষ-লাইন উৎপাদন বৃদ্ধি 0% থেকে 5% সীমিত করছি।

আমরা স্কেল এবং একটি লিডার -- ক্ষীণ কর্পোরেট খরচ কাঠামোর মাধ্যমে উপার্জনে মার্জিন সম্প্রসারণের চেষ্টা করছি। আমরা পুনঃবিনিয়োগের হারগুলিকে নগদ প্রবাহের তুলনায় যথেষ্ট নীচের স্তরে সংযত করছি৷ আমরা নিরাপত্তার একটি বৃহত্তর মার্জিন প্রতিষ্ঠা করতে নিম্ন স্তরের লিভারেজ বজায় রাখছি এবং আমরা আমাদের উদ্ভাবনী ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ নীতির মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে আরও নগদ ফেরত দিচ্ছি। ডেভনে আমাদের প্রতিভাবান দল অত্যন্ত গর্বিত যে আমরা এই সুশৃঙ্খল অপারেটিং কাঠামোর সাথে শিল্পের নেতৃত্ব দিচ্ছি।

আমি ব্যক্তিগতভাবে অনুভব করি যে শিল্পের জন্য নগদ রিটার্ন মডেলের সম্ভাবনা সম্পর্কে চিন্তা করা এবং কথা বলা বন্ধ করার এবং আরও দ্রুত এই প্রয়োজনীয় পরিবর্তনটি গ্রহণ করার সময় এসেছে। নিয়োজিত মূলধনের উপর উচ্চ রিটার্ন, পুনঃবিনিয়োগের হার হ্রাস, এবং নগদ প্রবাহ উত্পাদন এই চক্রের বিজয়ীদের নির্ধারণ করবে, বাইরের উত্পাদন বৃদ্ধির ঐতিহাসিক আচরণ নয়। এখন স্লাইড 4-এ ঝাঁপিয়ে পড়ছি। এবং আমি আমার প্রথম ত্রৈমাসিকে যা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম তা সংক্ষিপ্তভাবে স্পর্শ করেছিলাম।

আমাদের সুশৃঙ্খল পরিকল্পনা পুনঃবিনিয়োগের হারকে নগদ প্রবাহের মাত্র 60% এর মধ্যে সীমিত করে আমরা যথেষ্ট পরিমাণে মার্জিন প্রসারিত করেছি এবং আমরা আমাদের কর্পোরেট খরচ কমানোর জন্য পদক্ষেপ নিতে থাকি। আপনি ডানদিকে বার চার্ট গ্রাফে দেখতে পাচ্ছেন, অতিরিক্ত নগদ দিয়ে আমাদের ব্যবসা আমাদের মূলধন বরাদ্দের 65% এরও বেশি উৎপন্ন করছে লভ্যাংশ এবং ঋণ হ্রাসের দিকে মোতায়েন করা হয়েছে। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে মূলধনের এই ফেরত ডেভনের জন্য একটি স্পষ্ট পার্থক্যকারী। বিশেষভাবে লভ্যাংশের দিকে তাকিয়ে, আমরা আমাদের উদ্ভাবনী ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ কাঠামোর মাধ্যমে ত্রৈমাসিকে নগদ রিটার্ন ত্বরান্বিত করতে সক্ষম হয়েছি, যা আমরা এই বছরের শুরুতে প্রয়োগ করেছি।

এই উদার পেআউট নীতির প্রাথমিক সুবিধাগুলি মার্চ মাসে প্রমাণিত হয়েছিল যখন আমাদের কোম্পানির মালিকরা আমাদের নিয়মিত নির্দিষ্ট লভ্যাংশের সাথে তাদের প্রথম পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ পেয়েছিলেন। প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, আমাদের বোর্ড শেয়ার প্রতি $0.34 এর আরেকটি নির্দিষ্ট-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ অনুমোদন করেছে। এই পেআউটটি গত ত্রৈমাসিকের তুলনায় 13% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে এবং এক বছর আগের একই সময়ের তুলনায় 3 গুণেরও বেশি। এই চিন্তাশীল এবং অনন্যভাবে ডিজাইন করা ডিভিডেন্ড ফ্রেমওয়ার্ক আমাদের মূলধন বরাদ্দ প্রক্রিয়ার ভিত্তি, যা আমাদের চক্রের মাধ্যমে বাজারের বিভিন্ন পরিস্থিতিতে শেয়ারহোল্ডারদের নগদ ফেরত দেওয়ার নমনীয়তা প্রদান করে।

লভ্যাংশ ছাড়াও, শেয়ারহোল্ডারদের কাছে মূল্য ফেরত দেওয়ার আরেকটি উপায় হল ঋণ কমাতে এবং আমাদের বিনিয়োগ-গ্রেডের আর্থিক শক্তি বাড়ানোর সাম্প্রতিক প্রচেষ্টার মাধ্যমে। আমাদের একত্রীকরণ বন্ধ হওয়ার পর থেকে, আমরা ইতিমধ্যেই $743 মিলিয়ন ঋণ অবসর নিয়েছি। আমাদের ক্রিয়া-প্রতিষ্ঠানের সাথে বছর-তারিখ, আমরা আমাদের $1.5 বিলিয়ন অনুমোদিত ঋণ পুনঃক্রয় কর্মসূচির প্রায় অর্ধেক সম্পাদন করেছি এবং আমরা আশা করছি বছরের শেষ নাগাদ আমাদের 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA-এর লক্ষ্যে পৌঁছতে পারব। স্লাইড 10 এ এগিয়ে যাচ্ছেন।

যদিও প্রথম ত্রৈমাসিকের উৎপাদন তীব্র শীতের আবহাওয়ার কারণে সীমিত ছিল, আমি স্পষ্ট করে বলতে চাই যে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলি যথেষ্ট পরিমাণে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করতে স্কেল করা হয়েছে। বিশেষ করে, 2021 সালে, আমরা আজকের স্পট মূল্যে একটি অত্যন্ত আকর্ষণীয় বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন প্রদানের পথে রয়েছি। বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ ফলন গল্প আরও ভাল পায়. আপনি যদি আমাদের দিকে তাকান একটি unhedged ভিত্তিতে এবং অনুমান করা খরচ সিনার্জির জন্য বছরের শেষ রান রেট.

এই আপসাইড কেসটি লাল রেখা দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, 20% এর বেশি এবং আজকের মূল্যে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন প্রদর্শন করে। এই শক্তিশালী নগদ প্রবাহের প্রবাহের সাথে, আমি মনে করি এটি পুনর্ব্যক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ যে চাহিদার দিকের মৌলিক বিষয়গুলি পুনরুদ্ধার না হওয়া পর্যন্ত আমাদের বৃদ্ধির প্রকল্পগুলিতে মূলধন বরাদ্দ করার কোনও ইচ্ছা নেই এবং এটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে OPEC+ অতিরিক্ত তেলের ক্ষমতা বিশ্ব বাজারগুলি কার্যকরভাবে শোষণ করে। স্লাইড 12-এ, আমাদের নগদ ফেরত ব্যবসায়িক মডেল, গতিবেগ তৈরির সাথে, আমি ডিভন একটি লভ্যাংশ এবং বৃদ্ধির দৃষ্টিকোণ উভয় থেকে অফার করে এমন অনন্য মূল্য প্রস্তাবটি তুলে ধরতে চাই। এই পয়েন্টটি প্রদর্শন করার জন্য, আমরা 50% পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদানের অনুমান করে $60 WTI মূল্যে 2021 সালে আমাদের আনুমানিক লভ্যাংশের ফলনের একটি সহজ তুলনা অন্তর্ভুক্ত করেছি।

আপনি স্লাইডে দেখতে পাচ্ছেন, ডেভনের অন্তর্নিহিত লভ্যাংশের ফলন কেবল সমবয়সীদের তুলনায় উচ্চতর পার্থক্যই নয়, কিন্তু আজকের বাজারে কার্যত অন্য যেকোন সেক্টর এবং সম্পদ শ্রেণির তুলনায় এটি অত্যন্ত উচ্চতর। গুরুত্বপূর্ণভাবে, ডেভন শুধুমাত্র একটি ফলন খেলার চেয়ে বেশি। শেয়ার প্রতি টেকসই প্রবৃদ্ধি প্রদানের জন্য আমাদের পোর্টফোলিওর মধ্যে আমাদের গুণমান এবং সম্পদের গভীরতা রয়েছে যা আগামী বহু বছর ধরে শেয়ারহোল্ডারদের পুরস্কৃত করবে। চূড়ান্ত বিষয়ে আমি সংক্ষেপে স্পর্শ করতে চাই পরিকল্পনার আগে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির একীকরণের সাথে।

খুব অদূর ভবিষ্যতে, আমরা ডেভনের পরিবেশগত অগ্রাধিকারের বিষয়ে আরও নির্দিষ্ট নির্দেশিকা জারি করার পরিকল্পনা করছি। এই প্রকাশের মধ্যে গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন, মিথেন তীব্রতার হার এবং অন্যান্য মূল কর্মক্ষমতা ব্যবস্থার উন্নতির জন্য আমাদের কৌশলগুলি হ্রাস করার আনুষ্ঠানিক লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে। এবং এর সাথে, আমি আমাদের সাম্প্রতিক অপারেটিং হাইলাইটগুলি কভার করার জন্য আমাদের প্রধান অপারেটিং অফিসার ক্লেকে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, রিক, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আমি প্রথমে আমাদের সংগঠন এই একীভূতকরণের জন্য যে কঠোর পরিশ্রম করেছে তা স্বীকার করতে চাই। আমাদের দল আমাদের সংস্থা, সম্পদ এবং প্রক্রিয়াগুলিকে একীভূত করে যথেষ্ট অগ্রগতি করেছে৷ আমরা জানতাম যে এটি দুটি শক্তিশালী কোম্পানিকে একত্রিত করার সহজ উপায় ছিল না, সেরা অনুশীলনগুলি মূল্যায়ন করার জন্য সময় নেওয়া একটি অত্যন্ত মূল্যবান অনুশীলন হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে।

আমি এখানে কর্পোরেট অফিসে আছি, আমাদের প্রতিটি ফিল্ড অফিসে, আমি ঐতিহাসিক পক্ষপাত বাদ দিয়ে নতুন আইডিয়া শোনার এবং তারপর এগিয়ে যাওয়ার উদ্যোগের জন্য সঠিক সমাধান খুঁজতে একত্রিত হওয়ার কিছু দুর্দান্ত উদাহরণ দেখেছি। বাহ্যিক শক্তি অবশ্যই জটিলতা বাড়িয়ে দিয়েছে। মহামারীর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য, ফেব্রুয়ারির শীতের ঝড় ছিল একটি বড় ঘটনা যা আবার আমাদের দলের সংকল্পকে পরীক্ষা করেছিল। দেখা গেল, আরও একবার, আমি বৃহত্তর ভালোর নামে অবিশ্বাস্য নেতৃত্ব, উদ্ভাবন এবং ব্যক্তিগত আত্মত্যাগ দেখেছি।

আমি আমাদের কর্মীদের অনেক প্রদর্শন দেখেছি যা শুধুমাত্র ডেভনের জন্য প্রসারিত ক্ষমতাই নয়, তাদের সম্প্রদায়গুলিতেও সাহায্য করছে। এটি আমাদের সংগঠনের সংস্কৃতির উদাহরণ দেয় এবং আমরা পরিমার্জন চালিয়ে যাচ্ছি। আমরা যে অগ্রগতি করছি তাতে আমি সন্তুষ্ট। অবিশ্বাস্য পোর্টফোলিও এবং একটি রক-সলিড ব্যালেন্স শীট সহ আমরা একে অপরের লিগ্যাসি কোম্পানির সেরা অনুশীলনগুলি থেকে উপকৃত হওয়ায় আমি ডেভনের ভবিষ্যত সম্পর্কে ব্যতিক্রমীভাবে উত্তেজিত।

আসুন স্লাইড 14 এ ফ্লিপ করি এবং আমরা আমাদের বিশ্বমানের ডেলাওয়্যার বেসিন সম্পদ নিয়ে আলোচনা করতে পারি। আবারও, ডেলাওয়্যার বেসিন ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের অপারেশনাল পারফরম্যান্সের পিছনে চালিকা শক্তি ছিল, আমাদের মূলধনের ক্রিয়াকলাপ কম-ঝুঁকিপূর্ণ উন্নয়ন প্রকল্পগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, উচ্চ-মার্জিন উত্পাদন বছরে 19% প্রো ফর্মা ভিত্তিতে বৃদ্ধি পেয়েছে। এই শক্তিশালী উত্পাদন ফলাফলটি একটি উলফক্যাম্প ভিত্তিক উত্পাদন প্রোগ্রাম দ্বারা চালিত হয়েছিল যা ত্রৈমাসিকে প্রথম উত্পাদন শুরু করা 52টি কূপের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশের জন্য দায়ী। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে, আমাদের কাছে স্টেটলাইন এলাকায় আসা বেশ কয়েকটি বড় প্যাড থাকবে, যা বোন স্প্রিং এবং ওল্ফক্যাম্পের সমাপ্তির মিশ্রণ হবে।

যদিও ত্রৈমাসিকে আমাদের মূলধন কর্মসূচীর সামগ্রিক বাস্তবায়ন চমৎকার ছিল, নতুন কূপ কার্যকলাপ দক্ষিণ-পশ্চিম কাউন্টিতে আমাদের ডেঞ্জার নুডল প্রকল্পের শিরোনাম ছিল। এই দুই মাইল পাশ্বর্ীয় উন্নয়ন, আপার উলফক্যাম্পকে লক্ষ্য করে গড়ে 30-দিনের হারে 5,100 BOE প্রতিদিন 67% তেল কাটার সাথে অর্জন করেছে। গুরুত্বপূর্ণভাবে, মূলধন খরচ আমাদের পূর্ববর্তী প্রত্যাশার 20% কম, বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর পরিকল্পিত তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি রিটার্ন প্রদান করে। এই ত্রৈমাসিকে আমাদের জন্য আরেকটি মূল প্রকল্প ছিল এডি কাউন্টিতে 11টি উন্নত মানের উন্নয়ন যা তিনটি আপার উলফক্যাম্প ব্যবধানের কোড ডেভেলপ করেছে।

সময়ের কারণে, আমরা শুধুমাত্র দুটি কূপে প্রথম উত্পাদন শুরু করেছি, কিন্তু এইগুলি -- কিন্তু এই পর্যন্ত, এই কূপগুলি প্রতিদিন 4,000 BOE ছাড়িয়ে সর্বোচ্চ হারের সাথে অসামান্য। অবশিষ্ট নয়টি পুঙ্খানুপুঙ্খ কূপ অনলাইনে আনা হচ্ছে এবং স্টেটলাইন এলাকায় আমাদের বর্তমান সমাপ্তি কার্যকলাপের সাথে মিলিত হচ্ছে। আমি মনে করি এটি বলা ন্যায়সঙ্গত যে আমাদের ডেলাওয়্যার উত্পাদন প্রোফাইল এবং আসন্ন ত্রৈমাসিকে নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির জন্য আমাদের দৃষ্টিশক্তির একটি শক্তিশালী লাইন রয়েছে। এই স্লাইডে আমি যে চূড়ান্ত আইটেমটি কভার করতে চাই তা হল আমাদের ফেডারেল একরেজ সম্পর্কিত ইতিবাচক নিয়ন্ত্রক আপডেট, যা আমাদের মোট ডেলাওয়্যার ইজারার প্রায় এক তৃতীয়াংশ।

আপনারা অনেকেই জানেন যে, এই বছরের শুরুতে, অভ্যন্তরীণ বিভাগ একটি নির্দেশ জারি করেছিল যা 60 দিনের সময়ের জন্য ফেডারেল জমিতে অনুমতি দেওয়া সীমাবদ্ধ করে। এই আদেশটি 22শে মার্চ শেষ হয়ে গেছে। এবং দলের পূর্বচিন্তা এবং সক্রিয় পরিকল্পনার সাথে, আমরা আমাদের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ বা পুরো বছরের মূলধন পরিকল্পনার কোনও প্রভাব ছাড়াই 60-দিনের সময়সীমার মধ্য দিয়ে নেভিগেট করেছি। আরও উৎসাহের বিষয় হল যে যেহেতু অর্ডারটি শেষ হয়ে গেছে, আমরা 50 টিরও বেশি নতুন ড্রিলিং পারমিটের অনুমোদন পেয়েছি৷

আমরা যে কূপগুলি ড্রিল করেছি তার জন্য সামগ্রিকভাবে এবং নেটিংয়ের জন্য, আমাদের কাছে প্রায় 500টি ফেডারেল ড্রিলিং পারমিট রয়েছে, যা বর্তমান ড্রিলিং গতিতে প্রায় চার বছরের একটি তালিকা ফিরিয়ে আনছে। যদিও এই ইতিবাচক নিয়ন্ত্রক সংবাদটি আমাদের প্রত্যাশার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, তবুও আমরা আমাদের ফেডারেল ইজারা কার্যকরভাবে বিকাশ করার এবং জড়িত সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার ক্ষমতা বজায় রাখার জন্য নীতিনির্ধারকদের সাথে অত্যন্ত নিযুক্ত এবং সহযোগিতা অব্যাহত রাখব। স্লাইড 15-এ চলে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকে ডেলাওয়্যারে আমাদের অপারেশনাল শ্রেষ্ঠত্বের প্রবণতা তৈরি করতে থাকি।

আপনি বাম-হাতের চার্টে দেখতে পাচ্ছেন, প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের ড্রিল করা এবং সম্পূর্ণ করা খরচ আবারও $534 প্রতি পাশ্বর্ীয় ফুটে নেমে এসেছে। এই ফলাফলগুলি শিল্পের সেরাদের মধ্যে র‍্যাঙ্ক করে এবং মাত্র কয়েক বছর আগে থেকে 43% উন্নতির প্রতিনিধিত্ব করে। এই বিভেদপূর্ণ কর্মক্ষমতা ক্রমাগতভাবে চক্রের সময়, পরিমার্জিত সমাপ্তির নকশা, এবং D&C মান শৃঙ্খলের সমস্ত দিক জুড়ে অগ্রণী প্রযুক্তির মোতায়েন দ্বারা আন্ডারপিন করা হয়েছে। মধ্যম চার্টে স্থানান্তর করা হচ্ছে।

আমরা আমাদের উত্পাদন করা প্রতিটি ব্যারেল থেকে সর্বাধিক মূল্য পেতে আমাদের নগদ ব্যয় কাঠামোকে বস্তুগতভাবে উন্নত করার জন্য জরুরিতার সাথে কাজ চালিয়ে যাচ্ছি। এই ফোকাসটি আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফল দ্বারা প্রমাণিত যেখানে মাঠ পর্যায়ের খরচ বছরে 11% উন্নত হয়েছে। পরিবর্তনের এই ইতিবাচক হার অর্জনের জন্য, আমরা রাসায়নিক, জল নিষ্পত্তি, সংকোচন এবং চুক্তি শ্রম সহ বিভিন্ন বিভাগে আমাদের পুনরাবৃত্ত LOE ব্যয়কে অর্থপূর্ণভাবে হ্রাস করেছি। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমি আরও উন্নতি আশা করি।

দলটি অতিরিক্ত সঞ্চয় সনাক্তকরণ এবং ক্যাপচারে কঠোর পরিশ্রম করছে যা বছরের বাকি সময় জুড়ে মার্জিন প্রসারিত করবে। স্লাইড 16-এ ফিরে যাওয়া। আরেকটি সম্পদ যা আমি আজকে স্পটলাইটে রাখতে চাই তা হল আনাদারকো বেসিন, যেখানে আমরা আনুষ্ঠানিকভাবে ডাও কেমিক্যালের সাথে আমাদের যৌথ উদ্যোগ দ্বারা অর্থায়ন করা দুটি অপারেটর রিগ নিয়ে এই বেসিনে কাজ করতে ফিরে এসেছি। রিক এবং আমার উভয়েরই এই বেসিনের সাথে দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে এবং আক্ষরিক অর্থে, এটি আমাদের কর্পোরেট সদর দফতর থেকে ঠিক রাস্তার নিচে।

গত কয়েক বছরে আমাদের দল যে দুর্দান্ত উন্নতি করেছে তাতে আমি খুবই মুগ্ধ। পটভূমিতে, 2019 সালের শেষের দিকে, আমরা একটি প্রচারিত চুক্তিতে Dow-এর সাথে এই অংশীদারিত্ব গঠন করেছি যেখানে ডাও $100 মিলিয়ন ড্রিলিং ক্যারির বিনিময়ে 183টি অনড্রিল করা জায়গায় আমাদের সুদের অর্ধেক উপার্জন করে। ড্রিলিং ক্যারির সুবিধার পাশাপাশি, টার্গেটেড আপ স্পেসিং এবং মিডস্ট্রিম ইনসেনটিভ রেট থেকেও লাভের উন্নতি হবে যা এই ড্রিলিং জেভির সাথে যুক্ত ওয়েলস-এর জন্য আমাদের প্রতি ইউনিট খরচ কমিয়ে দেবে। আপনি যখন এই কারণগুলি এবং ক্রমাগত অপারেশনাল উন্নতিকে একত্রিত করেন, তখন এই রিটার্নগুলি ব্যতিক্রমী হবে।

বছরের পর বছর ধরে, আমরা নাটকের তরল-সমৃদ্ধ মূল অংশে আটটি কূপ তৈরি করেছি এবং আমরা মেরামেক এবং উডফোর্ড সুযোগের মিশ্রণে লক্ষ্য করে পূর্ণ-বছর 2021-এর জন্য 30টি পর্যন্ত কূপ ড্রিল করার পথে রয়েছি। আমার পূর্ণ আস্থা আছে যে ডাউ জেভির সূচনা হল অনেক ইতিবাচক পদক্ষেপের মধ্যে প্রথম যা ডেভন স্কেলযোগ্য এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্য রিসোর্স প্লে থেকে মান বের করতে নেবে। এবং সবশেষে, স্লাইড 7-এ, এখানে মূল বার্তাটি হল যে প্রথম ত্রৈমাসিকে আমরা যে তীব্র শীতের আবহাওয়ার সম্মুখীন হয়েছিলাম, আমরা 2021-এর জন্য আমাদের সমস্ত মূলধন লক্ষ্য অর্জনের পথে রয়েছি। বিশেষভাবে দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের দিকে তাকালে, আমরা ডেলাওয়্যার সমাপ্তির সময় এবং মধ্যপ্রবাহের কিছু প্রকল্পের কারণে একটি মূলধন ব্যয়ের সাথে মিলিত হয়ে তেল উৎপাদনের মাঝামাঝি প্রতি দিন 288,000 ব্যারেল হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

যদিও পোর্টফোলিও প্রভাব সাধারণত এই ধরনের ইভেন্টের স্তুপকে মসৃণ করে, কখনও কখনও বড় সংখ্যক প্যাড এবং প্রকল্প থেকে মূলধন এক চতুর্থাংশে পড়ে যেতে পারে। দ্বিতীয় প্রান্তিকের পরে, মূলধন আরও নামমাত্র হারে ফিরে আসবে। আমরা মূলধন অনুমানে আমাদের সমন্বয় লাভের কাজ চালিয়ে যাব কারণ আমরা আমাদের সেরা পথটি এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি। এটি শিল্পে মুদ্রাস্ফীতির চাপের অনেকটাই অফসেট করা চালিয়ে যাওয়া উচিত যা আমরা $60-এর বেশি পরিবেশে দেখতে পাব।

এবং এর সাথে, আমি এখন আমাদের আর্থিক ফলাফলের অতিরিক্ত মন্তব্যের জন্য কলটি জেফের কাছে ফিরিয়ে দেব।

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ক্লে. আজকের জন্য, আমি আমাদের আর্থিক অগ্রাধিকারের বিষয়ে আমরা যে অগ্রগতি করেছি তা কভার করব এবং আমাদের আর্থিক কৌশল বাস্তবায়নের পরবর্তী পদক্ষেপগুলি তুলে ধরব। স্লাইড 5 থেকে শুরু করে, আমাদের আর্থিক কৌশলের একটি মূল এবং আলাদা অংশ হল শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ ফেরত ত্বরান্বিত করার ক্ষমতা এবং ইচ্ছা। ডেভনে, আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের নগদ ফেরত দেওয়ার দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে, টানা 28 বছর ধরে ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ প্রদান করা হয়েছে যা প্রতি বছর গড়ে 10% এর বেশি হারে বৃদ্ধি পেয়েছে।

আমাদের খেলাকে এগিয়ে নিতে এবং এই ঐতিহ্যকে গড়ে তুলতে, এই বছরের শুরুতে, আমরা আমাদের নির্দিষ্ট প্লাস পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ কাঠামো বাস্তবায়ন করেছি। এই নগদ ফেরত কৌশলটি একটি টেকসই নির্দিষ্ট লভ্যাংশ প্রদান এবং একটি ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে একটি পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ মূল্যায়ন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এই নীতির ফিক্স কম্পোনেন্ট হল আমাদের লিগ্যাসি ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ যা শেয়ার প্রতি $0.11 হারে প্রদান করা হয় এবং অপারেটিং নগদ প্রবাহ এবং মধ্য-চক্র মূল্যের প্রায় 10% এর একটি টেকসই পেআউট স্তরে লক্ষ্য করা হয়। পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ নির্দিষ্ট লভ্যাংশের বাইরে অতিরিক্ত বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের 50% পর্যন্ত একটি সম্পূরক বন্টন করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে।

রিক যেমন আগে স্পর্শ করেছেন, এটি কেবল একটি আকর্ষণীয় তাত্ত্বিক ধারণা নয়। আমরা এই কাঠামোটি কার্যকর করছি এবং আমরা আমাদের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের ফলাফলের ভিত্তিতে এই বছরের মার্চ মাসে আমাদের প্রাথমিক ফিক্সড প্লাস পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদান করেছি। এবং এই বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের শক্তিশালী আর্থিক পারফরম্যান্সের সাথে, বোর্ড আমাদের ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ প্রতি শেয়ার $0.34-এ 13% বৃদ্ধি অনুমোদন করেছে। শেয়ার প্রতি $0.11 এর স্থির ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ এবং শেয়ার প্রতি $0.23 এর পরিবর্তনশীল লভ্যাংশই শেয়ারহোল্ডারদের 30শে জুন প্রদেয়।

স্লাইড 6-এ ফিরে আসা। উচ্চতর লভ্যাংশ প্রদানের পাশাপাশি, আমাদের বিনিয়োগ-গ্রেডের আর্থিক অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করতে ডেভনের জন্য আরেকটি কৌশলগত অগ্রাধিকার হল ঋণ পরিশোধ করা। এই বছর পর্যন্ত, আমরা $743 মিলিয়ন বকেয়া নোট অবসর দিয়ে এই উদ্যোগের দিকে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছি। যদিও আমাদের ব্যালেন্স শীট দুর্দান্ত আকারে আছে, আমরা উন্নতি করিনি।

আজ, জুন মাসে কলযোগ্য 2026 নোটের $500 মিলিয়ন রিডিম করার জন্য বন্ডহোল্ডারদেরকে অবহিত করার মাধ্যমে আমরা আমাদের পরিকল্পনার পরবর্তী ধাপে কাজ করেছি। সংমিশ্রণে, এই ঋণ হ্রাস প্রচেষ্টাগুলি আমাদের বার্ষিক রান রেট সুদের ব্যয়কে প্রায় $70 মিলিয়ন কমিয়ে দেবে, যা ব্যারেল প্রতি আমাদের সামগ্রিক ব্রেকইভেনকে আরও কমিয়ে দেবে। আমাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সাথে, আমরা বছরের শেষ নাগাদ 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যে পৌঁছানোর গতিতে চলেছি, এবং এই ঋণ অবসর গ্রহণের কর্মগুলি আমাদের ঋণ পোর্টফোলিওর গড় পরিপক্কতা প্রায় 13 বছরে প্রসারিত করে 60% এর বেশি 2030 সালের পর ঋণ পরিপক্ক হচ্ছে। স্লাইড 7-এ মোড় নেওয়া।

ফোকাসের আরেকটি ক্ষেত্র যা ডেভনের নগদ প্রবাহ উৎপাদন ক্ষমতাকে এগিয়ে নিয়ে যাবে তা হল একত্রীকরণ-সম্পর্কিত সমন্বয়ের ক্যাপচার করা। ইন্টিগ্রেশন টিম এই উদ্যোগটিকে বছর-টু-ডেট অগ্রসর করার জন্য একটি দুর্দান্ত কাজ করেছে। এবং ফলস্বরূপ, আমরা এখন 2021 সালের শেষ নাগাদ আমাদের খরচ সঞ্চয়ের লক্ষ্যমাত্রা $600 মিলিয়নে উন্নীত করছি। এই আপডেট করা লক্ষ্যমাত্রা আমাদের পূর্বে জারি করা নির্দেশিকাগুলির তুলনায় খরচ সাশ্রয়ের একটি 4% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে যখন আমরা সমস্ত বিভাগে শক্তিশালী অগ্রগতি করছি।

এই উন্নত দৃষ্টিভঙ্গি মূলধন দক্ষতা লাভ এবং ডেলাওয়্যার বেসিনে বর্ধিত ক্রয় ক্ষমতার সুবিধা দ্বারা চালিত হয়। সামগ্রিকভাবে, $600 মিলিয়ন খরচ সঞ্চয় লক্ষ্যমাত্রার প্রায় 60% আমাদের 2021 সালের পুরো বছরের দৃষ্টিভঙ্গিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, এবং বছরের শেষ নাগাদ অবশিষ্ট সমন্বয়গুলি ক্যাপচার করার জন্য আমাদের কাছে স্পষ্ট দৃষ্টি রয়েছে। এই সিনার্জিগুলিকে ক্যাপচার করা ডেভনের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রভাবশালী, যার ফলে পরবর্তী পাঁচ বছরে $2.5 বিলিয়ন বা আমাদের মার্কেট ক্যাপের প্রায় 15% একটি PV-10 উত্থান ঘটে। এবং এর সাথে, আমি এখন কিছু সমাপনী মন্তব্যের জন্য রিককে কলটি ফিরিয়ে দেব।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জেফ. দারূন কাজ. আমি তার মূল বার্তাটি পুনরাবৃত্তি করে বন্ধ করতে চাই এবং তা হল দুটি সংস্থার একীকরণ সম্পূর্ণ হয়েছে, এবং দলটি আমরা যা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম ঠিক তা প্রদান করছে। আমরা প্রবৃদ্ধির চেয়ে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহকে অগ্রাধিকার দিয়েছি।

আমরা আমাদের পরিকল্পনার উপরে এবং তার বাইরে খরচের সমন্বয় সনাক্ত করেছি এবং ক্যাপচার করেছি। আমাদের কাছে একটি বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ রয়েছে যা সমগ্র বাজারে কার্যত অন্য যেকোন সম্পদ শ্রেণীর সাথে অনুকূলভাবে তুলনা করে আমরা শেয়ারহোল্ডারদের উচ্চ লভ্যাংশ দিয়ে পুরস্কৃত করছি এবং আমরা আক্রমনাত্মকভাবে ঋণ কমাতে কিছু পদক্ষেপ নিয়েছি। আমাদের টিম 2021-এ ফোকাসড এবং উজ্জীবিত, ডেভনের জন্য একটি চমৎকার বছর হতে চলেছে। এটা মাত্র শুরু।

ডেভনের ভবিষ্যৎ খুবই উজ্জ্বল। এবং এর সাথে, আমি এখন প্রশ্নোত্তরের জন্য কলটি স্কটের কাছে ফিরিয়ে দেব।

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, রিক. আমরা এখন প্রশ্নোত্তর কল খুলব। [অপারেটরের নির্দেশাবলী] এর সাথে, অপারেটর, আমরা আপনার প্রথম প্রশ্নটি নেব।

প্রশ্ন এবং উত্তর:


অপারেটর

[অপারেটরের নির্দেশাবলী] আপনার প্রথম প্রশ্ন জেপি মরগান সিকিউরিটিজের অরুণ জয়রামের কাছ থেকে এসেছে।

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। সুপ্রভাত. রিক, আমাকে আপনার সাথে শুরু করতে দিন. আমরা যে চিন্তা বা আগত প্রশ্নগুলি পেয়েছি তার মধ্যে একটি হল, 2021 এর পরেও, আপনি কীভাবে বিকাশের ক্যাপেক্স পোর্টফোলিও পুনর্নবীকরণের ভারসাম্য বজায় রাখার এবং মূলধন বরাদ্দের দৃষ্টিকোণ থেকে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ ফেরত দেওয়ার বিষয়ে ভাবছেন? বিশেষ করে, আমরা কয়েকটি বৃহত্তর পারমিয়ান A&D সুযোগের প্রতি ডেভনের আগ্রহের বিষয়ে কিছু প্রশ্ন পেয়েছি, কিন্তু আপনি আপনার কিছু জৈব সুযোগ এবং মার্কেটপ্লেসে অন্যান্য সুযোগের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আপনার মাথার দিকে তাকিয়ে আছে।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অরুণ, এটি এমন কিছু যা আমরা সর্বদা চিন্তা করব, কিন্তু এই মুহূর্তে আমরা সত্যিই 2021 এর দিকে মনোনিবেশ করছি এবং এই বছরের দ্বিতীয়ার্ধটি সত্যিই একটি শক্তিশালী দ্বিতীয়ার্ধে পরিণত হচ্ছে। আমরা 2022 সালে দুর্দান্ত গতি দেখতে যাচ্ছি। যতদূর মূলধন পরিকল্পনা, আমরা এখনও এটি কাজ শুরু করিনি।

এটি সারা বছর পরে হবে, তাই আমি মনে করি এটি একটু তাড়াতাড়ি। আমি জানি যে বিনিয়োগকারীরা সত্যিই এতে আগ্রহী, কিন্তু আমি মনে করি এই মুহূর্তে আমাদের জন্য বলাই যথেষ্ট, আমরা সত্যিই 2022 সালে দুর্দান্ত গতির দিকে মনোনিবেশ করছি। এবং গভীর মনোযোগ সহ, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করা এবং তা পাওয়ার দিকে এখনও মনোযোগ দেওয়া উচিত। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফিরে যান। আমি মনে করি আপনার প্রশ্নের দ্বিতীয় অংশটি সম্ভবত কিছু একত্রীকরণ যা চলছে।

আপনি গত কয়েক মাসে বেশ কয়েকটি লেনদেন দেখেছেন। আমি মনে করি আমরা রেকর্ডে বলেছি যে আমরা এটিকে সমর্থন করি। আমি মনে করি শিল্পের কিছু করা দরকার। কিন্তু যতদূর ডিভন বিশেষভাবে, আমরা একটি উচ্চ বার ছিল যে বার শুধু উপরে যেতে অবিরত.

আপনি যখন আমাদের কাছে থাকা জৈব সুযোগগুলি এবং লিয়া এবং এডি কাউন্টি, নিউ মেক্সিকো এবং লাভিং কাউন্টি এবং রিভস কাউন্টি, টেক্সাসের দিকে তাকানো শুরু করেন, তখন আপনি এটি কেবলমাত্র ইন্টার ডেলাওয়্যারে দেখতে পাবেন। আমাদের কাছে চলমান ঘরের একটি অভূতপূর্ব পরিমাণ রয়েছে এবং তাই আমাদের কেবল সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করতে হবে। এবং তার উপরে, আমাদের বা অন্যান্য সম্পদ রয়েছে যেগুলি কোম্পানি এবং এগিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনায় আমাদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। তাই যে ধরনের আমরা আজ যেখানে.

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

দারুণ। দারুণ। এবং আমার ফলো-আপ, আপনি স্থগিত হওয়ার পর থেকে 50 টিরও বেশি অনুমতির অনুমোদন লক্ষ্য করেছেন। ক্লে, আপনি কি এটিকে বিএলএম-এ যথারীতি ব্যবসা হিসাবে দেখবেন? অথবা চলমান পারমিট অনুমোদনের ক্ষেত্রে আপনি যা দেখছেন তা আপনি কীভাবে চিহ্নিত করবেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অরুণ, আমি বলবো আগের মতো ব্যবসা বলাটা একটু কঠিন, তাই না? আমি বলতে চাচ্ছি আমরা BLM সহ অনেক কাউন্টারপার্টির সাথে খুব ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করি এবং তারা কিছুটা কঠিন জায়গায় রয়েছে। আমি বলতে চাচ্ছি যে তারা এখনও অভ্যন্তরীণ বিভাগ থেকে প্রশাসনের নির্দেশনা খুঁজে বের করার চেষ্টা করছে। তাই আমি বলব যে আমরা এখনও একটি ট্রানজিশনাল ফেজ এর মধ্যে আছি, কিন্তু এটি আমাদের সক্ষমতা বা আমাদের মনোযোগকে একটি ভাল অংশীদার হতে, তাদের সাথে খুব আক্রমনাত্মক এবং খুব সহায়কভাবে কাজ করা থেকে বিরত রাখে না।

নিশ্চিত করা যে আমরা আমাদের ব্যবসায় সক্রিয় আছি যাতে আমরা স্বল্প-মেয়াদী চিমটিতে নিজেকে খুঁজে না পাই এবং আমি মনে করি যে এটি আপনার মতোই খুব সুবিধাজনক বলে প্রমাণিত হয়েছে -- যেমন আমরা পূর্বে বিঘ্ন দেখেছি যে আমরা' অভিজ্ঞতা আছে. তাই আমি মনে করি আমরা এখনও যথারীতি ব্যবসা থেকে কিছুটা দূরে আছি, তবে আমরা সবার স্বার্থে এটির জন্য উন্মুখ।

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

দারুণ। অনেক ধন্যবাদ, ক্লে.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার ডগ লেগেট থেকে।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ওহ, হাই, দুঃখিত, বন্ধুরা, আমার নিঃশব্দ বোতামটি চালু ছিল কিন্তু আমি দেখছিলাম।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

দারুণ।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

জেফ, আমি ভাবছি যে আমি আপনার সাথে ডেকে থাকা বিনামূল্যের নগদ প্রবাহের ফলন স্লাইডে শুরু করতে পারি এবং আমি ভাবছি যে আমি আপনাকে কিছু নম্বর দিয়ে হেঁটে দেখতে পারব যে আমি একই জায়গায় যাবার চেষ্টা করছি কিনা আমাদের বলতে। আপনি মূলত, স্লাইড 10-এ, আপনি দেখাচ্ছেন $60 WTI-তে 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন এবং আপনি আমাদের দেখাচ্ছেন 285,000 ব্যারেল প্রতিদিন মিডপয়েন্ট উৎপাদন এবং NGL-এর জন্য 40% WTI অনুমান। যদি আমি এর উপর গণিত করি, তবে এটি মূলত বলে যে গত রাতে একটি সিনিয়র মার্কেট ক্যাপ ছিল প্রায় $17 বিলিয়ন, এবং আপনি এই চার্টগুলিকে একসাথে রাখেন, আমাদের প্রায় $3.4 বিলিয়ন উহ্য বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ। এবং যদি আমি তেলের সংবেদনশীলতা দ্বারা বিভক্ত করি তবে এটি প্রস্তাব করে যে সেগুলি প্রায় $30 বা অন্য কিছু, যার মানে আপনার ব্রেকইভেন $30 এর নিচে।

আপনি কি নিশ্চিত বা অস্বীকার করতে পারেন যে গণিতটি সঠিক হওয়ার কাছাকাছি? অন্য কথায়, মূল্যের উপর আপনার টেকসই মূলধন ব্রেকইভেন কি বলে আপনি মনে করেন?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। না, ডগ, তুমি ঠিকই বলেছ। আমি যে সতর্কতাটি তৈরি করব এবং আমরা স্লাইডে তা করিনি তা হল, স্পষ্টতই, আমরা ধরে নিয়েছি যে আমরা এই বিশ্লেষণে সমস্ত সমন্বয়গুলিকে ধরে ফেলেছি এবং আমরা স্পষ্টতই, হেজেসগুলিকেও বাদ দিয়েছি যা বোঝা ছিল চলতি বছর। কিন্তু যখন আপনি এই সব কিছুকে একত্রিত করেন এবং চিন্তা করেন যে এই ব্যবসায়িক মডেলের শক্তি এই উচ্চ মূল্যে এগিয়ে যেতে পারে যা আমরা বর্তমানে অনুভব করছি, সেটি হল -- এটি অবিশ্বাস্যভাবে শক্তিশালী এবং আমরা এখানে স্লাইডে প্রদর্শন করার চেষ্টা করছি। , যদিও আপনি বার থেকে দেখতে পারেন, যা বর্তমান নির্মাণ দ্বারা বোঝা হয়।

আপনি যখন এর কিছু মুছে ফেলেন, আপনি সিনার্জিগুলি ক্যাপচার করেন, আপনি এগিয়ে যাওয়ার ভিত্তিতে কমোডিটি হেজেসগুলিকে নির্মূল করেন, এগুলি এমন ধরণের বিনামূল্যের নগদ প্রবাহের ফলন যা আমরা মনে করি আমরা তৈরি করতে পারি।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। আমি অন্তর্নিহিত সংখ্যা পেতে চেষ্টা করছি. কিন্তু স্পষ্ট করে বলতে গেলে, আমি মনে করি ডেভ এবং রিক উভয়েই আগে বলেছিল যে আপনার ব্রেকইভেন 30-এর দশকের মাঝামাঝি ছিল। আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমি যা বুঝতে পারছি তা আসলে [শ্রবণাতীত] তার চেয়ে কম ছিল।

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ওটা ঠিক আছে. আমরা মাঝামাঝি থেকে নিম্ন 30-এর দশকে ঠেলে দিচ্ছি এবং এনজিএলের দামের উন্নতির সাথে সাথে এটি কমতে চলেছে।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ. আমার ফলো-আপ হল, দেখুন, এটা স্পষ্টতই, আমি মূল্যায়ন খুব সহজ রাখার চেষ্টা করছি। আপনার প্রশ্ন তখন হয়ে যায় যে আপনি কতক্ষণ এটি করতে পারেন, মূলত একটি জায় প্রশ্ন।

এবং আমি বুঝতে পারি যে আপনি বিভিন্ন বেসিনের চারপাশে মূলধন স্থানান্তর করতে পারেন, কিন্তু আপনি যখন আজ আপনার ব্যবসার দিকে তাকান, যখন আমরা একটি মূল্যায়ন আলোচনার জন্য একটি সূচনা বিন্দু হিসাবে একটি খুব সাধারণ x টেকসই ব্যবসা সম্পর্কে চিন্তা করি। 285,000 এবং $1.7 বিলিয়ন মূলধনের এই ধরনের মিশ্রণকে আপনি কতক্ষণ ধরে রাখতে পারবেন?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ডগ, আমি ক্লেকে ইনভেন্টরিতে ওজন করতে দেব।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডগ, আমরা এখনও একসাথে টেনে নিয়ে কাজ করছি আমরা যাকে ইনভেন্টরি বলব তার পরিমাণগত সংখ্যা। নিশ্চিত করুন যে আমরা একই ভাষায় কথা বলছি, তবে আমি বলব, সত্যিকারের উচ্চ স্তরে, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানিরই যথেষ্ট ইনভেন্টরি ছিল। এবং আমি মনে করি যে আমরা এই 0% থেকে 5% উইন্ডোতে চলতে থাকি, এটি একাধিক - অনেক বছরের ফরওয়ার্ড ইনভেন্টরি, এবং আপনি জানেন কিভাবে এই সুযোগগুলির পরিপক্কতা বিকশিত হয়।

তাই আমরা খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি, বলুন, পরবর্তী পাঁচ বছরের ইনভেন্টরি, নিশ্চিত করুন যে আমরা সেই প্রকল্পগুলির যে কোনও একটিতে বিনিয়োগ করতে প্রস্তুত, যা আমরা। এবং তারপর এই ধরনের পাঁচ থেকে 10-বছরের ব্যবধানে, তারা অতিরিক্ত ডাউন স্পেসিং পরীক্ষা নিতে পারে, সঠিক সমাপ্তির কৌশলগুলি বুঝতে পারে এবং সেই পরিপক্কতা সেই আসন্ন বছরগুলিতে ঘটে। তাই আমি বলব এটি সম্ভবত 10-বছরের পরিসরের কাছাকাছি, কিন্তু আমরা পাব - আমরা এটিকে পরিমার্জন করতে থাকব এবং একটি বাস্তব টাইট সংখ্যার দিকে কাজ করব যা আমরা একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ পদ্ধতিতে কথা বলতে পারি।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

যে সত্যিই সহায়ক. আশা করি, আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে আমি কী পেতে চেষ্টা করছি, তবে আমি উত্তরগুলির প্রশংসা করি, বন্ধুরা।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। সারমর্ম হল এটা দারুণ খবর। আমরা ব্যতিক্রমীভাবে কম ব্রেকইভেন পেয়েছি, প্রচুর ব্যতিক্রমী ভাল ইনভেন্টরি এবং ব্যতিক্রমীভাবে শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট, যাতে এটি একটি সুন্দর পরিবেশ তৈরি করে।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ডগ, এটা রিক. আমি দ্রুত বাস্তবে ওজন করব। আমি শুধু মনে করি যে আমি এই দলটিকে হয়তো আরও একটি চতুর্থাংশ দেব এবং আপনি সেই ব্রেকইভেনটি কোথায় রয়েছে তার চারপাশে আরও স্পষ্টতা পাবেন। কিন্তু আমি মনে করি - আমি মনে করি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি দিকনির্দেশনামূলকভাবে সঠিক এবং আমরা এটিকে কিছুটা শক্ত করতে থাকব।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

দারুণ। ধন্যবাদ, লোকেরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দারুণ।

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্নটি হল গোল্ডম্যান শ্যাক্সের সাথে নীল মেহতার কাছ থেকে।

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। ধন্যবাদ আমি এখানে স্লাইড 10 এ লেগে থাকতে চাই। এবং আপনি যখন 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন সম্পর্কে কথা বলেন, আমি এটিকে লভ্যাংশের ফলনে ফিরিয়ে আনতে চাই।

এবং আমি ধরি এখানে, রিক, যে 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ ফলন ধরনের একটি 10% পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ accrues, অন্য সব সমান. এছাড়াও, আমরা 2% ফিক্সডের কথা বলছি, তাই কম ডবল ডিজিটের ডিভিডেন্ড ইল্ডের জন্য আপনি 2022-এ $60 WTI-এ তাকান। এবং আমি অনুমান করি যে গণিতের এক সুইং, যে পরিমাণে গণিত সঠিক, আপনি এখনও সেই সময়ে একটি টেকসই প্রোগ্রামে দৌড়াবেন কিনা? অথবা আপনি কি $60 ডাব্লুটিআই-তে একটি দৃশ্য দেখতে পাচ্ছেন, যেখানে আপনি বৃদ্ধির মূলধনের স্তর শুরু করছেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি মনে করি, নিল, তুমি ঠিকই বলেছ। আমি বলতে চাচ্ছি, সেই সংখ্যাগুলির মধ্যে কিছু - যে সংখ্যাগুলি স্পষ্টভাবে বোঝায়। আমরা এটা একই ভাবে তাকান.

তাই আমি মনে করি আমরা আপনার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সারিবদ্ধ। আমি মনে করি যে আমরা 2022 এবং তার পরেও চিন্তা করি, আমাদের জন্য মূল শব্দটি হল ঐচ্ছিকতা। আপনি জানেন, আমরা -- এতে কোন সন্দেহ নেই যে আমরা কোম্পানি থেকে প্রায় একটি অত্যাশ্চর্য ফলন পেতে পারি এবং আমাদের কেবলমাত্র আক্রমনাত্মকভাবে কিছু ঋণ পরিশোধ করা এবং ব্যালেন্স শীটকে শক্তিশালী করার সাথে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। এটি ইতিমধ্যেই ভাল আকারে আছে, কিন্তু আমি মনে করি আমার জন্য মূল শব্দটি হল ঐচ্ছিকতা এবং আমি মনে করি এটি সাহায্য করেছে।

আমি মনে করি আমাদের এখনই এটি দেখা উচিত, তবে দিকনির্দেশনামূলকভাবে, আপনি একেবারে সঠিক ছিলেন। বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ এই ধরনের স্তরে ফলন করে এবং আপনাকে একটি খুব, খুব উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদান করার ক্ষমতা দেয়।

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এবং রিক, আপনি একটি রক্ষণাবেক্ষণ-টাইপ প্রোগ্রাম থেকে স্যুইচ করার পরিপ্রেক্ষিতে কী খুঁজছেন, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের জন্য ব্যবসা চালাচ্ছেন এই বলে যে বিশ্বে আপনার ব্যবসার প্রয়োজন প্রকৃতপক্ষে বৃদ্ধির জন্য কাজ করার জন্য, যদি এটি অর্থপূর্ণ হয়? বা এটি করার জন্য বারটি এত বেশি এবং আপনার কাঠামোটি মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে যে আপনি খুব কম দৃশ্যকল্প দেখতে পাচ্ছেন, খুব কম পরিস্থিতি যেখানে আরও বৃদ্ধি-ভিত্তিক পদ্ধতি গ্রহণ করা উপযুক্ত হবে। যে জানার জন্য?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটা করে. আমি মনে করি আমাদের জন্য, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করা আমাদের প্রথম অগ্রাধিকারের সাথে আমরা একেবারে স্পট। আপনি যতদূর ভবিষ্যতের কথা চিন্তা করেন, যতদূর গ্রোথ কোম্পানী উদ্বিগ্ন, আপনি জানেন, গত সেপ্টেম্বরে যখন আমরা এই লেনদেনটি ঘোষণা করেছিলাম তখন আমরা যে কাঠামো তৈরি করেছি।

আমি মনে করি, এখনও অক্ষত আছে এবং যে আমরা 5% পর্যন্ত প্রবৃদ্ধি দেখতে পাচ্ছি, সম্ভবত আমরা বিভিন্ন সংবেদনশীলতা সম্পর্কে চিন্তা করি, এটি এখনও আমরা যেখানে অবতরণ করি। সুতরাং আপনি জানেন, 5% বৃদ্ধি - যেহেতু আপনি প্রতিদিন 300,000 ব্যারেল তেলের কাছাকাছি আসছেন, এটি তুচ্ছ প্রবৃদ্ধি নয় এবং তাই আপনি যদি অনুরূপ নগদ প্রবাহ সম্পর্কে চিন্তা করেন যা সেখান থেকে আসে যা আমাদের শুধু চিন্তা করতে হবে, কিন্তু ঐচ্ছিকতা একটি মহান জিনিস আছে.

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, বলছি. তোমাকে অনেক ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন বার্কলেসের সাথে জিনাইন ওয়াই থেকে।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

হাই, শুভ সকাল, সবাই। আমার প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য ধন্যবাদ।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

শুভ সকাল, জিনাইন।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

সুপ্রভাত. আমার প্রথম প্রশ্ন শুধু মূলধন ফেরত. লিভারেজ বছরের শেষে 1 বার পৌঁছানোর ট্র্যাকে আছে। আপনার টার্গেট সময় বা তার কম এবং আপনি অতীতে কথা বলেছেন, ব্যালেন্স শীটটি লিভারেজ, নগদ, এই সমস্ত থেকে ভাল আকারে রয়েছে।

ম্যাক্রো গঠনমূলক দেখাচ্ছে এবং আপনি ভাল ক্রমবর্ধমান বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করছেন যা আপনি পরিবর্তনশীলটিতে 50% পর্যন্ত পেআউট দেখার বিষয়ে পুনর্বিবেচনা করবেন? এবং তারপর সম্ভাব্যভাবে ভিত্তি লভ্যাংশের উপর 10% পুনর্বিবেচনা করা হচ্ছে, তাই আপনি কি মনে করেন যে আপনি পরের বছর আরও গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করা শুরু করার মতো অবস্থানে থাকবেন? এবং এই পরিস্থিতিতে, বাইব্যাকগুলি কি আরও আকর্ষণীয় দেখাবে কারণ এটি সাধারণত ভিত্তি লভ্যাংশের বোঝা কমানোর একটি উপায়?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। জেনিন, এই জেফ. আমি মনে করি আপনি স্পট অন. আমরা যেমন অতীতে কথা বলেছি, যেহেতু আমরা পরিকল্পনাটি চালিয়ে যাচ্ছি এবং এই বছরে অতিরিক্ত বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ জেনারেট করছি, আমরা আজ ঘোষিত অতিরিক্ত $500 মিলিয়ন ঋণ হ্রাসের সাথে ব্যালেন্স শীটটি কোথায় রয়েছে তা নিয়ে আমরা সত্যিই ভাল অনুভব করছি।

আমরা আমাদের লক্ষ্যে পৌঁছানোর পথে ভালই আছি। আমরা পূর্বাভাস দিচ্ছি যে এই বছরের শেষে ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যমাত্রা 1 গুণ হবে, যদি তাড়াতাড়ি না হয়। তাই আমরা ব্যালেন্স শীট যেখানে সত্যিই ভাল বোধ. এবং তারপরে আপনার প্রশ্নে, আমরা বোর্ডের সাথে একেবারে কথা বলব যে আমরা কি 50% থ্রেশহোল্ডের পুনর্মূল্যায়ন করব এবং সম্ভবত সেই 50% এর বাইরে পরিবর্তনশীল লভ্যাংশে আরও নগদ রাখা শুরু করব এবং তারপরে নির্দিষ্ট লভ্যাংশের মতো বিষয়গুলিও বিবেচনা করব।

স্থির লভ্যাংশ সম্পর্কে আমরা যেভাবে চিন্তা করি তা আমি আপনাকে বলব, যেমনটি আপনি উল্লেখ করেছেন, নগদ প্রবাহের একটি পেআউট অনুপাত স্বাভাবিক মূল্যের উপর 5% থেকে 10%, যেটি ঐতিহাসিকভাবে, আমরা স্বাভাবিক মূল্যের ধরণ সম্পর্কে ভেবেছিলাম যে $50 থেকে তেল পরিসীমা $55। যদি আমরা বিশ্বাস করি যে, রিক তার কিছু মন্তব্যে আগে উল্লেখ করেছেন, যদি আমরা একটি কাঠামোগত পরিবর্তন দেখতে পাই, ম্যাক্রো পরিবেশে দামের গতিশীলতা যা আমাদের পরামর্শ দেয় যে স্বাভাবিক মূল্য $50 থেকে $55 স্তরের চেয়ে বেশি, তা হল যখন আমরা স্থির লভ্যাংশ পুনর্মূল্যায়ন করব। কিন্তু -- তাই আমি মনে করি আপনি কাছাকাছি সময়ে আমাদের কাছ থেকে যা দেখতে পাচ্ছেন তা হল পরিবর্তনশীল লভ্যাংশের উপর ক্রমবর্ধমান নগদ এবং এই বছরের শেষের দিকে বা অবশ্যই পরের বছরের মধ্যে সেই প্রান্তিকে বৃদ্ধি।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. দারুণ। আমরা এটির জন্য অপেক্ষা করছি এবং তারপরে হয়তো আমাদের দ্বিতীয় প্রশ্নটি হল অরুণের প্রশ্নের ফলো-আপ। আপনি একটি উচ্চ বার পেয়েছেন কারণ আপনার কাছে এখন খুব শক্তিশালী অপারেশন এবং একটি দুর্দান্ত পোর্টফোলিও রয়েছে, আপনার কাছে অজৈব সুযোগগুলি মূল্যায়নের জন্য একটি কঠোর আর্থিক কাঠামো রয়েছে এবং আমি অনুমান করি আমাদের প্রশ্নটি হয়তো একটু বেশি দার্শনিক।

আর্থিক বৃদ্ধি কি একটি চুক্তি করার জন্য যথেষ্ট কারণ যেহেতু জিনিসগুলি শিল্পে পরিপক্ক হচ্ছে কারণ পরিবর্তনের হার কিছুটা মন্থর হতে শুরু করে, হয় ভাল ফলাফল বা দিগন্তে মূল্যস্ফীতির সাথে খরচ হয়, এবং এটি কি যথেষ্ট কারণ আর্থিক বৃদ্ধি? অথবা আপনি কি মনে করেন যে আপনার প্রদত্ত - আপনার বিদ্যমান মূলধন দক্ষতার সাথে এখনও পর্যাপ্ত রানিং রুম বাকি আছে যাতে আপনি মনে করেন যে আপনি সময়ের সাথে সাথে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির মতো প্রতিযোগিতামূলক থাকতে সক্ষম হবেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তুমি জানো, জিনাইন, আমি এটা দেখতে পাচ্ছি। আমি বলতে চাচ্ছি, ডেভিড হ্যারিস এখানে আমার সাথে আছে, ডেভিডেরও ওজন থাকতে পারে। কিন্তু আমি যেভাবে দেখছি তা হল আর্থিক বৃদ্ধি একেবারেই সমালোচনামূলক। তাই এটা সত্যিই আপনার দুই দিক শেষের.

আমাদের জন্য, আমরা শুধু একটি বিস্ময়কর জায় আছে. আমরা খুব ভালোভাবে কাজ করছি। আমরা উন্নতি করার কিছু সুযোগ দেখতে পাচ্ছি, শুধু খরচের কাঠামোই নয়, বরং সামগ্রিক EURs আমাদের -- আমাদের সম্পদের ভিত্তি জুড়ে এবং তাই আমাদের একটি উচ্চ বার রয়েছে। আমি জানি না কিভাবে এটাকে রাখতে হবে এবং আমরা খুব, খুব শৃঙ্খলাবদ্ধ হতে যাচ্ছি।

এটি পরিবর্তন হবে না এবং আমি জানি যে সেখানে অনেক কথাবার্তা আছে। কিন্তু, ডেভিড, আপনি কি ভিন্নভাবে জিনিসগুলিকে দেখতে কোনো উপায়ে ওজন করতে চান?

ডেভিড হ্যারিস - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট অফিসার মো

হ্যাঁ। জিনাইন, এই ডেভিড. অবশ্যই, আর্থিক বৃদ্ধি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যে আমরা সুযোগ সম্পর্কে চিন্তা করব। কিন্তু আমরা বেশ ধারাবাহিকভাবে বলেছি, গত বেশ কয়েক বছর ধরে, এটি বেশ কয়েকটি কারণের মধ্যে একটি।

আমরা পোর্টফোলিওর মধ্যে কৌশলগত ফিট এবং অপারেশনাল সিনার্জি এবং মার্জিন সম্প্রসারণের সুযোগের সম্ভাবনা সম্পর্কেও চিন্তা করব। স্পষ্টতই, পুঁজির জন্য কার্যকরভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে ইনভেন্টরিকে সারির সামনের দিকে যেতে হবে, তাই এই সমস্ত জিনিস জুড়ে এটি একটি ভারসাম্যমূলক কাজ। এবং রিক এবং ক্লে এবং জেফ যেমন এখানে হাইলাইট করেছেন, আমাদের ব্যবসার প্রতি অনেক আস্থা আছে, আজ এবং এটি সামনের দিকে উন্নতি করতে চলেছে। এবং তাই যে উচ্চ বার এবং শৃঙ্খলা চালনা করে আমরা সেই কারণগুলির ভারসাম্য বজায় রাখার বিষয়ে চিন্তা করি।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টাদের সাথে ডেভিড হেইকিনেনের কাছ থেকে।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

শুভ সকাল, বন্ধুরা এবং প্রশ্নটি নেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আপনি যখন আপনার বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ এবং সেই ফলন সম্পর্কে চিন্তা করেন, আমি মনে করি যে প্রশ্নটি এসেছে যদি আজ 50% ভেরিয়েবলে যাওয়া সহজেই হতে পারে, আপনি যাই বলুন, অত্যাশ্চর্য, রিক। আপনি ব্যালেন্স শীট এবং কিছু স্থায়িত্ব সম্পর্কে চিন্তা করার মতো এটি এখনকার জন্য 50% ক্যাপ কাজ করে। কিন্তু কিভাবে বোর্ড এবং কিভাবে আপনি বলছি যে 50% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের পেআউট সময়ের সাথে বাড়ানোর কথা ভাবছেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি, জেফ, ডেভ সংক্ষিপ্তভাবে এটি স্পর্শ করেছেন, তবে আমি মনে করি বোর্ডটি চিন্তাশীল হবে এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ হবে, তবে উন্মুক্ত মনেরও হবে। যদি এটি করা সঠিক জিনিস হয়, তাহলে আমরা আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া দেখছি এবং শুনছি, এটিই করার জিনিস। আমরা অবশ্যই যে তাকান হবে. জেফ, মানে, আপনি ওজন করতে চান?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডেভিড, আমি আমার আগের মন্তব্যে যোগ করার একমাত্র জিনিসটি হ'ল আমরা নগদ অর্থ তৈরি করা এবং আমাদের নেট ঋণ কমিয়ে আনার বিরোধিতা করছি না। আমরা স্পষ্টতই 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যমাত্রার উপর ফোকাস করেছি, কিন্তু আমরা এটিকে আরও কম নিতে বিরুদ্ধ নই। কিন্তু আমরা যেমন আগে উল্লেখ করেছি, আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করার একটি ঈর্ষণীয় অবস্থানে আছি।

আমরা শুধুমাত্র মৌলিকভাবে বিশ্বাস করি যে আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন কর্মসূচি দেওয়া হয়েছে এবং আমরা কীভাবে সম্পাদন করছি, আমাদের সেই নগদ শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফেরত দিতে হবে। এবং তাই আমি মনে করি এটি সম্ভবত আমাদের বোর্ড বিতর্ক করবে এবং সেই থ্রেশহোল্ড বাড়ানোর সুযোগ নিয়ে আলোচনা করবে এবং তারপর শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ রিটার্ন ফিরে পেতে অন্যান্য বিকল্পগুলি বিবেচনা করবে।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

হ্যাঁ। এবং যেহেতু আপনি আপনার শেয়ারহোল্ডারদের সাথে কথা বলেছেন এবং আপনি এই লভ্যাংশ প্রদানের কিছু স্থায়িত্ব পেয়েছেন, আপনার এখন ব্যাঙ্কে দুটি ভেরিয়েবল আছে বা শীঘ্রই জুন মাসে হবে। আপনি কি ফলন তারা দাম মত সব সম্পর্কে কথা বলেছেন? আমি বলতে চাচ্ছি, আপনি কি 6%, 7-টাইপ পার্সেন্ট রেঞ্জে দাম পেয়ে যাচ্ছেন? অথবা আপনি এ সব আলোচনা কোন ছিল?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডেভিড, সত্যই, আমরা এই সময়ে আমাদের কথোপকথনে বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে এটি সম্পর্কে খুব বেশি স্পষ্টতা পাইনি। আমি অপেক্ষায় আছি - আপনি জানেন, আমরা আমাদের বেল্টের নীচে এই ধরনের দুটি নয় শুধুমাত্র পেতে সত্যিই উত্তেজিত হয়েছি, এবং আশা করি, কিছু মনোযোগ সংগ্রহ করা শুরু করুন যা আমরা মনে করি এটি প্রাপ্য। এবং আমি মনে করি এটি সম্ভবত আমাদের সেই কথোপকথনগুলির মধ্যে কিছু থাকবে যা এগিয়ে যাবে, তবে সত্যি বলতে, এই মুহুর্তে এটির কাছে খুব বেশি দৃষ্টিভঙ্গি নেই।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

আরে, আপনার স্টক স্পষ্টতই এখনও সেখানে নেই। ধন্যবাদ বন্ধুরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ডেভিড.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ওয়েলস ফার্গোর সাথে নীতিন কুমারের কাছ থেকে।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. সুপ্রভাত মহোদয়গণ. আমার প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য ধন্যবাদ।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

রিক, আমি শুরু করতে যাচ্ছি -- হেজেস ছিল একটু টেনে আনা। আমি মনে করি আমি গত রাতে দেখেছি যে আপনি চতুর্থ ত্রৈমাসিকে প্রায় $ 4 বা $ 5 ব্যারেল সমতুল্য প্রদান করছেন। আপনি আপনার 1 গুণ ঋণ লক্ষ্যের কাছাকাছি যাওয়ার সাথে সাথে এবং স্পষ্টতই, আপনি স্থির-প্লাস-ভেরিয়েবল কৌশলে দুর্দান্ত হচ্ছেন। একটি কৌশলগত স্তরে ডেভনে হেজিংয়ের ভবিষ্যত কী?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আপনি জানেন, আমি মনে করি এটি এমন একটি প্রশ্ন যা আমি মনে করি এটি খুব সময়মত কেনা হয়েছে এবং আমি এটি বন্ধ করে দিতে চাই এবং জেফকে এটি বন্ধ করতে চাই। কিন্তু আপনি জানেন, একটু -- যদি আপনি রিয়ারভিউ মিররে দেখেন, স্পষ্টতই, 12, 14 মাস আগে, আমরা -- যখন আপনি মহামারী বিবেচনা করছেন তখন এটি কমোডিটি টেপের সাথে অনেক বেশি অন্ধকার ছবি ছিল। তাই আমি মনে করি অনেক কোম্পানী, যেমন আমাদের নিজেদের, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানীরই আসলে ওজন ছিল। আমাদের কিছু প্রতিরক্ষা খেলতে হয়েছিল, বেশ সততার সাথে, এবং তাই আমরা কিছু হেজেস দিয়ে শেষ করেছি যে আপনি যদি রিয়ারভিউ মিররে দেখেন, আপনি জানেন, আপনি' টেবিলে কিছু টাকা রেখে যাচ্ছি, তাই কথা বলতে।

কিন্তু এটা করা সঠিক জিনিস ছিল, আমরা মনে করি, সময়ে এবং বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের সাথে আস্থা রাখা এবং কিছু নগদ প্রবাহ রক্ষা করা, সব ধরণের জিনিস। আমরা যেমন সামনের দিকে তাকাচ্ছি, স্পষ্টতই, এটি একটি নতুন বিশ্ব যেখানে আপনার কাছে এখন অনেক বেশি স্কেল রয়েছে যা আমরা এখন 300,000 ব্যারেল তেলের কাছাকাছি আসার কথা বলেছিলাম, ব্যালেন্স শীট সঙ্কুচিত হয়, এই সমস্ত জিনিস। আমরা অতীতে যা ছিল তার চেয়ে ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি নিচ্ছি। আমি ঐতিহাসিকভাবে মনে করি, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানিই সাধারণত সেই প্লাস বা মাইনাস 50% হেজড লেভেল এবং সময়ে সময়ে থাকতে পছন্দ করে, দৃষ্টিভঙ্গির উপর পিন করার জন্য এটি তার উপরে বা নীচে হতে পারে, কিন্তু আমরা এখন পর্যন্ত যেখানে ছিলাম সেখানেই।

কিন্তু আমি মনে করি এখন এটি - নগদ প্রবাহ, ব্যালেন্স শীট, এটি একটি ভিন্ন গল্পের সামান্য বিট। তাই, জেফ, আপনি যে যোগ করবেন কি?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। না, রিক, আমি মনে করি, আপনি এটি পেরেক দিয়েছিলেন। আমি শুধুমাত্র একটি জিনিস যোগ করব, আপনার প্রশ্নে আমরা সত্যিই ভাল বোধ করছি, আবার, ব্যালেন্স শীট কোথায় এবং বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উত্পাদন ক্ষমতা আজ বসে আছে। তাই আমরা এই বছরের পিছনের অর্ধেক মোটামুটি ধরনের আছি, আমি মনে করি 40% হেজড হিসাবে এটি তেলের সাথে সম্পর্কিত।

এবং তারপরে আপনি যখন 2022 এ চলে যান, আমি মনে করি আমরা সম্ভবত 20% হেজডের চারপাশে আরও ঘোরাফেরা করছি। আমরা শুধুমাত্র রিক এর পয়েন্ট পুনর্ব্যক্ত করতে এই স্তরগুলির সাথে সত্যিই স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি। এবং তাই আমি মনে করি না যে আপনি আজকে আমরা কোথায় বসব এবং কীভাবে ব্যালেন্স শীট তার উপর ভিত্তি করে একটি অর্থপূর্ণ উপায়ে হেজেস যুক্ত করতে দেখবেন।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ. এটা সহায়ক। আমার মনে অনেক বিষয় আছে, কিন্তু আমি একটি মৃত শক্তি হতে চাই না.

আমরা একত্রীকরণ এবং ডেভন এর ক্রমবর্ধমান উপর স্পর্শ করেছি, কিন্তু আমি সাহায্য করতে পারি না কিন্তু এটাও লক্ষ্য করি, আপনার কাছে এই মুহূর্তে পাঁচটি বেসিন আছে, কিন্তু রাজধানী 80% ডেলাওয়্যারে যাচ্ছে। এবং আমি কেবল একটি ভিন্ন কৌশল নিতে পারি এবং জিজ্ঞাসা করি, কীভাবে সেই পাঁচটি সম্পদ দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের সাথে খাপ খায়? আমি বলতে চাচ্ছি, এখনই ডিভনের দীর্ঘমেয়াদী ভবিষ্যতের জন্য পডওয়ার নদী অববাহিকা বা আনাদারকো কোথায় উপযুক্ত?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

না, এটা একটা ভালো প্রশ্ন। এবং আমি এখন মনে করি, যেমন আমরা বলেছি, আমরা একীকরণের এক বছরে আছি। আমাদের যে সমস্ত সম্পদ রয়েছে তার প্রত্যেকটিই আমাদের যে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরির ফোকাস রয়েছে তার সাথে ভূমিকা পালন করছে। এবং তাই - এবং আমি মনে করি ক্লে এমনকি এটি সম্পর্কে কথা বলেছেন।

এমন কিছু জিনিস আছে যা আমরা Anadarko-এ করছি বা পরীক্ষা যা সত্যিই এই সমস্ত ধরণের সম্পদ সম্পর্কে আপনার মন পরিবর্তন করতে পারে এবং ডাও কেমিক্যালসের সাথে আমাদের যে JV-এর সাথে এই মুহূর্তে কিছু দুর্দান্ত রিটার্ন দিতে পারে। সুতরাং এটি এমন কিছু যা আমরা সর্বদা দেখব, নিতিন, কিন্তু আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে সত্যিই ভাল অনুভব করি। আমরা আমাদের বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ জেনারেশন এবং ব্যালেন্স শীটের সাথে সত্যিই ভাল বোধ করি এবং যদি আমাদের অতিরিক্ত কিছু করার প্রয়োজন হয় তবে আমরা সত্যিই চিন্তাশীল হতে চাই, আমি বলব, পোর্টফোলিও অপ্টিমাইজেশান।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. বন্ধুরা, উত্তরগুলির জন্য ধন্যবাদ.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন Scotiabank-এর পল চেং থেকে।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

রিক, আপনার সবচেয়ে বড় প্রতিযোগীদের মধ্যে একজন ক্রমবর্ধমান সম্পর্কে কথা বলেছেন, তারা 15,000 ফুট পার্শ্বীয় কূপটি ড্রিল করতে যাচ্ছেন। আমি সাম্প্রতিক অবধি মনে করি যে বেশিরভাগ লোকেরা কেবলমাত্র 10,000 থেকে 12,000টি সর্বোত্তম বলে মনে করে, তবে মনে হচ্ছে তারা ভিন্নভাবে পরামর্শ দিচ্ছে। তাই শুধু যে আশ্চর্য, আপনি বলছি যে একটি ভিউ আছে? এবং আপনার পাশ্বর্ীয় দৈর্ঘ্য উন্নত করার এবং এখানে আপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য এটি আপনার জন্য অনেক বেশি সুযোগ কিনা?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি ক্লে যে এক হ্যান্ডেল দিতে যাচ্ছি.

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। প্রশ্নের জন্য ধন্যবাদ, পল. আমি বলব উভয় উত্তরাধিকারী সংস্থার পাশাপাশি তিন মাইল কূপের ইতিহাস রয়েছে। WPX দিকে, এটি উইলিস্টন বেসিনে বেশি ছিল।

আমি আপনাকে বলতে পারি যে সেই তৃতীয় মাইলটি কখনও কখনও এমন স্তরে উত্পাদনশীল ছিল যেটি হওয়া উচিত এবং কখনও কখনও, আমরা এটির দিকে তাকালাম, এবং আমরা সত্যিই আমাদের মাথা ঝাঁকালাম এই ভেবে যে আমরা কার্যকরভাবে সেই তৃতীয় মাইলটি নিষ্কাশন করছি কিনা। তাই আমি বলব এটি একটি পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ যা আমরা মান হিসাবে এর দিকে অগ্রসর হইনি। এখন ডেলাওয়্যার বেসিনে উল্টে যাচ্ছে, ডেভন সত্যিই কিছু তিন মাইল উন্নয়নে শিল্পকে নেতৃত্ব দিয়েছে এবং আমরা সেই দিকে যা দেখছি তা হল তৃতীয় মাইলটি খুব উত্পাদনশীল। স্পষ্টতই, খুব ব্যয়বহুল প্রতিযোগিতামূলক এবং আপনি যখন এটি একত্রিত করেন, এটি সত্যিই একটি চমৎকার বৃদ্ধিমূলক পদ্ধতি হতে দেখায়।

এখন জমির পটভূমি আছে। আপনি জানেন, একবার আপনি একটি এলাকার জন্য একটি উন্নয়ন সংগঠিত করলে, অবিলম্বে দুটি মডেল বা তিনটি মডেল থেকে পরিবর্তন করা কঠিন হতে পারে, কিন্তু একটি পরিস্থিতি আছে, আমরা সমন্বয়ের কথা বলি। এটি এমন কিছু যা নগদ প্রবাহ বিবৃতিতে কখনই প্রদর্শিত হবে না, তবে এটি একটি পরম সমন্বয়। তাই আমাদের কাছে কিছু কূপ ছিল যা WPX দিক থেকে ক্যালেন্ডারে ছিল যা তিন মাইল ছিল -- একটি তিন মাইল উন্নয়ন।

আমরা এটিকে দুটি 7,500 মাইল উন্নয়ন বা 7,500-ফুট উন্নয়নে ভাঙতে যাচ্ছি, আমাকে ক্ষমা করুন। এবং এটি ছিল পরিকল্পনা কারণ আমাদের কাছে বেসিনে অভিজ্ঞতার বিদ্যমান ভিত্তি ছিল না যা আমরা আত্মবিশ্বাসী বোধ করে বলেছিলাম, আরে, এটি আমাদের সেরা কিছু জিনিস, সত্যিই এখানে তিন মাইল নিয়ে পরীক্ষা করার ঝুঁকি নিতে চান? একবার আমরা কোম্পানিগুলিকে একীভূত করার পরে, দলগুলি একত্রিত হয়। এখন অবিলম্বে, আমাদের কাছে কয়েক ডজন খুব উচ্চ মানের, সত্যিই ভাল অভিজ্ঞতার ক্রিয়াকলাপ রয়েছে যা আমরা রাজ্য লাইন এলাকায় প্রয়োগ করতে সক্ষম হয়েছি এবং আমরা এটিকে তিন মাইল উন্নয়নে উল্টে দিয়েছি। তাই আমি বলব, যেখানে উপযুক্ত, আমরা প্রযুক্তিতে খুব স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি যে তৃতীয় মাইলটি ড্রিল করতে সক্ষম হওয়া সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ নয়।

আমার মনে, এটি কার্যকরভাবে উত্তেজক এবং সেই তৃতীয় মাইল নিষ্কাশন করছে। এবং আমি মনে করি উত্তরাধিকার ডেভন দিক থেকে অভিজ্ঞতা থেকে, আমরা প্রমাণ করেছি যে এটি খুব কার্যকর, এত দুর্দান্ত প্রশ্ন, এবং আমি এটির প্রশংসা করি।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

এবং ক্লে আপনার পোর্টফোলিওতে বলেছে যে পরের কয়েক বছর ধরে কূপের কত শতাংশ, আপনি কি মনে করেন আপনি তিন মাইলে ঠেলে দিতে পারবেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

আমি সঠিক সংখ্যা জানি না, তবে আমি এটি খুব কম রাখব। যেমন আমি বলেছি, আমাদের ডেভন পাশে কয়েক ডজন আছে। আমরা আমাদের কিছু অন্যান্য এলাকার একটি সেটআপের উন্নয়ন দৃশ্যকল্পে মোটামুটি দূরে আছি, বিশেষ করে টেক্সাসের দিকে, দুই মাইল উন্নয়নের দিকে কাজ করার ধরণের। এবং তাই আমি মনে করি এটি সেই সুযোগগুলির সন্ধান করা হবে, হয়তো আমাদের তিন মাইল স্ট্যাক ছিল বা আমরা সেগুলিতে বাণিজ্য করতে পারি।

কিন্তু এই মুহুর্তে, আমি বলব এটি আমাদের ভবিষ্যত বিকাশের তুলনামূলকভাবে ছোট পরিমাণে থাকবে, কিন্তু যেখানে উপযুক্ত, টুলবক্সে সেই টুলটি থাকা দুর্দান্ত।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। পল, এই রিক. আমি যোগ করতে পারি, লিয়া এবং এডি কাউন্টিতে আমাদের এক্সপোজারের মধ্যে একটি, সেগুলি ফেডারেল ইউনিট এবং কখনও কখনও ফেডারেল ইউনিটগুলির সাথে, আপনার অভ্যন্তরীণ হার্ড লাইন নেই। তাই এটি সত্যিই 3-মাইল পার্শ্বীয় ড্রিল করার জন্য আপনাকে সুন্দরভাবে সেট আপ করে।

সুতরাং এটি এমন কিছু যা - 2022 এবং তার বাইরের পরিকল্পনা সম্পর্কে কথা বলা আমাদের পক্ষে এখনও খুব তাড়াতাড়ি। কিন্তু আমি বলব আমাদের ভূমির অবস্থান আসলেই উপযোগী -- কিছু কিছু ক্ষেত্রে ঠিক সেটা করার জন্য।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং রিক, আপনি একত্রীকরণ প্রবণতাকে স্পর্শ করেছেন এবং ডেভনের অবস্থান থেকে কথা বলেছেন। শুধু কৌতূহলী যে, আমি বলতে চাচ্ছি, 12-মাস অনেক শক্তিশালী শেয়ার কর্মক্ষমতা এবং পণ্যের দামের সাথে একটি বড় পার্থক্য করতে পারে। আপনি যখন আপনার সমবয়সীদের সাথে কথা বলেন, আপনি কি বুঝতে পারেন যে, আমি বলতে চাচ্ছি, একত্রীকরণের প্রবণতা এখনও জীবিত এবং লাথি দিচ্ছে? নাকি সবাই খুশি এবং এর চাহিদা -- বা বিক্রি করার ইচ্ছা যথেষ্ট কমে গেছে? তাহলে সেই দৃষ্টিকোণ থেকে, এর মধ্যে একত্রীকরণের প্রবণতা উন্মুক্ত হতে পারে?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি একত্রীকরণ প্রবণতা -- আপনি জানেন, প্রবণতাটি এর জন্য একটি সরল রেখা আঁকতে একটু কঠিন হয়েছে। আমরা দেখেছি -- ঠিক -- আমি শুধু গত সেপ্টেম্বরে ফিরে যাব, আপনি দেখেছেন তিনটি সত্যিই আকর্ষণীয় লেনদেন একের পর এক ঘটতে পারে এবং তারপরে এটি বেশ শান্ত ছিল। এবং তারপর সেই সময় থেকে, বেশিরভাগ লেনদেন সম্পদ স্তরের লেনদেন হয়েছে। এবং আমি বলতে চাই যে $200 মিলিয়ন থেকে $800 মিলিয়ন পরিসরে, কয়েকটি - যেগুলি করা হয়েছে তার মধ্যে কয়েকটি, তবে একটি প্রবণতা থাকা কঠিন।

আমি মনে করি যে যতদূর একত্রীকরণ, আপনি সম্ভবত এটি কিছু ডিগ্রী অব্যাহত দেখতে পাবেন এবং আমি মনে করি এটি -- আমরা দীর্ঘদিন ধরে বলেছি, এটি সম্ভবত আমাদের শিল্পের জন্য একটি স্বাস্থ্যকর জিনিস, তবে এটি নির্ভর করে আমাদের সমবয়সীদের মধ্যে কোন একজনকে আমরা কথা বলি তার উপর। প্রতি.

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজের সাথে নিল ডিংম্যানের কাছ থেকে।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

সুপ্রভাত. রিক, আমি যদি ক্লেকে এই ডেঞ্জার নুডল প্রজেক্ট সম্পর্কে আরও জিজ্ঞাসা না করি তবে আমি প্রত্যাখ্যান করব। আপনি জানেন, বিশেষভাবে, আমি বলতে চাচ্ছি, এটি শুধুমাত্র ভাল ফলাফল নয়, এমনকি খরচও ছিল। ক্লে, আপনি যদি একটু কথা বলতে পারতেন, এটা কি শুধু আপার উলফক্যাম্পের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছিল? এবং আপনি না কি করতে যে মত সেখানে যারা খরচ পেতে অবিরত? এবং আপনি অন্যদের মধ্যে যে চালিয়ে যেতে পারেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

আপনি জানেন, এটা বেশ উত্তেজনাপূর্ণ. শুধু খরচের দিক থেকে, আমরা দেখাই যে 2018 সালের পিছন থেকে ত্রৈমাসিক-ওভার-কোয়ার্টার প্রবণতা এবং D&C-তে 43% হ্রাস বেশ উল্লেখযোগ্য। তবে এটি আরও অনেক কিছু - এখানে আরও অনেক সুযোগ রয়েছে কারণ আপনি যদি সেগুলি সম্পর্কে ভাবেন - সেই নির্দিষ্ট প্যাড, যেটি আমরা সম্মিলিত সংস্থাগুলির কাছ থেকে যে সমস্ত সমন্বয়ের কথা বলছি তা ছাড়াই এটি সত্যিই ড্রিল করা এবং সম্পূর্ণ করা হয়েছিল। আপনি জানেন, আমি পরের কয়েক কোয়ার্টারে সামনের দিকে তাকিয়ে আছি, এই মুহূর্তে যা ঘটছে, যে জিনিসগুলি পরীক্ষা করা হচ্ছে এবং মিশ্রিত করা হচ্ছে এবং সম্মিলিত সমাপ্তির নকশা একটি বিশাল সুযোগ, সুবিধার নকশা, বড় সুযোগ।

শুধু সাবসারফেস টিম পাওয়া যেগুলি একই ঘরে উত্তরাধিকার সংস্থাগুলিতে আপেক্ষিক বিচ্ছিন্নতায় কাজ করছে, নোটের তুলনা করে, একে অপরকে চ্যালেঞ্জ করে, চ্যালেঞ্জ করে যে আমরা এটি জানি কারণ আমরা এটি অধ্যয়ন করেছি এবং আমরা এটি অধ্যয়ন করেছি এবং এটি অধ্যয়ন করেছি। কাউকে ঢুকিয়ে বললে, আমি এটাকে অন্যভাবে দেখছি এবং শুধুমাত্র পরবর্তী উত্তেজনাপূর্ণ কথোপকথন যা ঘটছে তা আশ্চর্যজনক এবং নিজের কাছেই খুব সমন্বয়মূলক। আমি যে তিন-মাইল কূপের কথা বলেছি, সাপ্লাই চেইন, বিডিং কৌশল, রাসায়নিক প্রোগ্রামের মতো সহজ কিছুর সাথে সম্পর্কিত স্কেলের অর্থনীতি, খুব মূল্যবান হতে পারে। প্রযুক্তি, আমরা ক্যামেরা এবং AI দেখার কূপ 24/7 দিয়ে যা করছি, সেই পরিবেশগত সুযোগগুলি খুঁজছি যাতে আমাদের সঠিক দিকে অগ্রসর হতে পারে।

ভাল পর্যবেক্ষণ, চিন্তা করা, কিভাবে আমরা প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণে উন্নতি করব এবং এর সাথে যুক্ত মেশিন লার্নিং সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করব। এবং তারপরে অবশ্যই, ESG, আমি মনে করি ডেভনের সামনে কয়েক বছর ছিল, WPX-এ একটি প্রধান শুরু। WPX দিক, আমি মনে করি আমরা সত্যিই আমাদের জ্ঞানকে র‍্যাম্প করার চেষ্টা করছি এবং আমি মনে করি যে বর্তমান দুর্দান্ত কাজের সাথে মিশ্রিত করা হয়েছে যা বাড়ির ডেভন সাইড করেছে তা সত্যিই সুপারচার্জ করেছে এবং আমরা বোর্ড জুড়ে জয়গুলি দেখতে পাচ্ছি। আমাদের ইএসজি কৌশলটি সামনের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য সত্যিই আরও সম্পূর্ণরূপে স্পষ্ট করতে সক্ষম হওয়ার কয়েক মাস আগে রিক যা উল্লেখ করেছেন তার জন্য আমি অপেক্ষা করছি।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

না, মহান বিবরণ. এবং তারপর, রিক, আমি জানি এটা জিজ্ঞাসা করা হয়েছে, আমি শুধু ভাবছি, হয়তো আপনি শুধু সময় সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে, উইলিস্টন এবং পাউডারের দিকে তাকিয়ে। আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই একটি সুন্দর হয়েছে - এটি সম্প্রতি একটি বেশ শক্তিশালী উইলিস্টন বিক্রয়। আমি জানি, ডাব্লুপিএক্স, আপনি সেখানে বিদ্যমান অবস্থানগুলিতে কী ভেবেছিলেন সে সম্পর্কে আপনি বেশ খোলামেলা ছিলেন।

কিন্তু স্পষ্টতই, মূল্যায়ন হয়েছে বলে মনে হচ্ছে - সত্যিই এটি বেড়েছে। এবং তারপরে দ্বিতীয়ত, পাউডারের দিকে তাকালে, সেখানে সাম্প্রতিক ক্রিয়াকলাপ তেমন নেই, তবে অবশ্যই কিছু সম্ভাব্য বড় উল্টোদিকে রয়েছে। আমি শুধু ভাবছি, এটি কি আপনার বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ প্রজন্মের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে, এমন কিছু যা আপনি মনে করেন যে আপনি কি করতে চান তা সিদ্ধান্ত নিতে আপনি এই বছর মোকাবেলা করবেন? আমি বলতে চাচ্ছি, সম্ভবত আপনি এটির চারপাশে ড্রাইভের সিদ্ধান্তগুলি সাজানোর জন্য কী নিতে হবে সে সম্পর্কে আরও কিছু কথা বলতে পারেন।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি, এক নম্বরে, আপনি বাক্কেনে দেখতে পাচ্ছেন, এটি পরিচালনার একটি দুর্দান্ত ভিত্তি এবং সেই কারণেই আপনি কার্যকলাপটি দেখেছেন এবং আপনি সম্প্রতি বেশ কিছু প্রতিযোগিতামূলক লেনদেন দেখতে পাচ্ছেন। তাই আমি মনে করি এটি শুধু সম্পদের মূল্য দেখায় যে আমরা সেখানে আছে. আমরা একটি দুর্দান্ত দল পেয়েছি এবং যেমনটি আমরা সবসময় বলেছি, সেখানে মার্জিন বেড়েছে এবং অপরিশোধিত তেলের দামের উন্নতি থেকে আপনি যে লিভারেজ পেয়েছেন তা সত্যিই বাড়ির নগদ প্রবাহকে চালিত করে এবং আমরা সেই দিন দিন দিন দেখছি। সুতরাং এটি একটি এলাকা, আমরা এটি সম্পর্কে খুব খোলা রেখেছি, নিল, আপনার প্রশ্নের জন্য।

এটিতে আমাদের অন্যান্য বেসিনগুলির মধ্যে এমন ইনভেন্টরি নেই, তবে এটি এই মুহূর্তে একটি খুব, খুব গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে এবং এটি আমাদের জন্য প্রচুর নগদ সংগ্রহ করছে। তাই আমি মনে করি আমাদের এটা রাখা দরকার। আমি মনে করি পাউডারটি প্রায় এর বিপরীত। আপনি জানেন, আমাদের খুব চিন্তাশীল হওয়ার সুযোগ আছে।

সেখানে আমাদের একটা বড় অবস্থান আছে। এটা খুব উচ্চ তেল কাটা. আমাদের তাড়াহুড়ো করতে হবে না, আমরা সেই সম্পদ সম্পর্কে খুব চিন্তাশীল, খুব কৌশলী হতে পারি এবং আমরা সেখানে যা দেখছি তার কিছু দিয়ে আমরা উত্সাহিত হচ্ছি এবং আমি মনে করি আপনি সেখানে আরও কার্যকলাপ দেখতে যাচ্ছেন অন্যান্য অপারেটরদের মধ্যে কয়েকটি এবং তাই আমরা তাদের কাছ থেকেও শিখব। এবং এর মধ্যে, আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে থাকা খুব বেশি রিটার্ন, কম-ঝুঁকির সুযোগগুলিকে পাউন্ড করতে থাকব।

তাই আমি এখনই বলতে চাই, আমাদের কাছে থাকা পোর্টফোলিওর সাথে সেই মন্তব্যগুলির সারাংশ সম্পূর্ণ বাষ্প এবং আমরা এটি সম্পর্কে উত্তেজিত। এবং আমরা যেমন বলেছি, এটি এখনই বিনামূল্যে নগদ তৈরি করা।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

না. অবশ্যই, যে অর্থে তোলে. অভিনন্দন. ধন্যবাদ বন্ধুরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন RBC ক্যাপিটাল মার্কেটের সাথে Scott Hanold থেকে।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। ধন্যবাদ এবং আমি অনুভব করছি যে এটি এখানে বেশ কঠিনভাবে মারছে, কিন্তু সেই বিচ্ছিন্ন মন্তব্যে, কেবল স্পষ্ট করার জন্য, বাক্কেনের মতো কিছু, বিশেষত এই সময়ে, যদি আপনি নিশ্চিত করতে পারেন, যদি আমি আপনাকে সঠিকভাবে শুনছি, যে এটি সত্যিই একটি শক্তিশালী বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ প্রজন্মের সম্পদ. সুতরাং আপনি সত্যিই ডেভনকে একটি বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ প্রজন্মের গল্পে রূপান্তরিত করার কারণে এখনই বিক্রি করার অর্থ সম্ভবত নেই। এটা কি আমি শুনছি?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটাই.

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. যথেষ্ট ন্যায্য. যদিও একটি বিন্দু আছে, যেখানে যে কোন মানে করে না? এবং যদি সেই বিন্দুটি আসে, তাহলে আপনি কি করবেন, বলুন, তাত্ত্বিকভাবে যদি এটি ঘটতে থাকে? আপনি বার্নেটের সাথে যা করেছেন তা কি এটির মতো দেখতে হবে যেখানে এটি একটি বিশেষ ধরণের দৃশ্যের মতো হবে? নাকি এটা খুব তাড়াতাড়ি ধরনের যে জল্পনা করা?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আপনি জানেন, আমি মনে করি, আপনার কিছু প্রশ্ন ঠিক আছে, কিন্তু আমি মনে করি এটা শুধু সহজ -- এটা খুব তাড়াতাড়ি।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. যথেষ্ট ন্যায্য. একটি দ্রুত ফলোআপ হিসাবে. যদি আপনি সকলেই আপনার উন্নয়ন ফলাফলের চেয়ে এগিয়ে থাকেন এবং আপনার কর্মক্ষমতা অসামান্য হয়েছে।

যদি এটি চলতে থাকে, আপনি কি বছরের শেষের দিকে ক্যাপএক্সে রাজত্ব করবেন আপনার উত্পাদন বৃদ্ধি হ্রাস করার জন্য? নাকি আপনি আপনার মূলধন ব্যয় করবেন এবং কেবলমাত্র উত্পাদনের আউটপারফরম্যান্সের সামান্য বিট দেখতে পাবেন? আপনি জানেন, তাই আমি যে পয়েন্টটি নিয়ে যাচ্ছি তা হল, বর্তমান তেলের বাজারে আজকে বাড়তে চাওয়ার জন্য আপনার 100% আস্থা আছে বলে মনে হচ্ছে না। কিন্তু আপনার সম্পদের পারফরম্যান্স কি আপনাকে বাড়তে দেবে? নাকি বছরের শেষার্ধে একটু স্টান্ট করে পুঁজির সামনে একটু বাঁচাবেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি শুধু বলব আমরা সম্ভবত আমাদের মূলধন ব্যয়ের সাথেই থাকব। এটি ট্র্যাকে রয়েছে, এটি ভাল দেখাচ্ছে, আমরা দুর্দান্ত ফলাফল দেখছি এবং আমরা আমাদের পরিকল্পনা পরিবর্তন করার জন্য এই সময়ে কিছু দেখতে পাচ্ছি না।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অন্যভাবে বলেন, উৎপাদন আমাদের সীমাবদ্ধতা হচ্ছে না। আমরা যদি একই পুঁজির জন্য আরও বেশি উত্পাদন করতে পারি তবে আমরা সবাই এর জন্য আছি। এবং তাই আমি মনে করি যে বড় জিনিসটি আমরা আমাদের মূলধনের সাথে লেগে থাকি এবং আপনি শুনেছেন যে আজকে অনেকবার, '21 এর জন্য এবং নিশ্চিত করুন যে আমরা সেই বিনিয়োগগুলির সাথে 9 হিসাবে দক্ষ হচ্ছি যা আমরা সম্ভবত করতে পারি।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ওটা অনেক কিছু প্রকাশ করে. ধন্যবাদ.

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

আপনার চূড়ান্ত প্রশ্ন জনসন রাইসের সাথে চার্লস মিড থেকে।

চার্লস মিড - জনসন রাইস -- বিশ্লেষক

শুভ সকাল, রিক, আপনাকে এবং আপনার দলের বাকি সদস্যদের জন্য। আমি আসলে শুধু একটি প্রশ্ন আছে এবং এই সাজানোর বিন্দু ফিরে পায় সম্ভবত অতীত '21 খুঁজছেন. রিক, আপনি এবং বোর্ড এবং ম্যানেজিং কতটা সময় ব্যয় করেন, সম্ভবত প্রবৃদ্ধি ক্যাপেক্স এবং বর্ধিত ভলিউম বাড়ানোর জন্য খুব দীর্ঘ অপেক্ষা করার ঝুঁকির কথা চিন্তা করে। এটা কি আপনার রাডারেও? নাকি এটি এমন কিছু যা এই মুহূর্তে কথোপকথনে প্রবেশ করে না?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আপনি জানেন, আমি মনে করি যে এমন কিছু যা আপনি হয়তো রাস্তার নিচে কথা বলবেন। এই মুহুর্তে, আমাদের বোর্ড অনেক সময় ব্যয় করেছে শুধুমাত্র আমরা আজকে যা নিয়ে কথা বলেছি তার উপর ফোকাস করে এবং এটি কোম্পানিকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অবস্থান করছে যে আমরা লভ্যাংশ কাঠামোতে আছি। এবং তাই --

সময়কাল: 60 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ডেভিড হ্যারিস - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট অফিসার মো

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

চার্লস মিড - জনসন রাইস -- বিশ্লেষক

আরও ডিভিএন বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

.34 এর আরেকটি নির্দিষ্ট-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ অনুমোদন করেছে। এই পেআউটটি গত ত্রৈমাসিকের তুলনায় 13% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে এবং এক বছর আগের একই সময়ের তুলনায় 3 গুণেরও বেশি। এই চিন্তাশীল এবং অনন্যভাবে ডিজাইন করা ডিভিডেন্ড ফ্রেমওয়ার্ক আমাদের মূলধন বরাদ্দ প্রক্রিয়ার ভিত্তি, যা আমাদের চক্রের মাধ্যমে বাজারের বিভিন্ন পরিস্থিতিতে শেয়ারহোল্ডারদের নগদ ফেরত দেওয়ার নমনীয়তা প্রদান করে।

লভ্যাংশ ছাড়াও, শেয়ারহোল্ডারদের কাছে মূল্য ফেরত দেওয়ার আরেকটি উপায় হল ঋণ কমাতে এবং আমাদের বিনিয়োগ-গ্রেডের আর্থিক শক্তি বাড়ানোর সাম্প্রতিক প্রচেষ্টার মাধ্যমে। আমাদের একত্রীকরণ বন্ধ হওয়ার পর থেকে, আমরা ইতিমধ্যেই 3 মিলিয়ন ঋণ অবসর নিয়েছি। আমাদের ক্রিয়া-প্রতিষ্ঠানের সাথে বছর-তারিখ, আমরা আমাদের .5 বিলিয়ন অনুমোদিত ঋণ পুনঃক্রয় কর্মসূচির প্রায় অর্ধেক সম্পাদন করেছি এবং আমরা আশা করছি বছরের শেষ নাগাদ আমাদের 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA-এর লক্ষ্যে পৌঁছতে পারব। স্লাইড 10 এ এগিয়ে যাচ্ছেন।

যদিও প্রথম ত্রৈমাসিকের উৎপাদন তীব্র শীতের আবহাওয়ার কারণে সীমিত ছিল, আমি স্পষ্ট করে বলতে চাই যে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলি যথেষ্ট পরিমাণে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করতে স্কেল করা হয়েছে। বিশেষ করে, 2021 সালে, আমরা আজকের স্পট মূল্যে একটি অত্যন্ত আকর্ষণীয় বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন প্রদানের পথে রয়েছি। বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ ফলন গল্প আরও ভাল পায়. আপনি যদি আমাদের দিকে তাকান একটি unhedged ভিত্তিতে এবং অনুমান করা খরচ সিনার্জির জন্য বছরের শেষ রান রেট.

এই আপসাইড কেসটি লাল রেখা দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, 20% এর বেশি এবং আজকের মূল্যে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন প্রদর্শন করে। এই শক্তিশালী নগদ প্রবাহের প্রবাহের সাথে, আমি মনে করি এটি পুনর্ব্যক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ যে চাহিদার দিকের মৌলিক বিষয়গুলি পুনরুদ্ধার না হওয়া পর্যন্ত আমাদের বৃদ্ধির প্রকল্পগুলিতে মূলধন বরাদ্দ করার কোনও ইচ্ছা নেই এবং এটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে OPEC+ অতিরিক্ত তেলের ক্ষমতা বিশ্ব বাজারগুলি কার্যকরভাবে শোষণ করে। স্লাইড 12-এ, আমাদের নগদ ফেরত ব্যবসায়িক মডেল, গতিবেগ তৈরির সাথে, আমি ডিভন একটি লভ্যাংশ এবং বৃদ্ধির দৃষ্টিকোণ উভয় থেকে অফার করে এমন অনন্য মূল্য প্রস্তাবটি তুলে ধরতে চাই। এই পয়েন্টটি প্রদর্শন করার জন্য, আমরা 50% পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদানের অনুমান করে WTI মূল্যে 2021 সালে আমাদের আনুমানিক লভ্যাংশের ফলনের একটি সহজ তুলনা অন্তর্ভুক্ত করেছি।

আপনি স্লাইডে দেখতে পাচ্ছেন, ডেভনের অন্তর্নিহিত লভ্যাংশের ফলন কেবল সমবয়সীদের তুলনায় উচ্চতর পার্থক্যই নয়, কিন্তু আজকের বাজারে কার্যত অন্য যেকোন সেক্টর এবং সম্পদ শ্রেণির তুলনায় এটি অত্যন্ত উচ্চতর। গুরুত্বপূর্ণভাবে, ডেভন শুধুমাত্র একটি ফলন খেলার চেয়ে বেশি। শেয়ার প্রতি টেকসই প্রবৃদ্ধি প্রদানের জন্য আমাদের পোর্টফোলিওর মধ্যে আমাদের গুণমান এবং সম্পদের গভীরতা রয়েছে যা আগামী বহু বছর ধরে শেয়ারহোল্ডারদের পুরস্কৃত করবে। চূড়ান্ত বিষয়ে আমি সংক্ষেপে স্পর্শ করতে চাই পরিকল্পনার আগে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির একীকরণের সাথে।

খুব অদূর ভবিষ্যতে, আমরা ডেভনের পরিবেশগত অগ্রাধিকারের বিষয়ে আরও নির্দিষ্ট নির্দেশিকা জারি করার পরিকল্পনা করছি। এই প্রকাশের মধ্যে গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন, মিথেন তীব্রতার হার এবং অন্যান্য মূল কর্মক্ষমতা ব্যবস্থার উন্নতির জন্য আমাদের কৌশলগুলি হ্রাস করার আনুষ্ঠানিক লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে। এবং এর সাথে, আমি আমাদের সাম্প্রতিক অপারেটিং হাইলাইটগুলি কভার করার জন্য আমাদের প্রধান অপারেটিং অফিসার ক্লেকে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, রিক, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আমি প্রথমে আমাদের সংগঠন এই একীভূতকরণের জন্য যে কঠোর পরিশ্রম করেছে তা স্বীকার করতে চাই। আমাদের দল আমাদের সংস্থা, সম্পদ এবং প্রক্রিয়াগুলিকে একীভূত করে যথেষ্ট অগ্রগতি করেছে৷ আমরা জানতাম যে এটি দুটি শক্তিশালী কোম্পানিকে একত্রিত করার সহজ উপায় ছিল না, সেরা অনুশীলনগুলি মূল্যায়ন করার জন্য সময় নেওয়া একটি অত্যন্ত মূল্যবান অনুশীলন হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে।

আমি এখানে কর্পোরেট অফিসে আছি, আমাদের প্রতিটি ফিল্ড অফিসে, আমি ঐতিহাসিক পক্ষপাত বাদ দিয়ে নতুন আইডিয়া শোনার এবং তারপর এগিয়ে যাওয়ার উদ্যোগের জন্য সঠিক সমাধান খুঁজতে একত্রিত হওয়ার কিছু দুর্দান্ত উদাহরণ দেখেছি। বাহ্যিক শক্তি অবশ্যই জটিলতা বাড়িয়ে দিয়েছে। মহামারীর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য, ফেব্রুয়ারির শীতের ঝড় ছিল একটি বড় ঘটনা যা আবার আমাদের দলের সংকল্পকে পরীক্ষা করেছিল। দেখা গেল, আরও একবার, আমি বৃহত্তর ভালোর নামে অবিশ্বাস্য নেতৃত্ব, উদ্ভাবন এবং ব্যক্তিগত আত্মত্যাগ দেখেছি।

আমি আমাদের কর্মীদের অনেক প্রদর্শন দেখেছি যা শুধুমাত্র ডেভনের জন্য প্রসারিত ক্ষমতাই নয়, তাদের সম্প্রদায়গুলিতেও সাহায্য করছে। এটি আমাদের সংগঠনের সংস্কৃতির উদাহরণ দেয় এবং আমরা পরিমার্জন চালিয়ে যাচ্ছি। আমরা যে অগ্রগতি করছি তাতে আমি সন্তুষ্ট। অবিশ্বাস্য পোর্টফোলিও এবং একটি রক-সলিড ব্যালেন্স শীট সহ আমরা একে অপরের লিগ্যাসি কোম্পানির সেরা অনুশীলনগুলি থেকে উপকৃত হওয়ায় আমি ডেভনের ভবিষ্যত সম্পর্কে ব্যতিক্রমীভাবে উত্তেজিত।

আসুন স্লাইড 14 এ ফ্লিপ করি এবং আমরা আমাদের বিশ্বমানের ডেলাওয়্যার বেসিন সম্পদ নিয়ে আলোচনা করতে পারি। আবারও, ডেলাওয়্যার বেসিন ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের অপারেশনাল পারফরম্যান্সের পিছনে চালিকা শক্তি ছিল, আমাদের মূলধনের ক্রিয়াকলাপ কম-ঝুঁকিপূর্ণ উন্নয়ন প্রকল্পগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, উচ্চ-মার্জিন উত্পাদন বছরে 19% প্রো ফর্মা ভিত্তিতে বৃদ্ধি পেয়েছে। এই শক্তিশালী উত্পাদন ফলাফলটি একটি উলফক্যাম্প ভিত্তিক উত্পাদন প্রোগ্রাম দ্বারা চালিত হয়েছিল যা ত্রৈমাসিকে প্রথম উত্পাদন শুরু করা 52টি কূপের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশের জন্য দায়ী। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে, আমাদের কাছে স্টেটলাইন এলাকায় আসা বেশ কয়েকটি বড় প্যাড থাকবে, যা বোন স্প্রিং এবং ওল্ফক্যাম্পের সমাপ্তির মিশ্রণ হবে।

যদিও ত্রৈমাসিকে আমাদের মূলধন কর্মসূচীর সামগ্রিক বাস্তবায়ন চমৎকার ছিল, নতুন কূপ কার্যকলাপ দক্ষিণ-পশ্চিম কাউন্টিতে আমাদের ডেঞ্জার নুডল প্রকল্পের শিরোনাম ছিল। এই দুই মাইল পাশ্বর্ীয় উন্নয়ন, আপার উলফক্যাম্পকে লক্ষ্য করে গড়ে 30-দিনের হারে 5,100 BOE প্রতিদিন 67% তেল কাটার সাথে অর্জন করেছে। গুরুত্বপূর্ণভাবে, মূলধন খরচ আমাদের পূর্ববর্তী প্রত্যাশার 20% কম, বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর পরিকল্পিত তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি রিটার্ন প্রদান করে। এই ত্রৈমাসিকে আমাদের জন্য আরেকটি মূল প্রকল্প ছিল এডি কাউন্টিতে 11টি উন্নত মানের উন্নয়ন যা তিনটি আপার উলফক্যাম্প ব্যবধানের কোড ডেভেলপ করেছে।

সময়ের কারণে, আমরা শুধুমাত্র দুটি কূপে প্রথম উত্পাদন শুরু করেছি, কিন্তু এইগুলি -- কিন্তু এই পর্যন্ত, এই কূপগুলি প্রতিদিন 4,000 BOE ছাড়িয়ে সর্বোচ্চ হারের সাথে অসামান্য। অবশিষ্ট নয়টি পুঙ্খানুপুঙ্খ কূপ অনলাইনে আনা হচ্ছে এবং স্টেটলাইন এলাকায় আমাদের বর্তমান সমাপ্তি কার্যকলাপের সাথে মিলিত হচ্ছে। আমি মনে করি এটি বলা ন্যায়সঙ্গত যে আমাদের ডেলাওয়্যার উত্পাদন প্রোফাইল এবং আসন্ন ত্রৈমাসিকে নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির জন্য আমাদের দৃষ্টিশক্তির একটি শক্তিশালী লাইন রয়েছে। এই স্লাইডে আমি যে চূড়ান্ত আইটেমটি কভার করতে চাই তা হল আমাদের ফেডারেল একরেজ সম্পর্কিত ইতিবাচক নিয়ন্ত্রক আপডেট, যা আমাদের মোট ডেলাওয়্যার ইজারার প্রায় এক তৃতীয়াংশ।

আপনারা অনেকেই জানেন যে, এই বছরের শুরুতে, অভ্যন্তরীণ বিভাগ একটি নির্দেশ জারি করেছিল যা 60 দিনের সময়ের জন্য ফেডারেল জমিতে অনুমতি দেওয়া সীমাবদ্ধ করে। এই আদেশটি 22শে মার্চ শেষ হয়ে গেছে। এবং দলের পূর্বচিন্তা এবং সক্রিয় পরিকল্পনার সাথে, আমরা আমাদের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ বা পুরো বছরের মূলধন পরিকল্পনার কোনও প্রভাব ছাড়াই 60-দিনের সময়সীমার মধ্য দিয়ে নেভিগেট করেছি। আরও উৎসাহের বিষয় হল যে যেহেতু অর্ডারটি শেষ হয়ে গেছে, আমরা 50 টিরও বেশি নতুন ড্রিলিং পারমিটের অনুমোদন পেয়েছি৷

আমরা যে কূপগুলি ড্রিল করেছি তার জন্য সামগ্রিকভাবে এবং নেটিংয়ের জন্য, আমাদের কাছে প্রায় 500টি ফেডারেল ড্রিলিং পারমিট রয়েছে, যা বর্তমান ড্রিলিং গতিতে প্রায় চার বছরের একটি তালিকা ফিরিয়ে আনছে। যদিও এই ইতিবাচক নিয়ন্ত্রক সংবাদটি আমাদের প্রত্যাশার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, তবুও আমরা আমাদের ফেডারেল ইজারা কার্যকরভাবে বিকাশ করার এবং জড়িত সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার ক্ষমতা বজায় রাখার জন্য নীতিনির্ধারকদের সাথে অত্যন্ত নিযুক্ত এবং সহযোগিতা অব্যাহত রাখব। স্লাইড 15-এ চলে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকে ডেলাওয়্যারে আমাদের অপারেশনাল শ্রেষ্ঠত্বের প্রবণতা তৈরি করতে থাকি।

আপনি বাম-হাতের চার্টে দেখতে পাচ্ছেন, প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের ড্রিল করা এবং সম্পূর্ণ করা খরচ আবারও 4 প্রতি পাশ্বর্ীয় ফুটে নেমে এসেছে। এই ফলাফলগুলি শিল্পের সেরাদের মধ্যে র‍্যাঙ্ক করে এবং মাত্র কয়েক বছর আগে থেকে 43% উন্নতির প্রতিনিধিত্ব করে। এই বিভেদপূর্ণ কর্মক্ষমতা ক্রমাগতভাবে চক্রের সময়, পরিমার্জিত সমাপ্তির নকশা, এবং D&C মান শৃঙ্খলের সমস্ত দিক জুড়ে অগ্রণী প্রযুক্তির মোতায়েন দ্বারা আন্ডারপিন করা হয়েছে। মধ্যম চার্টে স্থানান্তর করা হচ্ছে।

আমরা আমাদের উত্পাদন করা প্রতিটি ব্যারেল থেকে সর্বাধিক মূল্য পেতে আমাদের নগদ ব্যয় কাঠামোকে বস্তুগতভাবে উন্নত করার জন্য জরুরিতার সাথে কাজ চালিয়ে যাচ্ছি। এই ফোকাসটি আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফল দ্বারা প্রমাণিত যেখানে মাঠ পর্যায়ের খরচ বছরে 11% উন্নত হয়েছে। পরিবর্তনের এই ইতিবাচক হার অর্জনের জন্য, আমরা রাসায়নিক, জল নিষ্পত্তি, সংকোচন এবং চুক্তি শ্রম সহ বিভিন্ন বিভাগে আমাদের পুনরাবৃত্ত LOE ব্যয়কে অর্থপূর্ণভাবে হ্রাস করেছি। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমি আরও উন্নতি আশা করি।

দলটি অতিরিক্ত সঞ্চয় সনাক্তকরণ এবং ক্যাপচারে কঠোর পরিশ্রম করছে যা বছরের বাকি সময় জুড়ে মার্জিন প্রসারিত করবে। স্লাইড 16-এ ফিরে যাওয়া। আরেকটি সম্পদ যা আমি আজকে স্পটলাইটে রাখতে চাই তা হল আনাদারকো বেসিন, যেখানে আমরা আনুষ্ঠানিকভাবে ডাও কেমিক্যালের সাথে আমাদের যৌথ উদ্যোগ দ্বারা অর্থায়ন করা দুটি অপারেটর রিগ নিয়ে এই বেসিনে কাজ করতে ফিরে এসেছি। রিক এবং আমার উভয়েরই এই বেসিনের সাথে দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে এবং আক্ষরিক অর্থে, এটি আমাদের কর্পোরেট সদর দফতর থেকে ঠিক রাস্তার নিচে।

গত কয়েক বছরে আমাদের দল যে দুর্দান্ত উন্নতি করেছে তাতে আমি খুবই মুগ্ধ। পটভূমিতে, 2019 সালের শেষের দিকে, আমরা একটি প্রচারিত চুক্তিতে Dow-এর সাথে এই অংশীদারিত্ব গঠন করেছি যেখানে ডাও 0 মিলিয়ন ড্রিলিং ক্যারির বিনিময়ে 183টি অনড্রিল করা জায়গায় আমাদের সুদের অর্ধেক উপার্জন করে। ড্রিলিং ক্যারির সুবিধার পাশাপাশি, টার্গেটেড আপ স্পেসিং এবং মিডস্ট্রিম ইনসেনটিভ রেট থেকেও লাভের উন্নতি হবে যা এই ড্রিলিং জেভির সাথে যুক্ত ওয়েলস-এর জন্য আমাদের প্রতি ইউনিট খরচ কমিয়ে দেবে। আপনি যখন এই কারণগুলি এবং ক্রমাগত অপারেশনাল উন্নতিকে একত্রিত করেন, তখন এই রিটার্নগুলি ব্যতিক্রমী হবে।

বছরের পর বছর ধরে, আমরা নাটকের তরল-সমৃদ্ধ মূল অংশে আটটি কূপ তৈরি করেছি এবং আমরা মেরামেক এবং উডফোর্ড সুযোগের মিশ্রণে লক্ষ্য করে পূর্ণ-বছর 2021-এর জন্য 30টি পর্যন্ত কূপ ড্রিল করার পথে রয়েছি। আমার পূর্ণ আস্থা আছে যে ডাউ জেভির সূচনা হল অনেক ইতিবাচক পদক্ষেপের মধ্যে প্রথম যা ডেভন স্কেলযোগ্য এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্য রিসোর্স প্লে থেকে মান বের করতে নেবে। এবং সবশেষে, স্লাইড 7-এ, এখানে মূল বার্তাটি হল যে প্রথম ত্রৈমাসিকে আমরা যে তীব্র শীতের আবহাওয়ার সম্মুখীন হয়েছিলাম, আমরা 2021-এর জন্য আমাদের সমস্ত মূলধন লক্ষ্য অর্জনের পথে রয়েছি। বিশেষভাবে দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের দিকে তাকালে, আমরা ডেলাওয়্যার সমাপ্তির সময় এবং মধ্যপ্রবাহের কিছু প্রকল্পের কারণে একটি মূলধন ব্যয়ের সাথে মিলিত হয়ে তেল উৎপাদনের মাঝামাঝি প্রতি দিন 288,000 ব্যারেল হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

যদিও পোর্টফোলিও প্রভাব সাধারণত এই ধরনের ইভেন্টের স্তুপকে মসৃণ করে, কখনও কখনও বড় সংখ্যক প্যাড এবং প্রকল্প থেকে মূলধন এক চতুর্থাংশে পড়ে যেতে পারে। দ্বিতীয় প্রান্তিকের পরে, মূলধন আরও নামমাত্র হারে ফিরে আসবে। আমরা মূলধন অনুমানে আমাদের সমন্বয় লাভের কাজ চালিয়ে যাব কারণ আমরা আমাদের সেরা পথটি এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি। এটি শিল্পে মুদ্রাস্ফীতির চাপের অনেকটাই অফসেট করা চালিয়ে যাওয়া উচিত যা আমরা -এর বেশি পরিবেশে দেখতে পাব।

এবং এর সাথে, আমি এখন আমাদের আর্থিক ফলাফলের অতিরিক্ত মন্তব্যের জন্য কলটি জেফের কাছে ফিরিয়ে দেব।

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ক্লে. আজকের জন্য, আমি আমাদের আর্থিক অগ্রাধিকারের বিষয়ে আমরা যে অগ্রগতি করেছি তা কভার করব এবং আমাদের আর্থিক কৌশল বাস্তবায়নের পরবর্তী পদক্ষেপগুলি তুলে ধরব। স্লাইড 5 থেকে শুরু করে, আমাদের আর্থিক কৌশলের একটি মূল এবং আলাদা অংশ হল শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ ফেরত ত্বরান্বিত করার ক্ষমতা এবং ইচ্ছা। ডেভনে, আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের নগদ ফেরত দেওয়ার দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে, টানা 28 বছর ধরে ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ প্রদান করা হয়েছে যা প্রতি বছর গড়ে 10% এর বেশি হারে বৃদ্ধি পেয়েছে।

আমাদের খেলাকে এগিয়ে নিতে এবং এই ঐতিহ্যকে গড়ে তুলতে, এই বছরের শুরুতে, আমরা আমাদের নির্দিষ্ট প্লাস পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ কাঠামো বাস্তবায়ন করেছি। এই নগদ ফেরত কৌশলটি একটি টেকসই নির্দিষ্ট লভ্যাংশ প্রদান এবং একটি ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে একটি পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ মূল্যায়ন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এই নীতির ফিক্স কম্পোনেন্ট হল আমাদের লিগ্যাসি ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ যা শেয়ার প্রতি

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

ডেভন এনার্জি (এনওয়াইএসই:ডিভিএন)
Q1 2021 উপার্জন কল
05 মে, 2021, 11:00 am ET

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর

Devon Energy-এর 2021-এর প্রথম ত্রৈমাসিক উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এই কল রেকর্ড করা হচ্ছে. আমি এখন বিনিয়োগকারী সম্পর্কের ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ স্কট কুডির কাছে কলটি ফিরিয়ে দিতে চাই।

স্যার, আপনি শুরু করতে পারেন।

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

শুভ সকাল, এবং আজকের কলে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য সবাইকে ধন্যবাদ। গত রাতে, আমরা একটি আয় প্রকাশ এবং উপস্থাপনা জারি করেছি যা ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের ফলাফল এবং আমাদের দূরদর্শী দৃষ্টিভঙ্গি কভার করে। আজকের কল জুড়ে, আমরা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্য সমর্থন করার জন্য আমাদের উপার্জন উপস্থাপনার উল্লেখ করব এবং এই স্লাইডগুলি আমাদের ওয়েবসাইটে পাওয়া যাবে। এছাড়াও আজকের কলে আমার সাথে যোগ দিচ্ছেন রিক মুনক্রিফ, আমাদের প্রেসিডেন্ট এবং সিইও; ক্লে গ্যাসপার, আমাদের প্রধান অপারেটিং অফিসার; জেফ রিটেনর, আমাদের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং আমাদের সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের আরও কয়েকজন সদস্য।

আজকের মন্তব্যগুলিতে পরিকল্পনা, পূর্বাভাস এবং অনুমানগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে যা মার্কিন সিকিউরিটিজ আইনের অধীনে প্রত্যাশিত বিবৃতি। এই মন্তব্যগুলি অনুমান, ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয় যা প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে। আমাদের এসইসি ফাইলিং এবং উপার্জন সামগ্রীতে দেওয়া সতর্কতামূলক ভাষা এবং ঝুঁকির কারণগুলি দয়া করে নোট করুন৷

এর সাথে, আমি কলটি রিককে ফিরিয়ে দেব।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্কট. আজ সকালে এখানে এসে ভালো লাগছে। আমরা অবশ্যই আজ আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য সময় নেওয়া প্রত্যেকের প্রশংসা করি। ডেভন এবং ডব্লিউপিএক্স-এর মধ্যে একীভূতকরণ বন্ধ হওয়ার পর এখন প্রায় চার মাস হয়ে গেছে, একটি প্রিমিয়ার ইউএস তৈরি করেছে

শক্তি কোম্পানি যে সম্পদের একটি শক্তিশালী স্যুট এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার জন্য একটি সুশৃঙ্খল কৌশল রয়েছে। এই সুবিধাজনক প্ল্যাটফর্মের সাথে, আমাদের একীভূতকরণের প্রচেষ্টা সম্পূর্ণ হয়েছে এবং আমাদের এগিয়ে যাওয়ার দল অত্যন্ত উত্সাহী এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম ঠিক তা প্রদান করে। আমরা আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন কর্মসূচী সম্পাদন করছি, খরচের সমন্বয় সাধন করছি, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করছি এবং উচ্চ লভ্যাংশ এবং ঋণের আক্রমনাত্মক হ্রাসের মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে উল্লেখযোগ্য মূল্য ফিরিয়ে আনছি। এই প্রতিটি কৌশলগত উদ্দেশ্য নিয়ে আমরা যে অগ্রগতি করেছি তা আমাদের ত্রৈমাসিক ফলাফলে প্রমাণিত এবং এটি কেবলমাত্র শুরু।

এটি ডেভনের জন্য একটি চমৎকার বছর হতে চলেছে কারণ আমরা আমাদের কৌশলগত পরিকল্পনাকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি। স্লাইড 3-এ আপনার দৃষ্টি ফেরানো। অনেক বিনিয়োগকারীর সাথে আমাদের গল্পে সম্ভবত নতুন, আমি পর্যালোচনা করতে চাই কেন ডেভনের কাছে আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার জন্য সঠিক ব্যবসায়িক মডেল রয়েছে। আমরা আপনার মূলধনের চমৎকার স্ট্যুয়ার্ড তা নিশ্চিত করতে, একটি পণ্য ব্যবসায় যেকোন সফল কৌশল অবশ্যই সরবরাহ এবং চাহিদার মৌলিক বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে করা উচিত।

আমাদের শিল্পের জন্য পরিপক্ক চাহিদার গতিশীলতার সংকেত প্রদানকারী মৌলিক বিষয়গুলির সাথে, আমরা সম্পূর্ণরূপে চিনতে পারি যে শুধুমাত্র উৎপাদন বৃদ্ধিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার প্রথাগত ইএন্ডপি মডেলটি এগিয়ে যাওয়ার সঠিক কৌশল নয়। শক্তি চক্রের পরবর্তী ধাপে মূল্য সৃষ্টিকে অপ্টিমাইজ করতে, একটি কোম্পানিকে অবশ্যই একটি আর্থিকভাবে চালিত মডেল স্থাপন করতে হবে যা উৎপাদন বৃদ্ধির তুলনায় বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উৎপাদনকে অগ্রাধিকার দেয়। ডেভনে, আমরা ঠিক কি করছি। আমরা অনুকূল অবস্থার সময়ে শীর্ষ-লাইন উৎপাদন বৃদ্ধি 0% থেকে 5% সীমিত করছি।

আমরা স্কেল এবং একটি লিডার -- ক্ষীণ কর্পোরেট খরচ কাঠামোর মাধ্যমে উপার্জনে মার্জিন সম্প্রসারণের চেষ্টা করছি। আমরা পুনঃবিনিয়োগের হারগুলিকে নগদ প্রবাহের তুলনায় যথেষ্ট নীচের স্তরে সংযত করছি৷ আমরা নিরাপত্তার একটি বৃহত্তর মার্জিন প্রতিষ্ঠা করতে নিম্ন স্তরের লিভারেজ বজায় রাখছি এবং আমরা আমাদের উদ্ভাবনী ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ নীতির মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে আরও নগদ ফেরত দিচ্ছি। ডেভনে আমাদের প্রতিভাবান দল অত্যন্ত গর্বিত যে আমরা এই সুশৃঙ্খল অপারেটিং কাঠামোর সাথে শিল্পের নেতৃত্ব দিচ্ছি।

আমি ব্যক্তিগতভাবে অনুভব করি যে শিল্পের জন্য নগদ রিটার্ন মডেলের সম্ভাবনা সম্পর্কে চিন্তা করা এবং কথা বলা বন্ধ করার এবং আরও দ্রুত এই প্রয়োজনীয় পরিবর্তনটি গ্রহণ করার সময় এসেছে। নিয়োজিত মূলধনের উপর উচ্চ রিটার্ন, পুনঃবিনিয়োগের হার হ্রাস, এবং নগদ প্রবাহ উত্পাদন এই চক্রের বিজয়ীদের নির্ধারণ করবে, বাইরের উত্পাদন বৃদ্ধির ঐতিহাসিক আচরণ নয়। এখন স্লাইড 4-এ ঝাঁপিয়ে পড়ছি। এবং আমি আমার প্রথম ত্রৈমাসিকে যা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম তা সংক্ষিপ্তভাবে স্পর্শ করেছিলাম।

আমাদের সুশৃঙ্খল পরিকল্পনা পুনঃবিনিয়োগের হারকে নগদ প্রবাহের মাত্র 60% এর মধ্যে সীমিত করে আমরা যথেষ্ট পরিমাণে মার্জিন প্রসারিত করেছি এবং আমরা আমাদের কর্পোরেট খরচ কমানোর জন্য পদক্ষেপ নিতে থাকি। আপনি ডানদিকে বার চার্ট গ্রাফে দেখতে পাচ্ছেন, অতিরিক্ত নগদ দিয়ে আমাদের ব্যবসা আমাদের মূলধন বরাদ্দের 65% এরও বেশি উৎপন্ন করছে লভ্যাংশ এবং ঋণ হ্রাসের দিকে মোতায়েন করা হয়েছে। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে মূলধনের এই ফেরত ডেভনের জন্য একটি স্পষ্ট পার্থক্যকারী। বিশেষভাবে লভ্যাংশের দিকে তাকিয়ে, আমরা আমাদের উদ্ভাবনী ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ কাঠামোর মাধ্যমে ত্রৈমাসিকে নগদ রিটার্ন ত্বরান্বিত করতে সক্ষম হয়েছি, যা আমরা এই বছরের শুরুতে প্রয়োগ করেছি।

এই উদার পেআউট নীতির প্রাথমিক সুবিধাগুলি মার্চ মাসে প্রমাণিত হয়েছিল যখন আমাদের কোম্পানির মালিকরা আমাদের নিয়মিত নির্দিষ্ট লভ্যাংশের সাথে তাদের প্রথম পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ পেয়েছিলেন। প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, আমাদের বোর্ড শেয়ার প্রতি $0.34 এর আরেকটি নির্দিষ্ট-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ অনুমোদন করেছে। এই পেআউটটি গত ত্রৈমাসিকের তুলনায় 13% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে এবং এক বছর আগের একই সময়ের তুলনায় 3 গুণেরও বেশি। এই চিন্তাশীল এবং অনন্যভাবে ডিজাইন করা ডিভিডেন্ড ফ্রেমওয়ার্ক আমাদের মূলধন বরাদ্দ প্রক্রিয়ার ভিত্তি, যা আমাদের চক্রের মাধ্যমে বাজারের বিভিন্ন পরিস্থিতিতে শেয়ারহোল্ডারদের নগদ ফেরত দেওয়ার নমনীয়তা প্রদান করে।

লভ্যাংশ ছাড়াও, শেয়ারহোল্ডারদের কাছে মূল্য ফেরত দেওয়ার আরেকটি উপায় হল ঋণ কমাতে এবং আমাদের বিনিয়োগ-গ্রেডের আর্থিক শক্তি বাড়ানোর সাম্প্রতিক প্রচেষ্টার মাধ্যমে। আমাদের একত্রীকরণ বন্ধ হওয়ার পর থেকে, আমরা ইতিমধ্যেই $743 মিলিয়ন ঋণ অবসর নিয়েছি। আমাদের ক্রিয়া-প্রতিষ্ঠানের সাথে বছর-তারিখ, আমরা আমাদের $1.5 বিলিয়ন অনুমোদিত ঋণ পুনঃক্রয় কর্মসূচির প্রায় অর্ধেক সম্পাদন করেছি এবং আমরা আশা করছি বছরের শেষ নাগাদ আমাদের 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA-এর লক্ষ্যে পৌঁছতে পারব। স্লাইড 10 এ এগিয়ে যাচ্ছেন।

যদিও প্রথম ত্রৈমাসিকের উৎপাদন তীব্র শীতের আবহাওয়ার কারণে সীমিত ছিল, আমি স্পষ্ট করে বলতে চাই যে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলি যথেষ্ট পরিমাণে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করতে স্কেল করা হয়েছে। বিশেষ করে, 2021 সালে, আমরা আজকের স্পট মূল্যে একটি অত্যন্ত আকর্ষণীয় বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন প্রদানের পথে রয়েছি। বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ ফলন গল্প আরও ভাল পায়. আপনি যদি আমাদের দিকে তাকান একটি unhedged ভিত্তিতে এবং অনুমান করা খরচ সিনার্জির জন্য বছরের শেষ রান রেট.

এই আপসাইড কেসটি লাল রেখা দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, 20% এর বেশি এবং আজকের মূল্যে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন প্রদর্শন করে। এই শক্তিশালী নগদ প্রবাহের প্রবাহের সাথে, আমি মনে করি এটি পুনর্ব্যক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ যে চাহিদার দিকের মৌলিক বিষয়গুলি পুনরুদ্ধার না হওয়া পর্যন্ত আমাদের বৃদ্ধির প্রকল্পগুলিতে মূলধন বরাদ্দ করার কোনও ইচ্ছা নেই এবং এটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে OPEC+ অতিরিক্ত তেলের ক্ষমতা বিশ্ব বাজারগুলি কার্যকরভাবে শোষণ করে। স্লাইড 12-এ, আমাদের নগদ ফেরত ব্যবসায়িক মডেল, গতিবেগ তৈরির সাথে, আমি ডিভন একটি লভ্যাংশ এবং বৃদ্ধির দৃষ্টিকোণ উভয় থেকে অফার করে এমন অনন্য মূল্য প্রস্তাবটি তুলে ধরতে চাই। এই পয়েন্টটি প্রদর্শন করার জন্য, আমরা 50% পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদানের অনুমান করে $60 WTI মূল্যে 2021 সালে আমাদের আনুমানিক লভ্যাংশের ফলনের একটি সহজ তুলনা অন্তর্ভুক্ত করেছি।

আপনি স্লাইডে দেখতে পাচ্ছেন, ডেভনের অন্তর্নিহিত লভ্যাংশের ফলন কেবল সমবয়সীদের তুলনায় উচ্চতর পার্থক্যই নয়, কিন্তু আজকের বাজারে কার্যত অন্য যেকোন সেক্টর এবং সম্পদ শ্রেণির তুলনায় এটি অত্যন্ত উচ্চতর। গুরুত্বপূর্ণভাবে, ডেভন শুধুমাত্র একটি ফলন খেলার চেয়ে বেশি। শেয়ার প্রতি টেকসই প্রবৃদ্ধি প্রদানের জন্য আমাদের পোর্টফোলিওর মধ্যে আমাদের গুণমান এবং সম্পদের গভীরতা রয়েছে যা আগামী বহু বছর ধরে শেয়ারহোল্ডারদের পুরস্কৃত করবে। চূড়ান্ত বিষয়ে আমি সংক্ষেপে স্পর্শ করতে চাই পরিকল্পনার আগে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির একীকরণের সাথে।

খুব অদূর ভবিষ্যতে, আমরা ডেভনের পরিবেশগত অগ্রাধিকারের বিষয়ে আরও নির্দিষ্ট নির্দেশিকা জারি করার পরিকল্পনা করছি। এই প্রকাশের মধ্যে গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন, মিথেন তীব্রতার হার এবং অন্যান্য মূল কর্মক্ষমতা ব্যবস্থার উন্নতির জন্য আমাদের কৌশলগুলি হ্রাস করার আনুষ্ঠানিক লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে। এবং এর সাথে, আমি আমাদের সাম্প্রতিক অপারেটিং হাইলাইটগুলি কভার করার জন্য আমাদের প্রধান অপারেটিং অফিসার ক্লেকে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, রিক, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আমি প্রথমে আমাদের সংগঠন এই একীভূতকরণের জন্য যে কঠোর পরিশ্রম করেছে তা স্বীকার করতে চাই। আমাদের দল আমাদের সংস্থা, সম্পদ এবং প্রক্রিয়াগুলিকে একীভূত করে যথেষ্ট অগ্রগতি করেছে৷ আমরা জানতাম যে এটি দুটি শক্তিশালী কোম্পানিকে একত্রিত করার সহজ উপায় ছিল না, সেরা অনুশীলনগুলি মূল্যায়ন করার জন্য সময় নেওয়া একটি অত্যন্ত মূল্যবান অনুশীলন হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে।

আমি এখানে কর্পোরেট অফিসে আছি, আমাদের প্রতিটি ফিল্ড অফিসে, আমি ঐতিহাসিক পক্ষপাত বাদ দিয়ে নতুন আইডিয়া শোনার এবং তারপর এগিয়ে যাওয়ার উদ্যোগের জন্য সঠিক সমাধান খুঁজতে একত্রিত হওয়ার কিছু দুর্দান্ত উদাহরণ দেখেছি। বাহ্যিক শক্তি অবশ্যই জটিলতা বাড়িয়ে দিয়েছে। মহামারীর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য, ফেব্রুয়ারির শীতের ঝড় ছিল একটি বড় ঘটনা যা আবার আমাদের দলের সংকল্পকে পরীক্ষা করেছিল। দেখা গেল, আরও একবার, আমি বৃহত্তর ভালোর নামে অবিশ্বাস্য নেতৃত্ব, উদ্ভাবন এবং ব্যক্তিগত আত্মত্যাগ দেখেছি।

আমি আমাদের কর্মীদের অনেক প্রদর্শন দেখেছি যা শুধুমাত্র ডেভনের জন্য প্রসারিত ক্ষমতাই নয়, তাদের সম্প্রদায়গুলিতেও সাহায্য করছে। এটি আমাদের সংগঠনের সংস্কৃতির উদাহরণ দেয় এবং আমরা পরিমার্জন চালিয়ে যাচ্ছি। আমরা যে অগ্রগতি করছি তাতে আমি সন্তুষ্ট। অবিশ্বাস্য পোর্টফোলিও এবং একটি রক-সলিড ব্যালেন্স শীট সহ আমরা একে অপরের লিগ্যাসি কোম্পানির সেরা অনুশীলনগুলি থেকে উপকৃত হওয়ায় আমি ডেভনের ভবিষ্যত সম্পর্কে ব্যতিক্রমীভাবে উত্তেজিত।

আসুন স্লাইড 14 এ ফ্লিপ করি এবং আমরা আমাদের বিশ্বমানের ডেলাওয়্যার বেসিন সম্পদ নিয়ে আলোচনা করতে পারি। আবারও, ডেলাওয়্যার বেসিন ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের অপারেশনাল পারফরম্যান্সের পিছনে চালিকা শক্তি ছিল, আমাদের মূলধনের ক্রিয়াকলাপ কম-ঝুঁকিপূর্ণ উন্নয়ন প্রকল্পগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, উচ্চ-মার্জিন উত্পাদন বছরে 19% প্রো ফর্মা ভিত্তিতে বৃদ্ধি পেয়েছে। এই শক্তিশালী উত্পাদন ফলাফলটি একটি উলফক্যাম্প ভিত্তিক উত্পাদন প্রোগ্রাম দ্বারা চালিত হয়েছিল যা ত্রৈমাসিকে প্রথম উত্পাদন শুরু করা 52টি কূপের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশের জন্য দায়ী। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে, আমাদের কাছে স্টেটলাইন এলাকায় আসা বেশ কয়েকটি বড় প্যাড থাকবে, যা বোন স্প্রিং এবং ওল্ফক্যাম্পের সমাপ্তির মিশ্রণ হবে।

যদিও ত্রৈমাসিকে আমাদের মূলধন কর্মসূচীর সামগ্রিক বাস্তবায়ন চমৎকার ছিল, নতুন কূপ কার্যকলাপ দক্ষিণ-পশ্চিম কাউন্টিতে আমাদের ডেঞ্জার নুডল প্রকল্পের শিরোনাম ছিল। এই দুই মাইল পাশ্বর্ীয় উন্নয়ন, আপার উলফক্যাম্পকে লক্ষ্য করে গড়ে 30-দিনের হারে 5,100 BOE প্রতিদিন 67% তেল কাটার সাথে অর্জন করেছে। গুরুত্বপূর্ণভাবে, মূলধন খরচ আমাদের পূর্ববর্তী প্রত্যাশার 20% কম, বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর পরিকল্পিত তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি রিটার্ন প্রদান করে। এই ত্রৈমাসিকে আমাদের জন্য আরেকটি মূল প্রকল্প ছিল এডি কাউন্টিতে 11টি উন্নত মানের উন্নয়ন যা তিনটি আপার উলফক্যাম্প ব্যবধানের কোড ডেভেলপ করেছে।

সময়ের কারণে, আমরা শুধুমাত্র দুটি কূপে প্রথম উত্পাদন শুরু করেছি, কিন্তু এইগুলি -- কিন্তু এই পর্যন্ত, এই কূপগুলি প্রতিদিন 4,000 BOE ছাড়িয়ে সর্বোচ্চ হারের সাথে অসামান্য। অবশিষ্ট নয়টি পুঙ্খানুপুঙ্খ কূপ অনলাইনে আনা হচ্ছে এবং স্টেটলাইন এলাকায় আমাদের বর্তমান সমাপ্তি কার্যকলাপের সাথে মিলিত হচ্ছে। আমি মনে করি এটি বলা ন্যায়সঙ্গত যে আমাদের ডেলাওয়্যার উত্পাদন প্রোফাইল এবং আসন্ন ত্রৈমাসিকে নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির জন্য আমাদের দৃষ্টিশক্তির একটি শক্তিশালী লাইন রয়েছে। এই স্লাইডে আমি যে চূড়ান্ত আইটেমটি কভার করতে চাই তা হল আমাদের ফেডারেল একরেজ সম্পর্কিত ইতিবাচক নিয়ন্ত্রক আপডেট, যা আমাদের মোট ডেলাওয়্যার ইজারার প্রায় এক তৃতীয়াংশ।

আপনারা অনেকেই জানেন যে, এই বছরের শুরুতে, অভ্যন্তরীণ বিভাগ একটি নির্দেশ জারি করেছিল যা 60 দিনের সময়ের জন্য ফেডারেল জমিতে অনুমতি দেওয়া সীমাবদ্ধ করে। এই আদেশটি 22শে মার্চ শেষ হয়ে গেছে। এবং দলের পূর্বচিন্তা এবং সক্রিয় পরিকল্পনার সাথে, আমরা আমাদের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ বা পুরো বছরের মূলধন পরিকল্পনার কোনও প্রভাব ছাড়াই 60-দিনের সময়সীমার মধ্য দিয়ে নেভিগেট করেছি। আরও উৎসাহের বিষয় হল যে যেহেতু অর্ডারটি শেষ হয়ে গেছে, আমরা 50 টিরও বেশি নতুন ড্রিলিং পারমিটের অনুমোদন পেয়েছি৷

আমরা যে কূপগুলি ড্রিল করেছি তার জন্য সামগ্রিকভাবে এবং নেটিংয়ের জন্য, আমাদের কাছে প্রায় 500টি ফেডারেল ড্রিলিং পারমিট রয়েছে, যা বর্তমান ড্রিলিং গতিতে প্রায় চার বছরের একটি তালিকা ফিরিয়ে আনছে। যদিও এই ইতিবাচক নিয়ন্ত্রক সংবাদটি আমাদের প্রত্যাশার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, তবুও আমরা আমাদের ফেডারেল ইজারা কার্যকরভাবে বিকাশ করার এবং জড়িত সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার ক্ষমতা বজায় রাখার জন্য নীতিনির্ধারকদের সাথে অত্যন্ত নিযুক্ত এবং সহযোগিতা অব্যাহত রাখব। স্লাইড 15-এ চলে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকে ডেলাওয়্যারে আমাদের অপারেশনাল শ্রেষ্ঠত্বের প্রবণতা তৈরি করতে থাকি।

আপনি বাম-হাতের চার্টে দেখতে পাচ্ছেন, প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের ড্রিল করা এবং সম্পূর্ণ করা খরচ আবারও $534 প্রতি পাশ্বর্ীয় ফুটে নেমে এসেছে। এই ফলাফলগুলি শিল্পের সেরাদের মধ্যে র‍্যাঙ্ক করে এবং মাত্র কয়েক বছর আগে থেকে 43% উন্নতির প্রতিনিধিত্ব করে। এই বিভেদপূর্ণ কর্মক্ষমতা ক্রমাগতভাবে চক্রের সময়, পরিমার্জিত সমাপ্তির নকশা, এবং D&C মান শৃঙ্খলের সমস্ত দিক জুড়ে অগ্রণী প্রযুক্তির মোতায়েন দ্বারা আন্ডারপিন করা হয়েছে। মধ্যম চার্টে স্থানান্তর করা হচ্ছে।

আমরা আমাদের উত্পাদন করা প্রতিটি ব্যারেল থেকে সর্বাধিক মূল্য পেতে আমাদের নগদ ব্যয় কাঠামোকে বস্তুগতভাবে উন্নত করার জন্য জরুরিতার সাথে কাজ চালিয়ে যাচ্ছি। এই ফোকাসটি আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফল দ্বারা প্রমাণিত যেখানে মাঠ পর্যায়ের খরচ বছরে 11% উন্নত হয়েছে। পরিবর্তনের এই ইতিবাচক হার অর্জনের জন্য, আমরা রাসায়নিক, জল নিষ্পত্তি, সংকোচন এবং চুক্তি শ্রম সহ বিভিন্ন বিভাগে আমাদের পুনরাবৃত্ত LOE ব্যয়কে অর্থপূর্ণভাবে হ্রাস করেছি। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমি আরও উন্নতি আশা করি।

দলটি অতিরিক্ত সঞ্চয় সনাক্তকরণ এবং ক্যাপচারে কঠোর পরিশ্রম করছে যা বছরের বাকি সময় জুড়ে মার্জিন প্রসারিত করবে। স্লাইড 16-এ ফিরে যাওয়া। আরেকটি সম্পদ যা আমি আজকে স্পটলাইটে রাখতে চাই তা হল আনাদারকো বেসিন, যেখানে আমরা আনুষ্ঠানিকভাবে ডাও কেমিক্যালের সাথে আমাদের যৌথ উদ্যোগ দ্বারা অর্থায়ন করা দুটি অপারেটর রিগ নিয়ে এই বেসিনে কাজ করতে ফিরে এসেছি। রিক এবং আমার উভয়েরই এই বেসিনের সাথে দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে এবং আক্ষরিক অর্থে, এটি আমাদের কর্পোরেট সদর দফতর থেকে ঠিক রাস্তার নিচে।

গত কয়েক বছরে আমাদের দল যে দুর্দান্ত উন্নতি করেছে তাতে আমি খুবই মুগ্ধ। পটভূমিতে, 2019 সালের শেষের দিকে, আমরা একটি প্রচারিত চুক্তিতে Dow-এর সাথে এই অংশীদারিত্ব গঠন করেছি যেখানে ডাও $100 মিলিয়ন ড্রিলিং ক্যারির বিনিময়ে 183টি অনড্রিল করা জায়গায় আমাদের সুদের অর্ধেক উপার্জন করে। ড্রিলিং ক্যারির সুবিধার পাশাপাশি, টার্গেটেড আপ স্পেসিং এবং মিডস্ট্রিম ইনসেনটিভ রেট থেকেও লাভের উন্নতি হবে যা এই ড্রিলিং জেভির সাথে যুক্ত ওয়েলস-এর জন্য আমাদের প্রতি ইউনিট খরচ কমিয়ে দেবে। আপনি যখন এই কারণগুলি এবং ক্রমাগত অপারেশনাল উন্নতিকে একত্রিত করেন, তখন এই রিটার্নগুলি ব্যতিক্রমী হবে।

বছরের পর বছর ধরে, আমরা নাটকের তরল-সমৃদ্ধ মূল অংশে আটটি কূপ তৈরি করেছি এবং আমরা মেরামেক এবং উডফোর্ড সুযোগের মিশ্রণে লক্ষ্য করে পূর্ণ-বছর 2021-এর জন্য 30টি পর্যন্ত কূপ ড্রিল করার পথে রয়েছি। আমার পূর্ণ আস্থা আছে যে ডাউ জেভির সূচনা হল অনেক ইতিবাচক পদক্ষেপের মধ্যে প্রথম যা ডেভন স্কেলযোগ্য এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্য রিসোর্স প্লে থেকে মান বের করতে নেবে। এবং সবশেষে, স্লাইড 7-এ, এখানে মূল বার্তাটি হল যে প্রথম ত্রৈমাসিকে আমরা যে তীব্র শীতের আবহাওয়ার সম্মুখীন হয়েছিলাম, আমরা 2021-এর জন্য আমাদের সমস্ত মূলধন লক্ষ্য অর্জনের পথে রয়েছি। বিশেষভাবে দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের দিকে তাকালে, আমরা ডেলাওয়্যার সমাপ্তির সময় এবং মধ্যপ্রবাহের কিছু প্রকল্পের কারণে একটি মূলধন ব্যয়ের সাথে মিলিত হয়ে তেল উৎপাদনের মাঝামাঝি প্রতি দিন 288,000 ব্যারেল হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

যদিও পোর্টফোলিও প্রভাব সাধারণত এই ধরনের ইভেন্টের স্তুপকে মসৃণ করে, কখনও কখনও বড় সংখ্যক প্যাড এবং প্রকল্প থেকে মূলধন এক চতুর্থাংশে পড়ে যেতে পারে। দ্বিতীয় প্রান্তিকের পরে, মূলধন আরও নামমাত্র হারে ফিরে আসবে। আমরা মূলধন অনুমানে আমাদের সমন্বয় লাভের কাজ চালিয়ে যাব কারণ আমরা আমাদের সেরা পথটি এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি। এটি শিল্পে মুদ্রাস্ফীতির চাপের অনেকটাই অফসেট করা চালিয়ে যাওয়া উচিত যা আমরা $60-এর বেশি পরিবেশে দেখতে পাব।

এবং এর সাথে, আমি এখন আমাদের আর্থিক ফলাফলের অতিরিক্ত মন্তব্যের জন্য কলটি জেফের কাছে ফিরিয়ে দেব।

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ক্লে. আজকের জন্য, আমি আমাদের আর্থিক অগ্রাধিকারের বিষয়ে আমরা যে অগ্রগতি করেছি তা কভার করব এবং আমাদের আর্থিক কৌশল বাস্তবায়নের পরবর্তী পদক্ষেপগুলি তুলে ধরব। স্লাইড 5 থেকে শুরু করে, আমাদের আর্থিক কৌশলের একটি মূল এবং আলাদা অংশ হল শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ ফেরত ত্বরান্বিত করার ক্ষমতা এবং ইচ্ছা। ডেভনে, আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের নগদ ফেরত দেওয়ার দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে, টানা 28 বছর ধরে ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ প্রদান করা হয়েছে যা প্রতি বছর গড়ে 10% এর বেশি হারে বৃদ্ধি পেয়েছে।

আমাদের খেলাকে এগিয়ে নিতে এবং এই ঐতিহ্যকে গড়ে তুলতে, এই বছরের শুরুতে, আমরা আমাদের নির্দিষ্ট প্লাস পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ কাঠামো বাস্তবায়ন করেছি। এই নগদ ফেরত কৌশলটি একটি টেকসই নির্দিষ্ট লভ্যাংশ প্রদান এবং একটি ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে একটি পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ মূল্যায়ন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এই নীতির ফিক্স কম্পোনেন্ট হল আমাদের লিগ্যাসি ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ যা শেয়ার প্রতি $0.11 হারে প্রদান করা হয় এবং অপারেটিং নগদ প্রবাহ এবং মধ্য-চক্র মূল্যের প্রায় 10% এর একটি টেকসই পেআউট স্তরে লক্ষ্য করা হয়। পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ নির্দিষ্ট লভ্যাংশের বাইরে অতিরিক্ত বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের 50% পর্যন্ত একটি সম্পূরক বন্টন করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে।

রিক যেমন আগে স্পর্শ করেছেন, এটি কেবল একটি আকর্ষণীয় তাত্ত্বিক ধারণা নয়। আমরা এই কাঠামোটি কার্যকর করছি এবং আমরা আমাদের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের ফলাফলের ভিত্তিতে এই বছরের মার্চ মাসে আমাদের প্রাথমিক ফিক্সড প্লাস পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদান করেছি। এবং এই বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের শক্তিশালী আর্থিক পারফরম্যান্সের সাথে, বোর্ড আমাদের ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ প্রতি শেয়ার $0.34-এ 13% বৃদ্ধি অনুমোদন করেছে। শেয়ার প্রতি $0.11 এর স্থির ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ এবং শেয়ার প্রতি $0.23 এর পরিবর্তনশীল লভ্যাংশই শেয়ারহোল্ডারদের 30শে জুন প্রদেয়।

স্লাইড 6-এ ফিরে আসা। উচ্চতর লভ্যাংশ প্রদানের পাশাপাশি, আমাদের বিনিয়োগ-গ্রেডের আর্থিক অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করতে ডেভনের জন্য আরেকটি কৌশলগত অগ্রাধিকার হল ঋণ পরিশোধ করা। এই বছর পর্যন্ত, আমরা $743 মিলিয়ন বকেয়া নোট অবসর দিয়ে এই উদ্যোগের দিকে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছি। যদিও আমাদের ব্যালেন্স শীট দুর্দান্ত আকারে আছে, আমরা উন্নতি করিনি।

আজ, জুন মাসে কলযোগ্য 2026 নোটের $500 মিলিয়ন রিডিম করার জন্য বন্ডহোল্ডারদেরকে অবহিত করার মাধ্যমে আমরা আমাদের পরিকল্পনার পরবর্তী ধাপে কাজ করেছি। সংমিশ্রণে, এই ঋণ হ্রাস প্রচেষ্টাগুলি আমাদের বার্ষিক রান রেট সুদের ব্যয়কে প্রায় $70 মিলিয়ন কমিয়ে দেবে, যা ব্যারেল প্রতি আমাদের সামগ্রিক ব্রেকইভেনকে আরও কমিয়ে দেবে। আমাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সাথে, আমরা বছরের শেষ নাগাদ 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যে পৌঁছানোর গতিতে চলেছি, এবং এই ঋণ অবসর গ্রহণের কর্মগুলি আমাদের ঋণ পোর্টফোলিওর গড় পরিপক্কতা প্রায় 13 বছরে প্রসারিত করে 60% এর বেশি 2030 সালের পর ঋণ পরিপক্ক হচ্ছে। স্লাইড 7-এ মোড় নেওয়া।

ফোকাসের আরেকটি ক্ষেত্র যা ডেভনের নগদ প্রবাহ উৎপাদন ক্ষমতাকে এগিয়ে নিয়ে যাবে তা হল একত্রীকরণ-সম্পর্কিত সমন্বয়ের ক্যাপচার করা। ইন্টিগ্রেশন টিম এই উদ্যোগটিকে বছর-টু-ডেট অগ্রসর করার জন্য একটি দুর্দান্ত কাজ করেছে। এবং ফলস্বরূপ, আমরা এখন 2021 সালের শেষ নাগাদ আমাদের খরচ সঞ্চয়ের লক্ষ্যমাত্রা $600 মিলিয়নে উন্নীত করছি। এই আপডেট করা লক্ষ্যমাত্রা আমাদের পূর্বে জারি করা নির্দেশিকাগুলির তুলনায় খরচ সাশ্রয়ের একটি 4% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে যখন আমরা সমস্ত বিভাগে শক্তিশালী অগ্রগতি করছি।

এই উন্নত দৃষ্টিভঙ্গি মূলধন দক্ষতা লাভ এবং ডেলাওয়্যার বেসিনে বর্ধিত ক্রয় ক্ষমতার সুবিধা দ্বারা চালিত হয়। সামগ্রিকভাবে, $600 মিলিয়ন খরচ সঞ্চয় লক্ষ্যমাত্রার প্রায় 60% আমাদের 2021 সালের পুরো বছরের দৃষ্টিভঙ্গিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, এবং বছরের শেষ নাগাদ অবশিষ্ট সমন্বয়গুলি ক্যাপচার করার জন্য আমাদের কাছে স্পষ্ট দৃষ্টি রয়েছে। এই সিনার্জিগুলিকে ক্যাপচার করা ডেভনের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রভাবশালী, যার ফলে পরবর্তী পাঁচ বছরে $2.5 বিলিয়ন বা আমাদের মার্কেট ক্যাপের প্রায় 15% একটি PV-10 উত্থান ঘটে। এবং এর সাথে, আমি এখন কিছু সমাপনী মন্তব্যের জন্য রিককে কলটি ফিরিয়ে দেব।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জেফ. দারূন কাজ. আমি তার মূল বার্তাটি পুনরাবৃত্তি করে বন্ধ করতে চাই এবং তা হল দুটি সংস্থার একীকরণ সম্পূর্ণ হয়েছে, এবং দলটি আমরা যা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম ঠিক তা প্রদান করছে। আমরা প্রবৃদ্ধির চেয়ে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহকে অগ্রাধিকার দিয়েছি।

আমরা আমাদের পরিকল্পনার উপরে এবং তার বাইরে খরচের সমন্বয় সনাক্ত করেছি এবং ক্যাপচার করেছি। আমাদের কাছে একটি বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ রয়েছে যা সমগ্র বাজারে কার্যত অন্য যেকোন সম্পদ শ্রেণীর সাথে অনুকূলভাবে তুলনা করে আমরা শেয়ারহোল্ডারদের উচ্চ লভ্যাংশ দিয়ে পুরস্কৃত করছি এবং আমরা আক্রমনাত্মকভাবে ঋণ কমাতে কিছু পদক্ষেপ নিয়েছি। আমাদের টিম 2021-এ ফোকাসড এবং উজ্জীবিত, ডেভনের জন্য একটি চমৎকার বছর হতে চলেছে। এটা মাত্র শুরু।

ডেভনের ভবিষ্যৎ খুবই উজ্জ্বল। এবং এর সাথে, আমি এখন প্রশ্নোত্তরের জন্য কলটি স্কটের কাছে ফিরিয়ে দেব।

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, রিক. আমরা এখন প্রশ্নোত্তর কল খুলব। [অপারেটরের নির্দেশাবলী] এর সাথে, অপারেটর, আমরা আপনার প্রথম প্রশ্নটি নেব।

প্রশ্ন এবং উত্তর:


অপারেটর

[অপারেটরের নির্দেশাবলী] আপনার প্রথম প্রশ্ন জেপি মরগান সিকিউরিটিজের অরুণ জয়রামের কাছ থেকে এসেছে।

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। সুপ্রভাত. রিক, আমাকে আপনার সাথে শুরু করতে দিন. আমরা যে চিন্তা বা আগত প্রশ্নগুলি পেয়েছি তার মধ্যে একটি হল, 2021 এর পরেও, আপনি কীভাবে বিকাশের ক্যাপেক্স পোর্টফোলিও পুনর্নবীকরণের ভারসাম্য বজায় রাখার এবং মূলধন বরাদ্দের দৃষ্টিকোণ থেকে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ ফেরত দেওয়ার বিষয়ে ভাবছেন? বিশেষ করে, আমরা কয়েকটি বৃহত্তর পারমিয়ান A&D সুযোগের প্রতি ডেভনের আগ্রহের বিষয়ে কিছু প্রশ্ন পেয়েছি, কিন্তু আপনি আপনার কিছু জৈব সুযোগ এবং মার্কেটপ্লেসে অন্যান্য সুযোগের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আপনার মাথার দিকে তাকিয়ে আছে।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অরুণ, এটি এমন কিছু যা আমরা সর্বদা চিন্তা করব, কিন্তু এই মুহূর্তে আমরা সত্যিই 2021 এর দিকে মনোনিবেশ করছি এবং এই বছরের দ্বিতীয়ার্ধটি সত্যিই একটি শক্তিশালী দ্বিতীয়ার্ধে পরিণত হচ্ছে। আমরা 2022 সালে দুর্দান্ত গতি দেখতে যাচ্ছি। যতদূর মূলধন পরিকল্পনা, আমরা এখনও এটি কাজ শুরু করিনি।

এটি সারা বছর পরে হবে, তাই আমি মনে করি এটি একটু তাড়াতাড়ি। আমি জানি যে বিনিয়োগকারীরা সত্যিই এতে আগ্রহী, কিন্তু আমি মনে করি এই মুহূর্তে আমাদের জন্য বলাই যথেষ্ট, আমরা সত্যিই 2022 সালে দুর্দান্ত গতির দিকে মনোনিবেশ করছি। এবং গভীর মনোযোগ সহ, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করা এবং তা পাওয়ার দিকে এখনও মনোযোগ দেওয়া উচিত। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফিরে যান। আমি মনে করি আপনার প্রশ্নের দ্বিতীয় অংশটি সম্ভবত কিছু একত্রীকরণ যা চলছে।

আপনি গত কয়েক মাসে বেশ কয়েকটি লেনদেন দেখেছেন। আমি মনে করি আমরা রেকর্ডে বলেছি যে আমরা এটিকে সমর্থন করি। আমি মনে করি শিল্পের কিছু করা দরকার। কিন্তু যতদূর ডিভন বিশেষভাবে, আমরা একটি উচ্চ বার ছিল যে বার শুধু উপরে যেতে অবিরত.

আপনি যখন আমাদের কাছে থাকা জৈব সুযোগগুলি এবং লিয়া এবং এডি কাউন্টি, নিউ মেক্সিকো এবং লাভিং কাউন্টি এবং রিভস কাউন্টি, টেক্সাসের দিকে তাকানো শুরু করেন, তখন আপনি এটি কেবলমাত্র ইন্টার ডেলাওয়্যারে দেখতে পাবেন। আমাদের কাছে চলমান ঘরের একটি অভূতপূর্ব পরিমাণ রয়েছে এবং তাই আমাদের কেবল সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করতে হবে। এবং তার উপরে, আমাদের বা অন্যান্য সম্পদ রয়েছে যেগুলি কোম্পানি এবং এগিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনায় আমাদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। তাই যে ধরনের আমরা আজ যেখানে.

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

দারুণ। দারুণ। এবং আমার ফলো-আপ, আপনি স্থগিত হওয়ার পর থেকে 50 টিরও বেশি অনুমতির অনুমোদন লক্ষ্য করেছেন। ক্লে, আপনি কি এটিকে বিএলএম-এ যথারীতি ব্যবসা হিসাবে দেখবেন? অথবা চলমান পারমিট অনুমোদনের ক্ষেত্রে আপনি যা দেখছেন তা আপনি কীভাবে চিহ্নিত করবেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অরুণ, আমি বলবো আগের মতো ব্যবসা বলাটা একটু কঠিন, তাই না? আমি বলতে চাচ্ছি আমরা BLM সহ অনেক কাউন্টারপার্টির সাথে খুব ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করি এবং তারা কিছুটা কঠিন জায়গায় রয়েছে। আমি বলতে চাচ্ছি যে তারা এখনও অভ্যন্তরীণ বিভাগ থেকে প্রশাসনের নির্দেশনা খুঁজে বের করার চেষ্টা করছে। তাই আমি বলব যে আমরা এখনও একটি ট্রানজিশনাল ফেজ এর মধ্যে আছি, কিন্তু এটি আমাদের সক্ষমতা বা আমাদের মনোযোগকে একটি ভাল অংশীদার হতে, তাদের সাথে খুব আক্রমনাত্মক এবং খুব সহায়কভাবে কাজ করা থেকে বিরত রাখে না।

নিশ্চিত করা যে আমরা আমাদের ব্যবসায় সক্রিয় আছি যাতে আমরা স্বল্প-মেয়াদী চিমটিতে নিজেকে খুঁজে না পাই এবং আমি মনে করি যে এটি আপনার মতোই খুব সুবিধাজনক বলে প্রমাণিত হয়েছে -- যেমন আমরা পূর্বে বিঘ্ন দেখেছি যে আমরা' অভিজ্ঞতা আছে. তাই আমি মনে করি আমরা এখনও যথারীতি ব্যবসা থেকে কিছুটা দূরে আছি, তবে আমরা সবার স্বার্থে এটির জন্য উন্মুখ।

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

দারুণ। অনেক ধন্যবাদ, ক্লে.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার ডগ লেগেট থেকে।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ওহ, হাই, দুঃখিত, বন্ধুরা, আমার নিঃশব্দ বোতামটি চালু ছিল কিন্তু আমি দেখছিলাম।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

দারুণ।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

জেফ, আমি ভাবছি যে আমি আপনার সাথে ডেকে থাকা বিনামূল্যের নগদ প্রবাহের ফলন স্লাইডে শুরু করতে পারি এবং আমি ভাবছি যে আমি আপনাকে কিছু নম্বর দিয়ে হেঁটে দেখতে পারব যে আমি একই জায়গায় যাবার চেষ্টা করছি কিনা আমাদের বলতে। আপনি মূলত, স্লাইড 10-এ, আপনি দেখাচ্ছেন $60 WTI-তে 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন এবং আপনি আমাদের দেখাচ্ছেন 285,000 ব্যারেল প্রতিদিন মিডপয়েন্ট উৎপাদন এবং NGL-এর জন্য 40% WTI অনুমান। যদি আমি এর উপর গণিত করি, তবে এটি মূলত বলে যে গত রাতে একটি সিনিয়র মার্কেট ক্যাপ ছিল প্রায় $17 বিলিয়ন, এবং আপনি এই চার্টগুলিকে একসাথে রাখেন, আমাদের প্রায় $3.4 বিলিয়ন উহ্য বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ। এবং যদি আমি তেলের সংবেদনশীলতা দ্বারা বিভক্ত করি তবে এটি প্রস্তাব করে যে সেগুলি প্রায় $30 বা অন্য কিছু, যার মানে আপনার ব্রেকইভেন $30 এর নিচে।

আপনি কি নিশ্চিত বা অস্বীকার করতে পারেন যে গণিতটি সঠিক হওয়ার কাছাকাছি? অন্য কথায়, মূল্যের উপর আপনার টেকসই মূলধন ব্রেকইভেন কি বলে আপনি মনে করেন?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। না, ডগ, তুমি ঠিকই বলেছ। আমি যে সতর্কতাটি তৈরি করব এবং আমরা স্লাইডে তা করিনি তা হল, স্পষ্টতই, আমরা ধরে নিয়েছি যে আমরা এই বিশ্লেষণে সমস্ত সমন্বয়গুলিকে ধরে ফেলেছি এবং আমরা স্পষ্টতই, হেজেসগুলিকেও বাদ দিয়েছি যা বোঝা ছিল চলতি বছর। কিন্তু যখন আপনি এই সব কিছুকে একত্রিত করেন এবং চিন্তা করেন যে এই ব্যবসায়িক মডেলের শক্তি এই উচ্চ মূল্যে এগিয়ে যেতে পারে যা আমরা বর্তমানে অনুভব করছি, সেটি হল -- এটি অবিশ্বাস্যভাবে শক্তিশালী এবং আমরা এখানে স্লাইডে প্রদর্শন করার চেষ্টা করছি। , যদিও আপনি বার থেকে দেখতে পারেন, যা বর্তমান নির্মাণ দ্বারা বোঝা হয়।

আপনি যখন এর কিছু মুছে ফেলেন, আপনি সিনার্জিগুলি ক্যাপচার করেন, আপনি এগিয়ে যাওয়ার ভিত্তিতে কমোডিটি হেজেসগুলিকে নির্মূল করেন, এগুলি এমন ধরণের বিনামূল্যের নগদ প্রবাহের ফলন যা আমরা মনে করি আমরা তৈরি করতে পারি।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। আমি অন্তর্নিহিত সংখ্যা পেতে চেষ্টা করছি. কিন্তু স্পষ্ট করে বলতে গেলে, আমি মনে করি ডেভ এবং রিক উভয়েই আগে বলেছিল যে আপনার ব্রেকইভেন 30-এর দশকের মাঝামাঝি ছিল। আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমি যা বুঝতে পারছি তা আসলে [শ্রবণাতীত] তার চেয়ে কম ছিল।

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ওটা ঠিক আছে. আমরা মাঝামাঝি থেকে নিম্ন 30-এর দশকে ঠেলে দিচ্ছি এবং এনজিএলের দামের উন্নতির সাথে সাথে এটি কমতে চলেছে।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ. আমার ফলো-আপ হল, দেখুন, এটা স্পষ্টতই, আমি মূল্যায়ন খুব সহজ রাখার চেষ্টা করছি। আপনার প্রশ্ন তখন হয়ে যায় যে আপনি কতক্ষণ এটি করতে পারেন, মূলত একটি জায় প্রশ্ন।

এবং আমি বুঝতে পারি যে আপনি বিভিন্ন বেসিনের চারপাশে মূলধন স্থানান্তর করতে পারেন, কিন্তু আপনি যখন আজ আপনার ব্যবসার দিকে তাকান, যখন আমরা একটি মূল্যায়ন আলোচনার জন্য একটি সূচনা বিন্দু হিসাবে একটি খুব সাধারণ x টেকসই ব্যবসা সম্পর্কে চিন্তা করি। 285,000 এবং $1.7 বিলিয়ন মূলধনের এই ধরনের মিশ্রণকে আপনি কতক্ষণ ধরে রাখতে পারবেন?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ডগ, আমি ক্লেকে ইনভেন্টরিতে ওজন করতে দেব।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডগ, আমরা এখনও একসাথে টেনে নিয়ে কাজ করছি আমরা যাকে ইনভেন্টরি বলব তার পরিমাণগত সংখ্যা। নিশ্চিত করুন যে আমরা একই ভাষায় কথা বলছি, তবে আমি বলব, সত্যিকারের উচ্চ স্তরে, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানিরই যথেষ্ট ইনভেন্টরি ছিল। এবং আমি মনে করি যে আমরা এই 0% থেকে 5% উইন্ডোতে চলতে থাকি, এটি একাধিক - অনেক বছরের ফরওয়ার্ড ইনভেন্টরি, এবং আপনি জানেন কিভাবে এই সুযোগগুলির পরিপক্কতা বিকশিত হয়।

তাই আমরা খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি, বলুন, পরবর্তী পাঁচ বছরের ইনভেন্টরি, নিশ্চিত করুন যে আমরা সেই প্রকল্পগুলির যে কোনও একটিতে বিনিয়োগ করতে প্রস্তুত, যা আমরা। এবং তারপর এই ধরনের পাঁচ থেকে 10-বছরের ব্যবধানে, তারা অতিরিক্ত ডাউন স্পেসিং পরীক্ষা নিতে পারে, সঠিক সমাপ্তির কৌশলগুলি বুঝতে পারে এবং সেই পরিপক্কতা সেই আসন্ন বছরগুলিতে ঘটে। তাই আমি বলব এটি সম্ভবত 10-বছরের পরিসরের কাছাকাছি, কিন্তু আমরা পাব - আমরা এটিকে পরিমার্জন করতে থাকব এবং একটি বাস্তব টাইট সংখ্যার দিকে কাজ করব যা আমরা একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ পদ্ধতিতে কথা বলতে পারি।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

যে সত্যিই সহায়ক. আশা করি, আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে আমি কী পেতে চেষ্টা করছি, তবে আমি উত্তরগুলির প্রশংসা করি, বন্ধুরা।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। সারমর্ম হল এটা দারুণ খবর। আমরা ব্যতিক্রমীভাবে কম ব্রেকইভেন পেয়েছি, প্রচুর ব্যতিক্রমী ভাল ইনভেন্টরি এবং ব্যতিক্রমীভাবে শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট, যাতে এটি একটি সুন্দর পরিবেশ তৈরি করে।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ডগ, এটা রিক. আমি দ্রুত বাস্তবে ওজন করব। আমি শুধু মনে করি যে আমি এই দলটিকে হয়তো আরও একটি চতুর্থাংশ দেব এবং আপনি সেই ব্রেকইভেনটি কোথায় রয়েছে তার চারপাশে আরও স্পষ্টতা পাবেন। কিন্তু আমি মনে করি - আমি মনে করি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি দিকনির্দেশনামূলকভাবে সঠিক এবং আমরা এটিকে কিছুটা শক্ত করতে থাকব।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

দারুণ। ধন্যবাদ, লোকেরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দারুণ।

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্নটি হল গোল্ডম্যান শ্যাক্সের সাথে নীল মেহতার কাছ থেকে।

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। ধন্যবাদ আমি এখানে স্লাইড 10 এ লেগে থাকতে চাই। এবং আপনি যখন 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন সম্পর্কে কথা বলেন, আমি এটিকে লভ্যাংশের ফলনে ফিরিয়ে আনতে চাই।

এবং আমি ধরি এখানে, রিক, যে 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ ফলন ধরনের একটি 10% পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ accrues, অন্য সব সমান. এছাড়াও, আমরা 2% ফিক্সডের কথা বলছি, তাই কম ডবল ডিজিটের ডিভিডেন্ড ইল্ডের জন্য আপনি 2022-এ $60 WTI-এ তাকান। এবং আমি অনুমান করি যে গণিতের এক সুইং, যে পরিমাণে গণিত সঠিক, আপনি এখনও সেই সময়ে একটি টেকসই প্রোগ্রামে দৌড়াবেন কিনা? অথবা আপনি কি $60 ডাব্লুটিআই-তে একটি দৃশ্য দেখতে পাচ্ছেন, যেখানে আপনি বৃদ্ধির মূলধনের স্তর শুরু করছেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি মনে করি, নিল, তুমি ঠিকই বলেছ। আমি বলতে চাচ্ছি, সেই সংখ্যাগুলির মধ্যে কিছু - যে সংখ্যাগুলি স্পষ্টভাবে বোঝায়। আমরা এটা একই ভাবে তাকান.

তাই আমি মনে করি আমরা আপনার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সারিবদ্ধ। আমি মনে করি যে আমরা 2022 এবং তার পরেও চিন্তা করি, আমাদের জন্য মূল শব্দটি হল ঐচ্ছিকতা। আপনি জানেন, আমরা -- এতে কোন সন্দেহ নেই যে আমরা কোম্পানি থেকে প্রায় একটি অত্যাশ্চর্য ফলন পেতে পারি এবং আমাদের কেবলমাত্র আক্রমনাত্মকভাবে কিছু ঋণ পরিশোধ করা এবং ব্যালেন্স শীটকে শক্তিশালী করার সাথে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। এটি ইতিমধ্যেই ভাল আকারে আছে, কিন্তু আমি মনে করি আমার জন্য মূল শব্দটি হল ঐচ্ছিকতা এবং আমি মনে করি এটি সাহায্য করেছে।

আমি মনে করি আমাদের এখনই এটি দেখা উচিত, তবে দিকনির্দেশনামূলকভাবে, আপনি একেবারে সঠিক ছিলেন। বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ এই ধরনের স্তরে ফলন করে এবং আপনাকে একটি খুব, খুব উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদান করার ক্ষমতা দেয়।

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এবং রিক, আপনি একটি রক্ষণাবেক্ষণ-টাইপ প্রোগ্রাম থেকে স্যুইচ করার পরিপ্রেক্ষিতে কী খুঁজছেন, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের জন্য ব্যবসা চালাচ্ছেন এই বলে যে বিশ্বে আপনার ব্যবসার প্রয়োজন প্রকৃতপক্ষে বৃদ্ধির জন্য কাজ করার জন্য, যদি এটি অর্থপূর্ণ হয়? বা এটি করার জন্য বারটি এত বেশি এবং আপনার কাঠামোটি মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে যে আপনি খুব কম দৃশ্যকল্প দেখতে পাচ্ছেন, খুব কম পরিস্থিতি যেখানে আরও বৃদ্ধি-ভিত্তিক পদ্ধতি গ্রহণ করা উপযুক্ত হবে। যে জানার জন্য?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটা করে. আমি মনে করি আমাদের জন্য, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করা আমাদের প্রথম অগ্রাধিকারের সাথে আমরা একেবারে স্পট। আপনি যতদূর ভবিষ্যতের কথা চিন্তা করেন, যতদূর গ্রোথ কোম্পানী উদ্বিগ্ন, আপনি জানেন, গত সেপ্টেম্বরে যখন আমরা এই লেনদেনটি ঘোষণা করেছিলাম তখন আমরা যে কাঠামো তৈরি করেছি।

আমি মনে করি, এখনও অক্ষত আছে এবং যে আমরা 5% পর্যন্ত প্রবৃদ্ধি দেখতে পাচ্ছি, সম্ভবত আমরা বিভিন্ন সংবেদনশীলতা সম্পর্কে চিন্তা করি, এটি এখনও আমরা যেখানে অবতরণ করি। সুতরাং আপনি জানেন, 5% বৃদ্ধি - যেহেতু আপনি প্রতিদিন 300,000 ব্যারেল তেলের কাছাকাছি আসছেন, এটি তুচ্ছ প্রবৃদ্ধি নয় এবং তাই আপনি যদি অনুরূপ নগদ প্রবাহ সম্পর্কে চিন্তা করেন যা সেখান থেকে আসে যা আমাদের শুধু চিন্তা করতে হবে, কিন্তু ঐচ্ছিকতা একটি মহান জিনিস আছে.

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, বলছি. তোমাকে অনেক ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন বার্কলেসের সাথে জিনাইন ওয়াই থেকে।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

হাই, শুভ সকাল, সবাই। আমার প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য ধন্যবাদ।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

শুভ সকাল, জিনাইন।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

সুপ্রভাত. আমার প্রথম প্রশ্ন শুধু মূলধন ফেরত. লিভারেজ বছরের শেষে 1 বার পৌঁছানোর ট্র্যাকে আছে। আপনার টার্গেট সময় বা তার কম এবং আপনি অতীতে কথা বলেছেন, ব্যালেন্স শীটটি লিভারেজ, নগদ, এই সমস্ত থেকে ভাল আকারে রয়েছে।

ম্যাক্রো গঠনমূলক দেখাচ্ছে এবং আপনি ভাল ক্রমবর্ধমান বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করছেন যা আপনি পরিবর্তনশীলটিতে 50% পর্যন্ত পেআউট দেখার বিষয়ে পুনর্বিবেচনা করবেন? এবং তারপর সম্ভাব্যভাবে ভিত্তি লভ্যাংশের উপর 10% পুনর্বিবেচনা করা হচ্ছে, তাই আপনি কি মনে করেন যে আপনি পরের বছর আরও গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করা শুরু করার মতো অবস্থানে থাকবেন? এবং এই পরিস্থিতিতে, বাইব্যাকগুলি কি আরও আকর্ষণীয় দেখাবে কারণ এটি সাধারণত ভিত্তি লভ্যাংশের বোঝা কমানোর একটি উপায়?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। জেনিন, এই জেফ. আমি মনে করি আপনি স্পট অন. আমরা যেমন অতীতে কথা বলেছি, যেহেতু আমরা পরিকল্পনাটি চালিয়ে যাচ্ছি এবং এই বছরে অতিরিক্ত বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ জেনারেট করছি, আমরা আজ ঘোষিত অতিরিক্ত $500 মিলিয়ন ঋণ হ্রাসের সাথে ব্যালেন্স শীটটি কোথায় রয়েছে তা নিয়ে আমরা সত্যিই ভাল অনুভব করছি।

আমরা আমাদের লক্ষ্যে পৌঁছানোর পথে ভালই আছি। আমরা পূর্বাভাস দিচ্ছি যে এই বছরের শেষে ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যমাত্রা 1 গুণ হবে, যদি তাড়াতাড়ি না হয়। তাই আমরা ব্যালেন্স শীট যেখানে সত্যিই ভাল বোধ. এবং তারপরে আপনার প্রশ্নে, আমরা বোর্ডের সাথে একেবারে কথা বলব যে আমরা কি 50% থ্রেশহোল্ডের পুনর্মূল্যায়ন করব এবং সম্ভবত সেই 50% এর বাইরে পরিবর্তনশীল লভ্যাংশে আরও নগদ রাখা শুরু করব এবং তারপরে নির্দিষ্ট লভ্যাংশের মতো বিষয়গুলিও বিবেচনা করব।

স্থির লভ্যাংশ সম্পর্কে আমরা যেভাবে চিন্তা করি তা আমি আপনাকে বলব, যেমনটি আপনি উল্লেখ করেছেন, নগদ প্রবাহের একটি পেআউট অনুপাত স্বাভাবিক মূল্যের উপর 5% থেকে 10%, যেটি ঐতিহাসিকভাবে, আমরা স্বাভাবিক মূল্যের ধরণ সম্পর্কে ভেবেছিলাম যে $50 থেকে তেল পরিসীমা $55। যদি আমরা বিশ্বাস করি যে, রিক তার কিছু মন্তব্যে আগে উল্লেখ করেছেন, যদি আমরা একটি কাঠামোগত পরিবর্তন দেখতে পাই, ম্যাক্রো পরিবেশে দামের গতিশীলতা যা আমাদের পরামর্শ দেয় যে স্বাভাবিক মূল্য $50 থেকে $55 স্তরের চেয়ে বেশি, তা হল যখন আমরা স্থির লভ্যাংশ পুনর্মূল্যায়ন করব। কিন্তু -- তাই আমি মনে করি আপনি কাছাকাছি সময়ে আমাদের কাছ থেকে যা দেখতে পাচ্ছেন তা হল পরিবর্তনশীল লভ্যাংশের উপর ক্রমবর্ধমান নগদ এবং এই বছরের শেষের দিকে বা অবশ্যই পরের বছরের মধ্যে সেই প্রান্তিকে বৃদ্ধি।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. দারুণ। আমরা এটির জন্য অপেক্ষা করছি এবং তারপরে হয়তো আমাদের দ্বিতীয় প্রশ্নটি হল অরুণের প্রশ্নের ফলো-আপ। আপনি একটি উচ্চ বার পেয়েছেন কারণ আপনার কাছে এখন খুব শক্তিশালী অপারেশন এবং একটি দুর্দান্ত পোর্টফোলিও রয়েছে, আপনার কাছে অজৈব সুযোগগুলি মূল্যায়নের জন্য একটি কঠোর আর্থিক কাঠামো রয়েছে এবং আমি অনুমান করি আমাদের প্রশ্নটি হয়তো একটু বেশি দার্শনিক।

আর্থিক বৃদ্ধি কি একটি চুক্তি করার জন্য যথেষ্ট কারণ যেহেতু জিনিসগুলি শিল্পে পরিপক্ক হচ্ছে কারণ পরিবর্তনের হার কিছুটা মন্থর হতে শুরু করে, হয় ভাল ফলাফল বা দিগন্তে মূল্যস্ফীতির সাথে খরচ হয়, এবং এটি কি যথেষ্ট কারণ আর্থিক বৃদ্ধি? অথবা আপনি কি মনে করেন যে আপনার প্রদত্ত - আপনার বিদ্যমান মূলধন দক্ষতার সাথে এখনও পর্যাপ্ত রানিং রুম বাকি আছে যাতে আপনি মনে করেন যে আপনি সময়ের সাথে সাথে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির মতো প্রতিযোগিতামূলক থাকতে সক্ষম হবেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তুমি জানো, জিনাইন, আমি এটা দেখতে পাচ্ছি। আমি বলতে চাচ্ছি, ডেভিড হ্যারিস এখানে আমার সাথে আছে, ডেভিডেরও ওজন থাকতে পারে। কিন্তু আমি যেভাবে দেখছি তা হল আর্থিক বৃদ্ধি একেবারেই সমালোচনামূলক। তাই এটা সত্যিই আপনার দুই দিক শেষের.

আমাদের জন্য, আমরা শুধু একটি বিস্ময়কর জায় আছে. আমরা খুব ভালোভাবে কাজ করছি। আমরা উন্নতি করার কিছু সুযোগ দেখতে পাচ্ছি, শুধু খরচের কাঠামোই নয়, বরং সামগ্রিক EURs আমাদের -- আমাদের সম্পদের ভিত্তি জুড়ে এবং তাই আমাদের একটি উচ্চ বার রয়েছে। আমি জানি না কিভাবে এটাকে রাখতে হবে এবং আমরা খুব, খুব শৃঙ্খলাবদ্ধ হতে যাচ্ছি।

এটি পরিবর্তন হবে না এবং আমি জানি যে সেখানে অনেক কথাবার্তা আছে। কিন্তু, ডেভিড, আপনি কি ভিন্নভাবে জিনিসগুলিকে দেখতে কোনো উপায়ে ওজন করতে চান?

ডেভিড হ্যারিস - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট অফিসার মো

হ্যাঁ। জিনাইন, এই ডেভিড. অবশ্যই, আর্থিক বৃদ্ধি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যে আমরা সুযোগ সম্পর্কে চিন্তা করব। কিন্তু আমরা বেশ ধারাবাহিকভাবে বলেছি, গত বেশ কয়েক বছর ধরে, এটি বেশ কয়েকটি কারণের মধ্যে একটি।

আমরা পোর্টফোলিওর মধ্যে কৌশলগত ফিট এবং অপারেশনাল সিনার্জি এবং মার্জিন সম্প্রসারণের সুযোগের সম্ভাবনা সম্পর্কেও চিন্তা করব। স্পষ্টতই, পুঁজির জন্য কার্যকরভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে ইনভেন্টরিকে সারির সামনের দিকে যেতে হবে, তাই এই সমস্ত জিনিস জুড়ে এটি একটি ভারসাম্যমূলক কাজ। এবং রিক এবং ক্লে এবং জেফ যেমন এখানে হাইলাইট করেছেন, আমাদের ব্যবসার প্রতি অনেক আস্থা আছে, আজ এবং এটি সামনের দিকে উন্নতি করতে চলেছে। এবং তাই যে উচ্চ বার এবং শৃঙ্খলা চালনা করে আমরা সেই কারণগুলির ভারসাম্য বজায় রাখার বিষয়ে চিন্তা করি।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টাদের সাথে ডেভিড হেইকিনেনের কাছ থেকে।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

শুভ সকাল, বন্ধুরা এবং প্রশ্নটি নেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আপনি যখন আপনার বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ এবং সেই ফলন সম্পর্কে চিন্তা করেন, আমি মনে করি যে প্রশ্নটি এসেছে যদি আজ 50% ভেরিয়েবলে যাওয়া সহজেই হতে পারে, আপনি যাই বলুন, অত্যাশ্চর্য, রিক। আপনি ব্যালেন্স শীট এবং কিছু স্থায়িত্ব সম্পর্কে চিন্তা করার মতো এটি এখনকার জন্য 50% ক্যাপ কাজ করে। কিন্তু কিভাবে বোর্ড এবং কিভাবে আপনি বলছি যে 50% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের পেআউট সময়ের সাথে বাড়ানোর কথা ভাবছেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি, জেফ, ডেভ সংক্ষিপ্তভাবে এটি স্পর্শ করেছেন, তবে আমি মনে করি বোর্ডটি চিন্তাশীল হবে এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ হবে, তবে উন্মুক্ত মনেরও হবে। যদি এটি করা সঠিক জিনিস হয়, তাহলে আমরা আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া দেখছি এবং শুনছি, এটিই করার জিনিস। আমরা অবশ্যই যে তাকান হবে. জেফ, মানে, আপনি ওজন করতে চান?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডেভিড, আমি আমার আগের মন্তব্যে যোগ করার একমাত্র জিনিসটি হ'ল আমরা নগদ অর্থ তৈরি করা এবং আমাদের নেট ঋণ কমিয়ে আনার বিরোধিতা করছি না। আমরা স্পষ্টতই 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যমাত্রার উপর ফোকাস করেছি, কিন্তু আমরা এটিকে আরও কম নিতে বিরুদ্ধ নই। কিন্তু আমরা যেমন আগে উল্লেখ করেছি, আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করার একটি ঈর্ষণীয় অবস্থানে আছি।

আমরা শুধুমাত্র মৌলিকভাবে বিশ্বাস করি যে আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন কর্মসূচি দেওয়া হয়েছে এবং আমরা কীভাবে সম্পাদন করছি, আমাদের সেই নগদ শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফেরত দিতে হবে। এবং তাই আমি মনে করি এটি সম্ভবত আমাদের বোর্ড বিতর্ক করবে এবং সেই থ্রেশহোল্ড বাড়ানোর সুযোগ নিয়ে আলোচনা করবে এবং তারপর শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ রিটার্ন ফিরে পেতে অন্যান্য বিকল্পগুলি বিবেচনা করবে।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

হ্যাঁ। এবং যেহেতু আপনি আপনার শেয়ারহোল্ডারদের সাথে কথা বলেছেন এবং আপনি এই লভ্যাংশ প্রদানের কিছু স্থায়িত্ব পেয়েছেন, আপনার এখন ব্যাঙ্কে দুটি ভেরিয়েবল আছে বা শীঘ্রই জুন মাসে হবে। আপনি কি ফলন তারা দাম মত সব সম্পর্কে কথা বলেছেন? আমি বলতে চাচ্ছি, আপনি কি 6%, 7-টাইপ পার্সেন্ট রেঞ্জে দাম পেয়ে যাচ্ছেন? অথবা আপনি এ সব আলোচনা কোন ছিল?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডেভিড, সত্যই, আমরা এই সময়ে আমাদের কথোপকথনে বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে এটি সম্পর্কে খুব বেশি স্পষ্টতা পাইনি। আমি অপেক্ষায় আছি - আপনি জানেন, আমরা আমাদের বেল্টের নীচে এই ধরনের দুটি নয় শুধুমাত্র পেতে সত্যিই উত্তেজিত হয়েছি, এবং আশা করি, কিছু মনোযোগ সংগ্রহ করা শুরু করুন যা আমরা মনে করি এটি প্রাপ্য। এবং আমি মনে করি এটি সম্ভবত আমাদের সেই কথোপকথনগুলির মধ্যে কিছু থাকবে যা এগিয়ে যাবে, তবে সত্যি বলতে, এই মুহুর্তে এটির কাছে খুব বেশি দৃষ্টিভঙ্গি নেই।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

আরে, আপনার স্টক স্পষ্টতই এখনও সেখানে নেই। ধন্যবাদ বন্ধুরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ডেভিড.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ওয়েলস ফার্গোর সাথে নীতিন কুমারের কাছ থেকে।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. সুপ্রভাত মহোদয়গণ. আমার প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য ধন্যবাদ।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

রিক, আমি শুরু করতে যাচ্ছি -- হেজেস ছিল একটু টেনে আনা। আমি মনে করি আমি গত রাতে দেখেছি যে আপনি চতুর্থ ত্রৈমাসিকে প্রায় $ 4 বা $ 5 ব্যারেল সমতুল্য প্রদান করছেন। আপনি আপনার 1 গুণ ঋণ লক্ষ্যের কাছাকাছি যাওয়ার সাথে সাথে এবং স্পষ্টতই, আপনি স্থির-প্লাস-ভেরিয়েবল কৌশলে দুর্দান্ত হচ্ছেন। একটি কৌশলগত স্তরে ডেভনে হেজিংয়ের ভবিষ্যত কী?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আপনি জানেন, আমি মনে করি এটি এমন একটি প্রশ্ন যা আমি মনে করি এটি খুব সময়মত কেনা হয়েছে এবং আমি এটি বন্ধ করে দিতে চাই এবং জেফকে এটি বন্ধ করতে চাই। কিন্তু আপনি জানেন, একটু -- যদি আপনি রিয়ারভিউ মিররে দেখেন, স্পষ্টতই, 12, 14 মাস আগে, আমরা -- যখন আপনি মহামারী বিবেচনা করছেন তখন এটি কমোডিটি টেপের সাথে অনেক বেশি অন্ধকার ছবি ছিল। তাই আমি মনে করি অনেক কোম্পানী, যেমন আমাদের নিজেদের, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানীরই আসলে ওজন ছিল। আমাদের কিছু প্রতিরক্ষা খেলতে হয়েছিল, বেশ সততার সাথে, এবং তাই আমরা কিছু হেজেস দিয়ে শেষ করেছি যে আপনি যদি রিয়ারভিউ মিররে দেখেন, আপনি জানেন, আপনি' টেবিলে কিছু টাকা রেখে যাচ্ছি, তাই কথা বলতে।

কিন্তু এটা করা সঠিক জিনিস ছিল, আমরা মনে করি, সময়ে এবং বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের সাথে আস্থা রাখা এবং কিছু নগদ প্রবাহ রক্ষা করা, সব ধরণের জিনিস। আমরা যেমন সামনের দিকে তাকাচ্ছি, স্পষ্টতই, এটি একটি নতুন বিশ্ব যেখানে আপনার কাছে এখন অনেক বেশি স্কেল রয়েছে যা আমরা এখন 300,000 ব্যারেল তেলের কাছাকাছি আসার কথা বলেছিলাম, ব্যালেন্স শীট সঙ্কুচিত হয়, এই সমস্ত জিনিস। আমরা অতীতে যা ছিল তার চেয়ে ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি নিচ্ছি। আমি ঐতিহাসিকভাবে মনে করি, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানিই সাধারণত সেই প্লাস বা মাইনাস 50% হেজড লেভেল এবং সময়ে সময়ে থাকতে পছন্দ করে, দৃষ্টিভঙ্গির উপর পিন করার জন্য এটি তার উপরে বা নীচে হতে পারে, কিন্তু আমরা এখন পর্যন্ত যেখানে ছিলাম সেখানেই।

কিন্তু আমি মনে করি এখন এটি - নগদ প্রবাহ, ব্যালেন্স শীট, এটি একটি ভিন্ন গল্পের সামান্য বিট। তাই, জেফ, আপনি যে যোগ করবেন কি?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। না, রিক, আমি মনে করি, আপনি এটি পেরেক দিয়েছিলেন। আমি শুধুমাত্র একটি জিনিস যোগ করব, আপনার প্রশ্নে আমরা সত্যিই ভাল বোধ করছি, আবার, ব্যালেন্স শীট কোথায় এবং বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উত্পাদন ক্ষমতা আজ বসে আছে। তাই আমরা এই বছরের পিছনের অর্ধেক মোটামুটি ধরনের আছি, আমি মনে করি 40% হেজড হিসাবে এটি তেলের সাথে সম্পর্কিত।

এবং তারপরে আপনি যখন 2022 এ চলে যান, আমি মনে করি আমরা সম্ভবত 20% হেজডের চারপাশে আরও ঘোরাফেরা করছি। আমরা শুধুমাত্র রিক এর পয়েন্ট পুনর্ব্যক্ত করতে এই স্তরগুলির সাথে সত্যিই স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি। এবং তাই আমি মনে করি না যে আপনি আজকে আমরা কোথায় বসব এবং কীভাবে ব্যালেন্স শীট তার উপর ভিত্তি করে একটি অর্থপূর্ণ উপায়ে হেজেস যুক্ত করতে দেখবেন।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ. এটা সহায়ক। আমার মনে অনেক বিষয় আছে, কিন্তু আমি একটি মৃত শক্তি হতে চাই না.

আমরা একত্রীকরণ এবং ডেভন এর ক্রমবর্ধমান উপর স্পর্শ করেছি, কিন্তু আমি সাহায্য করতে পারি না কিন্তু এটাও লক্ষ্য করি, আপনার কাছে এই মুহূর্তে পাঁচটি বেসিন আছে, কিন্তু রাজধানী 80% ডেলাওয়্যারে যাচ্ছে। এবং আমি কেবল একটি ভিন্ন কৌশল নিতে পারি এবং জিজ্ঞাসা করি, কীভাবে সেই পাঁচটি সম্পদ দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের সাথে খাপ খায়? আমি বলতে চাচ্ছি, এখনই ডিভনের দীর্ঘমেয়াদী ভবিষ্যতের জন্য পডওয়ার নদী অববাহিকা বা আনাদারকো কোথায় উপযুক্ত?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

না, এটা একটা ভালো প্রশ্ন। এবং আমি এখন মনে করি, যেমন আমরা বলেছি, আমরা একীকরণের এক বছরে আছি। আমাদের যে সমস্ত সম্পদ রয়েছে তার প্রত্যেকটিই আমাদের যে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরির ফোকাস রয়েছে তার সাথে ভূমিকা পালন করছে। এবং তাই - এবং আমি মনে করি ক্লে এমনকি এটি সম্পর্কে কথা বলেছেন।

এমন কিছু জিনিস আছে যা আমরা Anadarko-এ করছি বা পরীক্ষা যা সত্যিই এই সমস্ত ধরণের সম্পদ সম্পর্কে আপনার মন পরিবর্তন করতে পারে এবং ডাও কেমিক্যালসের সাথে আমাদের যে JV-এর সাথে এই মুহূর্তে কিছু দুর্দান্ত রিটার্ন দিতে পারে। সুতরাং এটি এমন কিছু যা আমরা সর্বদা দেখব, নিতিন, কিন্তু আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে সত্যিই ভাল অনুভব করি। আমরা আমাদের বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ জেনারেশন এবং ব্যালেন্স শীটের সাথে সত্যিই ভাল বোধ করি এবং যদি আমাদের অতিরিক্ত কিছু করার প্রয়োজন হয় তবে আমরা সত্যিই চিন্তাশীল হতে চাই, আমি বলব, পোর্টফোলিও অপ্টিমাইজেশান।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. বন্ধুরা, উত্তরগুলির জন্য ধন্যবাদ.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন Scotiabank-এর পল চেং থেকে।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

রিক, আপনার সবচেয়ে বড় প্রতিযোগীদের মধ্যে একজন ক্রমবর্ধমান সম্পর্কে কথা বলেছেন, তারা 15,000 ফুট পার্শ্বীয় কূপটি ড্রিল করতে যাচ্ছেন। আমি সাম্প্রতিক অবধি মনে করি যে বেশিরভাগ লোকেরা কেবলমাত্র 10,000 থেকে 12,000টি সর্বোত্তম বলে মনে করে, তবে মনে হচ্ছে তারা ভিন্নভাবে পরামর্শ দিচ্ছে। তাই শুধু যে আশ্চর্য, আপনি বলছি যে একটি ভিউ আছে? এবং আপনার পাশ্বর্ীয় দৈর্ঘ্য উন্নত করার এবং এখানে আপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য এটি আপনার জন্য অনেক বেশি সুযোগ কিনা?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি ক্লে যে এক হ্যান্ডেল দিতে যাচ্ছি.

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। প্রশ্নের জন্য ধন্যবাদ, পল. আমি বলব উভয় উত্তরাধিকারী সংস্থার পাশাপাশি তিন মাইল কূপের ইতিহাস রয়েছে। WPX দিকে, এটি উইলিস্টন বেসিনে বেশি ছিল।

আমি আপনাকে বলতে পারি যে সেই তৃতীয় মাইলটি কখনও কখনও এমন স্তরে উত্পাদনশীল ছিল যেটি হওয়া উচিত এবং কখনও কখনও, আমরা এটির দিকে তাকালাম, এবং আমরা সত্যিই আমাদের মাথা ঝাঁকালাম এই ভেবে যে আমরা কার্যকরভাবে সেই তৃতীয় মাইলটি নিষ্কাশন করছি কিনা। তাই আমি বলব এটি একটি পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ যা আমরা মান হিসাবে এর দিকে অগ্রসর হইনি। এখন ডেলাওয়্যার বেসিনে উল্টে যাচ্ছে, ডেভন সত্যিই কিছু তিন মাইল উন্নয়নে শিল্পকে নেতৃত্ব দিয়েছে এবং আমরা সেই দিকে যা দেখছি তা হল তৃতীয় মাইলটি খুব উত্পাদনশীল। স্পষ্টতই, খুব ব্যয়বহুল প্রতিযোগিতামূলক এবং আপনি যখন এটি একত্রিত করেন, এটি সত্যিই একটি চমৎকার বৃদ্ধিমূলক পদ্ধতি হতে দেখায়।

এখন জমির পটভূমি আছে। আপনি জানেন, একবার আপনি একটি এলাকার জন্য একটি উন্নয়ন সংগঠিত করলে, অবিলম্বে দুটি মডেল বা তিনটি মডেল থেকে পরিবর্তন করা কঠিন হতে পারে, কিন্তু একটি পরিস্থিতি আছে, আমরা সমন্বয়ের কথা বলি। এটি এমন কিছু যা নগদ প্রবাহ বিবৃতিতে কখনই প্রদর্শিত হবে না, তবে এটি একটি পরম সমন্বয়। তাই আমাদের কাছে কিছু কূপ ছিল যা WPX দিক থেকে ক্যালেন্ডারে ছিল যা তিন মাইল ছিল -- একটি তিন মাইল উন্নয়ন।

আমরা এটিকে দুটি 7,500 মাইল উন্নয়ন বা 7,500-ফুট উন্নয়নে ভাঙতে যাচ্ছি, আমাকে ক্ষমা করুন। এবং এটি ছিল পরিকল্পনা কারণ আমাদের কাছে বেসিনে অভিজ্ঞতার বিদ্যমান ভিত্তি ছিল না যা আমরা আত্মবিশ্বাসী বোধ করে বলেছিলাম, আরে, এটি আমাদের সেরা কিছু জিনিস, সত্যিই এখানে তিন মাইল নিয়ে পরীক্ষা করার ঝুঁকি নিতে চান? একবার আমরা কোম্পানিগুলিকে একীভূত করার পরে, দলগুলি একত্রিত হয়। এখন অবিলম্বে, আমাদের কাছে কয়েক ডজন খুব উচ্চ মানের, সত্যিই ভাল অভিজ্ঞতার ক্রিয়াকলাপ রয়েছে যা আমরা রাজ্য লাইন এলাকায় প্রয়োগ করতে সক্ষম হয়েছি এবং আমরা এটিকে তিন মাইল উন্নয়নে উল্টে দিয়েছি। তাই আমি বলব, যেখানে উপযুক্ত, আমরা প্রযুক্তিতে খুব স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি যে তৃতীয় মাইলটি ড্রিল করতে সক্ষম হওয়া সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ নয়।

আমার মনে, এটি কার্যকরভাবে উত্তেজক এবং সেই তৃতীয় মাইল নিষ্কাশন করছে। এবং আমি মনে করি উত্তরাধিকার ডেভন দিক থেকে অভিজ্ঞতা থেকে, আমরা প্রমাণ করেছি যে এটি খুব কার্যকর, এত দুর্দান্ত প্রশ্ন, এবং আমি এটির প্রশংসা করি।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

এবং ক্লে আপনার পোর্টফোলিওতে বলেছে যে পরের কয়েক বছর ধরে কূপের কত শতাংশ, আপনি কি মনে করেন আপনি তিন মাইলে ঠেলে দিতে পারবেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

আমি সঠিক সংখ্যা জানি না, তবে আমি এটি খুব কম রাখব। যেমন আমি বলেছি, আমাদের ডেভন পাশে কয়েক ডজন আছে। আমরা আমাদের কিছু অন্যান্য এলাকার একটি সেটআপের উন্নয়ন দৃশ্যকল্পে মোটামুটি দূরে আছি, বিশেষ করে টেক্সাসের দিকে, দুই মাইল উন্নয়নের দিকে কাজ করার ধরণের। এবং তাই আমি মনে করি এটি সেই সুযোগগুলির সন্ধান করা হবে, হয়তো আমাদের তিন মাইল স্ট্যাক ছিল বা আমরা সেগুলিতে বাণিজ্য করতে পারি।

কিন্তু এই মুহুর্তে, আমি বলব এটি আমাদের ভবিষ্যত বিকাশের তুলনামূলকভাবে ছোট পরিমাণে থাকবে, কিন্তু যেখানে উপযুক্ত, টুলবক্সে সেই টুলটি থাকা দুর্দান্ত।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। পল, এই রিক. আমি যোগ করতে পারি, লিয়া এবং এডি কাউন্টিতে আমাদের এক্সপোজারের মধ্যে একটি, সেগুলি ফেডারেল ইউনিট এবং কখনও কখনও ফেডারেল ইউনিটগুলির সাথে, আপনার অভ্যন্তরীণ হার্ড লাইন নেই। তাই এটি সত্যিই 3-মাইল পার্শ্বীয় ড্রিল করার জন্য আপনাকে সুন্দরভাবে সেট আপ করে।

সুতরাং এটি এমন কিছু যা - 2022 এবং তার বাইরের পরিকল্পনা সম্পর্কে কথা বলা আমাদের পক্ষে এখনও খুব তাড়াতাড়ি। কিন্তু আমি বলব আমাদের ভূমির অবস্থান আসলেই উপযোগী -- কিছু কিছু ক্ষেত্রে ঠিক সেটা করার জন্য।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং রিক, আপনি একত্রীকরণ প্রবণতাকে স্পর্শ করেছেন এবং ডেভনের অবস্থান থেকে কথা বলেছেন। শুধু কৌতূহলী যে, আমি বলতে চাচ্ছি, 12-মাস অনেক শক্তিশালী শেয়ার কর্মক্ষমতা এবং পণ্যের দামের সাথে একটি বড় পার্থক্য করতে পারে। আপনি যখন আপনার সমবয়সীদের সাথে কথা বলেন, আপনি কি বুঝতে পারেন যে, আমি বলতে চাচ্ছি, একত্রীকরণের প্রবণতা এখনও জীবিত এবং লাথি দিচ্ছে? নাকি সবাই খুশি এবং এর চাহিদা -- বা বিক্রি করার ইচ্ছা যথেষ্ট কমে গেছে? তাহলে সেই দৃষ্টিকোণ থেকে, এর মধ্যে একত্রীকরণের প্রবণতা উন্মুক্ত হতে পারে?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি একত্রীকরণ প্রবণতা -- আপনি জানেন, প্রবণতাটি এর জন্য একটি সরল রেখা আঁকতে একটু কঠিন হয়েছে। আমরা দেখেছি -- ঠিক -- আমি শুধু গত সেপ্টেম্বরে ফিরে যাব, আপনি দেখেছেন তিনটি সত্যিই আকর্ষণীয় লেনদেন একের পর এক ঘটতে পারে এবং তারপরে এটি বেশ শান্ত ছিল। এবং তারপর সেই সময় থেকে, বেশিরভাগ লেনদেন সম্পদ স্তরের লেনদেন হয়েছে। এবং আমি বলতে চাই যে $200 মিলিয়ন থেকে $800 মিলিয়ন পরিসরে, কয়েকটি - যেগুলি করা হয়েছে তার মধ্যে কয়েকটি, তবে একটি প্রবণতা থাকা কঠিন।

আমি মনে করি যে যতদূর একত্রীকরণ, আপনি সম্ভবত এটি কিছু ডিগ্রী অব্যাহত দেখতে পাবেন এবং আমি মনে করি এটি -- আমরা দীর্ঘদিন ধরে বলেছি, এটি সম্ভবত আমাদের শিল্পের জন্য একটি স্বাস্থ্যকর জিনিস, তবে এটি নির্ভর করে আমাদের সমবয়সীদের মধ্যে কোন একজনকে আমরা কথা বলি তার উপর। প্রতি.

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজের সাথে নিল ডিংম্যানের কাছ থেকে।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

সুপ্রভাত. রিক, আমি যদি ক্লেকে এই ডেঞ্জার নুডল প্রজেক্ট সম্পর্কে আরও জিজ্ঞাসা না করি তবে আমি প্রত্যাখ্যান করব। আপনি জানেন, বিশেষভাবে, আমি বলতে চাচ্ছি, এটি শুধুমাত্র ভাল ফলাফল নয়, এমনকি খরচও ছিল। ক্লে, আপনি যদি একটু কথা বলতে পারতেন, এটা কি শুধু আপার উলফক্যাম্পের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছিল? এবং আপনি না কি করতে যে মত সেখানে যারা খরচ পেতে অবিরত? এবং আপনি অন্যদের মধ্যে যে চালিয়ে যেতে পারেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

আপনি জানেন, এটা বেশ উত্তেজনাপূর্ণ. শুধু খরচের দিক থেকে, আমরা দেখাই যে 2018 সালের পিছন থেকে ত্রৈমাসিক-ওভার-কোয়ার্টার প্রবণতা এবং D&C-তে 43% হ্রাস বেশ উল্লেখযোগ্য। তবে এটি আরও অনেক কিছু - এখানে আরও অনেক সুযোগ রয়েছে কারণ আপনি যদি সেগুলি সম্পর্কে ভাবেন - সেই নির্দিষ্ট প্যাড, যেটি আমরা সম্মিলিত সংস্থাগুলির কাছ থেকে যে সমস্ত সমন্বয়ের কথা বলছি তা ছাড়াই এটি সত্যিই ড্রিল করা এবং সম্পূর্ণ করা হয়েছিল। আপনি জানেন, আমি পরের কয়েক কোয়ার্টারে সামনের দিকে তাকিয়ে আছি, এই মুহূর্তে যা ঘটছে, যে জিনিসগুলি পরীক্ষা করা হচ্ছে এবং মিশ্রিত করা হচ্ছে এবং সম্মিলিত সমাপ্তির নকশা একটি বিশাল সুযোগ, সুবিধার নকশা, বড় সুযোগ।

শুধু সাবসারফেস টিম পাওয়া যেগুলি একই ঘরে উত্তরাধিকার সংস্থাগুলিতে আপেক্ষিক বিচ্ছিন্নতায় কাজ করছে, নোটের তুলনা করে, একে অপরকে চ্যালেঞ্জ করে, চ্যালেঞ্জ করে যে আমরা এটি জানি কারণ আমরা এটি অধ্যয়ন করেছি এবং আমরা এটি অধ্যয়ন করেছি এবং এটি অধ্যয়ন করেছি। কাউকে ঢুকিয়ে বললে, আমি এটাকে অন্যভাবে দেখছি এবং শুধুমাত্র পরবর্তী উত্তেজনাপূর্ণ কথোপকথন যা ঘটছে তা আশ্চর্যজনক এবং নিজের কাছেই খুব সমন্বয়মূলক। আমি যে তিন-মাইল কূপের কথা বলেছি, সাপ্লাই চেইন, বিডিং কৌশল, রাসায়নিক প্রোগ্রামের মতো সহজ কিছুর সাথে সম্পর্কিত স্কেলের অর্থনীতি, খুব মূল্যবান হতে পারে। প্রযুক্তি, আমরা ক্যামেরা এবং AI দেখার কূপ 24/7 দিয়ে যা করছি, সেই পরিবেশগত সুযোগগুলি খুঁজছি যাতে আমাদের সঠিক দিকে অগ্রসর হতে পারে।

ভাল পর্যবেক্ষণ, চিন্তা করা, কিভাবে আমরা প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণে উন্নতি করব এবং এর সাথে যুক্ত মেশিন লার্নিং সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করব। এবং তারপরে অবশ্যই, ESG, আমি মনে করি ডেভনের সামনে কয়েক বছর ছিল, WPX-এ একটি প্রধান শুরু। WPX দিক, আমি মনে করি আমরা সত্যিই আমাদের জ্ঞানকে র‍্যাম্প করার চেষ্টা করছি এবং আমি মনে করি যে বর্তমান দুর্দান্ত কাজের সাথে মিশ্রিত করা হয়েছে যা বাড়ির ডেভন সাইড করেছে তা সত্যিই সুপারচার্জ করেছে এবং আমরা বোর্ড জুড়ে জয়গুলি দেখতে পাচ্ছি। আমাদের ইএসজি কৌশলটি সামনের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য সত্যিই আরও সম্পূর্ণরূপে স্পষ্ট করতে সক্ষম হওয়ার কয়েক মাস আগে রিক যা উল্লেখ করেছেন তার জন্য আমি অপেক্ষা করছি।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

না, মহান বিবরণ. এবং তারপর, রিক, আমি জানি এটা জিজ্ঞাসা করা হয়েছে, আমি শুধু ভাবছি, হয়তো আপনি শুধু সময় সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে, উইলিস্টন এবং পাউডারের দিকে তাকিয়ে। আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই একটি সুন্দর হয়েছে - এটি সম্প্রতি একটি বেশ শক্তিশালী উইলিস্টন বিক্রয়। আমি জানি, ডাব্লুপিএক্স, আপনি সেখানে বিদ্যমান অবস্থানগুলিতে কী ভেবেছিলেন সে সম্পর্কে আপনি বেশ খোলামেলা ছিলেন।

কিন্তু স্পষ্টতই, মূল্যায়ন হয়েছে বলে মনে হচ্ছে - সত্যিই এটি বেড়েছে। এবং তারপরে দ্বিতীয়ত, পাউডারের দিকে তাকালে, সেখানে সাম্প্রতিক ক্রিয়াকলাপ তেমন নেই, তবে অবশ্যই কিছু সম্ভাব্য বড় উল্টোদিকে রয়েছে। আমি শুধু ভাবছি, এটি কি আপনার বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ প্রজন্মের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে, এমন কিছু যা আপনি মনে করেন যে আপনি কি করতে চান তা সিদ্ধান্ত নিতে আপনি এই বছর মোকাবেলা করবেন? আমি বলতে চাচ্ছি, সম্ভবত আপনি এটির চারপাশে ড্রাইভের সিদ্ধান্তগুলি সাজানোর জন্য কী নিতে হবে সে সম্পর্কে আরও কিছু কথা বলতে পারেন।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি, এক নম্বরে, আপনি বাক্কেনে দেখতে পাচ্ছেন, এটি পরিচালনার একটি দুর্দান্ত ভিত্তি এবং সেই কারণেই আপনি কার্যকলাপটি দেখেছেন এবং আপনি সম্প্রতি বেশ কিছু প্রতিযোগিতামূলক লেনদেন দেখতে পাচ্ছেন। তাই আমি মনে করি এটি শুধু সম্পদের মূল্য দেখায় যে আমরা সেখানে আছে. আমরা একটি দুর্দান্ত দল পেয়েছি এবং যেমনটি আমরা সবসময় বলেছি, সেখানে মার্জিন বেড়েছে এবং অপরিশোধিত তেলের দামের উন্নতি থেকে আপনি যে লিভারেজ পেয়েছেন তা সত্যিই বাড়ির নগদ প্রবাহকে চালিত করে এবং আমরা সেই দিন দিন দিন দেখছি। সুতরাং এটি একটি এলাকা, আমরা এটি সম্পর্কে খুব খোলা রেখেছি, নিল, আপনার প্রশ্নের জন্য।

এটিতে আমাদের অন্যান্য বেসিনগুলির মধ্যে এমন ইনভেন্টরি নেই, তবে এটি এই মুহূর্তে একটি খুব, খুব গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে এবং এটি আমাদের জন্য প্রচুর নগদ সংগ্রহ করছে। তাই আমি মনে করি আমাদের এটা রাখা দরকার। আমি মনে করি পাউডারটি প্রায় এর বিপরীত। আপনি জানেন, আমাদের খুব চিন্তাশীল হওয়ার সুযোগ আছে।

সেখানে আমাদের একটা বড় অবস্থান আছে। এটা খুব উচ্চ তেল কাটা. আমাদের তাড়াহুড়ো করতে হবে না, আমরা সেই সম্পদ সম্পর্কে খুব চিন্তাশীল, খুব কৌশলী হতে পারি এবং আমরা সেখানে যা দেখছি তার কিছু দিয়ে আমরা উত্সাহিত হচ্ছি এবং আমি মনে করি আপনি সেখানে আরও কার্যকলাপ দেখতে যাচ্ছেন অন্যান্য অপারেটরদের মধ্যে কয়েকটি এবং তাই আমরা তাদের কাছ থেকেও শিখব। এবং এর মধ্যে, আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে থাকা খুব বেশি রিটার্ন, কম-ঝুঁকির সুযোগগুলিকে পাউন্ড করতে থাকব।

তাই আমি এখনই বলতে চাই, আমাদের কাছে থাকা পোর্টফোলিওর সাথে সেই মন্তব্যগুলির সারাংশ সম্পূর্ণ বাষ্প এবং আমরা এটি সম্পর্কে উত্তেজিত। এবং আমরা যেমন বলেছি, এটি এখনই বিনামূল্যে নগদ তৈরি করা।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

না. অবশ্যই, যে অর্থে তোলে. অভিনন্দন. ধন্যবাদ বন্ধুরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন RBC ক্যাপিটাল মার্কেটের সাথে Scott Hanold থেকে।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। ধন্যবাদ এবং আমি অনুভব করছি যে এটি এখানে বেশ কঠিনভাবে মারছে, কিন্তু সেই বিচ্ছিন্ন মন্তব্যে, কেবল স্পষ্ট করার জন্য, বাক্কেনের মতো কিছু, বিশেষত এই সময়ে, যদি আপনি নিশ্চিত করতে পারেন, যদি আমি আপনাকে সঠিকভাবে শুনছি, যে এটি সত্যিই একটি শক্তিশালী বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ প্রজন্মের সম্পদ. সুতরাং আপনি সত্যিই ডেভনকে একটি বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ প্রজন্মের গল্পে রূপান্তরিত করার কারণে এখনই বিক্রি করার অর্থ সম্ভবত নেই। এটা কি আমি শুনছি?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটাই.

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. যথেষ্ট ন্যায্য. যদিও একটি বিন্দু আছে, যেখানে যে কোন মানে করে না? এবং যদি সেই বিন্দুটি আসে, তাহলে আপনি কি করবেন, বলুন, তাত্ত্বিকভাবে যদি এটি ঘটতে থাকে? আপনি বার্নেটের সাথে যা করেছেন তা কি এটির মতো দেখতে হবে যেখানে এটি একটি বিশেষ ধরণের দৃশ্যের মতো হবে? নাকি এটা খুব তাড়াতাড়ি ধরনের যে জল্পনা করা?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আপনি জানেন, আমি মনে করি, আপনার কিছু প্রশ্ন ঠিক আছে, কিন্তু আমি মনে করি এটা শুধু সহজ -- এটা খুব তাড়াতাড়ি।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. যথেষ্ট ন্যায্য. একটি দ্রুত ফলোআপ হিসাবে. যদি আপনি সকলেই আপনার উন্নয়ন ফলাফলের চেয়ে এগিয়ে থাকেন এবং আপনার কর্মক্ষমতা অসামান্য হয়েছে।

যদি এটি চলতে থাকে, আপনি কি বছরের শেষের দিকে ক্যাপএক্সে রাজত্ব করবেন আপনার উত্পাদন বৃদ্ধি হ্রাস করার জন্য? নাকি আপনি আপনার মূলধন ব্যয় করবেন এবং কেবলমাত্র উত্পাদনের আউটপারফরম্যান্সের সামান্য বিট দেখতে পাবেন? আপনি জানেন, তাই আমি যে পয়েন্টটি নিয়ে যাচ্ছি তা হল, বর্তমান তেলের বাজারে আজকে বাড়তে চাওয়ার জন্য আপনার 100% আস্থা আছে বলে মনে হচ্ছে না। কিন্তু আপনার সম্পদের পারফরম্যান্স কি আপনাকে বাড়তে দেবে? নাকি বছরের শেষার্ধে একটু স্টান্ট করে পুঁজির সামনে একটু বাঁচাবেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি শুধু বলব আমরা সম্ভবত আমাদের মূলধন ব্যয়ের সাথেই থাকব। এটি ট্র্যাকে রয়েছে, এটি ভাল দেখাচ্ছে, আমরা দুর্দান্ত ফলাফল দেখছি এবং আমরা আমাদের পরিকল্পনা পরিবর্তন করার জন্য এই সময়ে কিছু দেখতে পাচ্ছি না।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অন্যভাবে বলেন, উৎপাদন আমাদের সীমাবদ্ধতা হচ্ছে না। আমরা যদি একই পুঁজির জন্য আরও বেশি উত্পাদন করতে পারি তবে আমরা সবাই এর জন্য আছি। এবং তাই আমি মনে করি যে বড় জিনিসটি আমরা আমাদের মূলধনের সাথে লেগে থাকি এবং আপনি শুনেছেন যে আজকে অনেকবার, '21 এর জন্য এবং নিশ্চিত করুন যে আমরা সেই বিনিয়োগগুলির সাথে 9 হিসাবে দক্ষ হচ্ছি যা আমরা সম্ভবত করতে পারি।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ওটা অনেক কিছু প্রকাশ করে. ধন্যবাদ.

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

আপনার চূড়ান্ত প্রশ্ন জনসন রাইসের সাথে চার্লস মিড থেকে।

চার্লস মিড - জনসন রাইস -- বিশ্লেষক

শুভ সকাল, রিক, আপনাকে এবং আপনার দলের বাকি সদস্যদের জন্য। আমি আসলে শুধু একটি প্রশ্ন আছে এবং এই সাজানোর বিন্দু ফিরে পায় সম্ভবত অতীত '21 খুঁজছেন. রিক, আপনি এবং বোর্ড এবং ম্যানেজিং কতটা সময় ব্যয় করেন, সম্ভবত প্রবৃদ্ধি ক্যাপেক্স এবং বর্ধিত ভলিউম বাড়ানোর জন্য খুব দীর্ঘ অপেক্ষা করার ঝুঁকির কথা চিন্তা করে। এটা কি আপনার রাডারেও? নাকি এটি এমন কিছু যা এই মুহূর্তে কথোপকথনে প্রবেশ করে না?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আপনি জানেন, আমি মনে করি যে এমন কিছু যা আপনি হয়তো রাস্তার নিচে কথা বলবেন। এই মুহুর্তে, আমাদের বোর্ড অনেক সময় ব্যয় করেছে শুধুমাত্র আমরা আজকে যা নিয়ে কথা বলেছি তার উপর ফোকাস করে এবং এটি কোম্পানিকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অবস্থান করছে যে আমরা লভ্যাংশ কাঠামোতে আছি। এবং তাই --

সময়কাল: 60 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ডেভিড হ্যারিস - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট অফিসার মো

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

চার্লস মিড - জনসন রাইস -- বিশ্লেষক

আরও ডিভিএন বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

.11 হারে প্রদান করা হয় এবং অপারেটিং নগদ প্রবাহ এবং মধ্য-চক্র মূল্যের প্রায় 10% এর একটি টেকসই পেআউট স্তরে লক্ষ্য করা হয়। পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ নির্দিষ্ট লভ্যাংশের বাইরে অতিরিক্ত বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের 50% পর্যন্ত একটি সম্পূরক বন্টন করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে।

রিক যেমন আগে স্পর্শ করেছেন, এটি কেবল একটি আকর্ষণীয় তাত্ত্বিক ধারণা নয়। আমরা এই কাঠামোটি কার্যকর করছি এবং আমরা আমাদের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের ফলাফলের ভিত্তিতে এই বছরের মার্চ মাসে আমাদের প্রাথমিক ফিক্সড প্লাস পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদান করেছি। এবং এই বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের শক্তিশালী আর্থিক পারফরম্যান্সের সাথে, বোর্ড আমাদের ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ প্রতি শেয়ার

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

ডেভন এনার্জি (এনওয়াইএসই:ডিভিএন)
Q1 2021 উপার্জন কল
05 মে, 2021, 11:00 am ET

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর

Devon Energy-এর 2021-এর প্রথম ত্রৈমাসিক উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এই কল রেকর্ড করা হচ্ছে. আমি এখন বিনিয়োগকারী সম্পর্কের ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ স্কট কুডির কাছে কলটি ফিরিয়ে দিতে চাই।

স্যার, আপনি শুরু করতে পারেন।

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

শুভ সকাল, এবং আজকের কলে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য সবাইকে ধন্যবাদ। গত রাতে, আমরা একটি আয় প্রকাশ এবং উপস্থাপনা জারি করেছি যা ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের ফলাফল এবং আমাদের দূরদর্শী দৃষ্টিভঙ্গি কভার করে। আজকের কল জুড়ে, আমরা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্য সমর্থন করার জন্য আমাদের উপার্জন উপস্থাপনার উল্লেখ করব এবং এই স্লাইডগুলি আমাদের ওয়েবসাইটে পাওয়া যাবে। এছাড়াও আজকের কলে আমার সাথে যোগ দিচ্ছেন রিক মুনক্রিফ, আমাদের প্রেসিডেন্ট এবং সিইও; ক্লে গ্যাসপার, আমাদের প্রধান অপারেটিং অফিসার; জেফ রিটেনর, আমাদের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং আমাদের সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের আরও কয়েকজন সদস্য।

আজকের মন্তব্যগুলিতে পরিকল্পনা, পূর্বাভাস এবং অনুমানগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে যা মার্কিন সিকিউরিটিজ আইনের অধীনে প্রত্যাশিত বিবৃতি। এই মন্তব্যগুলি অনুমান, ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয় যা প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে। আমাদের এসইসি ফাইলিং এবং উপার্জন সামগ্রীতে দেওয়া সতর্কতামূলক ভাষা এবং ঝুঁকির কারণগুলি দয়া করে নোট করুন৷

এর সাথে, আমি কলটি রিককে ফিরিয়ে দেব।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্কট. আজ সকালে এখানে এসে ভালো লাগছে। আমরা অবশ্যই আজ আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য সময় নেওয়া প্রত্যেকের প্রশংসা করি। ডেভন এবং ডব্লিউপিএক্স-এর মধ্যে একীভূতকরণ বন্ধ হওয়ার পর এখন প্রায় চার মাস হয়ে গেছে, একটি প্রিমিয়ার ইউএস তৈরি করেছে

শক্তি কোম্পানি যে সম্পদের একটি শক্তিশালী স্যুট এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার জন্য একটি সুশৃঙ্খল কৌশল রয়েছে। এই সুবিধাজনক প্ল্যাটফর্মের সাথে, আমাদের একীভূতকরণের প্রচেষ্টা সম্পূর্ণ হয়েছে এবং আমাদের এগিয়ে যাওয়ার দল অত্যন্ত উত্সাহী এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম ঠিক তা প্রদান করে। আমরা আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন কর্মসূচী সম্পাদন করছি, খরচের সমন্বয় সাধন করছি, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করছি এবং উচ্চ লভ্যাংশ এবং ঋণের আক্রমনাত্মক হ্রাসের মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে উল্লেখযোগ্য মূল্য ফিরিয়ে আনছি। এই প্রতিটি কৌশলগত উদ্দেশ্য নিয়ে আমরা যে অগ্রগতি করেছি তা আমাদের ত্রৈমাসিক ফলাফলে প্রমাণিত এবং এটি কেবলমাত্র শুরু।

এটি ডেভনের জন্য একটি চমৎকার বছর হতে চলেছে কারণ আমরা আমাদের কৌশলগত পরিকল্পনাকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি। স্লাইড 3-এ আপনার দৃষ্টি ফেরানো। অনেক বিনিয়োগকারীর সাথে আমাদের গল্পে সম্ভবত নতুন, আমি পর্যালোচনা করতে চাই কেন ডেভনের কাছে আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার জন্য সঠিক ব্যবসায়িক মডেল রয়েছে। আমরা আপনার মূলধনের চমৎকার স্ট্যুয়ার্ড তা নিশ্চিত করতে, একটি পণ্য ব্যবসায় যেকোন সফল কৌশল অবশ্যই সরবরাহ এবং চাহিদার মৌলিক বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে করা উচিত।

আমাদের শিল্পের জন্য পরিপক্ক চাহিদার গতিশীলতার সংকেত প্রদানকারী মৌলিক বিষয়গুলির সাথে, আমরা সম্পূর্ণরূপে চিনতে পারি যে শুধুমাত্র উৎপাদন বৃদ্ধিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার প্রথাগত ইএন্ডপি মডেলটি এগিয়ে যাওয়ার সঠিক কৌশল নয়। শক্তি চক্রের পরবর্তী ধাপে মূল্য সৃষ্টিকে অপ্টিমাইজ করতে, একটি কোম্পানিকে অবশ্যই একটি আর্থিকভাবে চালিত মডেল স্থাপন করতে হবে যা উৎপাদন বৃদ্ধির তুলনায় বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উৎপাদনকে অগ্রাধিকার দেয়। ডেভনে, আমরা ঠিক কি করছি। আমরা অনুকূল অবস্থার সময়ে শীর্ষ-লাইন উৎপাদন বৃদ্ধি 0% থেকে 5% সীমিত করছি।

আমরা স্কেল এবং একটি লিডার -- ক্ষীণ কর্পোরেট খরচ কাঠামোর মাধ্যমে উপার্জনে মার্জিন সম্প্রসারণের চেষ্টা করছি। আমরা পুনঃবিনিয়োগের হারগুলিকে নগদ প্রবাহের তুলনায় যথেষ্ট নীচের স্তরে সংযত করছি৷ আমরা নিরাপত্তার একটি বৃহত্তর মার্জিন প্রতিষ্ঠা করতে নিম্ন স্তরের লিভারেজ বজায় রাখছি এবং আমরা আমাদের উদ্ভাবনী ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ নীতির মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে আরও নগদ ফেরত দিচ্ছি। ডেভনে আমাদের প্রতিভাবান দল অত্যন্ত গর্বিত যে আমরা এই সুশৃঙ্খল অপারেটিং কাঠামোর সাথে শিল্পের নেতৃত্ব দিচ্ছি।

আমি ব্যক্তিগতভাবে অনুভব করি যে শিল্পের জন্য নগদ রিটার্ন মডেলের সম্ভাবনা সম্পর্কে চিন্তা করা এবং কথা বলা বন্ধ করার এবং আরও দ্রুত এই প্রয়োজনীয় পরিবর্তনটি গ্রহণ করার সময় এসেছে। নিয়োজিত মূলধনের উপর উচ্চ রিটার্ন, পুনঃবিনিয়োগের হার হ্রাস, এবং নগদ প্রবাহ উত্পাদন এই চক্রের বিজয়ীদের নির্ধারণ করবে, বাইরের উত্পাদন বৃদ্ধির ঐতিহাসিক আচরণ নয়। এখন স্লাইড 4-এ ঝাঁপিয়ে পড়ছি। এবং আমি আমার প্রথম ত্রৈমাসিকে যা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম তা সংক্ষিপ্তভাবে স্পর্শ করেছিলাম।

আমাদের সুশৃঙ্খল পরিকল্পনা পুনঃবিনিয়োগের হারকে নগদ প্রবাহের মাত্র 60% এর মধ্যে সীমিত করে আমরা যথেষ্ট পরিমাণে মার্জিন প্রসারিত করেছি এবং আমরা আমাদের কর্পোরেট খরচ কমানোর জন্য পদক্ষেপ নিতে থাকি। আপনি ডানদিকে বার চার্ট গ্রাফে দেখতে পাচ্ছেন, অতিরিক্ত নগদ দিয়ে আমাদের ব্যবসা আমাদের মূলধন বরাদ্দের 65% এরও বেশি উৎপন্ন করছে লভ্যাংশ এবং ঋণ হ্রাসের দিকে মোতায়েন করা হয়েছে। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে মূলধনের এই ফেরত ডেভনের জন্য একটি স্পষ্ট পার্থক্যকারী। বিশেষভাবে লভ্যাংশের দিকে তাকিয়ে, আমরা আমাদের উদ্ভাবনী ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ কাঠামোর মাধ্যমে ত্রৈমাসিকে নগদ রিটার্ন ত্বরান্বিত করতে সক্ষম হয়েছি, যা আমরা এই বছরের শুরুতে প্রয়োগ করেছি।

এই উদার পেআউট নীতির প্রাথমিক সুবিধাগুলি মার্চ মাসে প্রমাণিত হয়েছিল যখন আমাদের কোম্পানির মালিকরা আমাদের নিয়মিত নির্দিষ্ট লভ্যাংশের সাথে তাদের প্রথম পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ পেয়েছিলেন। প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, আমাদের বোর্ড শেয়ার প্রতি $0.34 এর আরেকটি নির্দিষ্ট-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ অনুমোদন করেছে। এই পেআউটটি গত ত্রৈমাসিকের তুলনায় 13% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে এবং এক বছর আগের একই সময়ের তুলনায় 3 গুণেরও বেশি। এই চিন্তাশীল এবং অনন্যভাবে ডিজাইন করা ডিভিডেন্ড ফ্রেমওয়ার্ক আমাদের মূলধন বরাদ্দ প্রক্রিয়ার ভিত্তি, যা আমাদের চক্রের মাধ্যমে বাজারের বিভিন্ন পরিস্থিতিতে শেয়ারহোল্ডারদের নগদ ফেরত দেওয়ার নমনীয়তা প্রদান করে।

লভ্যাংশ ছাড়াও, শেয়ারহোল্ডারদের কাছে মূল্য ফেরত দেওয়ার আরেকটি উপায় হল ঋণ কমাতে এবং আমাদের বিনিয়োগ-গ্রেডের আর্থিক শক্তি বাড়ানোর সাম্প্রতিক প্রচেষ্টার মাধ্যমে। আমাদের একত্রীকরণ বন্ধ হওয়ার পর থেকে, আমরা ইতিমধ্যেই $743 মিলিয়ন ঋণ অবসর নিয়েছি। আমাদের ক্রিয়া-প্রতিষ্ঠানের সাথে বছর-তারিখ, আমরা আমাদের $1.5 বিলিয়ন অনুমোদিত ঋণ পুনঃক্রয় কর্মসূচির প্রায় অর্ধেক সম্পাদন করেছি এবং আমরা আশা করছি বছরের শেষ নাগাদ আমাদের 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA-এর লক্ষ্যে পৌঁছতে পারব। স্লাইড 10 এ এগিয়ে যাচ্ছেন।

যদিও প্রথম ত্রৈমাসিকের উৎপাদন তীব্র শীতের আবহাওয়ার কারণে সীমিত ছিল, আমি স্পষ্ট করে বলতে চাই যে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলি যথেষ্ট পরিমাণে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করতে স্কেল করা হয়েছে। বিশেষ করে, 2021 সালে, আমরা আজকের স্পট মূল্যে একটি অত্যন্ত আকর্ষণীয় বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন প্রদানের পথে রয়েছি। বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ ফলন গল্প আরও ভাল পায়. আপনি যদি আমাদের দিকে তাকান একটি unhedged ভিত্তিতে এবং অনুমান করা খরচ সিনার্জির জন্য বছরের শেষ রান রেট.

এই আপসাইড কেসটি লাল রেখা দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, 20% এর বেশি এবং আজকের মূল্যে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন প্রদর্শন করে। এই শক্তিশালী নগদ প্রবাহের প্রবাহের সাথে, আমি মনে করি এটি পুনর্ব্যক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ যে চাহিদার দিকের মৌলিক বিষয়গুলি পুনরুদ্ধার না হওয়া পর্যন্ত আমাদের বৃদ্ধির প্রকল্পগুলিতে মূলধন বরাদ্দ করার কোনও ইচ্ছা নেই এবং এটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে OPEC+ অতিরিক্ত তেলের ক্ষমতা বিশ্ব বাজারগুলি কার্যকরভাবে শোষণ করে। স্লাইড 12-এ, আমাদের নগদ ফেরত ব্যবসায়িক মডেল, গতিবেগ তৈরির সাথে, আমি ডিভন একটি লভ্যাংশ এবং বৃদ্ধির দৃষ্টিকোণ উভয় থেকে অফার করে এমন অনন্য মূল্য প্রস্তাবটি তুলে ধরতে চাই। এই পয়েন্টটি প্রদর্শন করার জন্য, আমরা 50% পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদানের অনুমান করে $60 WTI মূল্যে 2021 সালে আমাদের আনুমানিক লভ্যাংশের ফলনের একটি সহজ তুলনা অন্তর্ভুক্ত করেছি।

আপনি স্লাইডে দেখতে পাচ্ছেন, ডেভনের অন্তর্নিহিত লভ্যাংশের ফলন কেবল সমবয়সীদের তুলনায় উচ্চতর পার্থক্যই নয়, কিন্তু আজকের বাজারে কার্যত অন্য যেকোন সেক্টর এবং সম্পদ শ্রেণির তুলনায় এটি অত্যন্ত উচ্চতর। গুরুত্বপূর্ণভাবে, ডেভন শুধুমাত্র একটি ফলন খেলার চেয়ে বেশি। শেয়ার প্রতি টেকসই প্রবৃদ্ধি প্রদানের জন্য আমাদের পোর্টফোলিওর মধ্যে আমাদের গুণমান এবং সম্পদের গভীরতা রয়েছে যা আগামী বহু বছর ধরে শেয়ারহোল্ডারদের পুরস্কৃত করবে। চূড়ান্ত বিষয়ে আমি সংক্ষেপে স্পর্শ করতে চাই পরিকল্পনার আগে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির একীকরণের সাথে।

খুব অদূর ভবিষ্যতে, আমরা ডেভনের পরিবেশগত অগ্রাধিকারের বিষয়ে আরও নির্দিষ্ট নির্দেশিকা জারি করার পরিকল্পনা করছি। এই প্রকাশের মধ্যে গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন, মিথেন তীব্রতার হার এবং অন্যান্য মূল কর্মক্ষমতা ব্যবস্থার উন্নতির জন্য আমাদের কৌশলগুলি হ্রাস করার আনুষ্ঠানিক লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে। এবং এর সাথে, আমি আমাদের সাম্প্রতিক অপারেটিং হাইলাইটগুলি কভার করার জন্য আমাদের প্রধান অপারেটিং অফিসার ক্লেকে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, রিক, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আমি প্রথমে আমাদের সংগঠন এই একীভূতকরণের জন্য যে কঠোর পরিশ্রম করেছে তা স্বীকার করতে চাই। আমাদের দল আমাদের সংস্থা, সম্পদ এবং প্রক্রিয়াগুলিকে একীভূত করে যথেষ্ট অগ্রগতি করেছে৷ আমরা জানতাম যে এটি দুটি শক্তিশালী কোম্পানিকে একত্রিত করার সহজ উপায় ছিল না, সেরা অনুশীলনগুলি মূল্যায়ন করার জন্য সময় নেওয়া একটি অত্যন্ত মূল্যবান অনুশীলন হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে।

আমি এখানে কর্পোরেট অফিসে আছি, আমাদের প্রতিটি ফিল্ড অফিসে, আমি ঐতিহাসিক পক্ষপাত বাদ দিয়ে নতুন আইডিয়া শোনার এবং তারপর এগিয়ে যাওয়ার উদ্যোগের জন্য সঠিক সমাধান খুঁজতে একত্রিত হওয়ার কিছু দুর্দান্ত উদাহরণ দেখেছি। বাহ্যিক শক্তি অবশ্যই জটিলতা বাড়িয়ে দিয়েছে। মহামারীর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য, ফেব্রুয়ারির শীতের ঝড় ছিল একটি বড় ঘটনা যা আবার আমাদের দলের সংকল্পকে পরীক্ষা করেছিল। দেখা গেল, আরও একবার, আমি বৃহত্তর ভালোর নামে অবিশ্বাস্য নেতৃত্ব, উদ্ভাবন এবং ব্যক্তিগত আত্মত্যাগ দেখেছি।

আমি আমাদের কর্মীদের অনেক প্রদর্শন দেখেছি যা শুধুমাত্র ডেভনের জন্য প্রসারিত ক্ষমতাই নয়, তাদের সম্প্রদায়গুলিতেও সাহায্য করছে। এটি আমাদের সংগঠনের সংস্কৃতির উদাহরণ দেয় এবং আমরা পরিমার্জন চালিয়ে যাচ্ছি। আমরা যে অগ্রগতি করছি তাতে আমি সন্তুষ্ট। অবিশ্বাস্য পোর্টফোলিও এবং একটি রক-সলিড ব্যালেন্স শীট সহ আমরা একে অপরের লিগ্যাসি কোম্পানির সেরা অনুশীলনগুলি থেকে উপকৃত হওয়ায় আমি ডেভনের ভবিষ্যত সম্পর্কে ব্যতিক্রমীভাবে উত্তেজিত।

আসুন স্লাইড 14 এ ফ্লিপ করি এবং আমরা আমাদের বিশ্বমানের ডেলাওয়্যার বেসিন সম্পদ নিয়ে আলোচনা করতে পারি। আবারও, ডেলাওয়্যার বেসিন ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের অপারেশনাল পারফরম্যান্সের পিছনে চালিকা শক্তি ছিল, আমাদের মূলধনের ক্রিয়াকলাপ কম-ঝুঁকিপূর্ণ উন্নয়ন প্রকল্পগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, উচ্চ-মার্জিন উত্পাদন বছরে 19% প্রো ফর্মা ভিত্তিতে বৃদ্ধি পেয়েছে। এই শক্তিশালী উত্পাদন ফলাফলটি একটি উলফক্যাম্প ভিত্তিক উত্পাদন প্রোগ্রাম দ্বারা চালিত হয়েছিল যা ত্রৈমাসিকে প্রথম উত্পাদন শুরু করা 52টি কূপের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশের জন্য দায়ী। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে, আমাদের কাছে স্টেটলাইন এলাকায় আসা বেশ কয়েকটি বড় প্যাড থাকবে, যা বোন স্প্রিং এবং ওল্ফক্যাম্পের সমাপ্তির মিশ্রণ হবে।

যদিও ত্রৈমাসিকে আমাদের মূলধন কর্মসূচীর সামগ্রিক বাস্তবায়ন চমৎকার ছিল, নতুন কূপ কার্যকলাপ দক্ষিণ-পশ্চিম কাউন্টিতে আমাদের ডেঞ্জার নুডল প্রকল্পের শিরোনাম ছিল। এই দুই মাইল পাশ্বর্ীয় উন্নয়ন, আপার উলফক্যাম্পকে লক্ষ্য করে গড়ে 30-দিনের হারে 5,100 BOE প্রতিদিন 67% তেল কাটার সাথে অর্জন করেছে। গুরুত্বপূর্ণভাবে, মূলধন খরচ আমাদের পূর্ববর্তী প্রত্যাশার 20% কম, বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর পরিকল্পিত তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি রিটার্ন প্রদান করে। এই ত্রৈমাসিকে আমাদের জন্য আরেকটি মূল প্রকল্প ছিল এডি কাউন্টিতে 11টি উন্নত মানের উন্নয়ন যা তিনটি আপার উলফক্যাম্প ব্যবধানের কোড ডেভেলপ করেছে।

সময়ের কারণে, আমরা শুধুমাত্র দুটি কূপে প্রথম উত্পাদন শুরু করেছি, কিন্তু এইগুলি -- কিন্তু এই পর্যন্ত, এই কূপগুলি প্রতিদিন 4,000 BOE ছাড়িয়ে সর্বোচ্চ হারের সাথে অসামান্য। অবশিষ্ট নয়টি পুঙ্খানুপুঙ্খ কূপ অনলাইনে আনা হচ্ছে এবং স্টেটলাইন এলাকায় আমাদের বর্তমান সমাপ্তি কার্যকলাপের সাথে মিলিত হচ্ছে। আমি মনে করি এটি বলা ন্যায়সঙ্গত যে আমাদের ডেলাওয়্যার উত্পাদন প্রোফাইল এবং আসন্ন ত্রৈমাসিকে নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির জন্য আমাদের দৃষ্টিশক্তির একটি শক্তিশালী লাইন রয়েছে। এই স্লাইডে আমি যে চূড়ান্ত আইটেমটি কভার করতে চাই তা হল আমাদের ফেডারেল একরেজ সম্পর্কিত ইতিবাচক নিয়ন্ত্রক আপডেট, যা আমাদের মোট ডেলাওয়্যার ইজারার প্রায় এক তৃতীয়াংশ।

আপনারা অনেকেই জানেন যে, এই বছরের শুরুতে, অভ্যন্তরীণ বিভাগ একটি নির্দেশ জারি করেছিল যা 60 দিনের সময়ের জন্য ফেডারেল জমিতে অনুমতি দেওয়া সীমাবদ্ধ করে। এই আদেশটি 22শে মার্চ শেষ হয়ে গেছে। এবং দলের পূর্বচিন্তা এবং সক্রিয় পরিকল্পনার সাথে, আমরা আমাদের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ বা পুরো বছরের মূলধন পরিকল্পনার কোনও প্রভাব ছাড়াই 60-দিনের সময়সীমার মধ্য দিয়ে নেভিগেট করেছি। আরও উৎসাহের বিষয় হল যে যেহেতু অর্ডারটি শেষ হয়ে গেছে, আমরা 50 টিরও বেশি নতুন ড্রিলিং পারমিটের অনুমোদন পেয়েছি৷

আমরা যে কূপগুলি ড্রিল করেছি তার জন্য সামগ্রিকভাবে এবং নেটিংয়ের জন্য, আমাদের কাছে প্রায় 500টি ফেডারেল ড্রিলিং পারমিট রয়েছে, যা বর্তমান ড্রিলিং গতিতে প্রায় চার বছরের একটি তালিকা ফিরিয়ে আনছে। যদিও এই ইতিবাচক নিয়ন্ত্রক সংবাদটি আমাদের প্রত্যাশার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, তবুও আমরা আমাদের ফেডারেল ইজারা কার্যকরভাবে বিকাশ করার এবং জড়িত সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার ক্ষমতা বজায় রাখার জন্য নীতিনির্ধারকদের সাথে অত্যন্ত নিযুক্ত এবং সহযোগিতা অব্যাহত রাখব। স্লাইড 15-এ চলে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকে ডেলাওয়্যারে আমাদের অপারেশনাল শ্রেষ্ঠত্বের প্রবণতা তৈরি করতে থাকি।

আপনি বাম-হাতের চার্টে দেখতে পাচ্ছেন, প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের ড্রিল করা এবং সম্পূর্ণ করা খরচ আবারও $534 প্রতি পাশ্বর্ীয় ফুটে নেমে এসেছে। এই ফলাফলগুলি শিল্পের সেরাদের মধ্যে র‍্যাঙ্ক করে এবং মাত্র কয়েক বছর আগে থেকে 43% উন্নতির প্রতিনিধিত্ব করে। এই বিভেদপূর্ণ কর্মক্ষমতা ক্রমাগতভাবে চক্রের সময়, পরিমার্জিত সমাপ্তির নকশা, এবং D&C মান শৃঙ্খলের সমস্ত দিক জুড়ে অগ্রণী প্রযুক্তির মোতায়েন দ্বারা আন্ডারপিন করা হয়েছে। মধ্যম চার্টে স্থানান্তর করা হচ্ছে।

আমরা আমাদের উত্পাদন করা প্রতিটি ব্যারেল থেকে সর্বাধিক মূল্য পেতে আমাদের নগদ ব্যয় কাঠামোকে বস্তুগতভাবে উন্নত করার জন্য জরুরিতার সাথে কাজ চালিয়ে যাচ্ছি। এই ফোকাসটি আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফল দ্বারা প্রমাণিত যেখানে মাঠ পর্যায়ের খরচ বছরে 11% উন্নত হয়েছে। পরিবর্তনের এই ইতিবাচক হার অর্জনের জন্য, আমরা রাসায়নিক, জল নিষ্পত্তি, সংকোচন এবং চুক্তি শ্রম সহ বিভিন্ন বিভাগে আমাদের পুনরাবৃত্ত LOE ব্যয়কে অর্থপূর্ণভাবে হ্রাস করেছি। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমি আরও উন্নতি আশা করি।

দলটি অতিরিক্ত সঞ্চয় সনাক্তকরণ এবং ক্যাপচারে কঠোর পরিশ্রম করছে যা বছরের বাকি সময় জুড়ে মার্জিন প্রসারিত করবে। স্লাইড 16-এ ফিরে যাওয়া। আরেকটি সম্পদ যা আমি আজকে স্পটলাইটে রাখতে চাই তা হল আনাদারকো বেসিন, যেখানে আমরা আনুষ্ঠানিকভাবে ডাও কেমিক্যালের সাথে আমাদের যৌথ উদ্যোগ দ্বারা অর্থায়ন করা দুটি অপারেটর রিগ নিয়ে এই বেসিনে কাজ করতে ফিরে এসেছি। রিক এবং আমার উভয়েরই এই বেসিনের সাথে দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে এবং আক্ষরিক অর্থে, এটি আমাদের কর্পোরেট সদর দফতর থেকে ঠিক রাস্তার নিচে।

গত কয়েক বছরে আমাদের দল যে দুর্দান্ত উন্নতি করেছে তাতে আমি খুবই মুগ্ধ। পটভূমিতে, 2019 সালের শেষের দিকে, আমরা একটি প্রচারিত চুক্তিতে Dow-এর সাথে এই অংশীদারিত্ব গঠন করেছি যেখানে ডাও $100 মিলিয়ন ড্রিলিং ক্যারির বিনিময়ে 183টি অনড্রিল করা জায়গায় আমাদের সুদের অর্ধেক উপার্জন করে। ড্রিলিং ক্যারির সুবিধার পাশাপাশি, টার্গেটেড আপ স্পেসিং এবং মিডস্ট্রিম ইনসেনটিভ রেট থেকেও লাভের উন্নতি হবে যা এই ড্রিলিং জেভির সাথে যুক্ত ওয়েলস-এর জন্য আমাদের প্রতি ইউনিট খরচ কমিয়ে দেবে। আপনি যখন এই কারণগুলি এবং ক্রমাগত অপারেশনাল উন্নতিকে একত্রিত করেন, তখন এই রিটার্নগুলি ব্যতিক্রমী হবে।

বছরের পর বছর ধরে, আমরা নাটকের তরল-সমৃদ্ধ মূল অংশে আটটি কূপ তৈরি করেছি এবং আমরা মেরামেক এবং উডফোর্ড সুযোগের মিশ্রণে লক্ষ্য করে পূর্ণ-বছর 2021-এর জন্য 30টি পর্যন্ত কূপ ড্রিল করার পথে রয়েছি। আমার পূর্ণ আস্থা আছে যে ডাউ জেভির সূচনা হল অনেক ইতিবাচক পদক্ষেপের মধ্যে প্রথম যা ডেভন স্কেলযোগ্য এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্য রিসোর্স প্লে থেকে মান বের করতে নেবে। এবং সবশেষে, স্লাইড 7-এ, এখানে মূল বার্তাটি হল যে প্রথম ত্রৈমাসিকে আমরা যে তীব্র শীতের আবহাওয়ার সম্মুখীন হয়েছিলাম, আমরা 2021-এর জন্য আমাদের সমস্ত মূলধন লক্ষ্য অর্জনের পথে রয়েছি। বিশেষভাবে দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের দিকে তাকালে, আমরা ডেলাওয়্যার সমাপ্তির সময় এবং মধ্যপ্রবাহের কিছু প্রকল্পের কারণে একটি মূলধন ব্যয়ের সাথে মিলিত হয়ে তেল উৎপাদনের মাঝামাঝি প্রতি দিন 288,000 ব্যারেল হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

যদিও পোর্টফোলিও প্রভাব সাধারণত এই ধরনের ইভেন্টের স্তুপকে মসৃণ করে, কখনও কখনও বড় সংখ্যক প্যাড এবং প্রকল্প থেকে মূলধন এক চতুর্থাংশে পড়ে যেতে পারে। দ্বিতীয় প্রান্তিকের পরে, মূলধন আরও নামমাত্র হারে ফিরে আসবে। আমরা মূলধন অনুমানে আমাদের সমন্বয় লাভের কাজ চালিয়ে যাব কারণ আমরা আমাদের সেরা পথটি এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি। এটি শিল্পে মুদ্রাস্ফীতির চাপের অনেকটাই অফসেট করা চালিয়ে যাওয়া উচিত যা আমরা $60-এর বেশি পরিবেশে দেখতে পাব।

এবং এর সাথে, আমি এখন আমাদের আর্থিক ফলাফলের অতিরিক্ত মন্তব্যের জন্য কলটি জেফের কাছে ফিরিয়ে দেব।

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ক্লে. আজকের জন্য, আমি আমাদের আর্থিক অগ্রাধিকারের বিষয়ে আমরা যে অগ্রগতি করেছি তা কভার করব এবং আমাদের আর্থিক কৌশল বাস্তবায়নের পরবর্তী পদক্ষেপগুলি তুলে ধরব। স্লাইড 5 থেকে শুরু করে, আমাদের আর্থিক কৌশলের একটি মূল এবং আলাদা অংশ হল শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ ফেরত ত্বরান্বিত করার ক্ষমতা এবং ইচ্ছা। ডেভনে, আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের নগদ ফেরত দেওয়ার দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে, টানা 28 বছর ধরে ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ প্রদান করা হয়েছে যা প্রতি বছর গড়ে 10% এর বেশি হারে বৃদ্ধি পেয়েছে।

আমাদের খেলাকে এগিয়ে নিতে এবং এই ঐতিহ্যকে গড়ে তুলতে, এই বছরের শুরুতে, আমরা আমাদের নির্দিষ্ট প্লাস পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ কাঠামো বাস্তবায়ন করেছি। এই নগদ ফেরত কৌশলটি একটি টেকসই নির্দিষ্ট লভ্যাংশ প্রদান এবং একটি ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে একটি পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ মূল্যায়ন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এই নীতির ফিক্স কম্পোনেন্ট হল আমাদের লিগ্যাসি ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ যা শেয়ার প্রতি $0.11 হারে প্রদান করা হয় এবং অপারেটিং নগদ প্রবাহ এবং মধ্য-চক্র মূল্যের প্রায় 10% এর একটি টেকসই পেআউট স্তরে লক্ষ্য করা হয়। পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ নির্দিষ্ট লভ্যাংশের বাইরে অতিরিক্ত বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের 50% পর্যন্ত একটি সম্পূরক বন্টন করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে।

রিক যেমন আগে স্পর্শ করেছেন, এটি কেবল একটি আকর্ষণীয় তাত্ত্বিক ধারণা নয়। আমরা এই কাঠামোটি কার্যকর করছি এবং আমরা আমাদের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের ফলাফলের ভিত্তিতে এই বছরের মার্চ মাসে আমাদের প্রাথমিক ফিক্সড প্লাস পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদান করেছি। এবং এই বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের শক্তিশালী আর্থিক পারফরম্যান্সের সাথে, বোর্ড আমাদের ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ প্রতি শেয়ার $0.34-এ 13% বৃদ্ধি অনুমোদন করেছে। শেয়ার প্রতি $0.11 এর স্থির ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ এবং শেয়ার প্রতি $0.23 এর পরিবর্তনশীল লভ্যাংশই শেয়ারহোল্ডারদের 30শে জুন প্রদেয়।

স্লাইড 6-এ ফিরে আসা। উচ্চতর লভ্যাংশ প্রদানের পাশাপাশি, আমাদের বিনিয়োগ-গ্রেডের আর্থিক অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করতে ডেভনের জন্য আরেকটি কৌশলগত অগ্রাধিকার হল ঋণ পরিশোধ করা। এই বছর পর্যন্ত, আমরা $743 মিলিয়ন বকেয়া নোট অবসর দিয়ে এই উদ্যোগের দিকে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছি। যদিও আমাদের ব্যালেন্স শীট দুর্দান্ত আকারে আছে, আমরা উন্নতি করিনি।

আজ, জুন মাসে কলযোগ্য 2026 নোটের $500 মিলিয়ন রিডিম করার জন্য বন্ডহোল্ডারদেরকে অবহিত করার মাধ্যমে আমরা আমাদের পরিকল্পনার পরবর্তী ধাপে কাজ করেছি। সংমিশ্রণে, এই ঋণ হ্রাস প্রচেষ্টাগুলি আমাদের বার্ষিক রান রেট সুদের ব্যয়কে প্রায় $70 মিলিয়ন কমিয়ে দেবে, যা ব্যারেল প্রতি আমাদের সামগ্রিক ব্রেকইভেনকে আরও কমিয়ে দেবে। আমাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সাথে, আমরা বছরের শেষ নাগাদ 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যে পৌঁছানোর গতিতে চলেছি, এবং এই ঋণ অবসর গ্রহণের কর্মগুলি আমাদের ঋণ পোর্টফোলিওর গড় পরিপক্কতা প্রায় 13 বছরে প্রসারিত করে 60% এর বেশি 2030 সালের পর ঋণ পরিপক্ক হচ্ছে। স্লাইড 7-এ মোড় নেওয়া।

ফোকাসের আরেকটি ক্ষেত্র যা ডেভনের নগদ প্রবাহ উৎপাদন ক্ষমতাকে এগিয়ে নিয়ে যাবে তা হল একত্রীকরণ-সম্পর্কিত সমন্বয়ের ক্যাপচার করা। ইন্টিগ্রেশন টিম এই উদ্যোগটিকে বছর-টু-ডেট অগ্রসর করার জন্য একটি দুর্দান্ত কাজ করেছে। এবং ফলস্বরূপ, আমরা এখন 2021 সালের শেষ নাগাদ আমাদের খরচ সঞ্চয়ের লক্ষ্যমাত্রা $600 মিলিয়নে উন্নীত করছি। এই আপডেট করা লক্ষ্যমাত্রা আমাদের পূর্বে জারি করা নির্দেশিকাগুলির তুলনায় খরচ সাশ্রয়ের একটি 4% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে যখন আমরা সমস্ত বিভাগে শক্তিশালী অগ্রগতি করছি।

এই উন্নত দৃষ্টিভঙ্গি মূলধন দক্ষতা লাভ এবং ডেলাওয়্যার বেসিনে বর্ধিত ক্রয় ক্ষমতার সুবিধা দ্বারা চালিত হয়। সামগ্রিকভাবে, $600 মিলিয়ন খরচ সঞ্চয় লক্ষ্যমাত্রার প্রায় 60% আমাদের 2021 সালের পুরো বছরের দৃষ্টিভঙ্গিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, এবং বছরের শেষ নাগাদ অবশিষ্ট সমন্বয়গুলি ক্যাপচার করার জন্য আমাদের কাছে স্পষ্ট দৃষ্টি রয়েছে। এই সিনার্জিগুলিকে ক্যাপচার করা ডেভনের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রভাবশালী, যার ফলে পরবর্তী পাঁচ বছরে $2.5 বিলিয়ন বা আমাদের মার্কেট ক্যাপের প্রায় 15% একটি PV-10 উত্থান ঘটে। এবং এর সাথে, আমি এখন কিছু সমাপনী মন্তব্যের জন্য রিককে কলটি ফিরিয়ে দেব।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জেফ. দারূন কাজ. আমি তার মূল বার্তাটি পুনরাবৃত্তি করে বন্ধ করতে চাই এবং তা হল দুটি সংস্থার একীকরণ সম্পূর্ণ হয়েছে, এবং দলটি আমরা যা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম ঠিক তা প্রদান করছে। আমরা প্রবৃদ্ধির চেয়ে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহকে অগ্রাধিকার দিয়েছি।

আমরা আমাদের পরিকল্পনার উপরে এবং তার বাইরে খরচের সমন্বয় সনাক্ত করেছি এবং ক্যাপচার করেছি। আমাদের কাছে একটি বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ রয়েছে যা সমগ্র বাজারে কার্যত অন্য যেকোন সম্পদ শ্রেণীর সাথে অনুকূলভাবে তুলনা করে আমরা শেয়ারহোল্ডারদের উচ্চ লভ্যাংশ দিয়ে পুরস্কৃত করছি এবং আমরা আক্রমনাত্মকভাবে ঋণ কমাতে কিছু পদক্ষেপ নিয়েছি। আমাদের টিম 2021-এ ফোকাসড এবং উজ্জীবিত, ডেভনের জন্য একটি চমৎকার বছর হতে চলেছে। এটা মাত্র শুরু।

ডেভনের ভবিষ্যৎ খুবই উজ্জ্বল। এবং এর সাথে, আমি এখন প্রশ্নোত্তরের জন্য কলটি স্কটের কাছে ফিরিয়ে দেব।

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, রিক. আমরা এখন প্রশ্নোত্তর কল খুলব। [অপারেটরের নির্দেশাবলী] এর সাথে, অপারেটর, আমরা আপনার প্রথম প্রশ্নটি নেব।

প্রশ্ন এবং উত্তর:


অপারেটর

[অপারেটরের নির্দেশাবলী] আপনার প্রথম প্রশ্ন জেপি মরগান সিকিউরিটিজের অরুণ জয়রামের কাছ থেকে এসেছে।

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। সুপ্রভাত. রিক, আমাকে আপনার সাথে শুরু করতে দিন. আমরা যে চিন্তা বা আগত প্রশ্নগুলি পেয়েছি তার মধ্যে একটি হল, 2021 এর পরেও, আপনি কীভাবে বিকাশের ক্যাপেক্স পোর্টফোলিও পুনর্নবীকরণের ভারসাম্য বজায় রাখার এবং মূলধন বরাদ্দের দৃষ্টিকোণ থেকে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ ফেরত দেওয়ার বিষয়ে ভাবছেন? বিশেষ করে, আমরা কয়েকটি বৃহত্তর পারমিয়ান A&D সুযোগের প্রতি ডেভনের আগ্রহের বিষয়ে কিছু প্রশ্ন পেয়েছি, কিন্তু আপনি আপনার কিছু জৈব সুযোগ এবং মার্কেটপ্লেসে অন্যান্য সুযোগের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আপনার মাথার দিকে তাকিয়ে আছে।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অরুণ, এটি এমন কিছু যা আমরা সর্বদা চিন্তা করব, কিন্তু এই মুহূর্তে আমরা সত্যিই 2021 এর দিকে মনোনিবেশ করছি এবং এই বছরের দ্বিতীয়ার্ধটি সত্যিই একটি শক্তিশালী দ্বিতীয়ার্ধে পরিণত হচ্ছে। আমরা 2022 সালে দুর্দান্ত গতি দেখতে যাচ্ছি। যতদূর মূলধন পরিকল্পনা, আমরা এখনও এটি কাজ শুরু করিনি।

এটি সারা বছর পরে হবে, তাই আমি মনে করি এটি একটু তাড়াতাড়ি। আমি জানি যে বিনিয়োগকারীরা সত্যিই এতে আগ্রহী, কিন্তু আমি মনে করি এই মুহূর্তে আমাদের জন্য বলাই যথেষ্ট, আমরা সত্যিই 2022 সালে দুর্দান্ত গতির দিকে মনোনিবেশ করছি। এবং গভীর মনোযোগ সহ, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করা এবং তা পাওয়ার দিকে এখনও মনোযোগ দেওয়া উচিত। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফিরে যান। আমি মনে করি আপনার প্রশ্নের দ্বিতীয় অংশটি সম্ভবত কিছু একত্রীকরণ যা চলছে।

আপনি গত কয়েক মাসে বেশ কয়েকটি লেনদেন দেখেছেন। আমি মনে করি আমরা রেকর্ডে বলেছি যে আমরা এটিকে সমর্থন করি। আমি মনে করি শিল্পের কিছু করা দরকার। কিন্তু যতদূর ডিভন বিশেষভাবে, আমরা একটি উচ্চ বার ছিল যে বার শুধু উপরে যেতে অবিরত.

আপনি যখন আমাদের কাছে থাকা জৈব সুযোগগুলি এবং লিয়া এবং এডি কাউন্টি, নিউ মেক্সিকো এবং লাভিং কাউন্টি এবং রিভস কাউন্টি, টেক্সাসের দিকে তাকানো শুরু করেন, তখন আপনি এটি কেবলমাত্র ইন্টার ডেলাওয়্যারে দেখতে পাবেন। আমাদের কাছে চলমান ঘরের একটি অভূতপূর্ব পরিমাণ রয়েছে এবং তাই আমাদের কেবল সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করতে হবে। এবং তার উপরে, আমাদের বা অন্যান্য সম্পদ রয়েছে যেগুলি কোম্পানি এবং এগিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনায় আমাদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। তাই যে ধরনের আমরা আজ যেখানে.

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

দারুণ। দারুণ। এবং আমার ফলো-আপ, আপনি স্থগিত হওয়ার পর থেকে 50 টিরও বেশি অনুমতির অনুমোদন লক্ষ্য করেছেন। ক্লে, আপনি কি এটিকে বিএলএম-এ যথারীতি ব্যবসা হিসাবে দেখবেন? অথবা চলমান পারমিট অনুমোদনের ক্ষেত্রে আপনি যা দেখছেন তা আপনি কীভাবে চিহ্নিত করবেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অরুণ, আমি বলবো আগের মতো ব্যবসা বলাটা একটু কঠিন, তাই না? আমি বলতে চাচ্ছি আমরা BLM সহ অনেক কাউন্টারপার্টির সাথে খুব ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করি এবং তারা কিছুটা কঠিন জায়গায় রয়েছে। আমি বলতে চাচ্ছি যে তারা এখনও অভ্যন্তরীণ বিভাগ থেকে প্রশাসনের নির্দেশনা খুঁজে বের করার চেষ্টা করছে। তাই আমি বলব যে আমরা এখনও একটি ট্রানজিশনাল ফেজ এর মধ্যে আছি, কিন্তু এটি আমাদের সক্ষমতা বা আমাদের মনোযোগকে একটি ভাল অংশীদার হতে, তাদের সাথে খুব আক্রমনাত্মক এবং খুব সহায়কভাবে কাজ করা থেকে বিরত রাখে না।

নিশ্চিত করা যে আমরা আমাদের ব্যবসায় সক্রিয় আছি যাতে আমরা স্বল্প-মেয়াদী চিমটিতে নিজেকে খুঁজে না পাই এবং আমি মনে করি যে এটি আপনার মতোই খুব সুবিধাজনক বলে প্রমাণিত হয়েছে -- যেমন আমরা পূর্বে বিঘ্ন দেখেছি যে আমরা' অভিজ্ঞতা আছে. তাই আমি মনে করি আমরা এখনও যথারীতি ব্যবসা থেকে কিছুটা দূরে আছি, তবে আমরা সবার স্বার্থে এটির জন্য উন্মুখ।

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

দারুণ। অনেক ধন্যবাদ, ক্লে.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার ডগ লেগেট থেকে।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ওহ, হাই, দুঃখিত, বন্ধুরা, আমার নিঃশব্দ বোতামটি চালু ছিল কিন্তু আমি দেখছিলাম।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

দারুণ।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

জেফ, আমি ভাবছি যে আমি আপনার সাথে ডেকে থাকা বিনামূল্যের নগদ প্রবাহের ফলন স্লাইডে শুরু করতে পারি এবং আমি ভাবছি যে আমি আপনাকে কিছু নম্বর দিয়ে হেঁটে দেখতে পারব যে আমি একই জায়গায় যাবার চেষ্টা করছি কিনা আমাদের বলতে। আপনি মূলত, স্লাইড 10-এ, আপনি দেখাচ্ছেন $60 WTI-তে 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন এবং আপনি আমাদের দেখাচ্ছেন 285,000 ব্যারেল প্রতিদিন মিডপয়েন্ট উৎপাদন এবং NGL-এর জন্য 40% WTI অনুমান। যদি আমি এর উপর গণিত করি, তবে এটি মূলত বলে যে গত রাতে একটি সিনিয়র মার্কেট ক্যাপ ছিল প্রায় $17 বিলিয়ন, এবং আপনি এই চার্টগুলিকে একসাথে রাখেন, আমাদের প্রায় $3.4 বিলিয়ন উহ্য বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ। এবং যদি আমি তেলের সংবেদনশীলতা দ্বারা বিভক্ত করি তবে এটি প্রস্তাব করে যে সেগুলি প্রায় $30 বা অন্য কিছু, যার মানে আপনার ব্রেকইভেন $30 এর নিচে।

আপনি কি নিশ্চিত বা অস্বীকার করতে পারেন যে গণিতটি সঠিক হওয়ার কাছাকাছি? অন্য কথায়, মূল্যের উপর আপনার টেকসই মূলধন ব্রেকইভেন কি বলে আপনি মনে করেন?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। না, ডগ, তুমি ঠিকই বলেছ। আমি যে সতর্কতাটি তৈরি করব এবং আমরা স্লাইডে তা করিনি তা হল, স্পষ্টতই, আমরা ধরে নিয়েছি যে আমরা এই বিশ্লেষণে সমস্ত সমন্বয়গুলিকে ধরে ফেলেছি এবং আমরা স্পষ্টতই, হেজেসগুলিকেও বাদ দিয়েছি যা বোঝা ছিল চলতি বছর। কিন্তু যখন আপনি এই সব কিছুকে একত্রিত করেন এবং চিন্তা করেন যে এই ব্যবসায়িক মডেলের শক্তি এই উচ্চ মূল্যে এগিয়ে যেতে পারে যা আমরা বর্তমানে অনুভব করছি, সেটি হল -- এটি অবিশ্বাস্যভাবে শক্তিশালী এবং আমরা এখানে স্লাইডে প্রদর্শন করার চেষ্টা করছি। , যদিও আপনি বার থেকে দেখতে পারেন, যা বর্তমান নির্মাণ দ্বারা বোঝা হয়।

আপনি যখন এর কিছু মুছে ফেলেন, আপনি সিনার্জিগুলি ক্যাপচার করেন, আপনি এগিয়ে যাওয়ার ভিত্তিতে কমোডিটি হেজেসগুলিকে নির্মূল করেন, এগুলি এমন ধরণের বিনামূল্যের নগদ প্রবাহের ফলন যা আমরা মনে করি আমরা তৈরি করতে পারি।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। আমি অন্তর্নিহিত সংখ্যা পেতে চেষ্টা করছি. কিন্তু স্পষ্ট করে বলতে গেলে, আমি মনে করি ডেভ এবং রিক উভয়েই আগে বলেছিল যে আপনার ব্রেকইভেন 30-এর দশকের মাঝামাঝি ছিল। আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমি যা বুঝতে পারছি তা আসলে [শ্রবণাতীত] তার চেয়ে কম ছিল।

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ওটা ঠিক আছে. আমরা মাঝামাঝি থেকে নিম্ন 30-এর দশকে ঠেলে দিচ্ছি এবং এনজিএলের দামের উন্নতির সাথে সাথে এটি কমতে চলেছে।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ. আমার ফলো-আপ হল, দেখুন, এটা স্পষ্টতই, আমি মূল্যায়ন খুব সহজ রাখার চেষ্টা করছি। আপনার প্রশ্ন তখন হয়ে যায় যে আপনি কতক্ষণ এটি করতে পারেন, মূলত একটি জায় প্রশ্ন।

এবং আমি বুঝতে পারি যে আপনি বিভিন্ন বেসিনের চারপাশে মূলধন স্থানান্তর করতে পারেন, কিন্তু আপনি যখন আজ আপনার ব্যবসার দিকে তাকান, যখন আমরা একটি মূল্যায়ন আলোচনার জন্য একটি সূচনা বিন্দু হিসাবে একটি খুব সাধারণ x টেকসই ব্যবসা সম্পর্কে চিন্তা করি। 285,000 এবং $1.7 বিলিয়ন মূলধনের এই ধরনের মিশ্রণকে আপনি কতক্ষণ ধরে রাখতে পারবেন?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ডগ, আমি ক্লেকে ইনভেন্টরিতে ওজন করতে দেব।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডগ, আমরা এখনও একসাথে টেনে নিয়ে কাজ করছি আমরা যাকে ইনভেন্টরি বলব তার পরিমাণগত সংখ্যা। নিশ্চিত করুন যে আমরা একই ভাষায় কথা বলছি, তবে আমি বলব, সত্যিকারের উচ্চ স্তরে, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানিরই যথেষ্ট ইনভেন্টরি ছিল। এবং আমি মনে করি যে আমরা এই 0% থেকে 5% উইন্ডোতে চলতে থাকি, এটি একাধিক - অনেক বছরের ফরওয়ার্ড ইনভেন্টরি, এবং আপনি জানেন কিভাবে এই সুযোগগুলির পরিপক্কতা বিকশিত হয়।

তাই আমরা খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি, বলুন, পরবর্তী পাঁচ বছরের ইনভেন্টরি, নিশ্চিত করুন যে আমরা সেই প্রকল্পগুলির যে কোনও একটিতে বিনিয়োগ করতে প্রস্তুত, যা আমরা। এবং তারপর এই ধরনের পাঁচ থেকে 10-বছরের ব্যবধানে, তারা অতিরিক্ত ডাউন স্পেসিং পরীক্ষা নিতে পারে, সঠিক সমাপ্তির কৌশলগুলি বুঝতে পারে এবং সেই পরিপক্কতা সেই আসন্ন বছরগুলিতে ঘটে। তাই আমি বলব এটি সম্ভবত 10-বছরের পরিসরের কাছাকাছি, কিন্তু আমরা পাব - আমরা এটিকে পরিমার্জন করতে থাকব এবং একটি বাস্তব টাইট সংখ্যার দিকে কাজ করব যা আমরা একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ পদ্ধতিতে কথা বলতে পারি।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

যে সত্যিই সহায়ক. আশা করি, আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে আমি কী পেতে চেষ্টা করছি, তবে আমি উত্তরগুলির প্রশংসা করি, বন্ধুরা।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। সারমর্ম হল এটা দারুণ খবর। আমরা ব্যতিক্রমীভাবে কম ব্রেকইভেন পেয়েছি, প্রচুর ব্যতিক্রমী ভাল ইনভেন্টরি এবং ব্যতিক্রমীভাবে শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট, যাতে এটি একটি সুন্দর পরিবেশ তৈরি করে।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ডগ, এটা রিক. আমি দ্রুত বাস্তবে ওজন করব। আমি শুধু মনে করি যে আমি এই দলটিকে হয়তো আরও একটি চতুর্থাংশ দেব এবং আপনি সেই ব্রেকইভেনটি কোথায় রয়েছে তার চারপাশে আরও স্পষ্টতা পাবেন। কিন্তু আমি মনে করি - আমি মনে করি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি দিকনির্দেশনামূলকভাবে সঠিক এবং আমরা এটিকে কিছুটা শক্ত করতে থাকব।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

দারুণ। ধন্যবাদ, লোকেরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দারুণ।

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্নটি হল গোল্ডম্যান শ্যাক্সের সাথে নীল মেহতার কাছ থেকে।

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। ধন্যবাদ আমি এখানে স্লাইড 10 এ লেগে থাকতে চাই। এবং আপনি যখন 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন সম্পর্কে কথা বলেন, আমি এটিকে লভ্যাংশের ফলনে ফিরিয়ে আনতে চাই।

এবং আমি ধরি এখানে, রিক, যে 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ ফলন ধরনের একটি 10% পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ accrues, অন্য সব সমান. এছাড়াও, আমরা 2% ফিক্সডের কথা বলছি, তাই কম ডবল ডিজিটের ডিভিডেন্ড ইল্ডের জন্য আপনি 2022-এ $60 WTI-এ তাকান। এবং আমি অনুমান করি যে গণিতের এক সুইং, যে পরিমাণে গণিত সঠিক, আপনি এখনও সেই সময়ে একটি টেকসই প্রোগ্রামে দৌড়াবেন কিনা? অথবা আপনি কি $60 ডাব্লুটিআই-তে একটি দৃশ্য দেখতে পাচ্ছেন, যেখানে আপনি বৃদ্ধির মূলধনের স্তর শুরু করছেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি মনে করি, নিল, তুমি ঠিকই বলেছ। আমি বলতে চাচ্ছি, সেই সংখ্যাগুলির মধ্যে কিছু - যে সংখ্যাগুলি স্পষ্টভাবে বোঝায়। আমরা এটা একই ভাবে তাকান.

তাই আমি মনে করি আমরা আপনার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সারিবদ্ধ। আমি মনে করি যে আমরা 2022 এবং তার পরেও চিন্তা করি, আমাদের জন্য মূল শব্দটি হল ঐচ্ছিকতা। আপনি জানেন, আমরা -- এতে কোন সন্দেহ নেই যে আমরা কোম্পানি থেকে প্রায় একটি অত্যাশ্চর্য ফলন পেতে পারি এবং আমাদের কেবলমাত্র আক্রমনাত্মকভাবে কিছু ঋণ পরিশোধ করা এবং ব্যালেন্স শীটকে শক্তিশালী করার সাথে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। এটি ইতিমধ্যেই ভাল আকারে আছে, কিন্তু আমি মনে করি আমার জন্য মূল শব্দটি হল ঐচ্ছিকতা এবং আমি মনে করি এটি সাহায্য করেছে।

আমি মনে করি আমাদের এখনই এটি দেখা উচিত, তবে দিকনির্দেশনামূলকভাবে, আপনি একেবারে সঠিক ছিলেন। বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ এই ধরনের স্তরে ফলন করে এবং আপনাকে একটি খুব, খুব উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদান করার ক্ষমতা দেয়।

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এবং রিক, আপনি একটি রক্ষণাবেক্ষণ-টাইপ প্রোগ্রাম থেকে স্যুইচ করার পরিপ্রেক্ষিতে কী খুঁজছেন, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের জন্য ব্যবসা চালাচ্ছেন এই বলে যে বিশ্বে আপনার ব্যবসার প্রয়োজন প্রকৃতপক্ষে বৃদ্ধির জন্য কাজ করার জন্য, যদি এটি অর্থপূর্ণ হয়? বা এটি করার জন্য বারটি এত বেশি এবং আপনার কাঠামোটি মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে যে আপনি খুব কম দৃশ্যকল্প দেখতে পাচ্ছেন, খুব কম পরিস্থিতি যেখানে আরও বৃদ্ধি-ভিত্তিক পদ্ধতি গ্রহণ করা উপযুক্ত হবে। যে জানার জন্য?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটা করে. আমি মনে করি আমাদের জন্য, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করা আমাদের প্রথম অগ্রাধিকারের সাথে আমরা একেবারে স্পট। আপনি যতদূর ভবিষ্যতের কথা চিন্তা করেন, যতদূর গ্রোথ কোম্পানী উদ্বিগ্ন, আপনি জানেন, গত সেপ্টেম্বরে যখন আমরা এই লেনদেনটি ঘোষণা করেছিলাম তখন আমরা যে কাঠামো তৈরি করেছি।

আমি মনে করি, এখনও অক্ষত আছে এবং যে আমরা 5% পর্যন্ত প্রবৃদ্ধি দেখতে পাচ্ছি, সম্ভবত আমরা বিভিন্ন সংবেদনশীলতা সম্পর্কে চিন্তা করি, এটি এখনও আমরা যেখানে অবতরণ করি। সুতরাং আপনি জানেন, 5% বৃদ্ধি - যেহেতু আপনি প্রতিদিন 300,000 ব্যারেল তেলের কাছাকাছি আসছেন, এটি তুচ্ছ প্রবৃদ্ধি নয় এবং তাই আপনি যদি অনুরূপ নগদ প্রবাহ সম্পর্কে চিন্তা করেন যা সেখান থেকে আসে যা আমাদের শুধু চিন্তা করতে হবে, কিন্তু ঐচ্ছিকতা একটি মহান জিনিস আছে.

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, বলছি. তোমাকে অনেক ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন বার্কলেসের সাথে জিনাইন ওয়াই থেকে।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

হাই, শুভ সকাল, সবাই। আমার প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য ধন্যবাদ।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

শুভ সকাল, জিনাইন।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

সুপ্রভাত. আমার প্রথম প্রশ্ন শুধু মূলধন ফেরত. লিভারেজ বছরের শেষে 1 বার পৌঁছানোর ট্র্যাকে আছে। আপনার টার্গেট সময় বা তার কম এবং আপনি অতীতে কথা বলেছেন, ব্যালেন্স শীটটি লিভারেজ, নগদ, এই সমস্ত থেকে ভাল আকারে রয়েছে।

ম্যাক্রো গঠনমূলক দেখাচ্ছে এবং আপনি ভাল ক্রমবর্ধমান বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করছেন যা আপনি পরিবর্তনশীলটিতে 50% পর্যন্ত পেআউট দেখার বিষয়ে পুনর্বিবেচনা করবেন? এবং তারপর সম্ভাব্যভাবে ভিত্তি লভ্যাংশের উপর 10% পুনর্বিবেচনা করা হচ্ছে, তাই আপনি কি মনে করেন যে আপনি পরের বছর আরও গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করা শুরু করার মতো অবস্থানে থাকবেন? এবং এই পরিস্থিতিতে, বাইব্যাকগুলি কি আরও আকর্ষণীয় দেখাবে কারণ এটি সাধারণত ভিত্তি লভ্যাংশের বোঝা কমানোর একটি উপায়?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। জেনিন, এই জেফ. আমি মনে করি আপনি স্পট অন. আমরা যেমন অতীতে কথা বলেছি, যেহেতু আমরা পরিকল্পনাটি চালিয়ে যাচ্ছি এবং এই বছরে অতিরিক্ত বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ জেনারেট করছি, আমরা আজ ঘোষিত অতিরিক্ত $500 মিলিয়ন ঋণ হ্রাসের সাথে ব্যালেন্স শীটটি কোথায় রয়েছে তা নিয়ে আমরা সত্যিই ভাল অনুভব করছি।

আমরা আমাদের লক্ষ্যে পৌঁছানোর পথে ভালই আছি। আমরা পূর্বাভাস দিচ্ছি যে এই বছরের শেষে ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যমাত্রা 1 গুণ হবে, যদি তাড়াতাড়ি না হয়। তাই আমরা ব্যালেন্স শীট যেখানে সত্যিই ভাল বোধ. এবং তারপরে আপনার প্রশ্নে, আমরা বোর্ডের সাথে একেবারে কথা বলব যে আমরা কি 50% থ্রেশহোল্ডের পুনর্মূল্যায়ন করব এবং সম্ভবত সেই 50% এর বাইরে পরিবর্তনশীল লভ্যাংশে আরও নগদ রাখা শুরু করব এবং তারপরে নির্দিষ্ট লভ্যাংশের মতো বিষয়গুলিও বিবেচনা করব।

স্থির লভ্যাংশ সম্পর্কে আমরা যেভাবে চিন্তা করি তা আমি আপনাকে বলব, যেমনটি আপনি উল্লেখ করেছেন, নগদ প্রবাহের একটি পেআউট অনুপাত স্বাভাবিক মূল্যের উপর 5% থেকে 10%, যেটি ঐতিহাসিকভাবে, আমরা স্বাভাবিক মূল্যের ধরণ সম্পর্কে ভেবেছিলাম যে $50 থেকে তেল পরিসীমা $55। যদি আমরা বিশ্বাস করি যে, রিক তার কিছু মন্তব্যে আগে উল্লেখ করেছেন, যদি আমরা একটি কাঠামোগত পরিবর্তন দেখতে পাই, ম্যাক্রো পরিবেশে দামের গতিশীলতা যা আমাদের পরামর্শ দেয় যে স্বাভাবিক মূল্য $50 থেকে $55 স্তরের চেয়ে বেশি, তা হল যখন আমরা স্থির লভ্যাংশ পুনর্মূল্যায়ন করব। কিন্তু -- তাই আমি মনে করি আপনি কাছাকাছি সময়ে আমাদের কাছ থেকে যা দেখতে পাচ্ছেন তা হল পরিবর্তনশীল লভ্যাংশের উপর ক্রমবর্ধমান নগদ এবং এই বছরের শেষের দিকে বা অবশ্যই পরের বছরের মধ্যে সেই প্রান্তিকে বৃদ্ধি।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. দারুণ। আমরা এটির জন্য অপেক্ষা করছি এবং তারপরে হয়তো আমাদের দ্বিতীয় প্রশ্নটি হল অরুণের প্রশ্নের ফলো-আপ। আপনি একটি উচ্চ বার পেয়েছেন কারণ আপনার কাছে এখন খুব শক্তিশালী অপারেশন এবং একটি দুর্দান্ত পোর্টফোলিও রয়েছে, আপনার কাছে অজৈব সুযোগগুলি মূল্যায়নের জন্য একটি কঠোর আর্থিক কাঠামো রয়েছে এবং আমি অনুমান করি আমাদের প্রশ্নটি হয়তো একটু বেশি দার্শনিক।

আর্থিক বৃদ্ধি কি একটি চুক্তি করার জন্য যথেষ্ট কারণ যেহেতু জিনিসগুলি শিল্পে পরিপক্ক হচ্ছে কারণ পরিবর্তনের হার কিছুটা মন্থর হতে শুরু করে, হয় ভাল ফলাফল বা দিগন্তে মূল্যস্ফীতির সাথে খরচ হয়, এবং এটি কি যথেষ্ট কারণ আর্থিক বৃদ্ধি? অথবা আপনি কি মনে করেন যে আপনার প্রদত্ত - আপনার বিদ্যমান মূলধন দক্ষতার সাথে এখনও পর্যাপ্ত রানিং রুম বাকি আছে যাতে আপনি মনে করেন যে আপনি সময়ের সাথে সাথে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির মতো প্রতিযোগিতামূলক থাকতে সক্ষম হবেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তুমি জানো, জিনাইন, আমি এটা দেখতে পাচ্ছি। আমি বলতে চাচ্ছি, ডেভিড হ্যারিস এখানে আমার সাথে আছে, ডেভিডেরও ওজন থাকতে পারে। কিন্তু আমি যেভাবে দেখছি তা হল আর্থিক বৃদ্ধি একেবারেই সমালোচনামূলক। তাই এটা সত্যিই আপনার দুই দিক শেষের.

আমাদের জন্য, আমরা শুধু একটি বিস্ময়কর জায় আছে. আমরা খুব ভালোভাবে কাজ করছি। আমরা উন্নতি করার কিছু সুযোগ দেখতে পাচ্ছি, শুধু খরচের কাঠামোই নয়, বরং সামগ্রিক EURs আমাদের -- আমাদের সম্পদের ভিত্তি জুড়ে এবং তাই আমাদের একটি উচ্চ বার রয়েছে। আমি জানি না কিভাবে এটাকে রাখতে হবে এবং আমরা খুব, খুব শৃঙ্খলাবদ্ধ হতে যাচ্ছি।

এটি পরিবর্তন হবে না এবং আমি জানি যে সেখানে অনেক কথাবার্তা আছে। কিন্তু, ডেভিড, আপনি কি ভিন্নভাবে জিনিসগুলিকে দেখতে কোনো উপায়ে ওজন করতে চান?

ডেভিড হ্যারিস - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট অফিসার মো

হ্যাঁ। জিনাইন, এই ডেভিড. অবশ্যই, আর্থিক বৃদ্ধি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যে আমরা সুযোগ সম্পর্কে চিন্তা করব। কিন্তু আমরা বেশ ধারাবাহিকভাবে বলেছি, গত বেশ কয়েক বছর ধরে, এটি বেশ কয়েকটি কারণের মধ্যে একটি।

আমরা পোর্টফোলিওর মধ্যে কৌশলগত ফিট এবং অপারেশনাল সিনার্জি এবং মার্জিন সম্প্রসারণের সুযোগের সম্ভাবনা সম্পর্কেও চিন্তা করব। স্পষ্টতই, পুঁজির জন্য কার্যকরভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে ইনভেন্টরিকে সারির সামনের দিকে যেতে হবে, তাই এই সমস্ত জিনিস জুড়ে এটি একটি ভারসাম্যমূলক কাজ। এবং রিক এবং ক্লে এবং জেফ যেমন এখানে হাইলাইট করেছেন, আমাদের ব্যবসার প্রতি অনেক আস্থা আছে, আজ এবং এটি সামনের দিকে উন্নতি করতে চলেছে। এবং তাই যে উচ্চ বার এবং শৃঙ্খলা চালনা করে আমরা সেই কারণগুলির ভারসাম্য বজায় রাখার বিষয়ে চিন্তা করি।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টাদের সাথে ডেভিড হেইকিনেনের কাছ থেকে।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

শুভ সকাল, বন্ধুরা এবং প্রশ্নটি নেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আপনি যখন আপনার বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ এবং সেই ফলন সম্পর্কে চিন্তা করেন, আমি মনে করি যে প্রশ্নটি এসেছে যদি আজ 50% ভেরিয়েবলে যাওয়া সহজেই হতে পারে, আপনি যাই বলুন, অত্যাশ্চর্য, রিক। আপনি ব্যালেন্স শীট এবং কিছু স্থায়িত্ব সম্পর্কে চিন্তা করার মতো এটি এখনকার জন্য 50% ক্যাপ কাজ করে। কিন্তু কিভাবে বোর্ড এবং কিভাবে আপনি বলছি যে 50% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের পেআউট সময়ের সাথে বাড়ানোর কথা ভাবছেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি, জেফ, ডেভ সংক্ষিপ্তভাবে এটি স্পর্শ করেছেন, তবে আমি মনে করি বোর্ডটি চিন্তাশীল হবে এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ হবে, তবে উন্মুক্ত মনেরও হবে। যদি এটি করা সঠিক জিনিস হয়, তাহলে আমরা আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া দেখছি এবং শুনছি, এটিই করার জিনিস। আমরা অবশ্যই যে তাকান হবে. জেফ, মানে, আপনি ওজন করতে চান?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডেভিড, আমি আমার আগের মন্তব্যে যোগ করার একমাত্র জিনিসটি হ'ল আমরা নগদ অর্থ তৈরি করা এবং আমাদের নেট ঋণ কমিয়ে আনার বিরোধিতা করছি না। আমরা স্পষ্টতই 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যমাত্রার উপর ফোকাস করেছি, কিন্তু আমরা এটিকে আরও কম নিতে বিরুদ্ধ নই। কিন্তু আমরা যেমন আগে উল্লেখ করেছি, আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করার একটি ঈর্ষণীয় অবস্থানে আছি।

আমরা শুধুমাত্র মৌলিকভাবে বিশ্বাস করি যে আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন কর্মসূচি দেওয়া হয়েছে এবং আমরা কীভাবে সম্পাদন করছি, আমাদের সেই নগদ শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফেরত দিতে হবে। এবং তাই আমি মনে করি এটি সম্ভবত আমাদের বোর্ড বিতর্ক করবে এবং সেই থ্রেশহোল্ড বাড়ানোর সুযোগ নিয়ে আলোচনা করবে এবং তারপর শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ রিটার্ন ফিরে পেতে অন্যান্য বিকল্পগুলি বিবেচনা করবে।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

হ্যাঁ। এবং যেহেতু আপনি আপনার শেয়ারহোল্ডারদের সাথে কথা বলেছেন এবং আপনি এই লভ্যাংশ প্রদানের কিছু স্থায়িত্ব পেয়েছেন, আপনার এখন ব্যাঙ্কে দুটি ভেরিয়েবল আছে বা শীঘ্রই জুন মাসে হবে। আপনি কি ফলন তারা দাম মত সব সম্পর্কে কথা বলেছেন? আমি বলতে চাচ্ছি, আপনি কি 6%, 7-টাইপ পার্সেন্ট রেঞ্জে দাম পেয়ে যাচ্ছেন? অথবা আপনি এ সব আলোচনা কোন ছিল?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডেভিড, সত্যই, আমরা এই সময়ে আমাদের কথোপকথনে বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে এটি সম্পর্কে খুব বেশি স্পষ্টতা পাইনি। আমি অপেক্ষায় আছি - আপনি জানেন, আমরা আমাদের বেল্টের নীচে এই ধরনের দুটি নয় শুধুমাত্র পেতে সত্যিই উত্তেজিত হয়েছি, এবং আশা করি, কিছু মনোযোগ সংগ্রহ করা শুরু করুন যা আমরা মনে করি এটি প্রাপ্য। এবং আমি মনে করি এটি সম্ভবত আমাদের সেই কথোপকথনগুলির মধ্যে কিছু থাকবে যা এগিয়ে যাবে, তবে সত্যি বলতে, এই মুহুর্তে এটির কাছে খুব বেশি দৃষ্টিভঙ্গি নেই।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

আরে, আপনার স্টক স্পষ্টতই এখনও সেখানে নেই। ধন্যবাদ বন্ধুরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ডেভিড.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ওয়েলস ফার্গোর সাথে নীতিন কুমারের কাছ থেকে।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. সুপ্রভাত মহোদয়গণ. আমার প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য ধন্যবাদ।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

রিক, আমি শুরু করতে যাচ্ছি -- হেজেস ছিল একটু টেনে আনা। আমি মনে করি আমি গত রাতে দেখেছি যে আপনি চতুর্থ ত্রৈমাসিকে প্রায় $ 4 বা $ 5 ব্যারেল সমতুল্য প্রদান করছেন। আপনি আপনার 1 গুণ ঋণ লক্ষ্যের কাছাকাছি যাওয়ার সাথে সাথে এবং স্পষ্টতই, আপনি স্থির-প্লাস-ভেরিয়েবল কৌশলে দুর্দান্ত হচ্ছেন। একটি কৌশলগত স্তরে ডেভনে হেজিংয়ের ভবিষ্যত কী?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আপনি জানেন, আমি মনে করি এটি এমন একটি প্রশ্ন যা আমি মনে করি এটি খুব সময়মত কেনা হয়েছে এবং আমি এটি বন্ধ করে দিতে চাই এবং জেফকে এটি বন্ধ করতে চাই। কিন্তু আপনি জানেন, একটু -- যদি আপনি রিয়ারভিউ মিররে দেখেন, স্পষ্টতই, 12, 14 মাস আগে, আমরা -- যখন আপনি মহামারী বিবেচনা করছেন তখন এটি কমোডিটি টেপের সাথে অনেক বেশি অন্ধকার ছবি ছিল। তাই আমি মনে করি অনেক কোম্পানী, যেমন আমাদের নিজেদের, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানীরই আসলে ওজন ছিল। আমাদের কিছু প্রতিরক্ষা খেলতে হয়েছিল, বেশ সততার সাথে, এবং তাই আমরা কিছু হেজেস দিয়ে শেষ করেছি যে আপনি যদি রিয়ারভিউ মিররে দেখেন, আপনি জানেন, আপনি' টেবিলে কিছু টাকা রেখে যাচ্ছি, তাই কথা বলতে।

কিন্তু এটা করা সঠিক জিনিস ছিল, আমরা মনে করি, সময়ে এবং বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের সাথে আস্থা রাখা এবং কিছু নগদ প্রবাহ রক্ষা করা, সব ধরণের জিনিস। আমরা যেমন সামনের দিকে তাকাচ্ছি, স্পষ্টতই, এটি একটি নতুন বিশ্ব যেখানে আপনার কাছে এখন অনেক বেশি স্কেল রয়েছে যা আমরা এখন 300,000 ব্যারেল তেলের কাছাকাছি আসার কথা বলেছিলাম, ব্যালেন্স শীট সঙ্কুচিত হয়, এই সমস্ত জিনিস। আমরা অতীতে যা ছিল তার চেয়ে ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি নিচ্ছি। আমি ঐতিহাসিকভাবে মনে করি, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানিই সাধারণত সেই প্লাস বা মাইনাস 50% হেজড লেভেল এবং সময়ে সময়ে থাকতে পছন্দ করে, দৃষ্টিভঙ্গির উপর পিন করার জন্য এটি তার উপরে বা নীচে হতে পারে, কিন্তু আমরা এখন পর্যন্ত যেখানে ছিলাম সেখানেই।

কিন্তু আমি মনে করি এখন এটি - নগদ প্রবাহ, ব্যালেন্স শীট, এটি একটি ভিন্ন গল্পের সামান্য বিট। তাই, জেফ, আপনি যে যোগ করবেন কি?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। না, রিক, আমি মনে করি, আপনি এটি পেরেক দিয়েছিলেন। আমি শুধুমাত্র একটি জিনিস যোগ করব, আপনার প্রশ্নে আমরা সত্যিই ভাল বোধ করছি, আবার, ব্যালেন্স শীট কোথায় এবং বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উত্পাদন ক্ষমতা আজ বসে আছে। তাই আমরা এই বছরের পিছনের অর্ধেক মোটামুটি ধরনের আছি, আমি মনে করি 40% হেজড হিসাবে এটি তেলের সাথে সম্পর্কিত।

এবং তারপরে আপনি যখন 2022 এ চলে যান, আমি মনে করি আমরা সম্ভবত 20% হেজডের চারপাশে আরও ঘোরাফেরা করছি। আমরা শুধুমাত্র রিক এর পয়েন্ট পুনর্ব্যক্ত করতে এই স্তরগুলির সাথে সত্যিই স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি। এবং তাই আমি মনে করি না যে আপনি আজকে আমরা কোথায় বসব এবং কীভাবে ব্যালেন্স শীট তার উপর ভিত্তি করে একটি অর্থপূর্ণ উপায়ে হেজেস যুক্ত করতে দেখবেন।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ. এটা সহায়ক। আমার মনে অনেক বিষয় আছে, কিন্তু আমি একটি মৃত শক্তি হতে চাই না.

আমরা একত্রীকরণ এবং ডেভন এর ক্রমবর্ধমান উপর স্পর্শ করেছি, কিন্তু আমি সাহায্য করতে পারি না কিন্তু এটাও লক্ষ্য করি, আপনার কাছে এই মুহূর্তে পাঁচটি বেসিন আছে, কিন্তু রাজধানী 80% ডেলাওয়্যারে যাচ্ছে। এবং আমি কেবল একটি ভিন্ন কৌশল নিতে পারি এবং জিজ্ঞাসা করি, কীভাবে সেই পাঁচটি সম্পদ দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের সাথে খাপ খায়? আমি বলতে চাচ্ছি, এখনই ডিভনের দীর্ঘমেয়াদী ভবিষ্যতের জন্য পডওয়ার নদী অববাহিকা বা আনাদারকো কোথায় উপযুক্ত?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

না, এটা একটা ভালো প্রশ্ন। এবং আমি এখন মনে করি, যেমন আমরা বলেছি, আমরা একীকরণের এক বছরে আছি। আমাদের যে সমস্ত সম্পদ রয়েছে তার প্রত্যেকটিই আমাদের যে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরির ফোকাস রয়েছে তার সাথে ভূমিকা পালন করছে। এবং তাই - এবং আমি মনে করি ক্লে এমনকি এটি সম্পর্কে কথা বলেছেন।

এমন কিছু জিনিস আছে যা আমরা Anadarko-এ করছি বা পরীক্ষা যা সত্যিই এই সমস্ত ধরণের সম্পদ সম্পর্কে আপনার মন পরিবর্তন করতে পারে এবং ডাও কেমিক্যালসের সাথে আমাদের যে JV-এর সাথে এই মুহূর্তে কিছু দুর্দান্ত রিটার্ন দিতে পারে। সুতরাং এটি এমন কিছু যা আমরা সর্বদা দেখব, নিতিন, কিন্তু আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে সত্যিই ভাল অনুভব করি। আমরা আমাদের বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ জেনারেশন এবং ব্যালেন্স শীটের সাথে সত্যিই ভাল বোধ করি এবং যদি আমাদের অতিরিক্ত কিছু করার প্রয়োজন হয় তবে আমরা সত্যিই চিন্তাশীল হতে চাই, আমি বলব, পোর্টফোলিও অপ্টিমাইজেশান।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. বন্ধুরা, উত্তরগুলির জন্য ধন্যবাদ.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন Scotiabank-এর পল চেং থেকে।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

রিক, আপনার সবচেয়ে বড় প্রতিযোগীদের মধ্যে একজন ক্রমবর্ধমান সম্পর্কে কথা বলেছেন, তারা 15,000 ফুট পার্শ্বীয় কূপটি ড্রিল করতে যাচ্ছেন। আমি সাম্প্রতিক অবধি মনে করি যে বেশিরভাগ লোকেরা কেবলমাত্র 10,000 থেকে 12,000টি সর্বোত্তম বলে মনে করে, তবে মনে হচ্ছে তারা ভিন্নভাবে পরামর্শ দিচ্ছে। তাই শুধু যে আশ্চর্য, আপনি বলছি যে একটি ভিউ আছে? এবং আপনার পাশ্বর্ীয় দৈর্ঘ্য উন্নত করার এবং এখানে আপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য এটি আপনার জন্য অনেক বেশি সুযোগ কিনা?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি ক্লে যে এক হ্যান্ডেল দিতে যাচ্ছি.

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। প্রশ্নের জন্য ধন্যবাদ, পল. আমি বলব উভয় উত্তরাধিকারী সংস্থার পাশাপাশি তিন মাইল কূপের ইতিহাস রয়েছে। WPX দিকে, এটি উইলিস্টন বেসিনে বেশি ছিল।

আমি আপনাকে বলতে পারি যে সেই তৃতীয় মাইলটি কখনও কখনও এমন স্তরে উত্পাদনশীল ছিল যেটি হওয়া উচিত এবং কখনও কখনও, আমরা এটির দিকে তাকালাম, এবং আমরা সত্যিই আমাদের মাথা ঝাঁকালাম এই ভেবে যে আমরা কার্যকরভাবে সেই তৃতীয় মাইলটি নিষ্কাশন করছি কিনা। তাই আমি বলব এটি একটি পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ যা আমরা মান হিসাবে এর দিকে অগ্রসর হইনি। এখন ডেলাওয়্যার বেসিনে উল্টে যাচ্ছে, ডেভন সত্যিই কিছু তিন মাইল উন্নয়নে শিল্পকে নেতৃত্ব দিয়েছে এবং আমরা সেই দিকে যা দেখছি তা হল তৃতীয় মাইলটি খুব উত্পাদনশীল। স্পষ্টতই, খুব ব্যয়বহুল প্রতিযোগিতামূলক এবং আপনি যখন এটি একত্রিত করেন, এটি সত্যিই একটি চমৎকার বৃদ্ধিমূলক পদ্ধতি হতে দেখায়।

এখন জমির পটভূমি আছে। আপনি জানেন, একবার আপনি একটি এলাকার জন্য একটি উন্নয়ন সংগঠিত করলে, অবিলম্বে দুটি মডেল বা তিনটি মডেল থেকে পরিবর্তন করা কঠিন হতে পারে, কিন্তু একটি পরিস্থিতি আছে, আমরা সমন্বয়ের কথা বলি। এটি এমন কিছু যা নগদ প্রবাহ বিবৃতিতে কখনই প্রদর্শিত হবে না, তবে এটি একটি পরম সমন্বয়। তাই আমাদের কাছে কিছু কূপ ছিল যা WPX দিক থেকে ক্যালেন্ডারে ছিল যা তিন মাইল ছিল -- একটি তিন মাইল উন্নয়ন।

আমরা এটিকে দুটি 7,500 মাইল উন্নয়ন বা 7,500-ফুট উন্নয়নে ভাঙতে যাচ্ছি, আমাকে ক্ষমা করুন। এবং এটি ছিল পরিকল্পনা কারণ আমাদের কাছে বেসিনে অভিজ্ঞতার বিদ্যমান ভিত্তি ছিল না যা আমরা আত্মবিশ্বাসী বোধ করে বলেছিলাম, আরে, এটি আমাদের সেরা কিছু জিনিস, সত্যিই এখানে তিন মাইল নিয়ে পরীক্ষা করার ঝুঁকি নিতে চান? একবার আমরা কোম্পানিগুলিকে একীভূত করার পরে, দলগুলি একত্রিত হয়। এখন অবিলম্বে, আমাদের কাছে কয়েক ডজন খুব উচ্চ মানের, সত্যিই ভাল অভিজ্ঞতার ক্রিয়াকলাপ রয়েছে যা আমরা রাজ্য লাইন এলাকায় প্রয়োগ করতে সক্ষম হয়েছি এবং আমরা এটিকে তিন মাইল উন্নয়নে উল্টে দিয়েছি। তাই আমি বলব, যেখানে উপযুক্ত, আমরা প্রযুক্তিতে খুব স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি যে তৃতীয় মাইলটি ড্রিল করতে সক্ষম হওয়া সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ নয়।

আমার মনে, এটি কার্যকরভাবে উত্তেজক এবং সেই তৃতীয় মাইল নিষ্কাশন করছে। এবং আমি মনে করি উত্তরাধিকার ডেভন দিক থেকে অভিজ্ঞতা থেকে, আমরা প্রমাণ করেছি যে এটি খুব কার্যকর, এত দুর্দান্ত প্রশ্ন, এবং আমি এটির প্রশংসা করি।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

এবং ক্লে আপনার পোর্টফোলিওতে বলেছে যে পরের কয়েক বছর ধরে কূপের কত শতাংশ, আপনি কি মনে করেন আপনি তিন মাইলে ঠেলে দিতে পারবেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

আমি সঠিক সংখ্যা জানি না, তবে আমি এটি খুব কম রাখব। যেমন আমি বলেছি, আমাদের ডেভন পাশে কয়েক ডজন আছে। আমরা আমাদের কিছু অন্যান্য এলাকার একটি সেটআপের উন্নয়ন দৃশ্যকল্পে মোটামুটি দূরে আছি, বিশেষ করে টেক্সাসের দিকে, দুই মাইল উন্নয়নের দিকে কাজ করার ধরণের। এবং তাই আমি মনে করি এটি সেই সুযোগগুলির সন্ধান করা হবে, হয়তো আমাদের তিন মাইল স্ট্যাক ছিল বা আমরা সেগুলিতে বাণিজ্য করতে পারি।

কিন্তু এই মুহুর্তে, আমি বলব এটি আমাদের ভবিষ্যত বিকাশের তুলনামূলকভাবে ছোট পরিমাণে থাকবে, কিন্তু যেখানে উপযুক্ত, টুলবক্সে সেই টুলটি থাকা দুর্দান্ত।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। পল, এই রিক. আমি যোগ করতে পারি, লিয়া এবং এডি কাউন্টিতে আমাদের এক্সপোজারের মধ্যে একটি, সেগুলি ফেডারেল ইউনিট এবং কখনও কখনও ফেডারেল ইউনিটগুলির সাথে, আপনার অভ্যন্তরীণ হার্ড লাইন নেই। তাই এটি সত্যিই 3-মাইল পার্শ্বীয় ড্রিল করার জন্য আপনাকে সুন্দরভাবে সেট আপ করে।

সুতরাং এটি এমন কিছু যা - 2022 এবং তার বাইরের পরিকল্পনা সম্পর্কে কথা বলা আমাদের পক্ষে এখনও খুব তাড়াতাড়ি। কিন্তু আমি বলব আমাদের ভূমির অবস্থান আসলেই উপযোগী -- কিছু কিছু ক্ষেত্রে ঠিক সেটা করার জন্য।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং রিক, আপনি একত্রীকরণ প্রবণতাকে স্পর্শ করেছেন এবং ডেভনের অবস্থান থেকে কথা বলেছেন। শুধু কৌতূহলী যে, আমি বলতে চাচ্ছি, 12-মাস অনেক শক্তিশালী শেয়ার কর্মক্ষমতা এবং পণ্যের দামের সাথে একটি বড় পার্থক্য করতে পারে। আপনি যখন আপনার সমবয়সীদের সাথে কথা বলেন, আপনি কি বুঝতে পারেন যে, আমি বলতে চাচ্ছি, একত্রীকরণের প্রবণতা এখনও জীবিত এবং লাথি দিচ্ছে? নাকি সবাই খুশি এবং এর চাহিদা -- বা বিক্রি করার ইচ্ছা যথেষ্ট কমে গেছে? তাহলে সেই দৃষ্টিকোণ থেকে, এর মধ্যে একত্রীকরণের প্রবণতা উন্মুক্ত হতে পারে?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি একত্রীকরণ প্রবণতা -- আপনি জানেন, প্রবণতাটি এর জন্য একটি সরল রেখা আঁকতে একটু কঠিন হয়েছে। আমরা দেখেছি -- ঠিক -- আমি শুধু গত সেপ্টেম্বরে ফিরে যাব, আপনি দেখেছেন তিনটি সত্যিই আকর্ষণীয় লেনদেন একের পর এক ঘটতে পারে এবং তারপরে এটি বেশ শান্ত ছিল। এবং তারপর সেই সময় থেকে, বেশিরভাগ লেনদেন সম্পদ স্তরের লেনদেন হয়েছে। এবং আমি বলতে চাই যে $200 মিলিয়ন থেকে $800 মিলিয়ন পরিসরে, কয়েকটি - যেগুলি করা হয়েছে তার মধ্যে কয়েকটি, তবে একটি প্রবণতা থাকা কঠিন।

আমি মনে করি যে যতদূর একত্রীকরণ, আপনি সম্ভবত এটি কিছু ডিগ্রী অব্যাহত দেখতে পাবেন এবং আমি মনে করি এটি -- আমরা দীর্ঘদিন ধরে বলেছি, এটি সম্ভবত আমাদের শিল্পের জন্য একটি স্বাস্থ্যকর জিনিস, তবে এটি নির্ভর করে আমাদের সমবয়সীদের মধ্যে কোন একজনকে আমরা কথা বলি তার উপর। প্রতি.

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজের সাথে নিল ডিংম্যানের কাছ থেকে।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

সুপ্রভাত. রিক, আমি যদি ক্লেকে এই ডেঞ্জার নুডল প্রজেক্ট সম্পর্কে আরও জিজ্ঞাসা না করি তবে আমি প্রত্যাখ্যান করব। আপনি জানেন, বিশেষভাবে, আমি বলতে চাচ্ছি, এটি শুধুমাত্র ভাল ফলাফল নয়, এমনকি খরচও ছিল। ক্লে, আপনি যদি একটু কথা বলতে পারতেন, এটা কি শুধু আপার উলফক্যাম্পের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছিল? এবং আপনি না কি করতে যে মত সেখানে যারা খরচ পেতে অবিরত? এবং আপনি অন্যদের মধ্যে যে চালিয়ে যেতে পারেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

আপনি জানেন, এটা বেশ উত্তেজনাপূর্ণ. শুধু খরচের দিক থেকে, আমরা দেখাই যে 2018 সালের পিছন থেকে ত্রৈমাসিক-ওভার-কোয়ার্টার প্রবণতা এবং D&C-তে 43% হ্রাস বেশ উল্লেখযোগ্য। তবে এটি আরও অনেক কিছু - এখানে আরও অনেক সুযোগ রয়েছে কারণ আপনি যদি সেগুলি সম্পর্কে ভাবেন - সেই নির্দিষ্ট প্যাড, যেটি আমরা সম্মিলিত সংস্থাগুলির কাছ থেকে যে সমস্ত সমন্বয়ের কথা বলছি তা ছাড়াই এটি সত্যিই ড্রিল করা এবং সম্পূর্ণ করা হয়েছিল। আপনি জানেন, আমি পরের কয়েক কোয়ার্টারে সামনের দিকে তাকিয়ে আছি, এই মুহূর্তে যা ঘটছে, যে জিনিসগুলি পরীক্ষা করা হচ্ছে এবং মিশ্রিত করা হচ্ছে এবং সম্মিলিত সমাপ্তির নকশা একটি বিশাল সুযোগ, সুবিধার নকশা, বড় সুযোগ।

শুধু সাবসারফেস টিম পাওয়া যেগুলি একই ঘরে উত্তরাধিকার সংস্থাগুলিতে আপেক্ষিক বিচ্ছিন্নতায় কাজ করছে, নোটের তুলনা করে, একে অপরকে চ্যালেঞ্জ করে, চ্যালেঞ্জ করে যে আমরা এটি জানি কারণ আমরা এটি অধ্যয়ন করেছি এবং আমরা এটি অধ্যয়ন করেছি এবং এটি অধ্যয়ন করেছি। কাউকে ঢুকিয়ে বললে, আমি এটাকে অন্যভাবে দেখছি এবং শুধুমাত্র পরবর্তী উত্তেজনাপূর্ণ কথোপকথন যা ঘটছে তা আশ্চর্যজনক এবং নিজের কাছেই খুব সমন্বয়মূলক। আমি যে তিন-মাইল কূপের কথা বলেছি, সাপ্লাই চেইন, বিডিং কৌশল, রাসায়নিক প্রোগ্রামের মতো সহজ কিছুর সাথে সম্পর্কিত স্কেলের অর্থনীতি, খুব মূল্যবান হতে পারে। প্রযুক্তি, আমরা ক্যামেরা এবং AI দেখার কূপ 24/7 দিয়ে যা করছি, সেই পরিবেশগত সুযোগগুলি খুঁজছি যাতে আমাদের সঠিক দিকে অগ্রসর হতে পারে।

ভাল পর্যবেক্ষণ, চিন্তা করা, কিভাবে আমরা প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণে উন্নতি করব এবং এর সাথে যুক্ত মেশিন লার্নিং সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করব। এবং তারপরে অবশ্যই, ESG, আমি মনে করি ডেভনের সামনে কয়েক বছর ছিল, WPX-এ একটি প্রধান শুরু। WPX দিক, আমি মনে করি আমরা সত্যিই আমাদের জ্ঞানকে র‍্যাম্প করার চেষ্টা করছি এবং আমি মনে করি যে বর্তমান দুর্দান্ত কাজের সাথে মিশ্রিত করা হয়েছে যা বাড়ির ডেভন সাইড করেছে তা সত্যিই সুপারচার্জ করেছে এবং আমরা বোর্ড জুড়ে জয়গুলি দেখতে পাচ্ছি। আমাদের ইএসজি কৌশলটি সামনের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য সত্যিই আরও সম্পূর্ণরূপে স্পষ্ট করতে সক্ষম হওয়ার কয়েক মাস আগে রিক যা উল্লেখ করেছেন তার জন্য আমি অপেক্ষা করছি।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

না, মহান বিবরণ. এবং তারপর, রিক, আমি জানি এটা জিজ্ঞাসা করা হয়েছে, আমি শুধু ভাবছি, হয়তো আপনি শুধু সময় সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে, উইলিস্টন এবং পাউডারের দিকে তাকিয়ে। আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই একটি সুন্দর হয়েছে - এটি সম্প্রতি একটি বেশ শক্তিশালী উইলিস্টন বিক্রয়। আমি জানি, ডাব্লুপিএক্স, আপনি সেখানে বিদ্যমান অবস্থানগুলিতে কী ভেবেছিলেন সে সম্পর্কে আপনি বেশ খোলামেলা ছিলেন।

কিন্তু স্পষ্টতই, মূল্যায়ন হয়েছে বলে মনে হচ্ছে - সত্যিই এটি বেড়েছে। এবং তারপরে দ্বিতীয়ত, পাউডারের দিকে তাকালে, সেখানে সাম্প্রতিক ক্রিয়াকলাপ তেমন নেই, তবে অবশ্যই কিছু সম্ভাব্য বড় উল্টোদিকে রয়েছে। আমি শুধু ভাবছি, এটি কি আপনার বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ প্রজন্মের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে, এমন কিছু যা আপনি মনে করেন যে আপনি কি করতে চান তা সিদ্ধান্ত নিতে আপনি এই বছর মোকাবেলা করবেন? আমি বলতে চাচ্ছি, সম্ভবত আপনি এটির চারপাশে ড্রাইভের সিদ্ধান্তগুলি সাজানোর জন্য কী নিতে হবে সে সম্পর্কে আরও কিছু কথা বলতে পারেন।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি, এক নম্বরে, আপনি বাক্কেনে দেখতে পাচ্ছেন, এটি পরিচালনার একটি দুর্দান্ত ভিত্তি এবং সেই কারণেই আপনি কার্যকলাপটি দেখেছেন এবং আপনি সম্প্রতি বেশ কিছু প্রতিযোগিতামূলক লেনদেন দেখতে পাচ্ছেন। তাই আমি মনে করি এটি শুধু সম্পদের মূল্য দেখায় যে আমরা সেখানে আছে. আমরা একটি দুর্দান্ত দল পেয়েছি এবং যেমনটি আমরা সবসময় বলেছি, সেখানে মার্জিন বেড়েছে এবং অপরিশোধিত তেলের দামের উন্নতি থেকে আপনি যে লিভারেজ পেয়েছেন তা সত্যিই বাড়ির নগদ প্রবাহকে চালিত করে এবং আমরা সেই দিন দিন দিন দেখছি। সুতরাং এটি একটি এলাকা, আমরা এটি সম্পর্কে খুব খোলা রেখেছি, নিল, আপনার প্রশ্নের জন্য।

এটিতে আমাদের অন্যান্য বেসিনগুলির মধ্যে এমন ইনভেন্টরি নেই, তবে এটি এই মুহূর্তে একটি খুব, খুব গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে এবং এটি আমাদের জন্য প্রচুর নগদ সংগ্রহ করছে। তাই আমি মনে করি আমাদের এটা রাখা দরকার। আমি মনে করি পাউডারটি প্রায় এর বিপরীত। আপনি জানেন, আমাদের খুব চিন্তাশীল হওয়ার সুযোগ আছে।

সেখানে আমাদের একটা বড় অবস্থান আছে। এটা খুব উচ্চ তেল কাটা. আমাদের তাড়াহুড়ো করতে হবে না, আমরা সেই সম্পদ সম্পর্কে খুব চিন্তাশীল, খুব কৌশলী হতে পারি এবং আমরা সেখানে যা দেখছি তার কিছু দিয়ে আমরা উত্সাহিত হচ্ছি এবং আমি মনে করি আপনি সেখানে আরও কার্যকলাপ দেখতে যাচ্ছেন অন্যান্য অপারেটরদের মধ্যে কয়েকটি এবং তাই আমরা তাদের কাছ থেকেও শিখব। এবং এর মধ্যে, আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে থাকা খুব বেশি রিটার্ন, কম-ঝুঁকির সুযোগগুলিকে পাউন্ড করতে থাকব।

তাই আমি এখনই বলতে চাই, আমাদের কাছে থাকা পোর্টফোলিওর সাথে সেই মন্তব্যগুলির সারাংশ সম্পূর্ণ বাষ্প এবং আমরা এটি সম্পর্কে উত্তেজিত। এবং আমরা যেমন বলেছি, এটি এখনই বিনামূল্যে নগদ তৈরি করা।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

না. অবশ্যই, যে অর্থে তোলে. অভিনন্দন. ধন্যবাদ বন্ধুরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন RBC ক্যাপিটাল মার্কেটের সাথে Scott Hanold থেকে।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। ধন্যবাদ এবং আমি অনুভব করছি যে এটি এখানে বেশ কঠিনভাবে মারছে, কিন্তু সেই বিচ্ছিন্ন মন্তব্যে, কেবল স্পষ্ট করার জন্য, বাক্কেনের মতো কিছু, বিশেষত এই সময়ে, যদি আপনি নিশ্চিত করতে পারেন, যদি আমি আপনাকে সঠিকভাবে শুনছি, যে এটি সত্যিই একটি শক্তিশালী বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ প্রজন্মের সম্পদ. সুতরাং আপনি সত্যিই ডেভনকে একটি বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ প্রজন্মের গল্পে রূপান্তরিত করার কারণে এখনই বিক্রি করার অর্থ সম্ভবত নেই। এটা কি আমি শুনছি?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটাই.

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. যথেষ্ট ন্যায্য. যদিও একটি বিন্দু আছে, যেখানে যে কোন মানে করে না? এবং যদি সেই বিন্দুটি আসে, তাহলে আপনি কি করবেন, বলুন, তাত্ত্বিকভাবে যদি এটি ঘটতে থাকে? আপনি বার্নেটের সাথে যা করেছেন তা কি এটির মতো দেখতে হবে যেখানে এটি একটি বিশেষ ধরণের দৃশ্যের মতো হবে? নাকি এটা খুব তাড়াতাড়ি ধরনের যে জল্পনা করা?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আপনি জানেন, আমি মনে করি, আপনার কিছু প্রশ্ন ঠিক আছে, কিন্তু আমি মনে করি এটা শুধু সহজ -- এটা খুব তাড়াতাড়ি।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. যথেষ্ট ন্যায্য. একটি দ্রুত ফলোআপ হিসাবে. যদি আপনি সকলেই আপনার উন্নয়ন ফলাফলের চেয়ে এগিয়ে থাকেন এবং আপনার কর্মক্ষমতা অসামান্য হয়েছে।

যদি এটি চলতে থাকে, আপনি কি বছরের শেষের দিকে ক্যাপএক্সে রাজত্ব করবেন আপনার উত্পাদন বৃদ্ধি হ্রাস করার জন্য? নাকি আপনি আপনার মূলধন ব্যয় করবেন এবং কেবলমাত্র উত্পাদনের আউটপারফরম্যান্সের সামান্য বিট দেখতে পাবেন? আপনি জানেন, তাই আমি যে পয়েন্টটি নিয়ে যাচ্ছি তা হল, বর্তমান তেলের বাজারে আজকে বাড়তে চাওয়ার জন্য আপনার 100% আস্থা আছে বলে মনে হচ্ছে না। কিন্তু আপনার সম্পদের পারফরম্যান্স কি আপনাকে বাড়তে দেবে? নাকি বছরের শেষার্ধে একটু স্টান্ট করে পুঁজির সামনে একটু বাঁচাবেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি শুধু বলব আমরা সম্ভবত আমাদের মূলধন ব্যয়ের সাথেই থাকব। এটি ট্র্যাকে রয়েছে, এটি ভাল দেখাচ্ছে, আমরা দুর্দান্ত ফলাফল দেখছি এবং আমরা আমাদের পরিকল্পনা পরিবর্তন করার জন্য এই সময়ে কিছু দেখতে পাচ্ছি না।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অন্যভাবে বলেন, উৎপাদন আমাদের সীমাবদ্ধতা হচ্ছে না। আমরা যদি একই পুঁজির জন্য আরও বেশি উত্পাদন করতে পারি তবে আমরা সবাই এর জন্য আছি। এবং তাই আমি মনে করি যে বড় জিনিসটি আমরা আমাদের মূলধনের সাথে লেগে থাকি এবং আপনি শুনেছেন যে আজকে অনেকবার, '21 এর জন্য এবং নিশ্চিত করুন যে আমরা সেই বিনিয়োগগুলির সাথে 9 হিসাবে দক্ষ হচ্ছি যা আমরা সম্ভবত করতে পারি।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ওটা অনেক কিছু প্রকাশ করে. ধন্যবাদ.

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

আপনার চূড়ান্ত প্রশ্ন জনসন রাইসের সাথে চার্লস মিড থেকে।

চার্লস মিড - জনসন রাইস -- বিশ্লেষক

শুভ সকাল, রিক, আপনাকে এবং আপনার দলের বাকি সদস্যদের জন্য। আমি আসলে শুধু একটি প্রশ্ন আছে এবং এই সাজানোর বিন্দু ফিরে পায় সম্ভবত অতীত '21 খুঁজছেন. রিক, আপনি এবং বোর্ড এবং ম্যানেজিং কতটা সময় ব্যয় করেন, সম্ভবত প্রবৃদ্ধি ক্যাপেক্স এবং বর্ধিত ভলিউম বাড়ানোর জন্য খুব দীর্ঘ অপেক্ষা করার ঝুঁকির কথা চিন্তা করে। এটা কি আপনার রাডারেও? নাকি এটি এমন কিছু যা এই মুহূর্তে কথোপকথনে প্রবেশ করে না?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আপনি জানেন, আমি মনে করি যে এমন কিছু যা আপনি হয়তো রাস্তার নিচে কথা বলবেন। এই মুহুর্তে, আমাদের বোর্ড অনেক সময় ব্যয় করেছে শুধুমাত্র আমরা আজকে যা নিয়ে কথা বলেছি তার উপর ফোকাস করে এবং এটি কোম্পানিকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অবস্থান করছে যে আমরা লভ্যাংশ কাঠামোতে আছি। এবং তাই --

সময়কাল: 60 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ডেভিড হ্যারিস - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট অফিসার মো

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

চার্লস মিড - জনসন রাইস -- বিশ্লেষক

আরও ডিভিএন বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

.34-এ 13% বৃদ্ধি অনুমোদন করেছে। শেয়ার প্রতি
চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

ডেভন এনার্জি (এনওয়াইএসই:ডিভিএন)
Q1 2021 উপার্জন কল
05 মে, 2021, 11:00 am ET

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর

Devon Energy-এর 2021-এর প্রথম ত্রৈমাসিক উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এই কল রেকর্ড করা হচ্ছে. আমি এখন বিনিয়োগকারী সম্পর্কের ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ স্কট কুডির কাছে কলটি ফিরিয়ে দিতে চাই।

স্যার, আপনি শুরু করতে পারেন।

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

শুভ সকাল, এবং আজকের কলে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য সবাইকে ধন্যবাদ। গত রাতে, আমরা একটি আয় প্রকাশ এবং উপস্থাপনা জারি করেছি যা ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের ফলাফল এবং আমাদের দূরদর্শী দৃষ্টিভঙ্গি কভার করে। আজকের কল জুড়ে, আমরা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্য সমর্থন করার জন্য আমাদের উপার্জন উপস্থাপনার উল্লেখ করব এবং এই স্লাইডগুলি আমাদের ওয়েবসাইটে পাওয়া যাবে। এছাড়াও আজকের কলে আমার সাথে যোগ দিচ্ছেন রিক মুনক্রিফ, আমাদের প্রেসিডেন্ট এবং সিইও; ক্লে গ্যাসপার, আমাদের প্রধান অপারেটিং অফিসার; জেফ রিটেনর, আমাদের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং আমাদের সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের আরও কয়েকজন সদস্য।

আজকের মন্তব্যগুলিতে পরিকল্পনা, পূর্বাভাস এবং অনুমানগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে যা মার্কিন সিকিউরিটিজ আইনের অধীনে প্রত্যাশিত বিবৃতি। এই মন্তব্যগুলি অনুমান, ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয় যা প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে। আমাদের এসইসি ফাইলিং এবং উপার্জন সামগ্রীতে দেওয়া সতর্কতামূলক ভাষা এবং ঝুঁকির কারণগুলি দয়া করে নোট করুন৷

এর সাথে, আমি কলটি রিককে ফিরিয়ে দেব।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্কট. আজ সকালে এখানে এসে ভালো লাগছে। আমরা অবশ্যই আজ আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য সময় নেওয়া প্রত্যেকের প্রশংসা করি। ডেভন এবং ডব্লিউপিএক্স-এর মধ্যে একীভূতকরণ বন্ধ হওয়ার পর এখন প্রায় চার মাস হয়ে গেছে, একটি প্রিমিয়ার ইউএস তৈরি করেছে

শক্তি কোম্পানি যে সম্পদের একটি শক্তিশালী স্যুট এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার জন্য একটি সুশৃঙ্খল কৌশল রয়েছে। এই সুবিধাজনক প্ল্যাটফর্মের সাথে, আমাদের একীভূতকরণের প্রচেষ্টা সম্পূর্ণ হয়েছে এবং আমাদের এগিয়ে যাওয়ার দল অত্যন্ত উত্সাহী এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম ঠিক তা প্রদান করে। আমরা আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন কর্মসূচী সম্পাদন করছি, খরচের সমন্বয় সাধন করছি, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করছি এবং উচ্চ লভ্যাংশ এবং ঋণের আক্রমনাত্মক হ্রাসের মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে উল্লেখযোগ্য মূল্য ফিরিয়ে আনছি। এই প্রতিটি কৌশলগত উদ্দেশ্য নিয়ে আমরা যে অগ্রগতি করেছি তা আমাদের ত্রৈমাসিক ফলাফলে প্রমাণিত এবং এটি কেবলমাত্র শুরু।

এটি ডেভনের জন্য একটি চমৎকার বছর হতে চলেছে কারণ আমরা আমাদের কৌশলগত পরিকল্পনাকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি। স্লাইড 3-এ আপনার দৃষ্টি ফেরানো। অনেক বিনিয়োগকারীর সাথে আমাদের গল্পে সম্ভবত নতুন, আমি পর্যালোচনা করতে চাই কেন ডেভনের কাছে আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার জন্য সঠিক ব্যবসায়িক মডেল রয়েছে। আমরা আপনার মূলধনের চমৎকার স্ট্যুয়ার্ড তা নিশ্চিত করতে, একটি পণ্য ব্যবসায় যেকোন সফল কৌশল অবশ্যই সরবরাহ এবং চাহিদার মৌলিক বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে করা উচিত।

আমাদের শিল্পের জন্য পরিপক্ক চাহিদার গতিশীলতার সংকেত প্রদানকারী মৌলিক বিষয়গুলির সাথে, আমরা সম্পূর্ণরূপে চিনতে পারি যে শুধুমাত্র উৎপাদন বৃদ্ধিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার প্রথাগত ইএন্ডপি মডেলটি এগিয়ে যাওয়ার সঠিক কৌশল নয়। শক্তি চক্রের পরবর্তী ধাপে মূল্য সৃষ্টিকে অপ্টিমাইজ করতে, একটি কোম্পানিকে অবশ্যই একটি আর্থিকভাবে চালিত মডেল স্থাপন করতে হবে যা উৎপাদন বৃদ্ধির তুলনায় বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উৎপাদনকে অগ্রাধিকার দেয়। ডেভনে, আমরা ঠিক কি করছি। আমরা অনুকূল অবস্থার সময়ে শীর্ষ-লাইন উৎপাদন বৃদ্ধি 0% থেকে 5% সীমিত করছি।

আমরা স্কেল এবং একটি লিডার -- ক্ষীণ কর্পোরেট খরচ কাঠামোর মাধ্যমে উপার্জনে মার্জিন সম্প্রসারণের চেষ্টা করছি। আমরা পুনঃবিনিয়োগের হারগুলিকে নগদ প্রবাহের তুলনায় যথেষ্ট নীচের স্তরে সংযত করছি৷ আমরা নিরাপত্তার একটি বৃহত্তর মার্জিন প্রতিষ্ঠা করতে নিম্ন স্তরের লিভারেজ বজায় রাখছি এবং আমরা আমাদের উদ্ভাবনী ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ নীতির মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে আরও নগদ ফেরত দিচ্ছি। ডেভনে আমাদের প্রতিভাবান দল অত্যন্ত গর্বিত যে আমরা এই সুশৃঙ্খল অপারেটিং কাঠামোর সাথে শিল্পের নেতৃত্ব দিচ্ছি।

আমি ব্যক্তিগতভাবে অনুভব করি যে শিল্পের জন্য নগদ রিটার্ন মডেলের সম্ভাবনা সম্পর্কে চিন্তা করা এবং কথা বলা বন্ধ করার এবং আরও দ্রুত এই প্রয়োজনীয় পরিবর্তনটি গ্রহণ করার সময় এসেছে। নিয়োজিত মূলধনের উপর উচ্চ রিটার্ন, পুনঃবিনিয়োগের হার হ্রাস, এবং নগদ প্রবাহ উত্পাদন এই চক্রের বিজয়ীদের নির্ধারণ করবে, বাইরের উত্পাদন বৃদ্ধির ঐতিহাসিক আচরণ নয়। এখন স্লাইড 4-এ ঝাঁপিয়ে পড়ছি। এবং আমি আমার প্রথম ত্রৈমাসিকে যা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম তা সংক্ষিপ্তভাবে স্পর্শ করেছিলাম।

আমাদের সুশৃঙ্খল পরিকল্পনা পুনঃবিনিয়োগের হারকে নগদ প্রবাহের মাত্র 60% এর মধ্যে সীমিত করে আমরা যথেষ্ট পরিমাণে মার্জিন প্রসারিত করেছি এবং আমরা আমাদের কর্পোরেট খরচ কমানোর জন্য পদক্ষেপ নিতে থাকি। আপনি ডানদিকে বার চার্ট গ্রাফে দেখতে পাচ্ছেন, অতিরিক্ত নগদ দিয়ে আমাদের ব্যবসা আমাদের মূলধন বরাদ্দের 65% এরও বেশি উৎপন্ন করছে লভ্যাংশ এবং ঋণ হ্রাসের দিকে মোতায়েন করা হয়েছে। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে মূলধনের এই ফেরত ডেভনের জন্য একটি স্পষ্ট পার্থক্যকারী। বিশেষভাবে লভ্যাংশের দিকে তাকিয়ে, আমরা আমাদের উদ্ভাবনী ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ কাঠামোর মাধ্যমে ত্রৈমাসিকে নগদ রিটার্ন ত্বরান্বিত করতে সক্ষম হয়েছি, যা আমরা এই বছরের শুরুতে প্রয়োগ করেছি।

এই উদার পেআউট নীতির প্রাথমিক সুবিধাগুলি মার্চ মাসে প্রমাণিত হয়েছিল যখন আমাদের কোম্পানির মালিকরা আমাদের নিয়মিত নির্দিষ্ট লভ্যাংশের সাথে তাদের প্রথম পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ পেয়েছিলেন। প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, আমাদের বোর্ড শেয়ার প্রতি $0.34 এর আরেকটি নির্দিষ্ট-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ অনুমোদন করেছে। এই পেআউটটি গত ত্রৈমাসিকের তুলনায় 13% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে এবং এক বছর আগের একই সময়ের তুলনায় 3 গুণেরও বেশি। এই চিন্তাশীল এবং অনন্যভাবে ডিজাইন করা ডিভিডেন্ড ফ্রেমওয়ার্ক আমাদের মূলধন বরাদ্দ প্রক্রিয়ার ভিত্তি, যা আমাদের চক্রের মাধ্যমে বাজারের বিভিন্ন পরিস্থিতিতে শেয়ারহোল্ডারদের নগদ ফেরত দেওয়ার নমনীয়তা প্রদান করে।

লভ্যাংশ ছাড়াও, শেয়ারহোল্ডারদের কাছে মূল্য ফেরত দেওয়ার আরেকটি উপায় হল ঋণ কমাতে এবং আমাদের বিনিয়োগ-গ্রেডের আর্থিক শক্তি বাড়ানোর সাম্প্রতিক প্রচেষ্টার মাধ্যমে। আমাদের একত্রীকরণ বন্ধ হওয়ার পর থেকে, আমরা ইতিমধ্যেই $743 মিলিয়ন ঋণ অবসর নিয়েছি। আমাদের ক্রিয়া-প্রতিষ্ঠানের সাথে বছর-তারিখ, আমরা আমাদের $1.5 বিলিয়ন অনুমোদিত ঋণ পুনঃক্রয় কর্মসূচির প্রায় অর্ধেক সম্পাদন করেছি এবং আমরা আশা করছি বছরের শেষ নাগাদ আমাদের 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA-এর লক্ষ্যে পৌঁছতে পারব। স্লাইড 10 এ এগিয়ে যাচ্ছেন।

যদিও প্রথম ত্রৈমাসিকের উৎপাদন তীব্র শীতের আবহাওয়ার কারণে সীমিত ছিল, আমি স্পষ্ট করে বলতে চাই যে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলি যথেষ্ট পরিমাণে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করতে স্কেল করা হয়েছে। বিশেষ করে, 2021 সালে, আমরা আজকের স্পট মূল্যে একটি অত্যন্ত আকর্ষণীয় বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন প্রদানের পথে রয়েছি। বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ ফলন গল্প আরও ভাল পায়. আপনি যদি আমাদের দিকে তাকান একটি unhedged ভিত্তিতে এবং অনুমান করা খরচ সিনার্জির জন্য বছরের শেষ রান রেট.

এই আপসাইড কেসটি লাল রেখা দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, 20% এর বেশি এবং আজকের মূল্যে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন প্রদর্শন করে। এই শক্তিশালী নগদ প্রবাহের প্রবাহের সাথে, আমি মনে করি এটি পুনর্ব্যক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ যে চাহিদার দিকের মৌলিক বিষয়গুলি পুনরুদ্ধার না হওয়া পর্যন্ত আমাদের বৃদ্ধির প্রকল্পগুলিতে মূলধন বরাদ্দ করার কোনও ইচ্ছা নেই এবং এটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে OPEC+ অতিরিক্ত তেলের ক্ষমতা বিশ্ব বাজারগুলি কার্যকরভাবে শোষণ করে। স্লাইড 12-এ, আমাদের নগদ ফেরত ব্যবসায়িক মডেল, গতিবেগ তৈরির সাথে, আমি ডিভন একটি লভ্যাংশ এবং বৃদ্ধির দৃষ্টিকোণ উভয় থেকে অফার করে এমন অনন্য মূল্য প্রস্তাবটি তুলে ধরতে চাই। এই পয়েন্টটি প্রদর্শন করার জন্য, আমরা 50% পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদানের অনুমান করে $60 WTI মূল্যে 2021 সালে আমাদের আনুমানিক লভ্যাংশের ফলনের একটি সহজ তুলনা অন্তর্ভুক্ত করেছি।

আপনি স্লাইডে দেখতে পাচ্ছেন, ডেভনের অন্তর্নিহিত লভ্যাংশের ফলন কেবল সমবয়সীদের তুলনায় উচ্চতর পার্থক্যই নয়, কিন্তু আজকের বাজারে কার্যত অন্য যেকোন সেক্টর এবং সম্পদ শ্রেণির তুলনায় এটি অত্যন্ত উচ্চতর। গুরুত্বপূর্ণভাবে, ডেভন শুধুমাত্র একটি ফলন খেলার চেয়ে বেশি। শেয়ার প্রতি টেকসই প্রবৃদ্ধি প্রদানের জন্য আমাদের পোর্টফোলিওর মধ্যে আমাদের গুণমান এবং সম্পদের গভীরতা রয়েছে যা আগামী বহু বছর ধরে শেয়ারহোল্ডারদের পুরস্কৃত করবে। চূড়ান্ত বিষয়ে আমি সংক্ষেপে স্পর্শ করতে চাই পরিকল্পনার আগে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির একীকরণের সাথে।

খুব অদূর ভবিষ্যতে, আমরা ডেভনের পরিবেশগত অগ্রাধিকারের বিষয়ে আরও নির্দিষ্ট নির্দেশিকা জারি করার পরিকল্পনা করছি। এই প্রকাশের মধ্যে গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন, মিথেন তীব্রতার হার এবং অন্যান্য মূল কর্মক্ষমতা ব্যবস্থার উন্নতির জন্য আমাদের কৌশলগুলি হ্রাস করার আনুষ্ঠানিক লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে। এবং এর সাথে, আমি আমাদের সাম্প্রতিক অপারেটিং হাইলাইটগুলি কভার করার জন্য আমাদের প্রধান অপারেটিং অফিসার ক্লেকে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, রিক, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আমি প্রথমে আমাদের সংগঠন এই একীভূতকরণের জন্য যে কঠোর পরিশ্রম করেছে তা স্বীকার করতে চাই। আমাদের দল আমাদের সংস্থা, সম্পদ এবং প্রক্রিয়াগুলিকে একীভূত করে যথেষ্ট অগ্রগতি করেছে৷ আমরা জানতাম যে এটি দুটি শক্তিশালী কোম্পানিকে একত্রিত করার সহজ উপায় ছিল না, সেরা অনুশীলনগুলি মূল্যায়ন করার জন্য সময় নেওয়া একটি অত্যন্ত মূল্যবান অনুশীলন হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে।

আমি এখানে কর্পোরেট অফিসে আছি, আমাদের প্রতিটি ফিল্ড অফিসে, আমি ঐতিহাসিক পক্ষপাত বাদ দিয়ে নতুন আইডিয়া শোনার এবং তারপর এগিয়ে যাওয়ার উদ্যোগের জন্য সঠিক সমাধান খুঁজতে একত্রিত হওয়ার কিছু দুর্দান্ত উদাহরণ দেখেছি। বাহ্যিক শক্তি অবশ্যই জটিলতা বাড়িয়ে দিয়েছে। মহামারীর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য, ফেব্রুয়ারির শীতের ঝড় ছিল একটি বড় ঘটনা যা আবার আমাদের দলের সংকল্পকে পরীক্ষা করেছিল। দেখা গেল, আরও একবার, আমি বৃহত্তর ভালোর নামে অবিশ্বাস্য নেতৃত্ব, উদ্ভাবন এবং ব্যক্তিগত আত্মত্যাগ দেখেছি।

আমি আমাদের কর্মীদের অনেক প্রদর্শন দেখেছি যা শুধুমাত্র ডেভনের জন্য প্রসারিত ক্ষমতাই নয়, তাদের সম্প্রদায়গুলিতেও সাহায্য করছে। এটি আমাদের সংগঠনের সংস্কৃতির উদাহরণ দেয় এবং আমরা পরিমার্জন চালিয়ে যাচ্ছি। আমরা যে অগ্রগতি করছি তাতে আমি সন্তুষ্ট। অবিশ্বাস্য পোর্টফোলিও এবং একটি রক-সলিড ব্যালেন্স শীট সহ আমরা একে অপরের লিগ্যাসি কোম্পানির সেরা অনুশীলনগুলি থেকে উপকৃত হওয়ায় আমি ডেভনের ভবিষ্যত সম্পর্কে ব্যতিক্রমীভাবে উত্তেজিত।

আসুন স্লাইড 14 এ ফ্লিপ করি এবং আমরা আমাদের বিশ্বমানের ডেলাওয়্যার বেসিন সম্পদ নিয়ে আলোচনা করতে পারি। আবারও, ডেলাওয়্যার বেসিন ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের অপারেশনাল পারফরম্যান্সের পিছনে চালিকা শক্তি ছিল, আমাদের মূলধনের ক্রিয়াকলাপ কম-ঝুঁকিপূর্ণ উন্নয়ন প্রকল্পগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, উচ্চ-মার্জিন উত্পাদন বছরে 19% প্রো ফর্মা ভিত্তিতে বৃদ্ধি পেয়েছে। এই শক্তিশালী উত্পাদন ফলাফলটি একটি উলফক্যাম্প ভিত্তিক উত্পাদন প্রোগ্রাম দ্বারা চালিত হয়েছিল যা ত্রৈমাসিকে প্রথম উত্পাদন শুরু করা 52টি কূপের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশের জন্য দায়ী। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে, আমাদের কাছে স্টেটলাইন এলাকায় আসা বেশ কয়েকটি বড় প্যাড থাকবে, যা বোন স্প্রিং এবং ওল্ফক্যাম্পের সমাপ্তির মিশ্রণ হবে।

যদিও ত্রৈমাসিকে আমাদের মূলধন কর্মসূচীর সামগ্রিক বাস্তবায়ন চমৎকার ছিল, নতুন কূপ কার্যকলাপ দক্ষিণ-পশ্চিম কাউন্টিতে আমাদের ডেঞ্জার নুডল প্রকল্পের শিরোনাম ছিল। এই দুই মাইল পাশ্বর্ীয় উন্নয়ন, আপার উলফক্যাম্পকে লক্ষ্য করে গড়ে 30-দিনের হারে 5,100 BOE প্রতিদিন 67% তেল কাটার সাথে অর্জন করেছে। গুরুত্বপূর্ণভাবে, মূলধন খরচ আমাদের পূর্ববর্তী প্রত্যাশার 20% কম, বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর পরিকল্পিত তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি রিটার্ন প্রদান করে। এই ত্রৈমাসিকে আমাদের জন্য আরেকটি মূল প্রকল্প ছিল এডি কাউন্টিতে 11টি উন্নত মানের উন্নয়ন যা তিনটি আপার উলফক্যাম্প ব্যবধানের কোড ডেভেলপ করেছে।

সময়ের কারণে, আমরা শুধুমাত্র দুটি কূপে প্রথম উত্পাদন শুরু করেছি, কিন্তু এইগুলি -- কিন্তু এই পর্যন্ত, এই কূপগুলি প্রতিদিন 4,000 BOE ছাড়িয়ে সর্বোচ্চ হারের সাথে অসামান্য। অবশিষ্ট নয়টি পুঙ্খানুপুঙ্খ কূপ অনলাইনে আনা হচ্ছে এবং স্টেটলাইন এলাকায় আমাদের বর্তমান সমাপ্তি কার্যকলাপের সাথে মিলিত হচ্ছে। আমি মনে করি এটি বলা ন্যায়সঙ্গত যে আমাদের ডেলাওয়্যার উত্পাদন প্রোফাইল এবং আসন্ন ত্রৈমাসিকে নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির জন্য আমাদের দৃষ্টিশক্তির একটি শক্তিশালী লাইন রয়েছে। এই স্লাইডে আমি যে চূড়ান্ত আইটেমটি কভার করতে চাই তা হল আমাদের ফেডারেল একরেজ সম্পর্কিত ইতিবাচক নিয়ন্ত্রক আপডেট, যা আমাদের মোট ডেলাওয়্যার ইজারার প্রায় এক তৃতীয়াংশ।

আপনারা অনেকেই জানেন যে, এই বছরের শুরুতে, অভ্যন্তরীণ বিভাগ একটি নির্দেশ জারি করেছিল যা 60 দিনের সময়ের জন্য ফেডারেল জমিতে অনুমতি দেওয়া সীমাবদ্ধ করে। এই আদেশটি 22শে মার্চ শেষ হয়ে গেছে। এবং দলের পূর্বচিন্তা এবং সক্রিয় পরিকল্পনার সাথে, আমরা আমাদের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ বা পুরো বছরের মূলধন পরিকল্পনার কোনও প্রভাব ছাড়াই 60-দিনের সময়সীমার মধ্য দিয়ে নেভিগেট করেছি। আরও উৎসাহের বিষয় হল যে যেহেতু অর্ডারটি শেষ হয়ে গেছে, আমরা 50 টিরও বেশি নতুন ড্রিলিং পারমিটের অনুমোদন পেয়েছি৷

আমরা যে কূপগুলি ড্রিল করেছি তার জন্য সামগ্রিকভাবে এবং নেটিংয়ের জন্য, আমাদের কাছে প্রায় 500টি ফেডারেল ড্রিলিং পারমিট রয়েছে, যা বর্তমান ড্রিলিং গতিতে প্রায় চার বছরের একটি তালিকা ফিরিয়ে আনছে। যদিও এই ইতিবাচক নিয়ন্ত্রক সংবাদটি আমাদের প্রত্যাশার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, তবুও আমরা আমাদের ফেডারেল ইজারা কার্যকরভাবে বিকাশ করার এবং জড়িত সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার ক্ষমতা বজায় রাখার জন্য নীতিনির্ধারকদের সাথে অত্যন্ত নিযুক্ত এবং সহযোগিতা অব্যাহত রাখব। স্লাইড 15-এ চলে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকে ডেলাওয়্যারে আমাদের অপারেশনাল শ্রেষ্ঠত্বের প্রবণতা তৈরি করতে থাকি।

আপনি বাম-হাতের চার্টে দেখতে পাচ্ছেন, প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের ড্রিল করা এবং সম্পূর্ণ করা খরচ আবারও $534 প্রতি পাশ্বর্ীয় ফুটে নেমে এসেছে। এই ফলাফলগুলি শিল্পের সেরাদের মধ্যে র‍্যাঙ্ক করে এবং মাত্র কয়েক বছর আগে থেকে 43% উন্নতির প্রতিনিধিত্ব করে। এই বিভেদপূর্ণ কর্মক্ষমতা ক্রমাগতভাবে চক্রের সময়, পরিমার্জিত সমাপ্তির নকশা, এবং D&C মান শৃঙ্খলের সমস্ত দিক জুড়ে অগ্রণী প্রযুক্তির মোতায়েন দ্বারা আন্ডারপিন করা হয়েছে। মধ্যম চার্টে স্থানান্তর করা হচ্ছে।

আমরা আমাদের উত্পাদন করা প্রতিটি ব্যারেল থেকে সর্বাধিক মূল্য পেতে আমাদের নগদ ব্যয় কাঠামোকে বস্তুগতভাবে উন্নত করার জন্য জরুরিতার সাথে কাজ চালিয়ে যাচ্ছি। এই ফোকাসটি আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফল দ্বারা প্রমাণিত যেখানে মাঠ পর্যায়ের খরচ বছরে 11% উন্নত হয়েছে। পরিবর্তনের এই ইতিবাচক হার অর্জনের জন্য, আমরা রাসায়নিক, জল নিষ্পত্তি, সংকোচন এবং চুক্তি শ্রম সহ বিভিন্ন বিভাগে আমাদের পুনরাবৃত্ত LOE ব্যয়কে অর্থপূর্ণভাবে হ্রাস করেছি। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমি আরও উন্নতি আশা করি।

দলটি অতিরিক্ত সঞ্চয় সনাক্তকরণ এবং ক্যাপচারে কঠোর পরিশ্রম করছে যা বছরের বাকি সময় জুড়ে মার্জিন প্রসারিত করবে। স্লাইড 16-এ ফিরে যাওয়া। আরেকটি সম্পদ যা আমি আজকে স্পটলাইটে রাখতে চাই তা হল আনাদারকো বেসিন, যেখানে আমরা আনুষ্ঠানিকভাবে ডাও কেমিক্যালের সাথে আমাদের যৌথ উদ্যোগ দ্বারা অর্থায়ন করা দুটি অপারেটর রিগ নিয়ে এই বেসিনে কাজ করতে ফিরে এসেছি। রিক এবং আমার উভয়েরই এই বেসিনের সাথে দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে এবং আক্ষরিক অর্থে, এটি আমাদের কর্পোরেট সদর দফতর থেকে ঠিক রাস্তার নিচে।

গত কয়েক বছরে আমাদের দল যে দুর্দান্ত উন্নতি করেছে তাতে আমি খুবই মুগ্ধ। পটভূমিতে, 2019 সালের শেষের দিকে, আমরা একটি প্রচারিত চুক্তিতে Dow-এর সাথে এই অংশীদারিত্ব গঠন করেছি যেখানে ডাও $100 মিলিয়ন ড্রিলিং ক্যারির বিনিময়ে 183টি অনড্রিল করা জায়গায় আমাদের সুদের অর্ধেক উপার্জন করে। ড্রিলিং ক্যারির সুবিধার পাশাপাশি, টার্গেটেড আপ স্পেসিং এবং মিডস্ট্রিম ইনসেনটিভ রেট থেকেও লাভের উন্নতি হবে যা এই ড্রিলিং জেভির সাথে যুক্ত ওয়েলস-এর জন্য আমাদের প্রতি ইউনিট খরচ কমিয়ে দেবে। আপনি যখন এই কারণগুলি এবং ক্রমাগত অপারেশনাল উন্নতিকে একত্রিত করেন, তখন এই রিটার্নগুলি ব্যতিক্রমী হবে।

বছরের পর বছর ধরে, আমরা নাটকের তরল-সমৃদ্ধ মূল অংশে আটটি কূপ তৈরি করেছি এবং আমরা মেরামেক এবং উডফোর্ড সুযোগের মিশ্রণে লক্ষ্য করে পূর্ণ-বছর 2021-এর জন্য 30টি পর্যন্ত কূপ ড্রিল করার পথে রয়েছি। আমার পূর্ণ আস্থা আছে যে ডাউ জেভির সূচনা হল অনেক ইতিবাচক পদক্ষেপের মধ্যে প্রথম যা ডেভন স্কেলযোগ্য এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্য রিসোর্স প্লে থেকে মান বের করতে নেবে। এবং সবশেষে, স্লাইড 7-এ, এখানে মূল বার্তাটি হল যে প্রথম ত্রৈমাসিকে আমরা যে তীব্র শীতের আবহাওয়ার সম্মুখীন হয়েছিলাম, আমরা 2021-এর জন্য আমাদের সমস্ত মূলধন লক্ষ্য অর্জনের পথে রয়েছি। বিশেষভাবে দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের দিকে তাকালে, আমরা ডেলাওয়্যার সমাপ্তির সময় এবং মধ্যপ্রবাহের কিছু প্রকল্পের কারণে একটি মূলধন ব্যয়ের সাথে মিলিত হয়ে তেল উৎপাদনের মাঝামাঝি প্রতি দিন 288,000 ব্যারেল হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

যদিও পোর্টফোলিও প্রভাব সাধারণত এই ধরনের ইভেন্টের স্তুপকে মসৃণ করে, কখনও কখনও বড় সংখ্যক প্যাড এবং প্রকল্প থেকে মূলধন এক চতুর্থাংশে পড়ে যেতে পারে। দ্বিতীয় প্রান্তিকের পরে, মূলধন আরও নামমাত্র হারে ফিরে আসবে। আমরা মূলধন অনুমানে আমাদের সমন্বয় লাভের কাজ চালিয়ে যাব কারণ আমরা আমাদের সেরা পথটি এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি। এটি শিল্পে মুদ্রাস্ফীতির চাপের অনেকটাই অফসেট করা চালিয়ে যাওয়া উচিত যা আমরা $60-এর বেশি পরিবেশে দেখতে পাব।

এবং এর সাথে, আমি এখন আমাদের আর্থিক ফলাফলের অতিরিক্ত মন্তব্যের জন্য কলটি জেফের কাছে ফিরিয়ে দেব।

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ক্লে. আজকের জন্য, আমি আমাদের আর্থিক অগ্রাধিকারের বিষয়ে আমরা যে অগ্রগতি করেছি তা কভার করব এবং আমাদের আর্থিক কৌশল বাস্তবায়নের পরবর্তী পদক্ষেপগুলি তুলে ধরব। স্লাইড 5 থেকে শুরু করে, আমাদের আর্থিক কৌশলের একটি মূল এবং আলাদা অংশ হল শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ ফেরত ত্বরান্বিত করার ক্ষমতা এবং ইচ্ছা। ডেভনে, আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের নগদ ফেরত দেওয়ার দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে, টানা 28 বছর ধরে ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ প্রদান করা হয়েছে যা প্রতি বছর গড়ে 10% এর বেশি হারে বৃদ্ধি পেয়েছে।

আমাদের খেলাকে এগিয়ে নিতে এবং এই ঐতিহ্যকে গড়ে তুলতে, এই বছরের শুরুতে, আমরা আমাদের নির্দিষ্ট প্লাস পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ কাঠামো বাস্তবায়ন করেছি। এই নগদ ফেরত কৌশলটি একটি টেকসই নির্দিষ্ট লভ্যাংশ প্রদান এবং একটি ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে একটি পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ মূল্যায়ন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এই নীতির ফিক্স কম্পোনেন্ট হল আমাদের লিগ্যাসি ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ যা শেয়ার প্রতি $0.11 হারে প্রদান করা হয় এবং অপারেটিং নগদ প্রবাহ এবং মধ্য-চক্র মূল্যের প্রায় 10% এর একটি টেকসই পেআউট স্তরে লক্ষ্য করা হয়। পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ নির্দিষ্ট লভ্যাংশের বাইরে অতিরিক্ত বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের 50% পর্যন্ত একটি সম্পূরক বন্টন করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে।

রিক যেমন আগে স্পর্শ করেছেন, এটি কেবল একটি আকর্ষণীয় তাত্ত্বিক ধারণা নয়। আমরা এই কাঠামোটি কার্যকর করছি এবং আমরা আমাদের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের ফলাফলের ভিত্তিতে এই বছরের মার্চ মাসে আমাদের প্রাথমিক ফিক্সড প্লাস পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদান করেছি। এবং এই বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের শক্তিশালী আর্থিক পারফরম্যান্সের সাথে, বোর্ড আমাদের ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ প্রতি শেয়ার $0.34-এ 13% বৃদ্ধি অনুমোদন করেছে। শেয়ার প্রতি $0.11 এর স্থির ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ এবং শেয়ার প্রতি $0.23 এর পরিবর্তনশীল লভ্যাংশই শেয়ারহোল্ডারদের 30শে জুন প্রদেয়।

স্লাইড 6-এ ফিরে আসা। উচ্চতর লভ্যাংশ প্রদানের পাশাপাশি, আমাদের বিনিয়োগ-গ্রেডের আর্থিক অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করতে ডেভনের জন্য আরেকটি কৌশলগত অগ্রাধিকার হল ঋণ পরিশোধ করা। এই বছর পর্যন্ত, আমরা $743 মিলিয়ন বকেয়া নোট অবসর দিয়ে এই উদ্যোগের দিকে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছি। যদিও আমাদের ব্যালেন্স শীট দুর্দান্ত আকারে আছে, আমরা উন্নতি করিনি।

আজ, জুন মাসে কলযোগ্য 2026 নোটের $500 মিলিয়ন রিডিম করার জন্য বন্ডহোল্ডারদেরকে অবহিত করার মাধ্যমে আমরা আমাদের পরিকল্পনার পরবর্তী ধাপে কাজ করেছি। সংমিশ্রণে, এই ঋণ হ্রাস প্রচেষ্টাগুলি আমাদের বার্ষিক রান রেট সুদের ব্যয়কে প্রায় $70 মিলিয়ন কমিয়ে দেবে, যা ব্যারেল প্রতি আমাদের সামগ্রিক ব্রেকইভেনকে আরও কমিয়ে দেবে। আমাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সাথে, আমরা বছরের শেষ নাগাদ 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যে পৌঁছানোর গতিতে চলেছি, এবং এই ঋণ অবসর গ্রহণের কর্মগুলি আমাদের ঋণ পোর্টফোলিওর গড় পরিপক্কতা প্রায় 13 বছরে প্রসারিত করে 60% এর বেশি 2030 সালের পর ঋণ পরিপক্ক হচ্ছে। স্লাইড 7-এ মোড় নেওয়া।

ফোকাসের আরেকটি ক্ষেত্র যা ডেভনের নগদ প্রবাহ উৎপাদন ক্ষমতাকে এগিয়ে নিয়ে যাবে তা হল একত্রীকরণ-সম্পর্কিত সমন্বয়ের ক্যাপচার করা। ইন্টিগ্রেশন টিম এই উদ্যোগটিকে বছর-টু-ডেট অগ্রসর করার জন্য একটি দুর্দান্ত কাজ করেছে। এবং ফলস্বরূপ, আমরা এখন 2021 সালের শেষ নাগাদ আমাদের খরচ সঞ্চয়ের লক্ষ্যমাত্রা $600 মিলিয়নে উন্নীত করছি। এই আপডেট করা লক্ষ্যমাত্রা আমাদের পূর্বে জারি করা নির্দেশিকাগুলির তুলনায় খরচ সাশ্রয়ের একটি 4% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে যখন আমরা সমস্ত বিভাগে শক্তিশালী অগ্রগতি করছি।

এই উন্নত দৃষ্টিভঙ্গি মূলধন দক্ষতা লাভ এবং ডেলাওয়্যার বেসিনে বর্ধিত ক্রয় ক্ষমতার সুবিধা দ্বারা চালিত হয়। সামগ্রিকভাবে, $600 মিলিয়ন খরচ সঞ্চয় লক্ষ্যমাত্রার প্রায় 60% আমাদের 2021 সালের পুরো বছরের দৃষ্টিভঙ্গিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, এবং বছরের শেষ নাগাদ অবশিষ্ট সমন্বয়গুলি ক্যাপচার করার জন্য আমাদের কাছে স্পষ্ট দৃষ্টি রয়েছে। এই সিনার্জিগুলিকে ক্যাপচার করা ডেভনের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রভাবশালী, যার ফলে পরবর্তী পাঁচ বছরে $2.5 বিলিয়ন বা আমাদের মার্কেট ক্যাপের প্রায় 15% একটি PV-10 উত্থান ঘটে। এবং এর সাথে, আমি এখন কিছু সমাপনী মন্তব্যের জন্য রিককে কলটি ফিরিয়ে দেব।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জেফ. দারূন কাজ. আমি তার মূল বার্তাটি পুনরাবৃত্তি করে বন্ধ করতে চাই এবং তা হল দুটি সংস্থার একীকরণ সম্পূর্ণ হয়েছে, এবং দলটি আমরা যা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম ঠিক তা প্রদান করছে। আমরা প্রবৃদ্ধির চেয়ে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহকে অগ্রাধিকার দিয়েছি।

আমরা আমাদের পরিকল্পনার উপরে এবং তার বাইরে খরচের সমন্বয় সনাক্ত করেছি এবং ক্যাপচার করেছি। আমাদের কাছে একটি বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ রয়েছে যা সমগ্র বাজারে কার্যত অন্য যেকোন সম্পদ শ্রেণীর সাথে অনুকূলভাবে তুলনা করে আমরা শেয়ারহোল্ডারদের উচ্চ লভ্যাংশ দিয়ে পুরস্কৃত করছি এবং আমরা আক্রমনাত্মকভাবে ঋণ কমাতে কিছু পদক্ষেপ নিয়েছি। আমাদের টিম 2021-এ ফোকাসড এবং উজ্জীবিত, ডেভনের জন্য একটি চমৎকার বছর হতে চলেছে। এটা মাত্র শুরু।

ডেভনের ভবিষ্যৎ খুবই উজ্জ্বল। এবং এর সাথে, আমি এখন প্রশ্নোত্তরের জন্য কলটি স্কটের কাছে ফিরিয়ে দেব।

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, রিক. আমরা এখন প্রশ্নোত্তর কল খুলব। [অপারেটরের নির্দেশাবলী] এর সাথে, অপারেটর, আমরা আপনার প্রথম প্রশ্নটি নেব।

প্রশ্ন এবং উত্তর:


অপারেটর

[অপারেটরের নির্দেশাবলী] আপনার প্রথম প্রশ্ন জেপি মরগান সিকিউরিটিজের অরুণ জয়রামের কাছ থেকে এসেছে।

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। সুপ্রভাত. রিক, আমাকে আপনার সাথে শুরু করতে দিন. আমরা যে চিন্তা বা আগত প্রশ্নগুলি পেয়েছি তার মধ্যে একটি হল, 2021 এর পরেও, আপনি কীভাবে বিকাশের ক্যাপেক্স পোর্টফোলিও পুনর্নবীকরণের ভারসাম্য বজায় রাখার এবং মূলধন বরাদ্দের দৃষ্টিকোণ থেকে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ ফেরত দেওয়ার বিষয়ে ভাবছেন? বিশেষ করে, আমরা কয়েকটি বৃহত্তর পারমিয়ান A&D সুযোগের প্রতি ডেভনের আগ্রহের বিষয়ে কিছু প্রশ্ন পেয়েছি, কিন্তু আপনি আপনার কিছু জৈব সুযোগ এবং মার্কেটপ্লেসে অন্যান্য সুযোগের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আপনার মাথার দিকে তাকিয়ে আছে।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অরুণ, এটি এমন কিছু যা আমরা সর্বদা চিন্তা করব, কিন্তু এই মুহূর্তে আমরা সত্যিই 2021 এর দিকে মনোনিবেশ করছি এবং এই বছরের দ্বিতীয়ার্ধটি সত্যিই একটি শক্তিশালী দ্বিতীয়ার্ধে পরিণত হচ্ছে। আমরা 2022 সালে দুর্দান্ত গতি দেখতে যাচ্ছি। যতদূর মূলধন পরিকল্পনা, আমরা এখনও এটি কাজ শুরু করিনি।

এটি সারা বছর পরে হবে, তাই আমি মনে করি এটি একটু তাড়াতাড়ি। আমি জানি যে বিনিয়োগকারীরা সত্যিই এতে আগ্রহী, কিন্তু আমি মনে করি এই মুহূর্তে আমাদের জন্য বলাই যথেষ্ট, আমরা সত্যিই 2022 সালে দুর্দান্ত গতির দিকে মনোনিবেশ করছি। এবং গভীর মনোযোগ সহ, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করা এবং তা পাওয়ার দিকে এখনও মনোযোগ দেওয়া উচিত। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফিরে যান। আমি মনে করি আপনার প্রশ্নের দ্বিতীয় অংশটি সম্ভবত কিছু একত্রীকরণ যা চলছে।

আপনি গত কয়েক মাসে বেশ কয়েকটি লেনদেন দেখেছেন। আমি মনে করি আমরা রেকর্ডে বলেছি যে আমরা এটিকে সমর্থন করি। আমি মনে করি শিল্পের কিছু করা দরকার। কিন্তু যতদূর ডিভন বিশেষভাবে, আমরা একটি উচ্চ বার ছিল যে বার শুধু উপরে যেতে অবিরত.

আপনি যখন আমাদের কাছে থাকা জৈব সুযোগগুলি এবং লিয়া এবং এডি কাউন্টি, নিউ মেক্সিকো এবং লাভিং কাউন্টি এবং রিভস কাউন্টি, টেক্সাসের দিকে তাকানো শুরু করেন, তখন আপনি এটি কেবলমাত্র ইন্টার ডেলাওয়্যারে দেখতে পাবেন। আমাদের কাছে চলমান ঘরের একটি অভূতপূর্ব পরিমাণ রয়েছে এবং তাই আমাদের কেবল সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করতে হবে। এবং তার উপরে, আমাদের বা অন্যান্য সম্পদ রয়েছে যেগুলি কোম্পানি এবং এগিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনায় আমাদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। তাই যে ধরনের আমরা আজ যেখানে.

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

দারুণ। দারুণ। এবং আমার ফলো-আপ, আপনি স্থগিত হওয়ার পর থেকে 50 টিরও বেশি অনুমতির অনুমোদন লক্ষ্য করেছেন। ক্লে, আপনি কি এটিকে বিএলএম-এ যথারীতি ব্যবসা হিসাবে দেখবেন? অথবা চলমান পারমিট অনুমোদনের ক্ষেত্রে আপনি যা দেখছেন তা আপনি কীভাবে চিহ্নিত করবেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অরুণ, আমি বলবো আগের মতো ব্যবসা বলাটা একটু কঠিন, তাই না? আমি বলতে চাচ্ছি আমরা BLM সহ অনেক কাউন্টারপার্টির সাথে খুব ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করি এবং তারা কিছুটা কঠিন জায়গায় রয়েছে। আমি বলতে চাচ্ছি যে তারা এখনও অভ্যন্তরীণ বিভাগ থেকে প্রশাসনের নির্দেশনা খুঁজে বের করার চেষ্টা করছে। তাই আমি বলব যে আমরা এখনও একটি ট্রানজিশনাল ফেজ এর মধ্যে আছি, কিন্তু এটি আমাদের সক্ষমতা বা আমাদের মনোযোগকে একটি ভাল অংশীদার হতে, তাদের সাথে খুব আক্রমনাত্মক এবং খুব সহায়কভাবে কাজ করা থেকে বিরত রাখে না।

নিশ্চিত করা যে আমরা আমাদের ব্যবসায় সক্রিয় আছি যাতে আমরা স্বল্প-মেয়াদী চিমটিতে নিজেকে খুঁজে না পাই এবং আমি মনে করি যে এটি আপনার মতোই খুব সুবিধাজনক বলে প্রমাণিত হয়েছে -- যেমন আমরা পূর্বে বিঘ্ন দেখেছি যে আমরা' অভিজ্ঞতা আছে. তাই আমি মনে করি আমরা এখনও যথারীতি ব্যবসা থেকে কিছুটা দূরে আছি, তবে আমরা সবার স্বার্থে এটির জন্য উন্মুখ।

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

দারুণ। অনেক ধন্যবাদ, ক্লে.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার ডগ লেগেট থেকে।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ওহ, হাই, দুঃখিত, বন্ধুরা, আমার নিঃশব্দ বোতামটি চালু ছিল কিন্তু আমি দেখছিলাম।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

দারুণ।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

জেফ, আমি ভাবছি যে আমি আপনার সাথে ডেকে থাকা বিনামূল্যের নগদ প্রবাহের ফলন স্লাইডে শুরু করতে পারি এবং আমি ভাবছি যে আমি আপনাকে কিছু নম্বর দিয়ে হেঁটে দেখতে পারব যে আমি একই জায়গায় যাবার চেষ্টা করছি কিনা আমাদের বলতে। আপনি মূলত, স্লাইড 10-এ, আপনি দেখাচ্ছেন $60 WTI-তে 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন এবং আপনি আমাদের দেখাচ্ছেন 285,000 ব্যারেল প্রতিদিন মিডপয়েন্ট উৎপাদন এবং NGL-এর জন্য 40% WTI অনুমান। যদি আমি এর উপর গণিত করি, তবে এটি মূলত বলে যে গত রাতে একটি সিনিয়র মার্কেট ক্যাপ ছিল প্রায় $17 বিলিয়ন, এবং আপনি এই চার্টগুলিকে একসাথে রাখেন, আমাদের প্রায় $3.4 বিলিয়ন উহ্য বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ। এবং যদি আমি তেলের সংবেদনশীলতা দ্বারা বিভক্ত করি তবে এটি প্রস্তাব করে যে সেগুলি প্রায় $30 বা অন্য কিছু, যার মানে আপনার ব্রেকইভেন $30 এর নিচে।

আপনি কি নিশ্চিত বা অস্বীকার করতে পারেন যে গণিতটি সঠিক হওয়ার কাছাকাছি? অন্য কথায়, মূল্যের উপর আপনার টেকসই মূলধন ব্রেকইভেন কি বলে আপনি মনে করেন?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। না, ডগ, তুমি ঠিকই বলেছ। আমি যে সতর্কতাটি তৈরি করব এবং আমরা স্লাইডে তা করিনি তা হল, স্পষ্টতই, আমরা ধরে নিয়েছি যে আমরা এই বিশ্লেষণে সমস্ত সমন্বয়গুলিকে ধরে ফেলেছি এবং আমরা স্পষ্টতই, হেজেসগুলিকেও বাদ দিয়েছি যা বোঝা ছিল চলতি বছর। কিন্তু যখন আপনি এই সব কিছুকে একত্রিত করেন এবং চিন্তা করেন যে এই ব্যবসায়িক মডেলের শক্তি এই উচ্চ মূল্যে এগিয়ে যেতে পারে যা আমরা বর্তমানে অনুভব করছি, সেটি হল -- এটি অবিশ্বাস্যভাবে শক্তিশালী এবং আমরা এখানে স্লাইডে প্রদর্শন করার চেষ্টা করছি। , যদিও আপনি বার থেকে দেখতে পারেন, যা বর্তমান নির্মাণ দ্বারা বোঝা হয়।

আপনি যখন এর কিছু মুছে ফেলেন, আপনি সিনার্জিগুলি ক্যাপচার করেন, আপনি এগিয়ে যাওয়ার ভিত্তিতে কমোডিটি হেজেসগুলিকে নির্মূল করেন, এগুলি এমন ধরণের বিনামূল্যের নগদ প্রবাহের ফলন যা আমরা মনে করি আমরা তৈরি করতে পারি।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। আমি অন্তর্নিহিত সংখ্যা পেতে চেষ্টা করছি. কিন্তু স্পষ্ট করে বলতে গেলে, আমি মনে করি ডেভ এবং রিক উভয়েই আগে বলেছিল যে আপনার ব্রেকইভেন 30-এর দশকের মাঝামাঝি ছিল। আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমি যা বুঝতে পারছি তা আসলে [শ্রবণাতীত] তার চেয়ে কম ছিল।

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ওটা ঠিক আছে. আমরা মাঝামাঝি থেকে নিম্ন 30-এর দশকে ঠেলে দিচ্ছি এবং এনজিএলের দামের উন্নতির সাথে সাথে এটি কমতে চলেছে।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ. আমার ফলো-আপ হল, দেখুন, এটা স্পষ্টতই, আমি মূল্যায়ন খুব সহজ রাখার চেষ্টা করছি। আপনার প্রশ্ন তখন হয়ে যায় যে আপনি কতক্ষণ এটি করতে পারেন, মূলত একটি জায় প্রশ্ন।

এবং আমি বুঝতে পারি যে আপনি বিভিন্ন বেসিনের চারপাশে মূলধন স্থানান্তর করতে পারেন, কিন্তু আপনি যখন আজ আপনার ব্যবসার দিকে তাকান, যখন আমরা একটি মূল্যায়ন আলোচনার জন্য একটি সূচনা বিন্দু হিসাবে একটি খুব সাধারণ x টেকসই ব্যবসা সম্পর্কে চিন্তা করি। 285,000 এবং $1.7 বিলিয়ন মূলধনের এই ধরনের মিশ্রণকে আপনি কতক্ষণ ধরে রাখতে পারবেন?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ডগ, আমি ক্লেকে ইনভেন্টরিতে ওজন করতে দেব।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডগ, আমরা এখনও একসাথে টেনে নিয়ে কাজ করছি আমরা যাকে ইনভেন্টরি বলব তার পরিমাণগত সংখ্যা। নিশ্চিত করুন যে আমরা একই ভাষায় কথা বলছি, তবে আমি বলব, সত্যিকারের উচ্চ স্তরে, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানিরই যথেষ্ট ইনভেন্টরি ছিল। এবং আমি মনে করি যে আমরা এই 0% থেকে 5% উইন্ডোতে চলতে থাকি, এটি একাধিক - অনেক বছরের ফরওয়ার্ড ইনভেন্টরি, এবং আপনি জানেন কিভাবে এই সুযোগগুলির পরিপক্কতা বিকশিত হয়।

তাই আমরা খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি, বলুন, পরবর্তী পাঁচ বছরের ইনভেন্টরি, নিশ্চিত করুন যে আমরা সেই প্রকল্পগুলির যে কোনও একটিতে বিনিয়োগ করতে প্রস্তুত, যা আমরা। এবং তারপর এই ধরনের পাঁচ থেকে 10-বছরের ব্যবধানে, তারা অতিরিক্ত ডাউন স্পেসিং পরীক্ষা নিতে পারে, সঠিক সমাপ্তির কৌশলগুলি বুঝতে পারে এবং সেই পরিপক্কতা সেই আসন্ন বছরগুলিতে ঘটে। তাই আমি বলব এটি সম্ভবত 10-বছরের পরিসরের কাছাকাছি, কিন্তু আমরা পাব - আমরা এটিকে পরিমার্জন করতে থাকব এবং একটি বাস্তব টাইট সংখ্যার দিকে কাজ করব যা আমরা একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ পদ্ধতিতে কথা বলতে পারি।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

যে সত্যিই সহায়ক. আশা করি, আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে আমি কী পেতে চেষ্টা করছি, তবে আমি উত্তরগুলির প্রশংসা করি, বন্ধুরা।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। সারমর্ম হল এটা দারুণ খবর। আমরা ব্যতিক্রমীভাবে কম ব্রেকইভেন পেয়েছি, প্রচুর ব্যতিক্রমী ভাল ইনভেন্টরি এবং ব্যতিক্রমীভাবে শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট, যাতে এটি একটি সুন্দর পরিবেশ তৈরি করে।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ডগ, এটা রিক. আমি দ্রুত বাস্তবে ওজন করব। আমি শুধু মনে করি যে আমি এই দলটিকে হয়তো আরও একটি চতুর্থাংশ দেব এবং আপনি সেই ব্রেকইভেনটি কোথায় রয়েছে তার চারপাশে আরও স্পষ্টতা পাবেন। কিন্তু আমি মনে করি - আমি মনে করি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি দিকনির্দেশনামূলকভাবে সঠিক এবং আমরা এটিকে কিছুটা শক্ত করতে থাকব।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

দারুণ। ধন্যবাদ, লোকেরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দারুণ।

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্নটি হল গোল্ডম্যান শ্যাক্সের সাথে নীল মেহতার কাছ থেকে।

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। ধন্যবাদ আমি এখানে স্লাইড 10 এ লেগে থাকতে চাই। এবং আপনি যখন 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন সম্পর্কে কথা বলেন, আমি এটিকে লভ্যাংশের ফলনে ফিরিয়ে আনতে চাই।

এবং আমি ধরি এখানে, রিক, যে 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ ফলন ধরনের একটি 10% পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ accrues, অন্য সব সমান. এছাড়াও, আমরা 2% ফিক্সডের কথা বলছি, তাই কম ডবল ডিজিটের ডিভিডেন্ড ইল্ডের জন্য আপনি 2022-এ $60 WTI-এ তাকান। এবং আমি অনুমান করি যে গণিতের এক সুইং, যে পরিমাণে গণিত সঠিক, আপনি এখনও সেই সময়ে একটি টেকসই প্রোগ্রামে দৌড়াবেন কিনা? অথবা আপনি কি $60 ডাব্লুটিআই-তে একটি দৃশ্য দেখতে পাচ্ছেন, যেখানে আপনি বৃদ্ধির মূলধনের স্তর শুরু করছেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি মনে করি, নিল, তুমি ঠিকই বলেছ। আমি বলতে চাচ্ছি, সেই সংখ্যাগুলির মধ্যে কিছু - যে সংখ্যাগুলি স্পষ্টভাবে বোঝায়। আমরা এটা একই ভাবে তাকান.

তাই আমি মনে করি আমরা আপনার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সারিবদ্ধ। আমি মনে করি যে আমরা 2022 এবং তার পরেও চিন্তা করি, আমাদের জন্য মূল শব্দটি হল ঐচ্ছিকতা। আপনি জানেন, আমরা -- এতে কোন সন্দেহ নেই যে আমরা কোম্পানি থেকে প্রায় একটি অত্যাশ্চর্য ফলন পেতে পারি এবং আমাদের কেবলমাত্র আক্রমনাত্মকভাবে কিছু ঋণ পরিশোধ করা এবং ব্যালেন্স শীটকে শক্তিশালী করার সাথে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। এটি ইতিমধ্যেই ভাল আকারে আছে, কিন্তু আমি মনে করি আমার জন্য মূল শব্দটি হল ঐচ্ছিকতা এবং আমি মনে করি এটি সাহায্য করেছে।

আমি মনে করি আমাদের এখনই এটি দেখা উচিত, তবে দিকনির্দেশনামূলকভাবে, আপনি একেবারে সঠিক ছিলেন। বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ এই ধরনের স্তরে ফলন করে এবং আপনাকে একটি খুব, খুব উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদান করার ক্ষমতা দেয়।

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এবং রিক, আপনি একটি রক্ষণাবেক্ষণ-টাইপ প্রোগ্রাম থেকে স্যুইচ করার পরিপ্রেক্ষিতে কী খুঁজছেন, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের জন্য ব্যবসা চালাচ্ছেন এই বলে যে বিশ্বে আপনার ব্যবসার প্রয়োজন প্রকৃতপক্ষে বৃদ্ধির জন্য কাজ করার জন্য, যদি এটি অর্থপূর্ণ হয়? বা এটি করার জন্য বারটি এত বেশি এবং আপনার কাঠামোটি মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে যে আপনি খুব কম দৃশ্যকল্প দেখতে পাচ্ছেন, খুব কম পরিস্থিতি যেখানে আরও বৃদ্ধি-ভিত্তিক পদ্ধতি গ্রহণ করা উপযুক্ত হবে। যে জানার জন্য?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটা করে. আমি মনে করি আমাদের জন্য, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করা আমাদের প্রথম অগ্রাধিকারের সাথে আমরা একেবারে স্পট। আপনি যতদূর ভবিষ্যতের কথা চিন্তা করেন, যতদূর গ্রোথ কোম্পানী উদ্বিগ্ন, আপনি জানেন, গত সেপ্টেম্বরে যখন আমরা এই লেনদেনটি ঘোষণা করেছিলাম তখন আমরা যে কাঠামো তৈরি করেছি।

আমি মনে করি, এখনও অক্ষত আছে এবং যে আমরা 5% পর্যন্ত প্রবৃদ্ধি দেখতে পাচ্ছি, সম্ভবত আমরা বিভিন্ন সংবেদনশীলতা সম্পর্কে চিন্তা করি, এটি এখনও আমরা যেখানে অবতরণ করি। সুতরাং আপনি জানেন, 5% বৃদ্ধি - যেহেতু আপনি প্রতিদিন 300,000 ব্যারেল তেলের কাছাকাছি আসছেন, এটি তুচ্ছ প্রবৃদ্ধি নয় এবং তাই আপনি যদি অনুরূপ নগদ প্রবাহ সম্পর্কে চিন্তা করেন যা সেখান থেকে আসে যা আমাদের শুধু চিন্তা করতে হবে, কিন্তু ঐচ্ছিকতা একটি মহান জিনিস আছে.

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, বলছি. তোমাকে অনেক ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন বার্কলেসের সাথে জিনাইন ওয়াই থেকে।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

হাই, শুভ সকাল, সবাই। আমার প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য ধন্যবাদ।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

শুভ সকাল, জিনাইন।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

সুপ্রভাত. আমার প্রথম প্রশ্ন শুধু মূলধন ফেরত. লিভারেজ বছরের শেষে 1 বার পৌঁছানোর ট্র্যাকে আছে। আপনার টার্গেট সময় বা তার কম এবং আপনি অতীতে কথা বলেছেন, ব্যালেন্স শীটটি লিভারেজ, নগদ, এই সমস্ত থেকে ভাল আকারে রয়েছে।

ম্যাক্রো গঠনমূলক দেখাচ্ছে এবং আপনি ভাল ক্রমবর্ধমান বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করছেন যা আপনি পরিবর্তনশীলটিতে 50% পর্যন্ত পেআউট দেখার বিষয়ে পুনর্বিবেচনা করবেন? এবং তারপর সম্ভাব্যভাবে ভিত্তি লভ্যাংশের উপর 10% পুনর্বিবেচনা করা হচ্ছে, তাই আপনি কি মনে করেন যে আপনি পরের বছর আরও গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করা শুরু করার মতো অবস্থানে থাকবেন? এবং এই পরিস্থিতিতে, বাইব্যাকগুলি কি আরও আকর্ষণীয় দেখাবে কারণ এটি সাধারণত ভিত্তি লভ্যাংশের বোঝা কমানোর একটি উপায়?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। জেনিন, এই জেফ. আমি মনে করি আপনি স্পট অন. আমরা যেমন অতীতে কথা বলেছি, যেহেতু আমরা পরিকল্পনাটি চালিয়ে যাচ্ছি এবং এই বছরে অতিরিক্ত বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ জেনারেট করছি, আমরা আজ ঘোষিত অতিরিক্ত $500 মিলিয়ন ঋণ হ্রাসের সাথে ব্যালেন্স শীটটি কোথায় রয়েছে তা নিয়ে আমরা সত্যিই ভাল অনুভব করছি।

আমরা আমাদের লক্ষ্যে পৌঁছানোর পথে ভালই আছি। আমরা পূর্বাভাস দিচ্ছি যে এই বছরের শেষে ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যমাত্রা 1 গুণ হবে, যদি তাড়াতাড়ি না হয়। তাই আমরা ব্যালেন্স শীট যেখানে সত্যিই ভাল বোধ. এবং তারপরে আপনার প্রশ্নে, আমরা বোর্ডের সাথে একেবারে কথা বলব যে আমরা কি 50% থ্রেশহোল্ডের পুনর্মূল্যায়ন করব এবং সম্ভবত সেই 50% এর বাইরে পরিবর্তনশীল লভ্যাংশে আরও নগদ রাখা শুরু করব এবং তারপরে নির্দিষ্ট লভ্যাংশের মতো বিষয়গুলিও বিবেচনা করব।

স্থির লভ্যাংশ সম্পর্কে আমরা যেভাবে চিন্তা করি তা আমি আপনাকে বলব, যেমনটি আপনি উল্লেখ করেছেন, নগদ প্রবাহের একটি পেআউট অনুপাত স্বাভাবিক মূল্যের উপর 5% থেকে 10%, যেটি ঐতিহাসিকভাবে, আমরা স্বাভাবিক মূল্যের ধরণ সম্পর্কে ভেবেছিলাম যে $50 থেকে তেল পরিসীমা $55। যদি আমরা বিশ্বাস করি যে, রিক তার কিছু মন্তব্যে আগে উল্লেখ করেছেন, যদি আমরা একটি কাঠামোগত পরিবর্তন দেখতে পাই, ম্যাক্রো পরিবেশে দামের গতিশীলতা যা আমাদের পরামর্শ দেয় যে স্বাভাবিক মূল্য $50 থেকে $55 স্তরের চেয়ে বেশি, তা হল যখন আমরা স্থির লভ্যাংশ পুনর্মূল্যায়ন করব। কিন্তু -- তাই আমি মনে করি আপনি কাছাকাছি সময়ে আমাদের কাছ থেকে যা দেখতে পাচ্ছেন তা হল পরিবর্তনশীল লভ্যাংশের উপর ক্রমবর্ধমান নগদ এবং এই বছরের শেষের দিকে বা অবশ্যই পরের বছরের মধ্যে সেই প্রান্তিকে বৃদ্ধি।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. দারুণ। আমরা এটির জন্য অপেক্ষা করছি এবং তারপরে হয়তো আমাদের দ্বিতীয় প্রশ্নটি হল অরুণের প্রশ্নের ফলো-আপ। আপনি একটি উচ্চ বার পেয়েছেন কারণ আপনার কাছে এখন খুব শক্তিশালী অপারেশন এবং একটি দুর্দান্ত পোর্টফোলিও রয়েছে, আপনার কাছে অজৈব সুযোগগুলি মূল্যায়নের জন্য একটি কঠোর আর্থিক কাঠামো রয়েছে এবং আমি অনুমান করি আমাদের প্রশ্নটি হয়তো একটু বেশি দার্শনিক।

আর্থিক বৃদ্ধি কি একটি চুক্তি করার জন্য যথেষ্ট কারণ যেহেতু জিনিসগুলি শিল্পে পরিপক্ক হচ্ছে কারণ পরিবর্তনের হার কিছুটা মন্থর হতে শুরু করে, হয় ভাল ফলাফল বা দিগন্তে মূল্যস্ফীতির সাথে খরচ হয়, এবং এটি কি যথেষ্ট কারণ আর্থিক বৃদ্ধি? অথবা আপনি কি মনে করেন যে আপনার প্রদত্ত - আপনার বিদ্যমান মূলধন দক্ষতার সাথে এখনও পর্যাপ্ত রানিং রুম বাকি আছে যাতে আপনি মনে করেন যে আপনি সময়ের সাথে সাথে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির মতো প্রতিযোগিতামূলক থাকতে সক্ষম হবেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তুমি জানো, জিনাইন, আমি এটা দেখতে পাচ্ছি। আমি বলতে চাচ্ছি, ডেভিড হ্যারিস এখানে আমার সাথে আছে, ডেভিডেরও ওজন থাকতে পারে। কিন্তু আমি যেভাবে দেখছি তা হল আর্থিক বৃদ্ধি একেবারেই সমালোচনামূলক। তাই এটা সত্যিই আপনার দুই দিক শেষের.

আমাদের জন্য, আমরা শুধু একটি বিস্ময়কর জায় আছে. আমরা খুব ভালোভাবে কাজ করছি। আমরা উন্নতি করার কিছু সুযোগ দেখতে পাচ্ছি, শুধু খরচের কাঠামোই নয়, বরং সামগ্রিক EURs আমাদের -- আমাদের সম্পদের ভিত্তি জুড়ে এবং তাই আমাদের একটি উচ্চ বার রয়েছে। আমি জানি না কিভাবে এটাকে রাখতে হবে এবং আমরা খুব, খুব শৃঙ্খলাবদ্ধ হতে যাচ্ছি।

এটি পরিবর্তন হবে না এবং আমি জানি যে সেখানে অনেক কথাবার্তা আছে। কিন্তু, ডেভিড, আপনি কি ভিন্নভাবে জিনিসগুলিকে দেখতে কোনো উপায়ে ওজন করতে চান?

ডেভিড হ্যারিস - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট অফিসার মো

হ্যাঁ। জিনাইন, এই ডেভিড. অবশ্যই, আর্থিক বৃদ্ধি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যে আমরা সুযোগ সম্পর্কে চিন্তা করব। কিন্তু আমরা বেশ ধারাবাহিকভাবে বলেছি, গত বেশ কয়েক বছর ধরে, এটি বেশ কয়েকটি কারণের মধ্যে একটি।

আমরা পোর্টফোলিওর মধ্যে কৌশলগত ফিট এবং অপারেশনাল সিনার্জি এবং মার্জিন সম্প্রসারণের সুযোগের সম্ভাবনা সম্পর্কেও চিন্তা করব। স্পষ্টতই, পুঁজির জন্য কার্যকরভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে ইনভেন্টরিকে সারির সামনের দিকে যেতে হবে, তাই এই সমস্ত জিনিস জুড়ে এটি একটি ভারসাম্যমূলক কাজ। এবং রিক এবং ক্লে এবং জেফ যেমন এখানে হাইলাইট করেছেন, আমাদের ব্যবসার প্রতি অনেক আস্থা আছে, আজ এবং এটি সামনের দিকে উন্নতি করতে চলেছে। এবং তাই যে উচ্চ বার এবং শৃঙ্খলা চালনা করে আমরা সেই কারণগুলির ভারসাম্য বজায় রাখার বিষয়ে চিন্তা করি।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টাদের সাথে ডেভিড হেইকিনেনের কাছ থেকে।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

শুভ সকাল, বন্ধুরা এবং প্রশ্নটি নেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আপনি যখন আপনার বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ এবং সেই ফলন সম্পর্কে চিন্তা করেন, আমি মনে করি যে প্রশ্নটি এসেছে যদি আজ 50% ভেরিয়েবলে যাওয়া সহজেই হতে পারে, আপনি যাই বলুন, অত্যাশ্চর্য, রিক। আপনি ব্যালেন্স শীট এবং কিছু স্থায়িত্ব সম্পর্কে চিন্তা করার মতো এটি এখনকার জন্য 50% ক্যাপ কাজ করে। কিন্তু কিভাবে বোর্ড এবং কিভাবে আপনি বলছি যে 50% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের পেআউট সময়ের সাথে বাড়ানোর কথা ভাবছেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি, জেফ, ডেভ সংক্ষিপ্তভাবে এটি স্পর্শ করেছেন, তবে আমি মনে করি বোর্ডটি চিন্তাশীল হবে এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ হবে, তবে উন্মুক্ত মনেরও হবে। যদি এটি করা সঠিক জিনিস হয়, তাহলে আমরা আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া দেখছি এবং শুনছি, এটিই করার জিনিস। আমরা অবশ্যই যে তাকান হবে. জেফ, মানে, আপনি ওজন করতে চান?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডেভিড, আমি আমার আগের মন্তব্যে যোগ করার একমাত্র জিনিসটি হ'ল আমরা নগদ অর্থ তৈরি করা এবং আমাদের নেট ঋণ কমিয়ে আনার বিরোধিতা করছি না। আমরা স্পষ্টতই 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যমাত্রার উপর ফোকাস করেছি, কিন্তু আমরা এটিকে আরও কম নিতে বিরুদ্ধ নই। কিন্তু আমরা যেমন আগে উল্লেখ করেছি, আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করার একটি ঈর্ষণীয় অবস্থানে আছি।

আমরা শুধুমাত্র মৌলিকভাবে বিশ্বাস করি যে আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন কর্মসূচি দেওয়া হয়েছে এবং আমরা কীভাবে সম্পাদন করছি, আমাদের সেই নগদ শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফেরত দিতে হবে। এবং তাই আমি মনে করি এটি সম্ভবত আমাদের বোর্ড বিতর্ক করবে এবং সেই থ্রেশহোল্ড বাড়ানোর সুযোগ নিয়ে আলোচনা করবে এবং তারপর শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ রিটার্ন ফিরে পেতে অন্যান্য বিকল্পগুলি বিবেচনা করবে।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

হ্যাঁ। এবং যেহেতু আপনি আপনার শেয়ারহোল্ডারদের সাথে কথা বলেছেন এবং আপনি এই লভ্যাংশ প্রদানের কিছু স্থায়িত্ব পেয়েছেন, আপনার এখন ব্যাঙ্কে দুটি ভেরিয়েবল আছে বা শীঘ্রই জুন মাসে হবে। আপনি কি ফলন তারা দাম মত সব সম্পর্কে কথা বলেছেন? আমি বলতে চাচ্ছি, আপনি কি 6%, 7-টাইপ পার্সেন্ট রেঞ্জে দাম পেয়ে যাচ্ছেন? অথবা আপনি এ সব আলোচনা কোন ছিল?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডেভিড, সত্যই, আমরা এই সময়ে আমাদের কথোপকথনে বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে এটি সম্পর্কে খুব বেশি স্পষ্টতা পাইনি। আমি অপেক্ষায় আছি - আপনি জানেন, আমরা আমাদের বেল্টের নীচে এই ধরনের দুটি নয় শুধুমাত্র পেতে সত্যিই উত্তেজিত হয়েছি, এবং আশা করি, কিছু মনোযোগ সংগ্রহ করা শুরু করুন যা আমরা মনে করি এটি প্রাপ্য। এবং আমি মনে করি এটি সম্ভবত আমাদের সেই কথোপকথনগুলির মধ্যে কিছু থাকবে যা এগিয়ে যাবে, তবে সত্যি বলতে, এই মুহুর্তে এটির কাছে খুব বেশি দৃষ্টিভঙ্গি নেই।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

আরে, আপনার স্টক স্পষ্টতই এখনও সেখানে নেই। ধন্যবাদ বন্ধুরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ডেভিড.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ওয়েলস ফার্গোর সাথে নীতিন কুমারের কাছ থেকে।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. সুপ্রভাত মহোদয়গণ. আমার প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য ধন্যবাদ।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

রিক, আমি শুরু করতে যাচ্ছি -- হেজেস ছিল একটু টেনে আনা। আমি মনে করি আমি গত রাতে দেখেছি যে আপনি চতুর্থ ত্রৈমাসিকে প্রায় $ 4 বা $ 5 ব্যারেল সমতুল্য প্রদান করছেন। আপনি আপনার 1 গুণ ঋণ লক্ষ্যের কাছাকাছি যাওয়ার সাথে সাথে এবং স্পষ্টতই, আপনি স্থির-প্লাস-ভেরিয়েবল কৌশলে দুর্দান্ত হচ্ছেন। একটি কৌশলগত স্তরে ডেভনে হেজিংয়ের ভবিষ্যত কী?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আপনি জানেন, আমি মনে করি এটি এমন একটি প্রশ্ন যা আমি মনে করি এটি খুব সময়মত কেনা হয়েছে এবং আমি এটি বন্ধ করে দিতে চাই এবং জেফকে এটি বন্ধ করতে চাই। কিন্তু আপনি জানেন, একটু -- যদি আপনি রিয়ারভিউ মিররে দেখেন, স্পষ্টতই, 12, 14 মাস আগে, আমরা -- যখন আপনি মহামারী বিবেচনা করছেন তখন এটি কমোডিটি টেপের সাথে অনেক বেশি অন্ধকার ছবি ছিল। তাই আমি মনে করি অনেক কোম্পানী, যেমন আমাদের নিজেদের, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানীরই আসলে ওজন ছিল। আমাদের কিছু প্রতিরক্ষা খেলতে হয়েছিল, বেশ সততার সাথে, এবং তাই আমরা কিছু হেজেস দিয়ে শেষ করেছি যে আপনি যদি রিয়ারভিউ মিররে দেখেন, আপনি জানেন, আপনি' টেবিলে কিছু টাকা রেখে যাচ্ছি, তাই কথা বলতে।

কিন্তু এটা করা সঠিক জিনিস ছিল, আমরা মনে করি, সময়ে এবং বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের সাথে আস্থা রাখা এবং কিছু নগদ প্রবাহ রক্ষা করা, সব ধরণের জিনিস। আমরা যেমন সামনের দিকে তাকাচ্ছি, স্পষ্টতই, এটি একটি নতুন বিশ্ব যেখানে আপনার কাছে এখন অনেক বেশি স্কেল রয়েছে যা আমরা এখন 300,000 ব্যারেল তেলের কাছাকাছি আসার কথা বলেছিলাম, ব্যালেন্স শীট সঙ্কুচিত হয়, এই সমস্ত জিনিস। আমরা অতীতে যা ছিল তার চেয়ে ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি নিচ্ছি। আমি ঐতিহাসিকভাবে মনে করি, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানিই সাধারণত সেই প্লাস বা মাইনাস 50% হেজড লেভেল এবং সময়ে সময়ে থাকতে পছন্দ করে, দৃষ্টিভঙ্গির উপর পিন করার জন্য এটি তার উপরে বা নীচে হতে পারে, কিন্তু আমরা এখন পর্যন্ত যেখানে ছিলাম সেখানেই।

কিন্তু আমি মনে করি এখন এটি - নগদ প্রবাহ, ব্যালেন্স শীট, এটি একটি ভিন্ন গল্পের সামান্য বিট। তাই, জেফ, আপনি যে যোগ করবেন কি?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। না, রিক, আমি মনে করি, আপনি এটি পেরেক দিয়েছিলেন। আমি শুধুমাত্র একটি জিনিস যোগ করব, আপনার প্রশ্নে আমরা সত্যিই ভাল বোধ করছি, আবার, ব্যালেন্স শীট কোথায় এবং বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উত্পাদন ক্ষমতা আজ বসে আছে। তাই আমরা এই বছরের পিছনের অর্ধেক মোটামুটি ধরনের আছি, আমি মনে করি 40% হেজড হিসাবে এটি তেলের সাথে সম্পর্কিত।

এবং তারপরে আপনি যখন 2022 এ চলে যান, আমি মনে করি আমরা সম্ভবত 20% হেজডের চারপাশে আরও ঘোরাফেরা করছি। আমরা শুধুমাত্র রিক এর পয়েন্ট পুনর্ব্যক্ত করতে এই স্তরগুলির সাথে সত্যিই স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি। এবং তাই আমি মনে করি না যে আপনি আজকে আমরা কোথায় বসব এবং কীভাবে ব্যালেন্স শীট তার উপর ভিত্তি করে একটি অর্থপূর্ণ উপায়ে হেজেস যুক্ত করতে দেখবেন।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ. এটা সহায়ক। আমার মনে অনেক বিষয় আছে, কিন্তু আমি একটি মৃত শক্তি হতে চাই না.

আমরা একত্রীকরণ এবং ডেভন এর ক্রমবর্ধমান উপর স্পর্শ করেছি, কিন্তু আমি সাহায্য করতে পারি না কিন্তু এটাও লক্ষ্য করি, আপনার কাছে এই মুহূর্তে পাঁচটি বেসিন আছে, কিন্তু রাজধানী 80% ডেলাওয়্যারে যাচ্ছে। এবং আমি কেবল একটি ভিন্ন কৌশল নিতে পারি এবং জিজ্ঞাসা করি, কীভাবে সেই পাঁচটি সম্পদ দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের সাথে খাপ খায়? আমি বলতে চাচ্ছি, এখনই ডিভনের দীর্ঘমেয়াদী ভবিষ্যতের জন্য পডওয়ার নদী অববাহিকা বা আনাদারকো কোথায় উপযুক্ত?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

না, এটা একটা ভালো প্রশ্ন। এবং আমি এখন মনে করি, যেমন আমরা বলেছি, আমরা একীকরণের এক বছরে আছি। আমাদের যে সমস্ত সম্পদ রয়েছে তার প্রত্যেকটিই আমাদের যে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরির ফোকাস রয়েছে তার সাথে ভূমিকা পালন করছে। এবং তাই - এবং আমি মনে করি ক্লে এমনকি এটি সম্পর্কে কথা বলেছেন।

এমন কিছু জিনিস আছে যা আমরা Anadarko-এ করছি বা পরীক্ষা যা সত্যিই এই সমস্ত ধরণের সম্পদ সম্পর্কে আপনার মন পরিবর্তন করতে পারে এবং ডাও কেমিক্যালসের সাথে আমাদের যে JV-এর সাথে এই মুহূর্তে কিছু দুর্দান্ত রিটার্ন দিতে পারে। সুতরাং এটি এমন কিছু যা আমরা সর্বদা দেখব, নিতিন, কিন্তু আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে সত্যিই ভাল অনুভব করি। আমরা আমাদের বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ জেনারেশন এবং ব্যালেন্স শীটের সাথে সত্যিই ভাল বোধ করি এবং যদি আমাদের অতিরিক্ত কিছু করার প্রয়োজন হয় তবে আমরা সত্যিই চিন্তাশীল হতে চাই, আমি বলব, পোর্টফোলিও অপ্টিমাইজেশান।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. বন্ধুরা, উত্তরগুলির জন্য ধন্যবাদ.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন Scotiabank-এর পল চেং থেকে।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

রিক, আপনার সবচেয়ে বড় প্রতিযোগীদের মধ্যে একজন ক্রমবর্ধমান সম্পর্কে কথা বলেছেন, তারা 15,000 ফুট পার্শ্বীয় কূপটি ড্রিল করতে যাচ্ছেন। আমি সাম্প্রতিক অবধি মনে করি যে বেশিরভাগ লোকেরা কেবলমাত্র 10,000 থেকে 12,000টি সর্বোত্তম বলে মনে করে, তবে মনে হচ্ছে তারা ভিন্নভাবে পরামর্শ দিচ্ছে। তাই শুধু যে আশ্চর্য, আপনি বলছি যে একটি ভিউ আছে? এবং আপনার পাশ্বর্ীয় দৈর্ঘ্য উন্নত করার এবং এখানে আপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য এটি আপনার জন্য অনেক বেশি সুযোগ কিনা?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি ক্লে যে এক হ্যান্ডেল দিতে যাচ্ছি.

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। প্রশ্নের জন্য ধন্যবাদ, পল. আমি বলব উভয় উত্তরাধিকারী সংস্থার পাশাপাশি তিন মাইল কূপের ইতিহাস রয়েছে। WPX দিকে, এটি উইলিস্টন বেসিনে বেশি ছিল।

আমি আপনাকে বলতে পারি যে সেই তৃতীয় মাইলটি কখনও কখনও এমন স্তরে উত্পাদনশীল ছিল যেটি হওয়া উচিত এবং কখনও কখনও, আমরা এটির দিকে তাকালাম, এবং আমরা সত্যিই আমাদের মাথা ঝাঁকালাম এই ভেবে যে আমরা কার্যকরভাবে সেই তৃতীয় মাইলটি নিষ্কাশন করছি কিনা। তাই আমি বলব এটি একটি পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ যা আমরা মান হিসাবে এর দিকে অগ্রসর হইনি। এখন ডেলাওয়্যার বেসিনে উল্টে যাচ্ছে, ডেভন সত্যিই কিছু তিন মাইল উন্নয়নে শিল্পকে নেতৃত্ব দিয়েছে এবং আমরা সেই দিকে যা দেখছি তা হল তৃতীয় মাইলটি খুব উত্পাদনশীল। স্পষ্টতই, খুব ব্যয়বহুল প্রতিযোগিতামূলক এবং আপনি যখন এটি একত্রিত করেন, এটি সত্যিই একটি চমৎকার বৃদ্ধিমূলক পদ্ধতি হতে দেখায়।

এখন জমির পটভূমি আছে। আপনি জানেন, একবার আপনি একটি এলাকার জন্য একটি উন্নয়ন সংগঠিত করলে, অবিলম্বে দুটি মডেল বা তিনটি মডেল থেকে পরিবর্তন করা কঠিন হতে পারে, কিন্তু একটি পরিস্থিতি আছে, আমরা সমন্বয়ের কথা বলি। এটি এমন কিছু যা নগদ প্রবাহ বিবৃতিতে কখনই প্রদর্শিত হবে না, তবে এটি একটি পরম সমন্বয়। তাই আমাদের কাছে কিছু কূপ ছিল যা WPX দিক থেকে ক্যালেন্ডারে ছিল যা তিন মাইল ছিল -- একটি তিন মাইল উন্নয়ন।

আমরা এটিকে দুটি 7,500 মাইল উন্নয়ন বা 7,500-ফুট উন্নয়নে ভাঙতে যাচ্ছি, আমাকে ক্ষমা করুন। এবং এটি ছিল পরিকল্পনা কারণ আমাদের কাছে বেসিনে অভিজ্ঞতার বিদ্যমান ভিত্তি ছিল না যা আমরা আত্মবিশ্বাসী বোধ করে বলেছিলাম, আরে, এটি আমাদের সেরা কিছু জিনিস, সত্যিই এখানে তিন মাইল নিয়ে পরীক্ষা করার ঝুঁকি নিতে চান? একবার আমরা কোম্পানিগুলিকে একীভূত করার পরে, দলগুলি একত্রিত হয়। এখন অবিলম্বে, আমাদের কাছে কয়েক ডজন খুব উচ্চ মানের, সত্যিই ভাল অভিজ্ঞতার ক্রিয়াকলাপ রয়েছে যা আমরা রাজ্য লাইন এলাকায় প্রয়োগ করতে সক্ষম হয়েছি এবং আমরা এটিকে তিন মাইল উন্নয়নে উল্টে দিয়েছি। তাই আমি বলব, যেখানে উপযুক্ত, আমরা প্রযুক্তিতে খুব স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি যে তৃতীয় মাইলটি ড্রিল করতে সক্ষম হওয়া সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ নয়।

আমার মনে, এটি কার্যকরভাবে উত্তেজক এবং সেই তৃতীয় মাইল নিষ্কাশন করছে। এবং আমি মনে করি উত্তরাধিকার ডেভন দিক থেকে অভিজ্ঞতা থেকে, আমরা প্রমাণ করেছি যে এটি খুব কার্যকর, এত দুর্দান্ত প্রশ্ন, এবং আমি এটির প্রশংসা করি।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

এবং ক্লে আপনার পোর্টফোলিওতে বলেছে যে পরের কয়েক বছর ধরে কূপের কত শতাংশ, আপনি কি মনে করেন আপনি তিন মাইলে ঠেলে দিতে পারবেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

আমি সঠিক সংখ্যা জানি না, তবে আমি এটি খুব কম রাখব। যেমন আমি বলেছি, আমাদের ডেভন পাশে কয়েক ডজন আছে। আমরা আমাদের কিছু অন্যান্য এলাকার একটি সেটআপের উন্নয়ন দৃশ্যকল্পে মোটামুটি দূরে আছি, বিশেষ করে টেক্সাসের দিকে, দুই মাইল উন্নয়নের দিকে কাজ করার ধরণের। এবং তাই আমি মনে করি এটি সেই সুযোগগুলির সন্ধান করা হবে, হয়তো আমাদের তিন মাইল স্ট্যাক ছিল বা আমরা সেগুলিতে বাণিজ্য করতে পারি।

কিন্তু এই মুহুর্তে, আমি বলব এটি আমাদের ভবিষ্যত বিকাশের তুলনামূলকভাবে ছোট পরিমাণে থাকবে, কিন্তু যেখানে উপযুক্ত, টুলবক্সে সেই টুলটি থাকা দুর্দান্ত।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। পল, এই রিক. আমি যোগ করতে পারি, লিয়া এবং এডি কাউন্টিতে আমাদের এক্সপোজারের মধ্যে একটি, সেগুলি ফেডারেল ইউনিট এবং কখনও কখনও ফেডারেল ইউনিটগুলির সাথে, আপনার অভ্যন্তরীণ হার্ড লাইন নেই। তাই এটি সত্যিই 3-মাইল পার্শ্বীয় ড্রিল করার জন্য আপনাকে সুন্দরভাবে সেট আপ করে।

সুতরাং এটি এমন কিছু যা - 2022 এবং তার বাইরের পরিকল্পনা সম্পর্কে কথা বলা আমাদের পক্ষে এখনও খুব তাড়াতাড়ি। কিন্তু আমি বলব আমাদের ভূমির অবস্থান আসলেই উপযোগী -- কিছু কিছু ক্ষেত্রে ঠিক সেটা করার জন্য।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং রিক, আপনি একত্রীকরণ প্রবণতাকে স্পর্শ করেছেন এবং ডেভনের অবস্থান থেকে কথা বলেছেন। শুধু কৌতূহলী যে, আমি বলতে চাচ্ছি, 12-মাস অনেক শক্তিশালী শেয়ার কর্মক্ষমতা এবং পণ্যের দামের সাথে একটি বড় পার্থক্য করতে পারে। আপনি যখন আপনার সমবয়সীদের সাথে কথা বলেন, আপনি কি বুঝতে পারেন যে, আমি বলতে চাচ্ছি, একত্রীকরণের প্রবণতা এখনও জীবিত এবং লাথি দিচ্ছে? নাকি সবাই খুশি এবং এর চাহিদা -- বা বিক্রি করার ইচ্ছা যথেষ্ট কমে গেছে? তাহলে সেই দৃষ্টিকোণ থেকে, এর মধ্যে একত্রীকরণের প্রবণতা উন্মুক্ত হতে পারে?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি একত্রীকরণ প্রবণতা -- আপনি জানেন, প্রবণতাটি এর জন্য একটি সরল রেখা আঁকতে একটু কঠিন হয়েছে। আমরা দেখেছি -- ঠিক -- আমি শুধু গত সেপ্টেম্বরে ফিরে যাব, আপনি দেখেছেন তিনটি সত্যিই আকর্ষণীয় লেনদেন একের পর এক ঘটতে পারে এবং তারপরে এটি বেশ শান্ত ছিল। এবং তারপর সেই সময় থেকে, বেশিরভাগ লেনদেন সম্পদ স্তরের লেনদেন হয়েছে। এবং আমি বলতে চাই যে $200 মিলিয়ন থেকে $800 মিলিয়ন পরিসরে, কয়েকটি - যেগুলি করা হয়েছে তার মধ্যে কয়েকটি, তবে একটি প্রবণতা থাকা কঠিন।

আমি মনে করি যে যতদূর একত্রীকরণ, আপনি সম্ভবত এটি কিছু ডিগ্রী অব্যাহত দেখতে পাবেন এবং আমি মনে করি এটি -- আমরা দীর্ঘদিন ধরে বলেছি, এটি সম্ভবত আমাদের শিল্পের জন্য একটি স্বাস্থ্যকর জিনিস, তবে এটি নির্ভর করে আমাদের সমবয়সীদের মধ্যে কোন একজনকে আমরা কথা বলি তার উপর। প্রতি.

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজের সাথে নিল ডিংম্যানের কাছ থেকে।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

সুপ্রভাত. রিক, আমি যদি ক্লেকে এই ডেঞ্জার নুডল প্রজেক্ট সম্পর্কে আরও জিজ্ঞাসা না করি তবে আমি প্রত্যাখ্যান করব। আপনি জানেন, বিশেষভাবে, আমি বলতে চাচ্ছি, এটি শুধুমাত্র ভাল ফলাফল নয়, এমনকি খরচও ছিল। ক্লে, আপনি যদি একটু কথা বলতে পারতেন, এটা কি শুধু আপার উলফক্যাম্পের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছিল? এবং আপনি না কি করতে যে মত সেখানে যারা খরচ পেতে অবিরত? এবং আপনি অন্যদের মধ্যে যে চালিয়ে যেতে পারেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

আপনি জানেন, এটা বেশ উত্তেজনাপূর্ণ. শুধু খরচের দিক থেকে, আমরা দেখাই যে 2018 সালের পিছন থেকে ত্রৈমাসিক-ওভার-কোয়ার্টার প্রবণতা এবং D&C-তে 43% হ্রাস বেশ উল্লেখযোগ্য। তবে এটি আরও অনেক কিছু - এখানে আরও অনেক সুযোগ রয়েছে কারণ আপনি যদি সেগুলি সম্পর্কে ভাবেন - সেই নির্দিষ্ট প্যাড, যেটি আমরা সম্মিলিত সংস্থাগুলির কাছ থেকে যে সমস্ত সমন্বয়ের কথা বলছি তা ছাড়াই এটি সত্যিই ড্রিল করা এবং সম্পূর্ণ করা হয়েছিল। আপনি জানেন, আমি পরের কয়েক কোয়ার্টারে সামনের দিকে তাকিয়ে আছি, এই মুহূর্তে যা ঘটছে, যে জিনিসগুলি পরীক্ষা করা হচ্ছে এবং মিশ্রিত করা হচ্ছে এবং সম্মিলিত সমাপ্তির নকশা একটি বিশাল সুযোগ, সুবিধার নকশা, বড় সুযোগ।

শুধু সাবসারফেস টিম পাওয়া যেগুলি একই ঘরে উত্তরাধিকার সংস্থাগুলিতে আপেক্ষিক বিচ্ছিন্নতায় কাজ করছে, নোটের তুলনা করে, একে অপরকে চ্যালেঞ্জ করে, চ্যালেঞ্জ করে যে আমরা এটি জানি কারণ আমরা এটি অধ্যয়ন করেছি এবং আমরা এটি অধ্যয়ন করেছি এবং এটি অধ্যয়ন করেছি। কাউকে ঢুকিয়ে বললে, আমি এটাকে অন্যভাবে দেখছি এবং শুধুমাত্র পরবর্তী উত্তেজনাপূর্ণ কথোপকথন যা ঘটছে তা আশ্চর্যজনক এবং নিজের কাছেই খুব সমন্বয়মূলক। আমি যে তিন-মাইল কূপের কথা বলেছি, সাপ্লাই চেইন, বিডিং কৌশল, রাসায়নিক প্রোগ্রামের মতো সহজ কিছুর সাথে সম্পর্কিত স্কেলের অর্থনীতি, খুব মূল্যবান হতে পারে। প্রযুক্তি, আমরা ক্যামেরা এবং AI দেখার কূপ 24/7 দিয়ে যা করছি, সেই পরিবেশগত সুযোগগুলি খুঁজছি যাতে আমাদের সঠিক দিকে অগ্রসর হতে পারে।

ভাল পর্যবেক্ষণ, চিন্তা করা, কিভাবে আমরা প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণে উন্নতি করব এবং এর সাথে যুক্ত মেশিন লার্নিং সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করব। এবং তারপরে অবশ্যই, ESG, আমি মনে করি ডেভনের সামনে কয়েক বছর ছিল, WPX-এ একটি প্রধান শুরু। WPX দিক, আমি মনে করি আমরা সত্যিই আমাদের জ্ঞানকে র‍্যাম্প করার চেষ্টা করছি এবং আমি মনে করি যে বর্তমান দুর্দান্ত কাজের সাথে মিশ্রিত করা হয়েছে যা বাড়ির ডেভন সাইড করেছে তা সত্যিই সুপারচার্জ করেছে এবং আমরা বোর্ড জুড়ে জয়গুলি দেখতে পাচ্ছি। আমাদের ইএসজি কৌশলটি সামনের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য সত্যিই আরও সম্পূর্ণরূপে স্পষ্ট করতে সক্ষম হওয়ার কয়েক মাস আগে রিক যা উল্লেখ করেছেন তার জন্য আমি অপেক্ষা করছি।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

না, মহান বিবরণ. এবং তারপর, রিক, আমি জানি এটা জিজ্ঞাসা করা হয়েছে, আমি শুধু ভাবছি, হয়তো আপনি শুধু সময় সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে, উইলিস্টন এবং পাউডারের দিকে তাকিয়ে। আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই একটি সুন্দর হয়েছে - এটি সম্প্রতি একটি বেশ শক্তিশালী উইলিস্টন বিক্রয়। আমি জানি, ডাব্লুপিএক্স, আপনি সেখানে বিদ্যমান অবস্থানগুলিতে কী ভেবেছিলেন সে সম্পর্কে আপনি বেশ খোলামেলা ছিলেন।

কিন্তু স্পষ্টতই, মূল্যায়ন হয়েছে বলে মনে হচ্ছে - সত্যিই এটি বেড়েছে। এবং তারপরে দ্বিতীয়ত, পাউডারের দিকে তাকালে, সেখানে সাম্প্রতিক ক্রিয়াকলাপ তেমন নেই, তবে অবশ্যই কিছু সম্ভাব্য বড় উল্টোদিকে রয়েছে। আমি শুধু ভাবছি, এটি কি আপনার বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ প্রজন্মের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে, এমন কিছু যা আপনি মনে করেন যে আপনি কি করতে চান তা সিদ্ধান্ত নিতে আপনি এই বছর মোকাবেলা করবেন? আমি বলতে চাচ্ছি, সম্ভবত আপনি এটির চারপাশে ড্রাইভের সিদ্ধান্তগুলি সাজানোর জন্য কী নিতে হবে সে সম্পর্কে আরও কিছু কথা বলতে পারেন।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি, এক নম্বরে, আপনি বাক্কেনে দেখতে পাচ্ছেন, এটি পরিচালনার একটি দুর্দান্ত ভিত্তি এবং সেই কারণেই আপনি কার্যকলাপটি দেখেছেন এবং আপনি সম্প্রতি বেশ কিছু প্রতিযোগিতামূলক লেনদেন দেখতে পাচ্ছেন। তাই আমি মনে করি এটি শুধু সম্পদের মূল্য দেখায় যে আমরা সেখানে আছে. আমরা একটি দুর্দান্ত দল পেয়েছি এবং যেমনটি আমরা সবসময় বলেছি, সেখানে মার্জিন বেড়েছে এবং অপরিশোধিত তেলের দামের উন্নতি থেকে আপনি যে লিভারেজ পেয়েছেন তা সত্যিই বাড়ির নগদ প্রবাহকে চালিত করে এবং আমরা সেই দিন দিন দিন দেখছি। সুতরাং এটি একটি এলাকা, আমরা এটি সম্পর্কে খুব খোলা রেখেছি, নিল, আপনার প্রশ্নের জন্য।

এটিতে আমাদের অন্যান্য বেসিনগুলির মধ্যে এমন ইনভেন্টরি নেই, তবে এটি এই মুহূর্তে একটি খুব, খুব গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে এবং এটি আমাদের জন্য প্রচুর নগদ সংগ্রহ করছে। তাই আমি মনে করি আমাদের এটা রাখা দরকার। আমি মনে করি পাউডারটি প্রায় এর বিপরীত। আপনি জানেন, আমাদের খুব চিন্তাশীল হওয়ার সুযোগ আছে।

সেখানে আমাদের একটা বড় অবস্থান আছে। এটা খুব উচ্চ তেল কাটা. আমাদের তাড়াহুড়ো করতে হবে না, আমরা সেই সম্পদ সম্পর্কে খুব চিন্তাশীল, খুব কৌশলী হতে পারি এবং আমরা সেখানে যা দেখছি তার কিছু দিয়ে আমরা উত্সাহিত হচ্ছি এবং আমি মনে করি আপনি সেখানে আরও কার্যকলাপ দেখতে যাচ্ছেন অন্যান্য অপারেটরদের মধ্যে কয়েকটি এবং তাই আমরা তাদের কাছ থেকেও শিখব। এবং এর মধ্যে, আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে থাকা খুব বেশি রিটার্ন, কম-ঝুঁকির সুযোগগুলিকে পাউন্ড করতে থাকব।

তাই আমি এখনই বলতে চাই, আমাদের কাছে থাকা পোর্টফোলিওর সাথে সেই মন্তব্যগুলির সারাংশ সম্পূর্ণ বাষ্প এবং আমরা এটি সম্পর্কে উত্তেজিত। এবং আমরা যেমন বলেছি, এটি এখনই বিনামূল্যে নগদ তৈরি করা।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

না. অবশ্যই, যে অর্থে তোলে. অভিনন্দন. ধন্যবাদ বন্ধুরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন RBC ক্যাপিটাল মার্কেটের সাথে Scott Hanold থেকে।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। ধন্যবাদ এবং আমি অনুভব করছি যে এটি এখানে বেশ কঠিনভাবে মারছে, কিন্তু সেই বিচ্ছিন্ন মন্তব্যে, কেবল স্পষ্ট করার জন্য, বাক্কেনের মতো কিছু, বিশেষত এই সময়ে, যদি আপনি নিশ্চিত করতে পারেন, যদি আমি আপনাকে সঠিকভাবে শুনছি, যে এটি সত্যিই একটি শক্তিশালী বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ প্রজন্মের সম্পদ. সুতরাং আপনি সত্যিই ডেভনকে একটি বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ প্রজন্মের গল্পে রূপান্তরিত করার কারণে এখনই বিক্রি করার অর্থ সম্ভবত নেই। এটা কি আমি শুনছি?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটাই.

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. যথেষ্ট ন্যায্য. যদিও একটি বিন্দু আছে, যেখানে যে কোন মানে করে না? এবং যদি সেই বিন্দুটি আসে, তাহলে আপনি কি করবেন, বলুন, তাত্ত্বিকভাবে যদি এটি ঘটতে থাকে? আপনি বার্নেটের সাথে যা করেছেন তা কি এটির মতো দেখতে হবে যেখানে এটি একটি বিশেষ ধরণের দৃশ্যের মতো হবে? নাকি এটা খুব তাড়াতাড়ি ধরনের যে জল্পনা করা?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আপনি জানেন, আমি মনে করি, আপনার কিছু প্রশ্ন ঠিক আছে, কিন্তু আমি মনে করি এটা শুধু সহজ -- এটা খুব তাড়াতাড়ি।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. যথেষ্ট ন্যায্য. একটি দ্রুত ফলোআপ হিসাবে. যদি আপনি সকলেই আপনার উন্নয়ন ফলাফলের চেয়ে এগিয়ে থাকেন এবং আপনার কর্মক্ষমতা অসামান্য হয়েছে।

যদি এটি চলতে থাকে, আপনি কি বছরের শেষের দিকে ক্যাপএক্সে রাজত্ব করবেন আপনার উত্পাদন বৃদ্ধি হ্রাস করার জন্য? নাকি আপনি আপনার মূলধন ব্যয় করবেন এবং কেবলমাত্র উত্পাদনের আউটপারফরম্যান্সের সামান্য বিট দেখতে পাবেন? আপনি জানেন, তাই আমি যে পয়েন্টটি নিয়ে যাচ্ছি তা হল, বর্তমান তেলের বাজারে আজকে বাড়তে চাওয়ার জন্য আপনার 100% আস্থা আছে বলে মনে হচ্ছে না। কিন্তু আপনার সম্পদের পারফরম্যান্স কি আপনাকে বাড়তে দেবে? নাকি বছরের শেষার্ধে একটু স্টান্ট করে পুঁজির সামনে একটু বাঁচাবেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি শুধু বলব আমরা সম্ভবত আমাদের মূলধন ব্যয়ের সাথেই থাকব। এটি ট্র্যাকে রয়েছে, এটি ভাল দেখাচ্ছে, আমরা দুর্দান্ত ফলাফল দেখছি এবং আমরা আমাদের পরিকল্পনা পরিবর্তন করার জন্য এই সময়ে কিছু দেখতে পাচ্ছি না।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অন্যভাবে বলেন, উৎপাদন আমাদের সীমাবদ্ধতা হচ্ছে না। আমরা যদি একই পুঁজির জন্য আরও বেশি উত্পাদন করতে পারি তবে আমরা সবাই এর জন্য আছি। এবং তাই আমি মনে করি যে বড় জিনিসটি আমরা আমাদের মূলধনের সাথে লেগে থাকি এবং আপনি শুনেছেন যে আজকে অনেকবার, '21 এর জন্য এবং নিশ্চিত করুন যে আমরা সেই বিনিয়োগগুলির সাথে 9 হিসাবে দক্ষ হচ্ছি যা আমরা সম্ভবত করতে পারি।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ওটা অনেক কিছু প্রকাশ করে. ধন্যবাদ.

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

আপনার চূড়ান্ত প্রশ্ন জনসন রাইসের সাথে চার্লস মিড থেকে।

চার্লস মিড - জনসন রাইস -- বিশ্লেষক

শুভ সকাল, রিক, আপনাকে এবং আপনার দলের বাকি সদস্যদের জন্য। আমি আসলে শুধু একটি প্রশ্ন আছে এবং এই সাজানোর বিন্দু ফিরে পায় সম্ভবত অতীত '21 খুঁজছেন. রিক, আপনি এবং বোর্ড এবং ম্যানেজিং কতটা সময় ব্যয় করেন, সম্ভবত প্রবৃদ্ধি ক্যাপেক্স এবং বর্ধিত ভলিউম বাড়ানোর জন্য খুব দীর্ঘ অপেক্ষা করার ঝুঁকির কথা চিন্তা করে। এটা কি আপনার রাডারেও? নাকি এটি এমন কিছু যা এই মুহূর্তে কথোপকথনে প্রবেশ করে না?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আপনি জানেন, আমি মনে করি যে এমন কিছু যা আপনি হয়তো রাস্তার নিচে কথা বলবেন। এই মুহুর্তে, আমাদের বোর্ড অনেক সময় ব্যয় করেছে শুধুমাত্র আমরা আজকে যা নিয়ে কথা বলেছি তার উপর ফোকাস করে এবং এটি কোম্পানিকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অবস্থান করছে যে আমরা লভ্যাংশ কাঠামোতে আছি। এবং তাই --

সময়কাল: 60 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ডেভিড হ্যারিস - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট অফিসার মো

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

চার্লস মিড - জনসন রাইস -- বিশ্লেষক

আরও ডিভিএন বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

.11 এর স্থির ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ এবং শেয়ার প্রতি
চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

ডেভন এনার্জি (এনওয়াইএসই:ডিভিএন)
Q1 2021 উপার্জন কল
05 মে, 2021, 11:00 am ET

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:


অপারেটর

Devon Energy-এর 2021-এর প্রথম ত্রৈমাসিক উপার্জন কনফারেন্স কলে স্বাগতম। [অপারেটর নির্দেশাবলী] এই কল রেকর্ড করা হচ্ছে. আমি এখন বিনিয়োগকারী সম্পর্কের ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ স্কট কুডির কাছে কলটি ফিরিয়ে দিতে চাই।

স্যার, আপনি শুরু করতে পারেন।

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

শুভ সকাল, এবং আজকের কলে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য সবাইকে ধন্যবাদ। গত রাতে, আমরা একটি আয় প্রকাশ এবং উপস্থাপনা জারি করেছি যা ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের ফলাফল এবং আমাদের দূরদর্শী দৃষ্টিভঙ্গি কভার করে। আজকের কল জুড়ে, আমরা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্য সমর্থন করার জন্য আমাদের উপার্জন উপস্থাপনার উল্লেখ করব এবং এই স্লাইডগুলি আমাদের ওয়েবসাইটে পাওয়া যাবে। এছাড়াও আজকের কলে আমার সাথে যোগ দিচ্ছেন রিক মুনক্রিফ, আমাদের প্রেসিডেন্ট এবং সিইও; ক্লে গ্যাসপার, আমাদের প্রধান অপারেটিং অফিসার; জেফ রিটেনর, আমাদের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা; এবং আমাদের সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের আরও কয়েকজন সদস্য।

আজকের মন্তব্যগুলিতে পরিকল্পনা, পূর্বাভাস এবং অনুমানগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে যা মার্কিন সিকিউরিটিজ আইনের অধীনে প্রত্যাশিত বিবৃতি। এই মন্তব্যগুলি অনুমান, ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয় যা প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে। আমাদের এসইসি ফাইলিং এবং উপার্জন সামগ্রীতে দেওয়া সতর্কতামূলক ভাষা এবং ঝুঁকির কারণগুলি দয়া করে নোট করুন৷

এর সাথে, আমি কলটি রিককে ফিরিয়ে দেব।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্কট. আজ সকালে এখানে এসে ভালো লাগছে। আমরা অবশ্যই আজ আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য সময় নেওয়া প্রত্যেকের প্রশংসা করি। ডেভন এবং ডব্লিউপিএক্স-এর মধ্যে একীভূতকরণ বন্ধ হওয়ার পর এখন প্রায় চার মাস হয়ে গেছে, একটি প্রিমিয়ার ইউএস তৈরি করেছে

শক্তি কোম্পানি যে সম্পদের একটি শক্তিশালী স্যুট এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার জন্য একটি সুশৃঙ্খল কৌশল রয়েছে। এই সুবিধাজনক প্ল্যাটফর্মের সাথে, আমাদের একীভূতকরণের প্রচেষ্টা সম্পূর্ণ হয়েছে এবং আমাদের এগিয়ে যাওয়ার দল অত্যন্ত উত্সাহী এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম ঠিক তা প্রদান করে। আমরা আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন কর্মসূচী সম্পাদন করছি, খরচের সমন্বয় সাধন করছি, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করছি এবং উচ্চ লভ্যাংশ এবং ঋণের আক্রমনাত্মক হ্রাসের মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে উল্লেখযোগ্য মূল্য ফিরিয়ে আনছি। এই প্রতিটি কৌশলগত উদ্দেশ্য নিয়ে আমরা যে অগ্রগতি করেছি তা আমাদের ত্রৈমাসিক ফলাফলে প্রমাণিত এবং এটি কেবলমাত্র শুরু।

এটি ডেভনের জন্য একটি চমৎকার বছর হতে চলেছে কারণ আমরা আমাদের কৌশলগত পরিকল্পনাকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি। স্লাইড 3-এ আপনার দৃষ্টি ফেরানো। অনেক বিনিয়োগকারীর সাথে আমাদের গল্পে সম্ভবত নতুন, আমি পর্যালোচনা করতে চাই কেন ডেভনের কাছে আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার জন্য সঠিক ব্যবসায়িক মডেল রয়েছে। আমরা আপনার মূলধনের চমৎকার স্ট্যুয়ার্ড তা নিশ্চিত করতে, একটি পণ্য ব্যবসায় যেকোন সফল কৌশল অবশ্যই সরবরাহ এবং চাহিদার মৌলিক বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে করা উচিত।

আমাদের শিল্পের জন্য পরিপক্ক চাহিদার গতিশীলতার সংকেত প্রদানকারী মৌলিক বিষয়গুলির সাথে, আমরা সম্পূর্ণরূপে চিনতে পারি যে শুধুমাত্র উৎপাদন বৃদ্ধিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার প্রথাগত ইএন্ডপি মডেলটি এগিয়ে যাওয়ার সঠিক কৌশল নয়। শক্তি চক্রের পরবর্তী ধাপে মূল্য সৃষ্টিকে অপ্টিমাইজ করতে, একটি কোম্পানিকে অবশ্যই একটি আর্থিকভাবে চালিত মডেল স্থাপন করতে হবে যা উৎপাদন বৃদ্ধির তুলনায় বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উৎপাদনকে অগ্রাধিকার দেয়। ডেভনে, আমরা ঠিক কি করছি। আমরা অনুকূল অবস্থার সময়ে শীর্ষ-লাইন উৎপাদন বৃদ্ধি 0% থেকে 5% সীমিত করছি।

আমরা স্কেল এবং একটি লিডার -- ক্ষীণ কর্পোরেট খরচ কাঠামোর মাধ্যমে উপার্জনে মার্জিন সম্প্রসারণের চেষ্টা করছি। আমরা পুনঃবিনিয়োগের হারগুলিকে নগদ প্রবাহের তুলনায় যথেষ্ট নীচের স্তরে সংযত করছি৷ আমরা নিরাপত্তার একটি বৃহত্তর মার্জিন প্রতিষ্ঠা করতে নিম্ন স্তরের লিভারেজ বজায় রাখছি এবং আমরা আমাদের উদ্ভাবনী ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ নীতির মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে আরও নগদ ফেরত দিচ্ছি। ডেভনে আমাদের প্রতিভাবান দল অত্যন্ত গর্বিত যে আমরা এই সুশৃঙ্খল অপারেটিং কাঠামোর সাথে শিল্পের নেতৃত্ব দিচ্ছি।

আমি ব্যক্তিগতভাবে অনুভব করি যে শিল্পের জন্য নগদ রিটার্ন মডেলের সম্ভাবনা সম্পর্কে চিন্তা করা এবং কথা বলা বন্ধ করার এবং আরও দ্রুত এই প্রয়োজনীয় পরিবর্তনটি গ্রহণ করার সময় এসেছে। নিয়োজিত মূলধনের উপর উচ্চ রিটার্ন, পুনঃবিনিয়োগের হার হ্রাস, এবং নগদ প্রবাহ উত্পাদন এই চক্রের বিজয়ীদের নির্ধারণ করবে, বাইরের উত্পাদন বৃদ্ধির ঐতিহাসিক আচরণ নয়। এখন স্লাইড 4-এ ঝাঁপিয়ে পড়ছি। এবং আমি আমার প্রথম ত্রৈমাসিকে যা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম তা সংক্ষিপ্তভাবে স্পর্শ করেছিলাম।

আমাদের সুশৃঙ্খল পরিকল্পনা পুনঃবিনিয়োগের হারকে নগদ প্রবাহের মাত্র 60% এর মধ্যে সীমিত করে আমরা যথেষ্ট পরিমাণে মার্জিন প্রসারিত করেছি এবং আমরা আমাদের কর্পোরেট খরচ কমানোর জন্য পদক্ষেপ নিতে থাকি। আপনি ডানদিকে বার চার্ট গ্রাফে দেখতে পাচ্ছেন, অতিরিক্ত নগদ দিয়ে আমাদের ব্যবসা আমাদের মূলধন বরাদ্দের 65% এরও বেশি উৎপন্ন করছে লভ্যাংশ এবং ঋণ হ্রাসের দিকে মোতায়েন করা হয়েছে। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে মূলধনের এই ফেরত ডেভনের জন্য একটি স্পষ্ট পার্থক্যকারী। বিশেষভাবে লভ্যাংশের দিকে তাকিয়ে, আমরা আমাদের উদ্ভাবনী ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ কাঠামোর মাধ্যমে ত্রৈমাসিকে নগদ রিটার্ন ত্বরান্বিত করতে সক্ষম হয়েছি, যা আমরা এই বছরের শুরুতে প্রয়োগ করেছি।

এই উদার পেআউট নীতির প্রাথমিক সুবিধাগুলি মার্চ মাসে প্রমাণিত হয়েছিল যখন আমাদের কোম্পানির মালিকরা আমাদের নিয়মিত নির্দিষ্ট লভ্যাংশের সাথে তাদের প্রথম পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ পেয়েছিলেন। প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, আমাদের বোর্ড শেয়ার প্রতি $0.34 এর আরেকটি নির্দিষ্ট-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ অনুমোদন করেছে। এই পেআউটটি গত ত্রৈমাসিকের তুলনায় 13% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে এবং এক বছর আগের একই সময়ের তুলনায় 3 গুণেরও বেশি। এই চিন্তাশীল এবং অনন্যভাবে ডিজাইন করা ডিভিডেন্ড ফ্রেমওয়ার্ক আমাদের মূলধন বরাদ্দ প্রক্রিয়ার ভিত্তি, যা আমাদের চক্রের মাধ্যমে বাজারের বিভিন্ন পরিস্থিতিতে শেয়ারহোল্ডারদের নগদ ফেরত দেওয়ার নমনীয়তা প্রদান করে।

লভ্যাংশ ছাড়াও, শেয়ারহোল্ডারদের কাছে মূল্য ফেরত দেওয়ার আরেকটি উপায় হল ঋণ কমাতে এবং আমাদের বিনিয়োগ-গ্রেডের আর্থিক শক্তি বাড়ানোর সাম্প্রতিক প্রচেষ্টার মাধ্যমে। আমাদের একত্রীকরণ বন্ধ হওয়ার পর থেকে, আমরা ইতিমধ্যেই $743 মিলিয়ন ঋণ অবসর নিয়েছি। আমাদের ক্রিয়া-প্রতিষ্ঠানের সাথে বছর-তারিখ, আমরা আমাদের $1.5 বিলিয়ন অনুমোদিত ঋণ পুনঃক্রয় কর্মসূচির প্রায় অর্ধেক সম্পাদন করেছি এবং আমরা আশা করছি বছরের শেষ নাগাদ আমাদের 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA-এর লক্ষ্যে পৌঁছতে পারব। স্লাইড 10 এ এগিয়ে যাচ্ছেন।

যদিও প্রথম ত্রৈমাসিকের উৎপাদন তীব্র শীতের আবহাওয়ার কারণে সীমিত ছিল, আমি স্পষ্ট করে বলতে চাই যে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলি যথেষ্ট পরিমাণে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করতে স্কেল করা হয়েছে। বিশেষ করে, 2021 সালে, আমরা আজকের স্পট মূল্যে একটি অত্যন্ত আকর্ষণীয় বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন প্রদানের পথে রয়েছি। বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ ফলন গল্প আরও ভাল পায়. আপনি যদি আমাদের দিকে তাকান একটি unhedged ভিত্তিতে এবং অনুমান করা খরচ সিনার্জির জন্য বছরের শেষ রান রেট.

এই আপসাইড কেসটি লাল রেখা দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, 20% এর বেশি এবং আজকের মূল্যে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন প্রদর্শন করে। এই শক্তিশালী নগদ প্রবাহের প্রবাহের সাথে, আমি মনে করি এটি পুনর্ব্যক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ যে চাহিদার দিকের মৌলিক বিষয়গুলি পুনরুদ্ধার না হওয়া পর্যন্ত আমাদের বৃদ্ধির প্রকল্পগুলিতে মূলধন বরাদ্দ করার কোনও ইচ্ছা নেই এবং এটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে OPEC+ অতিরিক্ত তেলের ক্ষমতা বিশ্ব বাজারগুলি কার্যকরভাবে শোষণ করে। স্লাইড 12-এ, আমাদের নগদ ফেরত ব্যবসায়িক মডেল, গতিবেগ তৈরির সাথে, আমি ডিভন একটি লভ্যাংশ এবং বৃদ্ধির দৃষ্টিকোণ উভয় থেকে অফার করে এমন অনন্য মূল্য প্রস্তাবটি তুলে ধরতে চাই। এই পয়েন্টটি প্রদর্শন করার জন্য, আমরা 50% পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদানের অনুমান করে $60 WTI মূল্যে 2021 সালে আমাদের আনুমানিক লভ্যাংশের ফলনের একটি সহজ তুলনা অন্তর্ভুক্ত করেছি।

আপনি স্লাইডে দেখতে পাচ্ছেন, ডেভনের অন্তর্নিহিত লভ্যাংশের ফলন কেবল সমবয়সীদের তুলনায় উচ্চতর পার্থক্যই নয়, কিন্তু আজকের বাজারে কার্যত অন্য যেকোন সেক্টর এবং সম্পদ শ্রেণির তুলনায় এটি অত্যন্ত উচ্চতর। গুরুত্বপূর্ণভাবে, ডেভন শুধুমাত্র একটি ফলন খেলার চেয়ে বেশি। শেয়ার প্রতি টেকসই প্রবৃদ্ধি প্রদানের জন্য আমাদের পোর্টফোলিওর মধ্যে আমাদের গুণমান এবং সম্পদের গভীরতা রয়েছে যা আগামী বহু বছর ধরে শেয়ারহোল্ডারদের পুরস্কৃত করবে। চূড়ান্ত বিষয়ে আমি সংক্ষেপে স্পর্শ করতে চাই পরিকল্পনার আগে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির একীকরণের সাথে।

খুব অদূর ভবিষ্যতে, আমরা ডেভনের পরিবেশগত অগ্রাধিকারের বিষয়ে আরও নির্দিষ্ট নির্দেশিকা জারি করার পরিকল্পনা করছি। এই প্রকাশের মধ্যে গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন, মিথেন তীব্রতার হার এবং অন্যান্য মূল কর্মক্ষমতা ব্যবস্থার উন্নতির জন্য আমাদের কৌশলগুলি হ্রাস করার আনুষ্ঠানিক লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে। এবং এর সাথে, আমি আমাদের সাম্প্রতিক অপারেটিং হাইলাইটগুলি কভার করার জন্য আমাদের প্রধান অপারেটিং অফিসার ক্লেকে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, রিক, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আমি প্রথমে আমাদের সংগঠন এই একীভূতকরণের জন্য যে কঠোর পরিশ্রম করেছে তা স্বীকার করতে চাই। আমাদের দল আমাদের সংস্থা, সম্পদ এবং প্রক্রিয়াগুলিকে একীভূত করে যথেষ্ট অগ্রগতি করেছে৷ আমরা জানতাম যে এটি দুটি শক্তিশালী কোম্পানিকে একত্রিত করার সহজ উপায় ছিল না, সেরা অনুশীলনগুলি মূল্যায়ন করার জন্য সময় নেওয়া একটি অত্যন্ত মূল্যবান অনুশীলন হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে।

আমি এখানে কর্পোরেট অফিসে আছি, আমাদের প্রতিটি ফিল্ড অফিসে, আমি ঐতিহাসিক পক্ষপাত বাদ দিয়ে নতুন আইডিয়া শোনার এবং তারপর এগিয়ে যাওয়ার উদ্যোগের জন্য সঠিক সমাধান খুঁজতে একত্রিত হওয়ার কিছু দুর্দান্ত উদাহরণ দেখেছি। বাহ্যিক শক্তি অবশ্যই জটিলতা বাড়িয়ে দিয়েছে। মহামারীর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য, ফেব্রুয়ারির শীতের ঝড় ছিল একটি বড় ঘটনা যা আবার আমাদের দলের সংকল্পকে পরীক্ষা করেছিল। দেখা গেল, আরও একবার, আমি বৃহত্তর ভালোর নামে অবিশ্বাস্য নেতৃত্ব, উদ্ভাবন এবং ব্যক্তিগত আত্মত্যাগ দেখেছি।

আমি আমাদের কর্মীদের অনেক প্রদর্শন দেখেছি যা শুধুমাত্র ডেভনের জন্য প্রসারিত ক্ষমতাই নয়, তাদের সম্প্রদায়গুলিতেও সাহায্য করছে। এটি আমাদের সংগঠনের সংস্কৃতির উদাহরণ দেয় এবং আমরা পরিমার্জন চালিয়ে যাচ্ছি। আমরা যে অগ্রগতি করছি তাতে আমি সন্তুষ্ট। অবিশ্বাস্য পোর্টফোলিও এবং একটি রক-সলিড ব্যালেন্স শীট সহ আমরা একে অপরের লিগ্যাসি কোম্পানির সেরা অনুশীলনগুলি থেকে উপকৃত হওয়ায় আমি ডেভনের ভবিষ্যত সম্পর্কে ব্যতিক্রমীভাবে উত্তেজিত।

আসুন স্লাইড 14 এ ফ্লিপ করি এবং আমরা আমাদের বিশ্বমানের ডেলাওয়্যার বেসিন সম্পদ নিয়ে আলোচনা করতে পারি। আবারও, ডেলাওয়্যার বেসিন ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের অপারেশনাল পারফরম্যান্সের পিছনে চালিকা শক্তি ছিল, আমাদের মূলধনের ক্রিয়াকলাপ কম-ঝুঁকিপূর্ণ উন্নয়ন প্রকল্পগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, উচ্চ-মার্জিন উত্পাদন বছরে 19% প্রো ফর্মা ভিত্তিতে বৃদ্ধি পেয়েছে। এই শক্তিশালী উত্পাদন ফলাফলটি একটি উলফক্যাম্প ভিত্তিক উত্পাদন প্রোগ্রাম দ্বারা চালিত হয়েছিল যা ত্রৈমাসিকে প্রথম উত্পাদন শুরু করা 52টি কূপের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশের জন্য দায়ী। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে, আমাদের কাছে স্টেটলাইন এলাকায় আসা বেশ কয়েকটি বড় প্যাড থাকবে, যা বোন স্প্রিং এবং ওল্ফক্যাম্পের সমাপ্তির মিশ্রণ হবে।

যদিও ত্রৈমাসিকে আমাদের মূলধন কর্মসূচীর সামগ্রিক বাস্তবায়ন চমৎকার ছিল, নতুন কূপ কার্যকলাপ দক্ষিণ-পশ্চিম কাউন্টিতে আমাদের ডেঞ্জার নুডল প্রকল্পের শিরোনাম ছিল। এই দুই মাইল পাশ্বর্ীয় উন্নয়ন, আপার উলফক্যাম্পকে লক্ষ্য করে গড়ে 30-দিনের হারে 5,100 BOE প্রতিদিন 67% তেল কাটার সাথে অর্জন করেছে। গুরুত্বপূর্ণভাবে, মূলধন খরচ আমাদের পূর্ববর্তী প্রত্যাশার 20% কম, বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর পরিকল্পিত তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি রিটার্ন প্রদান করে। এই ত্রৈমাসিকে আমাদের জন্য আরেকটি মূল প্রকল্প ছিল এডি কাউন্টিতে 11টি উন্নত মানের উন্নয়ন যা তিনটি আপার উলফক্যাম্প ব্যবধানের কোড ডেভেলপ করেছে।

সময়ের কারণে, আমরা শুধুমাত্র দুটি কূপে প্রথম উত্পাদন শুরু করেছি, কিন্তু এইগুলি -- কিন্তু এই পর্যন্ত, এই কূপগুলি প্রতিদিন 4,000 BOE ছাড়িয়ে সর্বোচ্চ হারের সাথে অসামান্য। অবশিষ্ট নয়টি পুঙ্খানুপুঙ্খ কূপ অনলাইনে আনা হচ্ছে এবং স্টেটলাইন এলাকায় আমাদের বর্তমান সমাপ্তি কার্যকলাপের সাথে মিলিত হচ্ছে। আমি মনে করি এটি বলা ন্যায়সঙ্গত যে আমাদের ডেলাওয়্যার উত্পাদন প্রোফাইল এবং আসন্ন ত্রৈমাসিকে নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির জন্য আমাদের দৃষ্টিশক্তির একটি শক্তিশালী লাইন রয়েছে। এই স্লাইডে আমি যে চূড়ান্ত আইটেমটি কভার করতে চাই তা হল আমাদের ফেডারেল একরেজ সম্পর্কিত ইতিবাচক নিয়ন্ত্রক আপডেট, যা আমাদের মোট ডেলাওয়্যার ইজারার প্রায় এক তৃতীয়াংশ।

আপনারা অনেকেই জানেন যে, এই বছরের শুরুতে, অভ্যন্তরীণ বিভাগ একটি নির্দেশ জারি করেছিল যা 60 দিনের সময়ের জন্য ফেডারেল জমিতে অনুমতি দেওয়া সীমাবদ্ধ করে। এই আদেশটি 22শে মার্চ শেষ হয়ে গেছে। এবং দলের পূর্বচিন্তা এবং সক্রিয় পরিকল্পনার সাথে, আমরা আমাদের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ বা পুরো বছরের মূলধন পরিকল্পনার কোনও প্রভাব ছাড়াই 60-দিনের সময়সীমার মধ্য দিয়ে নেভিগেট করেছি। আরও উৎসাহের বিষয় হল যে যেহেতু অর্ডারটি শেষ হয়ে গেছে, আমরা 50 টিরও বেশি নতুন ড্রিলিং পারমিটের অনুমোদন পেয়েছি৷

আমরা যে কূপগুলি ড্রিল করেছি তার জন্য সামগ্রিকভাবে এবং নেটিংয়ের জন্য, আমাদের কাছে প্রায় 500টি ফেডারেল ড্রিলিং পারমিট রয়েছে, যা বর্তমান ড্রিলিং গতিতে প্রায় চার বছরের একটি তালিকা ফিরিয়ে আনছে। যদিও এই ইতিবাচক নিয়ন্ত্রক সংবাদটি আমাদের প্রত্যাশার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, তবুও আমরা আমাদের ফেডারেল ইজারা কার্যকরভাবে বিকাশ করার এবং জড়িত সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার ক্ষমতা বজায় রাখার জন্য নীতিনির্ধারকদের সাথে অত্যন্ত নিযুক্ত এবং সহযোগিতা অব্যাহত রাখব। স্লাইড 15-এ চলে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকে ডেলাওয়্যারে আমাদের অপারেশনাল শ্রেষ্ঠত্বের প্রবণতা তৈরি করতে থাকি।

আপনি বাম-হাতের চার্টে দেখতে পাচ্ছেন, প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের ড্রিল করা এবং সম্পূর্ণ করা খরচ আবারও $534 প্রতি পাশ্বর্ীয় ফুটে নেমে এসেছে। এই ফলাফলগুলি শিল্পের সেরাদের মধ্যে র‍্যাঙ্ক করে এবং মাত্র কয়েক বছর আগে থেকে 43% উন্নতির প্রতিনিধিত্ব করে। এই বিভেদপূর্ণ কর্মক্ষমতা ক্রমাগতভাবে চক্রের সময়, পরিমার্জিত সমাপ্তির নকশা, এবং D&C মান শৃঙ্খলের সমস্ত দিক জুড়ে অগ্রণী প্রযুক্তির মোতায়েন দ্বারা আন্ডারপিন করা হয়েছে। মধ্যম চার্টে স্থানান্তর করা হচ্ছে।

আমরা আমাদের উত্পাদন করা প্রতিটি ব্যারেল থেকে সর্বাধিক মূল্য পেতে আমাদের নগদ ব্যয় কাঠামোকে বস্তুগতভাবে উন্নত করার জন্য জরুরিতার সাথে কাজ চালিয়ে যাচ্ছি। এই ফোকাসটি আমাদের প্রথম-ত্রৈমাসিক ফলাফল দ্বারা প্রমাণিত যেখানে মাঠ পর্যায়ের খরচ বছরে 11% উন্নত হয়েছে। পরিবর্তনের এই ইতিবাচক হার অর্জনের জন্য, আমরা রাসায়নিক, জল নিষ্পত্তি, সংকোচন এবং চুক্তি শ্রম সহ বিভিন্ন বিভাগে আমাদের পুনরাবৃত্ত LOE ব্যয়কে অর্থপূর্ণভাবে হ্রাস করেছি। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমি আরও উন্নতি আশা করি।

দলটি অতিরিক্ত সঞ্চয় সনাক্তকরণ এবং ক্যাপচারে কঠোর পরিশ্রম করছে যা বছরের বাকি সময় জুড়ে মার্জিন প্রসারিত করবে। স্লাইড 16-এ ফিরে যাওয়া। আরেকটি সম্পদ যা আমি আজকে স্পটলাইটে রাখতে চাই তা হল আনাদারকো বেসিন, যেখানে আমরা আনুষ্ঠানিকভাবে ডাও কেমিক্যালের সাথে আমাদের যৌথ উদ্যোগ দ্বারা অর্থায়ন করা দুটি অপারেটর রিগ নিয়ে এই বেসিনে কাজ করতে ফিরে এসেছি। রিক এবং আমার উভয়েরই এই বেসিনের সাথে দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে এবং আক্ষরিক অর্থে, এটি আমাদের কর্পোরেট সদর দফতর থেকে ঠিক রাস্তার নিচে।

গত কয়েক বছরে আমাদের দল যে দুর্দান্ত উন্নতি করেছে তাতে আমি খুবই মুগ্ধ। পটভূমিতে, 2019 সালের শেষের দিকে, আমরা একটি প্রচারিত চুক্তিতে Dow-এর সাথে এই অংশীদারিত্ব গঠন করেছি যেখানে ডাও $100 মিলিয়ন ড্রিলিং ক্যারির বিনিময়ে 183টি অনড্রিল করা জায়গায় আমাদের সুদের অর্ধেক উপার্জন করে। ড্রিলিং ক্যারির সুবিধার পাশাপাশি, টার্গেটেড আপ স্পেসিং এবং মিডস্ট্রিম ইনসেনটিভ রেট থেকেও লাভের উন্নতি হবে যা এই ড্রিলিং জেভির সাথে যুক্ত ওয়েলস-এর জন্য আমাদের প্রতি ইউনিট খরচ কমিয়ে দেবে। আপনি যখন এই কারণগুলি এবং ক্রমাগত অপারেশনাল উন্নতিকে একত্রিত করেন, তখন এই রিটার্নগুলি ব্যতিক্রমী হবে।

বছরের পর বছর ধরে, আমরা নাটকের তরল-সমৃদ্ধ মূল অংশে আটটি কূপ তৈরি করেছি এবং আমরা মেরামেক এবং উডফোর্ড সুযোগের মিশ্রণে লক্ষ্য করে পূর্ণ-বছর 2021-এর জন্য 30টি পর্যন্ত কূপ ড্রিল করার পথে রয়েছি। আমার পূর্ণ আস্থা আছে যে ডাউ জেভির সূচনা হল অনেক ইতিবাচক পদক্ষেপের মধ্যে প্রথম যা ডেভন স্কেলযোগ্য এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্য রিসোর্স প্লে থেকে মান বের করতে নেবে। এবং সবশেষে, স্লাইড 7-এ, এখানে মূল বার্তাটি হল যে প্রথম ত্রৈমাসিকে আমরা যে তীব্র শীতের আবহাওয়ার সম্মুখীন হয়েছিলাম, আমরা 2021-এর জন্য আমাদের সমস্ত মূলধন লক্ষ্য অর্জনের পথে রয়েছি। বিশেষভাবে দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের দিকে তাকালে, আমরা ডেলাওয়্যার সমাপ্তির সময় এবং মধ্যপ্রবাহের কিছু প্রকল্পের কারণে একটি মূলধন ব্যয়ের সাথে মিলিত হয়ে তেল উৎপাদনের মাঝামাঝি প্রতি দিন 288,000 ব্যারেল হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

যদিও পোর্টফোলিও প্রভাব সাধারণত এই ধরনের ইভেন্টের স্তুপকে মসৃণ করে, কখনও কখনও বড় সংখ্যক প্যাড এবং প্রকল্প থেকে মূলধন এক চতুর্থাংশে পড়ে যেতে পারে। দ্বিতীয় প্রান্তিকের পরে, মূলধন আরও নামমাত্র হারে ফিরে আসবে। আমরা মূলধন অনুমানে আমাদের সমন্বয় লাভের কাজ চালিয়ে যাব কারণ আমরা আমাদের সেরা পথটি এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি। এটি শিল্পে মুদ্রাস্ফীতির চাপের অনেকটাই অফসেট করা চালিয়ে যাওয়া উচিত যা আমরা $60-এর বেশি পরিবেশে দেখতে পাব।

এবং এর সাথে, আমি এখন আমাদের আর্থিক ফলাফলের অতিরিক্ত মন্তব্যের জন্য কলটি জেফের কাছে ফিরিয়ে দেব।

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ক্লে. আজকের জন্য, আমি আমাদের আর্থিক অগ্রাধিকারের বিষয়ে আমরা যে অগ্রগতি করেছি তা কভার করব এবং আমাদের আর্থিক কৌশল বাস্তবায়নের পরবর্তী পদক্ষেপগুলি তুলে ধরব। স্লাইড 5 থেকে শুরু করে, আমাদের আর্থিক কৌশলের একটি মূল এবং আলাদা অংশ হল শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ ফেরত ত্বরান্বিত করার ক্ষমতা এবং ইচ্ছা। ডেভনে, আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের নগদ ফেরত দেওয়ার দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে, টানা 28 বছর ধরে ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ প্রদান করা হয়েছে যা প্রতি বছর গড়ে 10% এর বেশি হারে বৃদ্ধি পেয়েছে।

আমাদের খেলাকে এগিয়ে নিতে এবং এই ঐতিহ্যকে গড়ে তুলতে, এই বছরের শুরুতে, আমরা আমাদের নির্দিষ্ট প্লাস পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ কাঠামো বাস্তবায়ন করেছি। এই নগদ ফেরত কৌশলটি একটি টেকসই নির্দিষ্ট লভ্যাংশ প্রদান এবং একটি ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে একটি পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ মূল্যায়ন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এই নীতির ফিক্স কম্পোনেন্ট হল আমাদের লিগ্যাসি ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ যা শেয়ার প্রতি $0.11 হারে প্রদান করা হয় এবং অপারেটিং নগদ প্রবাহ এবং মধ্য-চক্র মূল্যের প্রায় 10% এর একটি টেকসই পেআউট স্তরে লক্ষ্য করা হয়। পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ নির্দিষ্ট লভ্যাংশের বাইরে অতিরিক্ত বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের 50% পর্যন্ত একটি সম্পূরক বন্টন করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে।

রিক যেমন আগে স্পর্শ করেছেন, এটি কেবল একটি আকর্ষণীয় তাত্ত্বিক ধারণা নয়। আমরা এই কাঠামোটি কার্যকর করছি এবং আমরা আমাদের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের ফলাফলের ভিত্তিতে এই বছরের মার্চ মাসে আমাদের প্রাথমিক ফিক্সড প্লাস পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদান করেছি। এবং এই বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকে আমাদের শক্তিশালী আর্থিক পারফরম্যান্সের সাথে, বোর্ড আমাদের ফিক্সড-প্লাস-ভেরিয়েবল লভ্যাংশ প্রতি শেয়ার $0.34-এ 13% বৃদ্ধি অনুমোদন করেছে। শেয়ার প্রতি $0.11 এর স্থির ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ এবং শেয়ার প্রতি $0.23 এর পরিবর্তনশীল লভ্যাংশই শেয়ারহোল্ডারদের 30শে জুন প্রদেয়।

স্লাইড 6-এ ফিরে আসা। উচ্চতর লভ্যাংশ প্রদানের পাশাপাশি, আমাদের বিনিয়োগ-গ্রেডের আর্থিক অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করতে ডেভনের জন্য আরেকটি কৌশলগত অগ্রাধিকার হল ঋণ পরিশোধ করা। এই বছর পর্যন্ত, আমরা $743 মিলিয়ন বকেয়া নোট অবসর দিয়ে এই উদ্যোগের দিকে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছি। যদিও আমাদের ব্যালেন্স শীট দুর্দান্ত আকারে আছে, আমরা উন্নতি করিনি।

আজ, জুন মাসে কলযোগ্য 2026 নোটের $500 মিলিয়ন রিডিম করার জন্য বন্ডহোল্ডারদেরকে অবহিত করার মাধ্যমে আমরা আমাদের পরিকল্পনার পরবর্তী ধাপে কাজ করেছি। সংমিশ্রণে, এই ঋণ হ্রাস প্রচেষ্টাগুলি আমাদের বার্ষিক রান রেট সুদের ব্যয়কে প্রায় $70 মিলিয়ন কমিয়ে দেবে, যা ব্যারেল প্রতি আমাদের সামগ্রিক ব্রেকইভেনকে আরও কমিয়ে দেবে। আমাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সাথে, আমরা বছরের শেষ নাগাদ 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যে পৌঁছানোর গতিতে চলেছি, এবং এই ঋণ অবসর গ্রহণের কর্মগুলি আমাদের ঋণ পোর্টফোলিওর গড় পরিপক্কতা প্রায় 13 বছরে প্রসারিত করে 60% এর বেশি 2030 সালের পর ঋণ পরিপক্ক হচ্ছে। স্লাইড 7-এ মোড় নেওয়া।

ফোকাসের আরেকটি ক্ষেত্র যা ডেভনের নগদ প্রবাহ উৎপাদন ক্ষমতাকে এগিয়ে নিয়ে যাবে তা হল একত্রীকরণ-সম্পর্কিত সমন্বয়ের ক্যাপচার করা। ইন্টিগ্রেশন টিম এই উদ্যোগটিকে বছর-টু-ডেট অগ্রসর করার জন্য একটি দুর্দান্ত কাজ করেছে। এবং ফলস্বরূপ, আমরা এখন 2021 সালের শেষ নাগাদ আমাদের খরচ সঞ্চয়ের লক্ষ্যমাত্রা $600 মিলিয়নে উন্নীত করছি। এই আপডেট করা লক্ষ্যমাত্রা আমাদের পূর্বে জারি করা নির্দেশিকাগুলির তুলনায় খরচ সাশ্রয়ের একটি 4% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে যখন আমরা সমস্ত বিভাগে শক্তিশালী অগ্রগতি করছি।

এই উন্নত দৃষ্টিভঙ্গি মূলধন দক্ষতা লাভ এবং ডেলাওয়্যার বেসিনে বর্ধিত ক্রয় ক্ষমতার সুবিধা দ্বারা চালিত হয়। সামগ্রিকভাবে, $600 মিলিয়ন খরচ সঞ্চয় লক্ষ্যমাত্রার প্রায় 60% আমাদের 2021 সালের পুরো বছরের দৃষ্টিভঙ্গিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, এবং বছরের শেষ নাগাদ অবশিষ্ট সমন্বয়গুলি ক্যাপচার করার জন্য আমাদের কাছে স্পষ্ট দৃষ্টি রয়েছে। এই সিনার্জিগুলিকে ক্যাপচার করা ডেভনের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রভাবশালী, যার ফলে পরবর্তী পাঁচ বছরে $2.5 বিলিয়ন বা আমাদের মার্কেট ক্যাপের প্রায় 15% একটি PV-10 উত্থান ঘটে। এবং এর সাথে, আমি এখন কিছু সমাপনী মন্তব্যের জন্য রিককে কলটি ফিরিয়ে দেব।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জেফ. দারূন কাজ. আমি তার মূল বার্তাটি পুনরাবৃত্তি করে বন্ধ করতে চাই এবং তা হল দুটি সংস্থার একীকরণ সম্পূর্ণ হয়েছে, এবং দলটি আমরা যা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম ঠিক তা প্রদান করছে। আমরা প্রবৃদ্ধির চেয়ে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহকে অগ্রাধিকার দিয়েছি।

আমরা আমাদের পরিকল্পনার উপরে এবং তার বাইরে খরচের সমন্বয় সনাক্ত করেছি এবং ক্যাপচার করেছি। আমাদের কাছে একটি বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ রয়েছে যা সমগ্র বাজারে কার্যত অন্য যেকোন সম্পদ শ্রেণীর সাথে অনুকূলভাবে তুলনা করে আমরা শেয়ারহোল্ডারদের উচ্চ লভ্যাংশ দিয়ে পুরস্কৃত করছি এবং আমরা আক্রমনাত্মকভাবে ঋণ কমাতে কিছু পদক্ষেপ নিয়েছি। আমাদের টিম 2021-এ ফোকাসড এবং উজ্জীবিত, ডেভনের জন্য একটি চমৎকার বছর হতে চলেছে। এটা মাত্র শুরু।

ডেভনের ভবিষ্যৎ খুবই উজ্জ্বল। এবং এর সাথে, আমি এখন প্রশ্নোত্তরের জন্য কলটি স্কটের কাছে ফিরিয়ে দেব।

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, রিক. আমরা এখন প্রশ্নোত্তর কল খুলব। [অপারেটরের নির্দেশাবলী] এর সাথে, অপারেটর, আমরা আপনার প্রথম প্রশ্নটি নেব।

প্রশ্ন এবং উত্তর:


অপারেটর

[অপারেটরের নির্দেশাবলী] আপনার প্রথম প্রশ্ন জেপি মরগান সিকিউরিটিজের অরুণ জয়রামের কাছ থেকে এসেছে।

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। সুপ্রভাত. রিক, আমাকে আপনার সাথে শুরু করতে দিন. আমরা যে চিন্তা বা আগত প্রশ্নগুলি পেয়েছি তার মধ্যে একটি হল, 2021 এর পরেও, আপনি কীভাবে বিকাশের ক্যাপেক্স পোর্টফোলিও পুনর্নবীকরণের ভারসাম্য বজায় রাখার এবং মূলধন বরাদ্দের দৃষ্টিকোণ থেকে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ ফেরত দেওয়ার বিষয়ে ভাবছেন? বিশেষ করে, আমরা কয়েকটি বৃহত্তর পারমিয়ান A&D সুযোগের প্রতি ডেভনের আগ্রহের বিষয়ে কিছু প্রশ্ন পেয়েছি, কিন্তু আপনি আপনার কিছু জৈব সুযোগ এবং মার্কেটপ্লেসে অন্যান্য সুযোগের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আপনার মাথার দিকে তাকিয়ে আছে।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অরুণ, এটি এমন কিছু যা আমরা সর্বদা চিন্তা করব, কিন্তু এই মুহূর্তে আমরা সত্যিই 2021 এর দিকে মনোনিবেশ করছি এবং এই বছরের দ্বিতীয়ার্ধটি সত্যিই একটি শক্তিশালী দ্বিতীয়ার্ধে পরিণত হচ্ছে। আমরা 2022 সালে দুর্দান্ত গতি দেখতে যাচ্ছি। যতদূর মূলধন পরিকল্পনা, আমরা এখনও এটি কাজ শুরু করিনি।

এটি সারা বছর পরে হবে, তাই আমি মনে করি এটি একটু তাড়াতাড়ি। আমি জানি যে বিনিয়োগকারীরা সত্যিই এতে আগ্রহী, কিন্তু আমি মনে করি এই মুহূর্তে আমাদের জন্য বলাই যথেষ্ট, আমরা সত্যিই 2022 সালে দুর্দান্ত গতির দিকে মনোনিবেশ করছি। এবং গভীর মনোযোগ সহ, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করা এবং তা পাওয়ার দিকে এখনও মনোযোগ দেওয়া উচিত। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফিরে যান। আমি মনে করি আপনার প্রশ্নের দ্বিতীয় অংশটি সম্ভবত কিছু একত্রীকরণ যা চলছে।

আপনি গত কয়েক মাসে বেশ কয়েকটি লেনদেন দেখেছেন। আমি মনে করি আমরা রেকর্ডে বলেছি যে আমরা এটিকে সমর্থন করি। আমি মনে করি শিল্পের কিছু করা দরকার। কিন্তু যতদূর ডিভন বিশেষভাবে, আমরা একটি উচ্চ বার ছিল যে বার শুধু উপরে যেতে অবিরত.

আপনি যখন আমাদের কাছে থাকা জৈব সুযোগগুলি এবং লিয়া এবং এডি কাউন্টি, নিউ মেক্সিকো এবং লাভিং কাউন্টি এবং রিভস কাউন্টি, টেক্সাসের দিকে তাকানো শুরু করেন, তখন আপনি এটি কেবলমাত্র ইন্টার ডেলাওয়্যারে দেখতে পাবেন। আমাদের কাছে চলমান ঘরের একটি অভূতপূর্ব পরিমাণ রয়েছে এবং তাই আমাদের কেবল সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করতে হবে। এবং তার উপরে, আমাদের বা অন্যান্য সম্পদ রয়েছে যেগুলি কোম্পানি এবং এগিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনায় আমাদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। তাই যে ধরনের আমরা আজ যেখানে.

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

দারুণ। দারুণ। এবং আমার ফলো-আপ, আপনি স্থগিত হওয়ার পর থেকে 50 টিরও বেশি অনুমতির অনুমোদন লক্ষ্য করেছেন। ক্লে, আপনি কি এটিকে বিএলএম-এ যথারীতি ব্যবসা হিসাবে দেখবেন? অথবা চলমান পারমিট অনুমোদনের ক্ষেত্রে আপনি যা দেখছেন তা আপনি কীভাবে চিহ্নিত করবেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অরুণ, আমি বলবো আগের মতো ব্যবসা বলাটা একটু কঠিন, তাই না? আমি বলতে চাচ্ছি আমরা BLM সহ অনেক কাউন্টারপার্টির সাথে খুব ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করি এবং তারা কিছুটা কঠিন জায়গায় রয়েছে। আমি বলতে চাচ্ছি যে তারা এখনও অভ্যন্তরীণ বিভাগ থেকে প্রশাসনের নির্দেশনা খুঁজে বের করার চেষ্টা করছে। তাই আমি বলব যে আমরা এখনও একটি ট্রানজিশনাল ফেজ এর মধ্যে আছি, কিন্তু এটি আমাদের সক্ষমতা বা আমাদের মনোযোগকে একটি ভাল অংশীদার হতে, তাদের সাথে খুব আক্রমনাত্মক এবং খুব সহায়কভাবে কাজ করা থেকে বিরত রাখে না।

নিশ্চিত করা যে আমরা আমাদের ব্যবসায় সক্রিয় আছি যাতে আমরা স্বল্প-মেয়াদী চিমটিতে নিজেকে খুঁজে না পাই এবং আমি মনে করি যে এটি আপনার মতোই খুব সুবিধাজনক বলে প্রমাণিত হয়েছে -- যেমন আমরা পূর্বে বিঘ্ন দেখেছি যে আমরা' অভিজ্ঞতা আছে. তাই আমি মনে করি আমরা এখনও যথারীতি ব্যবসা থেকে কিছুটা দূরে আছি, তবে আমরা সবার স্বার্থে এটির জন্য উন্মুখ।

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

দারুণ। অনেক ধন্যবাদ, ক্লে.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার ডগ লেগেট থেকে।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ওহ, হাই, দুঃখিত, বন্ধুরা, আমার নিঃশব্দ বোতামটি চালু ছিল কিন্তু আমি দেখছিলাম।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

দারুণ।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

জেফ, আমি ভাবছি যে আমি আপনার সাথে ডেকে থাকা বিনামূল্যের নগদ প্রবাহের ফলন স্লাইডে শুরু করতে পারি এবং আমি ভাবছি যে আমি আপনাকে কিছু নম্বর দিয়ে হেঁটে দেখতে পারব যে আমি একই জায়গায় যাবার চেষ্টা করছি কিনা আমাদের বলতে। আপনি মূলত, স্লাইড 10-এ, আপনি দেখাচ্ছেন $60 WTI-তে 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন এবং আপনি আমাদের দেখাচ্ছেন 285,000 ব্যারেল প্রতিদিন মিডপয়েন্ট উৎপাদন এবং NGL-এর জন্য 40% WTI অনুমান। যদি আমি এর উপর গণিত করি, তবে এটি মূলত বলে যে গত রাতে একটি সিনিয়র মার্কেট ক্যাপ ছিল প্রায় $17 বিলিয়ন, এবং আপনি এই চার্টগুলিকে একসাথে রাখেন, আমাদের প্রায় $3.4 বিলিয়ন উহ্য বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ। এবং যদি আমি তেলের সংবেদনশীলতা দ্বারা বিভক্ত করি তবে এটি প্রস্তাব করে যে সেগুলি প্রায় $30 বা অন্য কিছু, যার মানে আপনার ব্রেকইভেন $30 এর নিচে।

আপনি কি নিশ্চিত বা অস্বীকার করতে পারেন যে গণিতটি সঠিক হওয়ার কাছাকাছি? অন্য কথায়, মূল্যের উপর আপনার টেকসই মূলধন ব্রেকইভেন কি বলে আপনি মনে করেন?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। না, ডগ, তুমি ঠিকই বলেছ। আমি যে সতর্কতাটি তৈরি করব এবং আমরা স্লাইডে তা করিনি তা হল, স্পষ্টতই, আমরা ধরে নিয়েছি যে আমরা এই বিশ্লেষণে সমস্ত সমন্বয়গুলিকে ধরে ফেলেছি এবং আমরা স্পষ্টতই, হেজেসগুলিকেও বাদ দিয়েছি যা বোঝা ছিল চলতি বছর। কিন্তু যখন আপনি এই সব কিছুকে একত্রিত করেন এবং চিন্তা করেন যে এই ব্যবসায়িক মডেলের শক্তি এই উচ্চ মূল্যে এগিয়ে যেতে পারে যা আমরা বর্তমানে অনুভব করছি, সেটি হল -- এটি অবিশ্বাস্যভাবে শক্তিশালী এবং আমরা এখানে স্লাইডে প্রদর্শন করার চেষ্টা করছি। , যদিও আপনি বার থেকে দেখতে পারেন, যা বর্তমান নির্মাণ দ্বারা বোঝা হয়।

আপনি যখন এর কিছু মুছে ফেলেন, আপনি সিনার্জিগুলি ক্যাপচার করেন, আপনি এগিয়ে যাওয়ার ভিত্তিতে কমোডিটি হেজেসগুলিকে নির্মূল করেন, এগুলি এমন ধরণের বিনামূল্যের নগদ প্রবাহের ফলন যা আমরা মনে করি আমরা তৈরি করতে পারি।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। আমি অন্তর্নিহিত সংখ্যা পেতে চেষ্টা করছি. কিন্তু স্পষ্ট করে বলতে গেলে, আমি মনে করি ডেভ এবং রিক উভয়েই আগে বলেছিল যে আপনার ব্রেকইভেন 30-এর দশকের মাঝামাঝি ছিল। আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমি যা বুঝতে পারছি তা আসলে [শ্রবণাতীত] তার চেয়ে কম ছিল।

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ওটা ঠিক আছে. আমরা মাঝামাঝি থেকে নিম্ন 30-এর দশকে ঠেলে দিচ্ছি এবং এনজিএলের দামের উন্নতির সাথে সাথে এটি কমতে চলেছে।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ. আমার ফলো-আপ হল, দেখুন, এটা স্পষ্টতই, আমি মূল্যায়ন খুব সহজ রাখার চেষ্টা করছি। আপনার প্রশ্ন তখন হয়ে যায় যে আপনি কতক্ষণ এটি করতে পারেন, মূলত একটি জায় প্রশ্ন।

এবং আমি বুঝতে পারি যে আপনি বিভিন্ন বেসিনের চারপাশে মূলধন স্থানান্তর করতে পারেন, কিন্তু আপনি যখন আজ আপনার ব্যবসার দিকে তাকান, যখন আমরা একটি মূল্যায়ন আলোচনার জন্য একটি সূচনা বিন্দু হিসাবে একটি খুব সাধারণ x টেকসই ব্যবসা সম্পর্কে চিন্তা করি। 285,000 এবং $1.7 বিলিয়ন মূলধনের এই ধরনের মিশ্রণকে আপনি কতক্ষণ ধরে রাখতে পারবেন?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ডগ, আমি ক্লেকে ইনভেন্টরিতে ওজন করতে দেব।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডগ, আমরা এখনও একসাথে টেনে নিয়ে কাজ করছি আমরা যাকে ইনভেন্টরি বলব তার পরিমাণগত সংখ্যা। নিশ্চিত করুন যে আমরা একই ভাষায় কথা বলছি, তবে আমি বলব, সত্যিকারের উচ্চ স্তরে, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানিরই যথেষ্ট ইনভেন্টরি ছিল। এবং আমি মনে করি যে আমরা এই 0% থেকে 5% উইন্ডোতে চলতে থাকি, এটি একাধিক - অনেক বছরের ফরওয়ার্ড ইনভেন্টরি, এবং আপনি জানেন কিভাবে এই সুযোগগুলির পরিপক্কতা বিকশিত হয়।

তাই আমরা খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি, বলুন, পরবর্তী পাঁচ বছরের ইনভেন্টরি, নিশ্চিত করুন যে আমরা সেই প্রকল্পগুলির যে কোনও একটিতে বিনিয়োগ করতে প্রস্তুত, যা আমরা। এবং তারপর এই ধরনের পাঁচ থেকে 10-বছরের ব্যবধানে, তারা অতিরিক্ত ডাউন স্পেসিং পরীক্ষা নিতে পারে, সঠিক সমাপ্তির কৌশলগুলি বুঝতে পারে এবং সেই পরিপক্কতা সেই আসন্ন বছরগুলিতে ঘটে। তাই আমি বলব এটি সম্ভবত 10-বছরের পরিসরের কাছাকাছি, কিন্তু আমরা পাব - আমরা এটিকে পরিমার্জন করতে থাকব এবং একটি বাস্তব টাইট সংখ্যার দিকে কাজ করব যা আমরা একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ পদ্ধতিতে কথা বলতে পারি।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

যে সত্যিই সহায়ক. আশা করি, আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে আমি কী পেতে চেষ্টা করছি, তবে আমি উত্তরগুলির প্রশংসা করি, বন্ধুরা।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। সারমর্ম হল এটা দারুণ খবর। আমরা ব্যতিক্রমীভাবে কম ব্রেকইভেন পেয়েছি, প্রচুর ব্যতিক্রমী ভাল ইনভেন্টরি এবং ব্যতিক্রমীভাবে শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট, যাতে এটি একটি সুন্দর পরিবেশ তৈরি করে।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ডগ, এটা রিক. আমি দ্রুত বাস্তবে ওজন করব। আমি শুধু মনে করি যে আমি এই দলটিকে হয়তো আরও একটি চতুর্থাংশ দেব এবং আপনি সেই ব্রেকইভেনটি কোথায় রয়েছে তার চারপাশে আরও স্পষ্টতা পাবেন। কিন্তু আমি মনে করি - আমি মনে করি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি দিকনির্দেশনামূলকভাবে সঠিক এবং আমরা এটিকে কিছুটা শক্ত করতে থাকব।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

দারুণ। ধন্যবাদ, লোকেরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দারুণ।

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্নটি হল গোল্ডম্যান শ্যাক্সের সাথে নীল মেহতার কাছ থেকে।

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। ধন্যবাদ আমি এখানে স্লাইড 10 এ লেগে থাকতে চাই। এবং আপনি যখন 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন সম্পর্কে কথা বলেন, আমি এটিকে লভ্যাংশের ফলনে ফিরিয়ে আনতে চাই।

এবং আমি ধরি এখানে, রিক, যে 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ ফলন ধরনের একটি 10% পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ accrues, অন্য সব সমান. এছাড়াও, আমরা 2% ফিক্সডের কথা বলছি, তাই কম ডবল ডিজিটের ডিভিডেন্ড ইল্ডের জন্য আপনি 2022-এ $60 WTI-এ তাকান। এবং আমি অনুমান করি যে গণিতের এক সুইং, যে পরিমাণে গণিত সঠিক, আপনি এখনও সেই সময়ে একটি টেকসই প্রোগ্রামে দৌড়াবেন কিনা? অথবা আপনি কি $60 ডাব্লুটিআই-তে একটি দৃশ্য দেখতে পাচ্ছেন, যেখানে আপনি বৃদ্ধির মূলধনের স্তর শুরু করছেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি মনে করি, নিল, তুমি ঠিকই বলেছ। আমি বলতে চাচ্ছি, সেই সংখ্যাগুলির মধ্যে কিছু - যে সংখ্যাগুলি স্পষ্টভাবে বোঝায়। আমরা এটা একই ভাবে তাকান.

তাই আমি মনে করি আমরা আপনার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সারিবদ্ধ। আমি মনে করি যে আমরা 2022 এবং তার পরেও চিন্তা করি, আমাদের জন্য মূল শব্দটি হল ঐচ্ছিকতা। আপনি জানেন, আমরা -- এতে কোন সন্দেহ নেই যে আমরা কোম্পানি থেকে প্রায় একটি অত্যাশ্চর্য ফলন পেতে পারি এবং আমাদের কেবলমাত্র আক্রমনাত্মকভাবে কিছু ঋণ পরিশোধ করা এবং ব্যালেন্স শীটকে শক্তিশালী করার সাথে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। এটি ইতিমধ্যেই ভাল আকারে আছে, কিন্তু আমি মনে করি আমার জন্য মূল শব্দটি হল ঐচ্ছিকতা এবং আমি মনে করি এটি সাহায্য করেছে।

আমি মনে করি আমাদের এখনই এটি দেখা উচিত, তবে দিকনির্দেশনামূলকভাবে, আপনি একেবারে সঠিক ছিলেন। বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ এই ধরনের স্তরে ফলন করে এবং আপনাকে একটি খুব, খুব উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদান করার ক্ষমতা দেয়।

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এবং রিক, আপনি একটি রক্ষণাবেক্ষণ-টাইপ প্রোগ্রাম থেকে স্যুইচ করার পরিপ্রেক্ষিতে কী খুঁজছেন, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের জন্য ব্যবসা চালাচ্ছেন এই বলে যে বিশ্বে আপনার ব্যবসার প্রয়োজন প্রকৃতপক্ষে বৃদ্ধির জন্য কাজ করার জন্য, যদি এটি অর্থপূর্ণ হয়? বা এটি করার জন্য বারটি এত বেশি এবং আপনার কাঠামোটি মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে যে আপনি খুব কম দৃশ্যকল্প দেখতে পাচ্ছেন, খুব কম পরিস্থিতি যেখানে আরও বৃদ্ধি-ভিত্তিক পদ্ধতি গ্রহণ করা উপযুক্ত হবে। যে জানার জন্য?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটা করে. আমি মনে করি আমাদের জন্য, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করা আমাদের প্রথম অগ্রাধিকারের সাথে আমরা একেবারে স্পট। আপনি যতদূর ভবিষ্যতের কথা চিন্তা করেন, যতদূর গ্রোথ কোম্পানী উদ্বিগ্ন, আপনি জানেন, গত সেপ্টেম্বরে যখন আমরা এই লেনদেনটি ঘোষণা করেছিলাম তখন আমরা যে কাঠামো তৈরি করেছি।

আমি মনে করি, এখনও অক্ষত আছে এবং যে আমরা 5% পর্যন্ত প্রবৃদ্ধি দেখতে পাচ্ছি, সম্ভবত আমরা বিভিন্ন সংবেদনশীলতা সম্পর্কে চিন্তা করি, এটি এখনও আমরা যেখানে অবতরণ করি। সুতরাং আপনি জানেন, 5% বৃদ্ধি - যেহেতু আপনি প্রতিদিন 300,000 ব্যারেল তেলের কাছাকাছি আসছেন, এটি তুচ্ছ প্রবৃদ্ধি নয় এবং তাই আপনি যদি অনুরূপ নগদ প্রবাহ সম্পর্কে চিন্তা করেন যা সেখান থেকে আসে যা আমাদের শুধু চিন্তা করতে হবে, কিন্তু ঐচ্ছিকতা একটি মহান জিনিস আছে.

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, বলছি. তোমাকে অনেক ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন বার্কলেসের সাথে জিনাইন ওয়াই থেকে।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

হাই, শুভ সকাল, সবাই। আমার প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য ধন্যবাদ।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

শুভ সকাল, জিনাইন।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

সুপ্রভাত. আমার প্রথম প্রশ্ন শুধু মূলধন ফেরত. লিভারেজ বছরের শেষে 1 বার পৌঁছানোর ট্র্যাকে আছে। আপনার টার্গেট সময় বা তার কম এবং আপনি অতীতে কথা বলেছেন, ব্যালেন্স শীটটি লিভারেজ, নগদ, এই সমস্ত থেকে ভাল আকারে রয়েছে।

ম্যাক্রো গঠনমূলক দেখাচ্ছে এবং আপনি ভাল ক্রমবর্ধমান বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করছেন যা আপনি পরিবর্তনশীলটিতে 50% পর্যন্ত পেআউট দেখার বিষয়ে পুনর্বিবেচনা করবেন? এবং তারপর সম্ভাব্যভাবে ভিত্তি লভ্যাংশের উপর 10% পুনর্বিবেচনা করা হচ্ছে, তাই আপনি কি মনে করেন যে আপনি পরের বছর আরও গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করা শুরু করার মতো অবস্থানে থাকবেন? এবং এই পরিস্থিতিতে, বাইব্যাকগুলি কি আরও আকর্ষণীয় দেখাবে কারণ এটি সাধারণত ভিত্তি লভ্যাংশের বোঝা কমানোর একটি উপায়?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। জেনিন, এই জেফ. আমি মনে করি আপনি স্পট অন. আমরা যেমন অতীতে কথা বলেছি, যেহেতু আমরা পরিকল্পনাটি চালিয়ে যাচ্ছি এবং এই বছরে অতিরিক্ত বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ জেনারেট করছি, আমরা আজ ঘোষিত অতিরিক্ত $500 মিলিয়ন ঋণ হ্রাসের সাথে ব্যালেন্স শীটটি কোথায় রয়েছে তা নিয়ে আমরা সত্যিই ভাল অনুভব করছি।

আমরা আমাদের লক্ষ্যে পৌঁছানোর পথে ভালই আছি। আমরা পূর্বাভাস দিচ্ছি যে এই বছরের শেষে ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যমাত্রা 1 গুণ হবে, যদি তাড়াতাড়ি না হয়। তাই আমরা ব্যালেন্স শীট যেখানে সত্যিই ভাল বোধ. এবং তারপরে আপনার প্রশ্নে, আমরা বোর্ডের সাথে একেবারে কথা বলব যে আমরা কি 50% থ্রেশহোল্ডের পুনর্মূল্যায়ন করব এবং সম্ভবত সেই 50% এর বাইরে পরিবর্তনশীল লভ্যাংশে আরও নগদ রাখা শুরু করব এবং তারপরে নির্দিষ্ট লভ্যাংশের মতো বিষয়গুলিও বিবেচনা করব।

স্থির লভ্যাংশ সম্পর্কে আমরা যেভাবে চিন্তা করি তা আমি আপনাকে বলব, যেমনটি আপনি উল্লেখ করেছেন, নগদ প্রবাহের একটি পেআউট অনুপাত স্বাভাবিক মূল্যের উপর 5% থেকে 10%, যেটি ঐতিহাসিকভাবে, আমরা স্বাভাবিক মূল্যের ধরণ সম্পর্কে ভেবেছিলাম যে $50 থেকে তেল পরিসীমা $55। যদি আমরা বিশ্বাস করি যে, রিক তার কিছু মন্তব্যে আগে উল্লেখ করেছেন, যদি আমরা একটি কাঠামোগত পরিবর্তন দেখতে পাই, ম্যাক্রো পরিবেশে দামের গতিশীলতা যা আমাদের পরামর্শ দেয় যে স্বাভাবিক মূল্য $50 থেকে $55 স্তরের চেয়ে বেশি, তা হল যখন আমরা স্থির লভ্যাংশ পুনর্মূল্যায়ন করব। কিন্তু -- তাই আমি মনে করি আপনি কাছাকাছি সময়ে আমাদের কাছ থেকে যা দেখতে পাচ্ছেন তা হল পরিবর্তনশীল লভ্যাংশের উপর ক্রমবর্ধমান নগদ এবং এই বছরের শেষের দিকে বা অবশ্যই পরের বছরের মধ্যে সেই প্রান্তিকে বৃদ্ধি।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. দারুণ। আমরা এটির জন্য অপেক্ষা করছি এবং তারপরে হয়তো আমাদের দ্বিতীয় প্রশ্নটি হল অরুণের প্রশ্নের ফলো-আপ। আপনি একটি উচ্চ বার পেয়েছেন কারণ আপনার কাছে এখন খুব শক্তিশালী অপারেশন এবং একটি দুর্দান্ত পোর্টফোলিও রয়েছে, আপনার কাছে অজৈব সুযোগগুলি মূল্যায়নের জন্য একটি কঠোর আর্থিক কাঠামো রয়েছে এবং আমি অনুমান করি আমাদের প্রশ্নটি হয়তো একটু বেশি দার্শনিক।

আর্থিক বৃদ্ধি কি একটি চুক্তি করার জন্য যথেষ্ট কারণ যেহেতু জিনিসগুলি শিল্পে পরিপক্ক হচ্ছে কারণ পরিবর্তনের হার কিছুটা মন্থর হতে শুরু করে, হয় ভাল ফলাফল বা দিগন্তে মূল্যস্ফীতির সাথে খরচ হয়, এবং এটি কি যথেষ্ট কারণ আর্থিক বৃদ্ধি? অথবা আপনি কি মনে করেন যে আপনার প্রদত্ত - আপনার বিদ্যমান মূলধন দক্ষতার সাথে এখনও পর্যাপ্ত রানিং রুম বাকি আছে যাতে আপনি মনে করেন যে আপনি সময়ের সাথে সাথে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির মতো প্রতিযোগিতামূলক থাকতে সক্ষম হবেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তুমি জানো, জিনাইন, আমি এটা দেখতে পাচ্ছি। আমি বলতে চাচ্ছি, ডেভিড হ্যারিস এখানে আমার সাথে আছে, ডেভিডেরও ওজন থাকতে পারে। কিন্তু আমি যেভাবে দেখছি তা হল আর্থিক বৃদ্ধি একেবারেই সমালোচনামূলক। তাই এটা সত্যিই আপনার দুই দিক শেষের.

আমাদের জন্য, আমরা শুধু একটি বিস্ময়কর জায় আছে. আমরা খুব ভালোভাবে কাজ করছি। আমরা উন্নতি করার কিছু সুযোগ দেখতে পাচ্ছি, শুধু খরচের কাঠামোই নয়, বরং সামগ্রিক EURs আমাদের -- আমাদের সম্পদের ভিত্তি জুড়ে এবং তাই আমাদের একটি উচ্চ বার রয়েছে। আমি জানি না কিভাবে এটাকে রাখতে হবে এবং আমরা খুব, খুব শৃঙ্খলাবদ্ধ হতে যাচ্ছি।

এটি পরিবর্তন হবে না এবং আমি জানি যে সেখানে অনেক কথাবার্তা আছে। কিন্তু, ডেভিড, আপনি কি ভিন্নভাবে জিনিসগুলিকে দেখতে কোনো উপায়ে ওজন করতে চান?

ডেভিড হ্যারিস - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট অফিসার মো

হ্যাঁ। জিনাইন, এই ডেভিড. অবশ্যই, আর্থিক বৃদ্ধি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যে আমরা সুযোগ সম্পর্কে চিন্তা করব। কিন্তু আমরা বেশ ধারাবাহিকভাবে বলেছি, গত বেশ কয়েক বছর ধরে, এটি বেশ কয়েকটি কারণের মধ্যে একটি।

আমরা পোর্টফোলিওর মধ্যে কৌশলগত ফিট এবং অপারেশনাল সিনার্জি এবং মার্জিন সম্প্রসারণের সুযোগের সম্ভাবনা সম্পর্কেও চিন্তা করব। স্পষ্টতই, পুঁজির জন্য কার্যকরভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে ইনভেন্টরিকে সারির সামনের দিকে যেতে হবে, তাই এই সমস্ত জিনিস জুড়ে এটি একটি ভারসাম্যমূলক কাজ। এবং রিক এবং ক্লে এবং জেফ যেমন এখানে হাইলাইট করেছেন, আমাদের ব্যবসার প্রতি অনেক আস্থা আছে, আজ এবং এটি সামনের দিকে উন্নতি করতে চলেছে। এবং তাই যে উচ্চ বার এবং শৃঙ্খলা চালনা করে আমরা সেই কারণগুলির ভারসাম্য বজায় রাখার বিষয়ে চিন্তা করি।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টাদের সাথে ডেভিড হেইকিনেনের কাছ থেকে।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

শুভ সকাল, বন্ধুরা এবং প্রশ্নটি নেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আপনি যখন আপনার বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ এবং সেই ফলন সম্পর্কে চিন্তা করেন, আমি মনে করি যে প্রশ্নটি এসেছে যদি আজ 50% ভেরিয়েবলে যাওয়া সহজেই হতে পারে, আপনি যাই বলুন, অত্যাশ্চর্য, রিক। আপনি ব্যালেন্স শীট এবং কিছু স্থায়িত্ব সম্পর্কে চিন্তা করার মতো এটি এখনকার জন্য 50% ক্যাপ কাজ করে। কিন্তু কিভাবে বোর্ড এবং কিভাবে আপনি বলছি যে 50% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের পেআউট সময়ের সাথে বাড়ানোর কথা ভাবছেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি, জেফ, ডেভ সংক্ষিপ্তভাবে এটি স্পর্শ করেছেন, তবে আমি মনে করি বোর্ডটি চিন্তাশীল হবে এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ হবে, তবে উন্মুক্ত মনেরও হবে। যদি এটি করা সঠিক জিনিস হয়, তাহলে আমরা আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া দেখছি এবং শুনছি, এটিই করার জিনিস। আমরা অবশ্যই যে তাকান হবে. জেফ, মানে, আপনি ওজন করতে চান?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডেভিড, আমি আমার আগের মন্তব্যে যোগ করার একমাত্র জিনিসটি হ'ল আমরা নগদ অর্থ তৈরি করা এবং আমাদের নেট ঋণ কমিয়ে আনার বিরোধিতা করছি না। আমরা স্পষ্টতই 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যমাত্রার উপর ফোকাস করেছি, কিন্তু আমরা এটিকে আরও কম নিতে বিরুদ্ধ নই। কিন্তু আমরা যেমন আগে উল্লেখ করেছি, আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করার একটি ঈর্ষণীয় অবস্থানে আছি।

আমরা শুধুমাত্র মৌলিকভাবে বিশ্বাস করি যে আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন কর্মসূচি দেওয়া হয়েছে এবং আমরা কীভাবে সম্পাদন করছি, আমাদের সেই নগদ শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফেরত দিতে হবে। এবং তাই আমি মনে করি এটি সম্ভবত আমাদের বোর্ড বিতর্ক করবে এবং সেই থ্রেশহোল্ড বাড়ানোর সুযোগ নিয়ে আলোচনা করবে এবং তারপর শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ রিটার্ন ফিরে পেতে অন্যান্য বিকল্পগুলি বিবেচনা করবে।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

হ্যাঁ। এবং যেহেতু আপনি আপনার শেয়ারহোল্ডারদের সাথে কথা বলেছেন এবং আপনি এই লভ্যাংশ প্রদানের কিছু স্থায়িত্ব পেয়েছেন, আপনার এখন ব্যাঙ্কে দুটি ভেরিয়েবল আছে বা শীঘ্রই জুন মাসে হবে। আপনি কি ফলন তারা দাম মত সব সম্পর্কে কথা বলেছেন? আমি বলতে চাচ্ছি, আপনি কি 6%, 7-টাইপ পার্সেন্ট রেঞ্জে দাম পেয়ে যাচ্ছেন? অথবা আপনি এ সব আলোচনা কোন ছিল?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডেভিড, সত্যই, আমরা এই সময়ে আমাদের কথোপকথনে বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে এটি সম্পর্কে খুব বেশি স্পষ্টতা পাইনি। আমি অপেক্ষায় আছি - আপনি জানেন, আমরা আমাদের বেল্টের নীচে এই ধরনের দুটি নয় শুধুমাত্র পেতে সত্যিই উত্তেজিত হয়েছি, এবং আশা করি, কিছু মনোযোগ সংগ্রহ করা শুরু করুন যা আমরা মনে করি এটি প্রাপ্য। এবং আমি মনে করি এটি সম্ভবত আমাদের সেই কথোপকথনগুলির মধ্যে কিছু থাকবে যা এগিয়ে যাবে, তবে সত্যি বলতে, এই মুহুর্তে এটির কাছে খুব বেশি দৃষ্টিভঙ্গি নেই।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

আরে, আপনার স্টক স্পষ্টতই এখনও সেখানে নেই। ধন্যবাদ বন্ধুরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ডেভিড.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ওয়েলস ফার্গোর সাথে নীতিন কুমারের কাছ থেকে।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. সুপ্রভাত মহোদয়গণ. আমার প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য ধন্যবাদ।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

রিক, আমি শুরু করতে যাচ্ছি -- হেজেস ছিল একটু টেনে আনা। আমি মনে করি আমি গত রাতে দেখেছি যে আপনি চতুর্থ ত্রৈমাসিকে প্রায় $ 4 বা $ 5 ব্যারেল সমতুল্য প্রদান করছেন। আপনি আপনার 1 গুণ ঋণ লক্ষ্যের কাছাকাছি যাওয়ার সাথে সাথে এবং স্পষ্টতই, আপনি স্থির-প্লাস-ভেরিয়েবল কৌশলে দুর্দান্ত হচ্ছেন। একটি কৌশলগত স্তরে ডেভনে হেজিংয়ের ভবিষ্যত কী?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আপনি জানেন, আমি মনে করি এটি এমন একটি প্রশ্ন যা আমি মনে করি এটি খুব সময়মত কেনা হয়েছে এবং আমি এটি বন্ধ করে দিতে চাই এবং জেফকে এটি বন্ধ করতে চাই। কিন্তু আপনি জানেন, একটু -- যদি আপনি রিয়ারভিউ মিররে দেখেন, স্পষ্টতই, 12, 14 মাস আগে, আমরা -- যখন আপনি মহামারী বিবেচনা করছেন তখন এটি কমোডিটি টেপের সাথে অনেক বেশি অন্ধকার ছবি ছিল। তাই আমি মনে করি অনেক কোম্পানী, যেমন আমাদের নিজেদের, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানীরই আসলে ওজন ছিল। আমাদের কিছু প্রতিরক্ষা খেলতে হয়েছিল, বেশ সততার সাথে, এবং তাই আমরা কিছু হেজেস দিয়ে শেষ করেছি যে আপনি যদি রিয়ারভিউ মিররে দেখেন, আপনি জানেন, আপনি' টেবিলে কিছু টাকা রেখে যাচ্ছি, তাই কথা বলতে।

কিন্তু এটা করা সঠিক জিনিস ছিল, আমরা মনে করি, সময়ে এবং বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের সাথে আস্থা রাখা এবং কিছু নগদ প্রবাহ রক্ষা করা, সব ধরণের জিনিস। আমরা যেমন সামনের দিকে তাকাচ্ছি, স্পষ্টতই, এটি একটি নতুন বিশ্ব যেখানে আপনার কাছে এখন অনেক বেশি স্কেল রয়েছে যা আমরা এখন 300,000 ব্যারেল তেলের কাছাকাছি আসার কথা বলেছিলাম, ব্যালেন্স শীট সঙ্কুচিত হয়, এই সমস্ত জিনিস। আমরা অতীতে যা ছিল তার চেয়ে ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি নিচ্ছি। আমি ঐতিহাসিকভাবে মনে করি, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানিই সাধারণত সেই প্লাস বা মাইনাস 50% হেজড লেভেল এবং সময়ে সময়ে থাকতে পছন্দ করে, দৃষ্টিভঙ্গির উপর পিন করার জন্য এটি তার উপরে বা নীচে হতে পারে, কিন্তু আমরা এখন পর্যন্ত যেখানে ছিলাম সেখানেই।

কিন্তু আমি মনে করি এখন এটি - নগদ প্রবাহ, ব্যালেন্স শীট, এটি একটি ভিন্ন গল্পের সামান্য বিট। তাই, জেফ, আপনি যে যোগ করবেন কি?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। না, রিক, আমি মনে করি, আপনি এটি পেরেক দিয়েছিলেন। আমি শুধুমাত্র একটি জিনিস যোগ করব, আপনার প্রশ্নে আমরা সত্যিই ভাল বোধ করছি, আবার, ব্যালেন্স শীট কোথায় এবং বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উত্পাদন ক্ষমতা আজ বসে আছে। তাই আমরা এই বছরের পিছনের অর্ধেক মোটামুটি ধরনের আছি, আমি মনে করি 40% হেজড হিসাবে এটি তেলের সাথে সম্পর্কিত।

এবং তারপরে আপনি যখন 2022 এ চলে যান, আমি মনে করি আমরা সম্ভবত 20% হেজডের চারপাশে আরও ঘোরাফেরা করছি। আমরা শুধুমাত্র রিক এর পয়েন্ট পুনর্ব্যক্ত করতে এই স্তরগুলির সাথে সত্যিই স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি। এবং তাই আমি মনে করি না যে আপনি আজকে আমরা কোথায় বসব এবং কীভাবে ব্যালেন্স শীট তার উপর ভিত্তি করে একটি অর্থপূর্ণ উপায়ে হেজেস যুক্ত করতে দেখবেন।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ. এটা সহায়ক। আমার মনে অনেক বিষয় আছে, কিন্তু আমি একটি মৃত শক্তি হতে চাই না.

আমরা একত্রীকরণ এবং ডেভন এর ক্রমবর্ধমান উপর স্পর্শ করেছি, কিন্তু আমি সাহায্য করতে পারি না কিন্তু এটাও লক্ষ্য করি, আপনার কাছে এই মুহূর্তে পাঁচটি বেসিন আছে, কিন্তু রাজধানী 80% ডেলাওয়্যারে যাচ্ছে। এবং আমি কেবল একটি ভিন্ন কৌশল নিতে পারি এবং জিজ্ঞাসা করি, কীভাবে সেই পাঁচটি সম্পদ দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের সাথে খাপ খায়? আমি বলতে চাচ্ছি, এখনই ডিভনের দীর্ঘমেয়াদী ভবিষ্যতের জন্য পডওয়ার নদী অববাহিকা বা আনাদারকো কোথায় উপযুক্ত?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

না, এটা একটা ভালো প্রশ্ন। এবং আমি এখন মনে করি, যেমন আমরা বলেছি, আমরা একীকরণের এক বছরে আছি। আমাদের যে সমস্ত সম্পদ রয়েছে তার প্রত্যেকটিই আমাদের যে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরির ফোকাস রয়েছে তার সাথে ভূমিকা পালন করছে। এবং তাই - এবং আমি মনে করি ক্লে এমনকি এটি সম্পর্কে কথা বলেছেন।

এমন কিছু জিনিস আছে যা আমরা Anadarko-এ করছি বা পরীক্ষা যা সত্যিই এই সমস্ত ধরণের সম্পদ সম্পর্কে আপনার মন পরিবর্তন করতে পারে এবং ডাও কেমিক্যালসের সাথে আমাদের যে JV-এর সাথে এই মুহূর্তে কিছু দুর্দান্ত রিটার্ন দিতে পারে। সুতরাং এটি এমন কিছু যা আমরা সর্বদা দেখব, নিতিন, কিন্তু আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে সত্যিই ভাল অনুভব করি। আমরা আমাদের বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ জেনারেশন এবং ব্যালেন্স শীটের সাথে সত্যিই ভাল বোধ করি এবং যদি আমাদের অতিরিক্ত কিছু করার প্রয়োজন হয় তবে আমরা সত্যিই চিন্তাশীল হতে চাই, আমি বলব, পোর্টফোলিও অপ্টিমাইজেশান।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. বন্ধুরা, উত্তরগুলির জন্য ধন্যবাদ.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন Scotiabank-এর পল চেং থেকে।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

রিক, আপনার সবচেয়ে বড় প্রতিযোগীদের মধ্যে একজন ক্রমবর্ধমান সম্পর্কে কথা বলেছেন, তারা 15,000 ফুট পার্শ্বীয় কূপটি ড্রিল করতে যাচ্ছেন। আমি সাম্প্রতিক অবধি মনে করি যে বেশিরভাগ লোকেরা কেবলমাত্র 10,000 থেকে 12,000টি সর্বোত্তম বলে মনে করে, তবে মনে হচ্ছে তারা ভিন্নভাবে পরামর্শ দিচ্ছে। তাই শুধু যে আশ্চর্য, আপনি বলছি যে একটি ভিউ আছে? এবং আপনার পাশ্বর্ীয় দৈর্ঘ্য উন্নত করার এবং এখানে আপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য এটি আপনার জন্য অনেক বেশি সুযোগ কিনা?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি ক্লে যে এক হ্যান্ডেল দিতে যাচ্ছি.

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। প্রশ্নের জন্য ধন্যবাদ, পল. আমি বলব উভয় উত্তরাধিকারী সংস্থার পাশাপাশি তিন মাইল কূপের ইতিহাস রয়েছে। WPX দিকে, এটি উইলিস্টন বেসিনে বেশি ছিল।

আমি আপনাকে বলতে পারি যে সেই তৃতীয় মাইলটি কখনও কখনও এমন স্তরে উত্পাদনশীল ছিল যেটি হওয়া উচিত এবং কখনও কখনও, আমরা এটির দিকে তাকালাম, এবং আমরা সত্যিই আমাদের মাথা ঝাঁকালাম এই ভেবে যে আমরা কার্যকরভাবে সেই তৃতীয় মাইলটি নিষ্কাশন করছি কিনা। তাই আমি বলব এটি একটি পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ যা আমরা মান হিসাবে এর দিকে অগ্রসর হইনি। এখন ডেলাওয়্যার বেসিনে উল্টে যাচ্ছে, ডেভন সত্যিই কিছু তিন মাইল উন্নয়নে শিল্পকে নেতৃত্ব দিয়েছে এবং আমরা সেই দিকে যা দেখছি তা হল তৃতীয় মাইলটি খুব উত্পাদনশীল। স্পষ্টতই, খুব ব্যয়বহুল প্রতিযোগিতামূলক এবং আপনি যখন এটি একত্রিত করেন, এটি সত্যিই একটি চমৎকার বৃদ্ধিমূলক পদ্ধতি হতে দেখায়।

এখন জমির পটভূমি আছে। আপনি জানেন, একবার আপনি একটি এলাকার জন্য একটি উন্নয়ন সংগঠিত করলে, অবিলম্বে দুটি মডেল বা তিনটি মডেল থেকে পরিবর্তন করা কঠিন হতে পারে, কিন্তু একটি পরিস্থিতি আছে, আমরা সমন্বয়ের কথা বলি। এটি এমন কিছু যা নগদ প্রবাহ বিবৃতিতে কখনই প্রদর্শিত হবে না, তবে এটি একটি পরম সমন্বয়। তাই আমাদের কাছে কিছু কূপ ছিল যা WPX দিক থেকে ক্যালেন্ডারে ছিল যা তিন মাইল ছিল -- একটি তিন মাইল উন্নয়ন।

আমরা এটিকে দুটি 7,500 মাইল উন্নয়ন বা 7,500-ফুট উন্নয়নে ভাঙতে যাচ্ছি, আমাকে ক্ষমা করুন। এবং এটি ছিল পরিকল্পনা কারণ আমাদের কাছে বেসিনে অভিজ্ঞতার বিদ্যমান ভিত্তি ছিল না যা আমরা আত্মবিশ্বাসী বোধ করে বলেছিলাম, আরে, এটি আমাদের সেরা কিছু জিনিস, সত্যিই এখানে তিন মাইল নিয়ে পরীক্ষা করার ঝুঁকি নিতে চান? একবার আমরা কোম্পানিগুলিকে একীভূত করার পরে, দলগুলি একত্রিত হয়। এখন অবিলম্বে, আমাদের কাছে কয়েক ডজন খুব উচ্চ মানের, সত্যিই ভাল অভিজ্ঞতার ক্রিয়াকলাপ রয়েছে যা আমরা রাজ্য লাইন এলাকায় প্রয়োগ করতে সক্ষম হয়েছি এবং আমরা এটিকে তিন মাইল উন্নয়নে উল্টে দিয়েছি। তাই আমি বলব, যেখানে উপযুক্ত, আমরা প্রযুক্তিতে খুব স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি যে তৃতীয় মাইলটি ড্রিল করতে সক্ষম হওয়া সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ নয়।

আমার মনে, এটি কার্যকরভাবে উত্তেজক এবং সেই তৃতীয় মাইল নিষ্কাশন করছে। এবং আমি মনে করি উত্তরাধিকার ডেভন দিক থেকে অভিজ্ঞতা থেকে, আমরা প্রমাণ করেছি যে এটি খুব কার্যকর, এত দুর্দান্ত প্রশ্ন, এবং আমি এটির প্রশংসা করি।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

এবং ক্লে আপনার পোর্টফোলিওতে বলেছে যে পরের কয়েক বছর ধরে কূপের কত শতাংশ, আপনি কি মনে করেন আপনি তিন মাইলে ঠেলে দিতে পারবেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

আমি সঠিক সংখ্যা জানি না, তবে আমি এটি খুব কম রাখব। যেমন আমি বলেছি, আমাদের ডেভন পাশে কয়েক ডজন আছে। আমরা আমাদের কিছু অন্যান্য এলাকার একটি সেটআপের উন্নয়ন দৃশ্যকল্পে মোটামুটি দূরে আছি, বিশেষ করে টেক্সাসের দিকে, দুই মাইল উন্নয়নের দিকে কাজ করার ধরণের। এবং তাই আমি মনে করি এটি সেই সুযোগগুলির সন্ধান করা হবে, হয়তো আমাদের তিন মাইল স্ট্যাক ছিল বা আমরা সেগুলিতে বাণিজ্য করতে পারি।

কিন্তু এই মুহুর্তে, আমি বলব এটি আমাদের ভবিষ্যত বিকাশের তুলনামূলকভাবে ছোট পরিমাণে থাকবে, কিন্তু যেখানে উপযুক্ত, টুলবক্সে সেই টুলটি থাকা দুর্দান্ত।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। পল, এই রিক. আমি যোগ করতে পারি, লিয়া এবং এডি কাউন্টিতে আমাদের এক্সপোজারের মধ্যে একটি, সেগুলি ফেডারেল ইউনিট এবং কখনও কখনও ফেডারেল ইউনিটগুলির সাথে, আপনার অভ্যন্তরীণ হার্ড লাইন নেই। তাই এটি সত্যিই 3-মাইল পার্শ্বীয় ড্রিল করার জন্য আপনাকে সুন্দরভাবে সেট আপ করে।

সুতরাং এটি এমন কিছু যা - 2022 এবং তার বাইরের পরিকল্পনা সম্পর্কে কথা বলা আমাদের পক্ষে এখনও খুব তাড়াতাড়ি। কিন্তু আমি বলব আমাদের ভূমির অবস্থান আসলেই উপযোগী -- কিছু কিছু ক্ষেত্রে ঠিক সেটা করার জন্য।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং রিক, আপনি একত্রীকরণ প্রবণতাকে স্পর্শ করেছেন এবং ডেভনের অবস্থান থেকে কথা বলেছেন। শুধু কৌতূহলী যে, আমি বলতে চাচ্ছি, 12-মাস অনেক শক্তিশালী শেয়ার কর্মক্ষমতা এবং পণ্যের দামের সাথে একটি বড় পার্থক্য করতে পারে। আপনি যখন আপনার সমবয়সীদের সাথে কথা বলেন, আপনি কি বুঝতে পারেন যে, আমি বলতে চাচ্ছি, একত্রীকরণের প্রবণতা এখনও জীবিত এবং লাথি দিচ্ছে? নাকি সবাই খুশি এবং এর চাহিদা -- বা বিক্রি করার ইচ্ছা যথেষ্ট কমে গেছে? তাহলে সেই দৃষ্টিকোণ থেকে, এর মধ্যে একত্রীকরণের প্রবণতা উন্মুক্ত হতে পারে?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি একত্রীকরণ প্রবণতা -- আপনি জানেন, প্রবণতাটি এর জন্য একটি সরল রেখা আঁকতে একটু কঠিন হয়েছে। আমরা দেখেছি -- ঠিক -- আমি শুধু গত সেপ্টেম্বরে ফিরে যাব, আপনি দেখেছেন তিনটি সত্যিই আকর্ষণীয় লেনদেন একের পর এক ঘটতে পারে এবং তারপরে এটি বেশ শান্ত ছিল। এবং তারপর সেই সময় থেকে, বেশিরভাগ লেনদেন সম্পদ স্তরের লেনদেন হয়েছে। এবং আমি বলতে চাই যে $200 মিলিয়ন থেকে $800 মিলিয়ন পরিসরে, কয়েকটি - যেগুলি করা হয়েছে তার মধ্যে কয়েকটি, তবে একটি প্রবণতা থাকা কঠিন।

আমি মনে করি যে যতদূর একত্রীকরণ, আপনি সম্ভবত এটি কিছু ডিগ্রী অব্যাহত দেখতে পাবেন এবং আমি মনে করি এটি -- আমরা দীর্ঘদিন ধরে বলেছি, এটি সম্ভবত আমাদের শিল্পের জন্য একটি স্বাস্থ্যকর জিনিস, তবে এটি নির্ভর করে আমাদের সমবয়সীদের মধ্যে কোন একজনকে আমরা কথা বলি তার উপর। প্রতি.

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজের সাথে নিল ডিংম্যানের কাছ থেকে।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

সুপ্রভাত. রিক, আমি যদি ক্লেকে এই ডেঞ্জার নুডল প্রজেক্ট সম্পর্কে আরও জিজ্ঞাসা না করি তবে আমি প্রত্যাখ্যান করব। আপনি জানেন, বিশেষভাবে, আমি বলতে চাচ্ছি, এটি শুধুমাত্র ভাল ফলাফল নয়, এমনকি খরচও ছিল। ক্লে, আপনি যদি একটু কথা বলতে পারতেন, এটা কি শুধু আপার উলফক্যাম্পের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছিল? এবং আপনি না কি করতে যে মত সেখানে যারা খরচ পেতে অবিরত? এবং আপনি অন্যদের মধ্যে যে চালিয়ে যেতে পারেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

আপনি জানেন, এটা বেশ উত্তেজনাপূর্ণ. শুধু খরচের দিক থেকে, আমরা দেখাই যে 2018 সালের পিছন থেকে ত্রৈমাসিক-ওভার-কোয়ার্টার প্রবণতা এবং D&C-তে 43% হ্রাস বেশ উল্লেখযোগ্য। তবে এটি আরও অনেক কিছু - এখানে আরও অনেক সুযোগ রয়েছে কারণ আপনি যদি সেগুলি সম্পর্কে ভাবেন - সেই নির্দিষ্ট প্যাড, যেটি আমরা সম্মিলিত সংস্থাগুলির কাছ থেকে যে সমস্ত সমন্বয়ের কথা বলছি তা ছাড়াই এটি সত্যিই ড্রিল করা এবং সম্পূর্ণ করা হয়েছিল। আপনি জানেন, আমি পরের কয়েক কোয়ার্টারে সামনের দিকে তাকিয়ে আছি, এই মুহূর্তে যা ঘটছে, যে জিনিসগুলি পরীক্ষা করা হচ্ছে এবং মিশ্রিত করা হচ্ছে এবং সম্মিলিত সমাপ্তির নকশা একটি বিশাল সুযোগ, সুবিধার নকশা, বড় সুযোগ।

শুধু সাবসারফেস টিম পাওয়া যেগুলি একই ঘরে উত্তরাধিকার সংস্থাগুলিতে আপেক্ষিক বিচ্ছিন্নতায় কাজ করছে, নোটের তুলনা করে, একে অপরকে চ্যালেঞ্জ করে, চ্যালেঞ্জ করে যে আমরা এটি জানি কারণ আমরা এটি অধ্যয়ন করেছি এবং আমরা এটি অধ্যয়ন করেছি এবং এটি অধ্যয়ন করেছি। কাউকে ঢুকিয়ে বললে, আমি এটাকে অন্যভাবে দেখছি এবং শুধুমাত্র পরবর্তী উত্তেজনাপূর্ণ কথোপকথন যা ঘটছে তা আশ্চর্যজনক এবং নিজের কাছেই খুব সমন্বয়মূলক। আমি যে তিন-মাইল কূপের কথা বলেছি, সাপ্লাই চেইন, বিডিং কৌশল, রাসায়নিক প্রোগ্রামের মতো সহজ কিছুর সাথে সম্পর্কিত স্কেলের অর্থনীতি, খুব মূল্যবান হতে পারে। প্রযুক্তি, আমরা ক্যামেরা এবং AI দেখার কূপ 24/7 দিয়ে যা করছি, সেই পরিবেশগত সুযোগগুলি খুঁজছি যাতে আমাদের সঠিক দিকে অগ্রসর হতে পারে।

ভাল পর্যবেক্ষণ, চিন্তা করা, কিভাবে আমরা প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণে উন্নতি করব এবং এর সাথে যুক্ত মেশিন লার্নিং সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করব। এবং তারপরে অবশ্যই, ESG, আমি মনে করি ডেভনের সামনে কয়েক বছর ছিল, WPX-এ একটি প্রধান শুরু। WPX দিক, আমি মনে করি আমরা সত্যিই আমাদের জ্ঞানকে র‍্যাম্প করার চেষ্টা করছি এবং আমি মনে করি যে বর্তমান দুর্দান্ত কাজের সাথে মিশ্রিত করা হয়েছে যা বাড়ির ডেভন সাইড করেছে তা সত্যিই সুপারচার্জ করেছে এবং আমরা বোর্ড জুড়ে জয়গুলি দেখতে পাচ্ছি। আমাদের ইএসজি কৌশলটি সামনের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য সত্যিই আরও সম্পূর্ণরূপে স্পষ্ট করতে সক্ষম হওয়ার কয়েক মাস আগে রিক যা উল্লেখ করেছেন তার জন্য আমি অপেক্ষা করছি।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

না, মহান বিবরণ. এবং তারপর, রিক, আমি জানি এটা জিজ্ঞাসা করা হয়েছে, আমি শুধু ভাবছি, হয়তো আপনি শুধু সময় সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে, উইলিস্টন এবং পাউডারের দিকে তাকিয়ে। আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই একটি সুন্দর হয়েছে - এটি সম্প্রতি একটি বেশ শক্তিশালী উইলিস্টন বিক্রয়। আমি জানি, ডাব্লুপিএক্স, আপনি সেখানে বিদ্যমান অবস্থানগুলিতে কী ভেবেছিলেন সে সম্পর্কে আপনি বেশ খোলামেলা ছিলেন।

কিন্তু স্পষ্টতই, মূল্যায়ন হয়েছে বলে মনে হচ্ছে - সত্যিই এটি বেড়েছে। এবং তারপরে দ্বিতীয়ত, পাউডারের দিকে তাকালে, সেখানে সাম্প্রতিক ক্রিয়াকলাপ তেমন নেই, তবে অবশ্যই কিছু সম্ভাব্য বড় উল্টোদিকে রয়েছে। আমি শুধু ভাবছি, এটি কি আপনার বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ প্রজন্মের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে, এমন কিছু যা আপনি মনে করেন যে আপনি কি করতে চান তা সিদ্ধান্ত নিতে আপনি এই বছর মোকাবেলা করবেন? আমি বলতে চাচ্ছি, সম্ভবত আপনি এটির চারপাশে ড্রাইভের সিদ্ধান্তগুলি সাজানোর জন্য কী নিতে হবে সে সম্পর্কে আরও কিছু কথা বলতে পারেন।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি, এক নম্বরে, আপনি বাক্কেনে দেখতে পাচ্ছেন, এটি পরিচালনার একটি দুর্দান্ত ভিত্তি এবং সেই কারণেই আপনি কার্যকলাপটি দেখেছেন এবং আপনি সম্প্রতি বেশ কিছু প্রতিযোগিতামূলক লেনদেন দেখতে পাচ্ছেন। তাই আমি মনে করি এটি শুধু সম্পদের মূল্য দেখায় যে আমরা সেখানে আছে. আমরা একটি দুর্দান্ত দল পেয়েছি এবং যেমনটি আমরা সবসময় বলেছি, সেখানে মার্জিন বেড়েছে এবং অপরিশোধিত তেলের দামের উন্নতি থেকে আপনি যে লিভারেজ পেয়েছেন তা সত্যিই বাড়ির নগদ প্রবাহকে চালিত করে এবং আমরা সেই দিন দিন দিন দেখছি। সুতরাং এটি একটি এলাকা, আমরা এটি সম্পর্কে খুব খোলা রেখেছি, নিল, আপনার প্রশ্নের জন্য।

এটিতে আমাদের অন্যান্য বেসিনগুলির মধ্যে এমন ইনভেন্টরি নেই, তবে এটি এই মুহূর্তে একটি খুব, খুব গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে এবং এটি আমাদের জন্য প্রচুর নগদ সংগ্রহ করছে। তাই আমি মনে করি আমাদের এটা রাখা দরকার। আমি মনে করি পাউডারটি প্রায় এর বিপরীত। আপনি জানেন, আমাদের খুব চিন্তাশীল হওয়ার সুযোগ আছে।

সেখানে আমাদের একটা বড় অবস্থান আছে। এটা খুব উচ্চ তেল কাটা. আমাদের তাড়াহুড়ো করতে হবে না, আমরা সেই সম্পদ সম্পর্কে খুব চিন্তাশীল, খুব কৌশলী হতে পারি এবং আমরা সেখানে যা দেখছি তার কিছু দিয়ে আমরা উত্সাহিত হচ্ছি এবং আমি মনে করি আপনি সেখানে আরও কার্যকলাপ দেখতে যাচ্ছেন অন্যান্য অপারেটরদের মধ্যে কয়েকটি এবং তাই আমরা তাদের কাছ থেকেও শিখব। এবং এর মধ্যে, আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে থাকা খুব বেশি রিটার্ন, কম-ঝুঁকির সুযোগগুলিকে পাউন্ড করতে থাকব।

তাই আমি এখনই বলতে চাই, আমাদের কাছে থাকা পোর্টফোলিওর সাথে সেই মন্তব্যগুলির সারাংশ সম্পূর্ণ বাষ্প এবং আমরা এটি সম্পর্কে উত্তেজিত। এবং আমরা যেমন বলেছি, এটি এখনই বিনামূল্যে নগদ তৈরি করা।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

না. অবশ্যই, যে অর্থে তোলে. অভিনন্দন. ধন্যবাদ বন্ধুরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন RBC ক্যাপিটাল মার্কেটের সাথে Scott Hanold থেকে।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। ধন্যবাদ এবং আমি অনুভব করছি যে এটি এখানে বেশ কঠিনভাবে মারছে, কিন্তু সেই বিচ্ছিন্ন মন্তব্যে, কেবল স্পষ্ট করার জন্য, বাক্কেনের মতো কিছু, বিশেষত এই সময়ে, যদি আপনি নিশ্চিত করতে পারেন, যদি আমি আপনাকে সঠিকভাবে শুনছি, যে এটি সত্যিই একটি শক্তিশালী বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ প্রজন্মের সম্পদ. সুতরাং আপনি সত্যিই ডেভনকে একটি বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ প্রজন্মের গল্পে রূপান্তরিত করার কারণে এখনই বিক্রি করার অর্থ সম্ভবত নেই। এটা কি আমি শুনছি?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটাই.

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. যথেষ্ট ন্যায্য. যদিও একটি বিন্দু আছে, যেখানে যে কোন মানে করে না? এবং যদি সেই বিন্দুটি আসে, তাহলে আপনি কি করবেন, বলুন, তাত্ত্বিকভাবে যদি এটি ঘটতে থাকে? আপনি বার্নেটের সাথে যা করেছেন তা কি এটির মতো দেখতে হবে যেখানে এটি একটি বিশেষ ধরণের দৃশ্যের মতো হবে? নাকি এটা খুব তাড়াতাড়ি ধরনের যে জল্পনা করা?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আপনি জানেন, আমি মনে করি, আপনার কিছু প্রশ্ন ঠিক আছে, কিন্তু আমি মনে করি এটা শুধু সহজ -- এটা খুব তাড়াতাড়ি।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. যথেষ্ট ন্যায্য. একটি দ্রুত ফলোআপ হিসাবে. যদি আপনি সকলেই আপনার উন্নয়ন ফলাফলের চেয়ে এগিয়ে থাকেন এবং আপনার কর্মক্ষমতা অসামান্য হয়েছে।

যদি এটি চলতে থাকে, আপনি কি বছরের শেষের দিকে ক্যাপএক্সে রাজত্ব করবেন আপনার উত্পাদন বৃদ্ধি হ্রাস করার জন্য? নাকি আপনি আপনার মূলধন ব্যয় করবেন এবং কেবলমাত্র উত্পাদনের আউটপারফরম্যান্সের সামান্য বিট দেখতে পাবেন? আপনি জানেন, তাই আমি যে পয়েন্টটি নিয়ে যাচ্ছি তা হল, বর্তমান তেলের বাজারে আজকে বাড়তে চাওয়ার জন্য আপনার 100% আস্থা আছে বলে মনে হচ্ছে না। কিন্তু আপনার সম্পদের পারফরম্যান্স কি আপনাকে বাড়তে দেবে? নাকি বছরের শেষার্ধে একটু স্টান্ট করে পুঁজির সামনে একটু বাঁচাবেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি শুধু বলব আমরা সম্ভবত আমাদের মূলধন ব্যয়ের সাথেই থাকব। এটি ট্র্যাকে রয়েছে, এটি ভাল দেখাচ্ছে, আমরা দুর্দান্ত ফলাফল দেখছি এবং আমরা আমাদের পরিকল্পনা পরিবর্তন করার জন্য এই সময়ে কিছু দেখতে পাচ্ছি না।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অন্যভাবে বলেন, উৎপাদন আমাদের সীমাবদ্ধতা হচ্ছে না। আমরা যদি একই পুঁজির জন্য আরও বেশি উত্পাদন করতে পারি তবে আমরা সবাই এর জন্য আছি। এবং তাই আমি মনে করি যে বড় জিনিসটি আমরা আমাদের মূলধনের সাথে লেগে থাকি এবং আপনি শুনেছেন যে আজকে অনেকবার, '21 এর জন্য এবং নিশ্চিত করুন যে আমরা সেই বিনিয়োগগুলির সাথে 9 হিসাবে দক্ষ হচ্ছি যা আমরা সম্ভবত করতে পারি।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ওটা অনেক কিছু প্রকাশ করে. ধন্যবাদ.

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

আপনার চূড়ান্ত প্রশ্ন জনসন রাইসের সাথে চার্লস মিড থেকে।

চার্লস মিড - জনসন রাইস -- বিশ্লেষক

শুভ সকাল, রিক, আপনাকে এবং আপনার দলের বাকি সদস্যদের জন্য। আমি আসলে শুধু একটি প্রশ্ন আছে এবং এই সাজানোর বিন্দু ফিরে পায় সম্ভবত অতীত '21 খুঁজছেন. রিক, আপনি এবং বোর্ড এবং ম্যানেজিং কতটা সময় ব্যয় করেন, সম্ভবত প্রবৃদ্ধি ক্যাপেক্স এবং বর্ধিত ভলিউম বাড়ানোর জন্য খুব দীর্ঘ অপেক্ষা করার ঝুঁকির কথা চিন্তা করে। এটা কি আপনার রাডারেও? নাকি এটি এমন কিছু যা এই মুহূর্তে কথোপকথনে প্রবেশ করে না?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আপনি জানেন, আমি মনে করি যে এমন কিছু যা আপনি হয়তো রাস্তার নিচে কথা বলবেন। এই মুহুর্তে, আমাদের বোর্ড অনেক সময় ব্যয় করেছে শুধুমাত্র আমরা আজকে যা নিয়ে কথা বলেছি তার উপর ফোকাস করে এবং এটি কোম্পানিকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অবস্থান করছে যে আমরা লভ্যাংশ কাঠামোতে আছি। এবং তাই --

সময়কাল: 60 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ডেভিড হ্যারিস - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট অফিসার মো

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

চার্লস মিড - জনসন রাইস -- বিশ্লেষক

আরও ডিভিএন বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

.23 এর পরিবর্তনশীল লভ্যাংশই শেয়ারহোল্ডারদের 30শে জুন প্রদেয়।

স্লাইড 6-এ ফিরে আসা। উচ্চতর লভ্যাংশ প্রদানের পাশাপাশি, আমাদের বিনিয়োগ-গ্রেডের আর্থিক অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করতে ডেভনের জন্য আরেকটি কৌশলগত অগ্রাধিকার হল ঋণ পরিশোধ করা। এই বছর পর্যন্ত, আমরা 3 মিলিয়ন বকেয়া নোট অবসর দিয়ে এই উদ্যোগের দিকে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছি। যদিও আমাদের ব্যালেন্স শীট দুর্দান্ত আকারে আছে, আমরা উন্নতি করিনি।

আজ, জুন মাসে কলযোগ্য 2026 নোটের 0 মিলিয়ন রিডিম করার জন্য বন্ডহোল্ডারদেরকে অবহিত করার মাধ্যমে আমরা আমাদের পরিকল্পনার পরবর্তী ধাপে কাজ করেছি। সংমিশ্রণে, এই ঋণ হ্রাস প্রচেষ্টাগুলি আমাদের বার্ষিক রান রেট সুদের ব্যয়কে প্রায় মিলিয়ন কমিয়ে দেবে, যা ব্যারেল প্রতি আমাদের সামগ্রিক ব্রেকইভেনকে আরও কমিয়ে দেবে। আমাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সাথে, আমরা বছরের শেষ নাগাদ 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যে পৌঁছানোর গতিতে চলেছি, এবং এই ঋণ অবসর গ্রহণের কর্মগুলি আমাদের ঋণ পোর্টফোলিওর গড় পরিপক্কতা প্রায় 13 বছরে প্রসারিত করে 60% এর বেশি 2030 সালের পর ঋণ পরিপক্ক হচ্ছে। স্লাইড 7-এ মোড় নেওয়া।

ফোকাসের আরেকটি ক্ষেত্র যা ডেভনের নগদ প্রবাহ উৎপাদন ক্ষমতাকে এগিয়ে নিয়ে যাবে তা হল একত্রীকরণ-সম্পর্কিত সমন্বয়ের ক্যাপচার করা। ইন্টিগ্রেশন টিম এই উদ্যোগটিকে বছর-টু-ডেট অগ্রসর করার জন্য একটি দুর্দান্ত কাজ করেছে। এবং ফলস্বরূপ, আমরা এখন 2021 সালের শেষ নাগাদ আমাদের খরচ সঞ্চয়ের লক্ষ্যমাত্রা 0 মিলিয়নে উন্নীত করছি। এই আপডেট করা লক্ষ্যমাত্রা আমাদের পূর্বে জারি করা নির্দেশিকাগুলির তুলনায় খরচ সাশ্রয়ের একটি 4% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে যখন আমরা সমস্ত বিভাগে শক্তিশালী অগ্রগতি করছি।

এই উন্নত দৃষ্টিভঙ্গি মূলধন দক্ষতা লাভ এবং ডেলাওয়্যার বেসিনে বর্ধিত ক্রয় ক্ষমতার সুবিধা দ্বারা চালিত হয়। সামগ্রিকভাবে, 0 মিলিয়ন খরচ সঞ্চয় লক্ষ্যমাত্রার প্রায় 60% আমাদের 2021 সালের পুরো বছরের দৃষ্টিভঙ্গিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, এবং বছরের শেষ নাগাদ অবশিষ্ট সমন্বয়গুলি ক্যাপচার করার জন্য আমাদের কাছে স্পষ্ট দৃষ্টি রয়েছে। এই সিনার্জিগুলিকে ক্যাপচার করা ডেভনের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রভাবশালী, যার ফলে পরবর্তী পাঁচ বছরে .5 বিলিয়ন বা আমাদের মার্কেট ক্যাপের প্রায় 15% একটি PV-10 উত্থান ঘটে। এবং এর সাথে, আমি এখন কিছু সমাপনী মন্তব্যের জন্য রিককে কলটি ফিরিয়ে দেব।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জেফ. দারূন কাজ. আমি তার মূল বার্তাটি পুনরাবৃত্তি করে বন্ধ করতে চাই এবং তা হল দুটি সংস্থার একীকরণ সম্পূর্ণ হয়েছে, এবং দলটি আমরা যা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম ঠিক তা প্রদান করছে। আমরা প্রবৃদ্ধির চেয়ে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহকে অগ্রাধিকার দিয়েছি।

আমরা আমাদের পরিকল্পনার উপরে এবং তার বাইরে খরচের সমন্বয় সনাক্ত করেছি এবং ক্যাপচার করেছি। আমাদের কাছে একটি বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ রয়েছে যা সমগ্র বাজারে কার্যত অন্য যেকোন সম্পদ শ্রেণীর সাথে অনুকূলভাবে তুলনা করে আমরা শেয়ারহোল্ডারদের উচ্চ লভ্যাংশ দিয়ে পুরস্কৃত করছি এবং আমরা আক্রমনাত্মকভাবে ঋণ কমাতে কিছু পদক্ষেপ নিয়েছি। আমাদের টিম 2021-এ ফোকাসড এবং উজ্জীবিত, ডেভনের জন্য একটি চমৎকার বছর হতে চলেছে। এটা মাত্র শুরু।

ডেভনের ভবিষ্যৎ খুবই উজ্জ্বল। এবং এর সাথে, আমি এখন প্রশ্নোত্তরের জন্য কলটি স্কটের কাছে ফিরিয়ে দেব।

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

ধন্যবাদ, রিক. আমরা এখন প্রশ্নোত্তর কল খুলব। [অপারেটরের নির্দেশাবলী] এর সাথে, অপারেটর, আমরা আপনার প্রথম প্রশ্নটি নেব।

প্রশ্ন এবং উত্তর:


অপারেটর

[অপারেটরের নির্দেশাবলী] আপনার প্রথম প্রশ্ন জেপি মরগান সিকিউরিটিজের অরুণ জয়রামের কাছ থেকে এসেছে।

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। সুপ্রভাত. রিক, আমাকে আপনার সাথে শুরু করতে দিন. আমরা যে চিন্তা বা আগত প্রশ্নগুলি পেয়েছি তার মধ্যে একটি হল, 2021 এর পরেও, আপনি কীভাবে বিকাশের ক্যাপেক্স পোর্টফোলিও পুনর্নবীকরণের ভারসাম্য বজায় রাখার এবং মূলধন বরাদ্দের দৃষ্টিকোণ থেকে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ ফেরত দেওয়ার বিষয়ে ভাবছেন? বিশেষ করে, আমরা কয়েকটি বৃহত্তর পারমিয়ান A&D সুযোগের প্রতি ডেভনের আগ্রহের বিষয়ে কিছু প্রশ্ন পেয়েছি, কিন্তু আপনি আপনার কিছু জৈব সুযোগ এবং মার্কেটপ্লেসে অন্যান্য সুযোগের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আপনার মাথার দিকে তাকিয়ে আছে।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অরুণ, এটি এমন কিছু যা আমরা সর্বদা চিন্তা করব, কিন্তু এই মুহূর্তে আমরা সত্যিই 2021 এর দিকে মনোনিবেশ করছি এবং এই বছরের দ্বিতীয়ার্ধটি সত্যিই একটি শক্তিশালী দ্বিতীয়ার্ধে পরিণত হচ্ছে। আমরা 2022 সালে দুর্দান্ত গতি দেখতে যাচ্ছি। যতদূর মূলধন পরিকল্পনা, আমরা এখনও এটি কাজ শুরু করিনি।

এটি সারা বছর পরে হবে, তাই আমি মনে করি এটি একটু তাড়াতাড়ি। আমি জানি যে বিনিয়োগকারীরা সত্যিই এতে আগ্রহী, কিন্তু আমি মনে করি এই মুহূর্তে আমাদের জন্য বলাই যথেষ্ট, আমরা সত্যিই 2022 সালে দুর্দান্ত গতির দিকে মনোনিবেশ করছি। এবং গভীর মনোযোগ সহ, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করা এবং তা পাওয়ার দিকে এখনও মনোযোগ দেওয়া উচিত। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফিরে যান। আমি মনে করি আপনার প্রশ্নের দ্বিতীয় অংশটি সম্ভবত কিছু একত্রীকরণ যা চলছে।

আপনি গত কয়েক মাসে বেশ কয়েকটি লেনদেন দেখেছেন। আমি মনে করি আমরা রেকর্ডে বলেছি যে আমরা এটিকে সমর্থন করি। আমি মনে করি শিল্পের কিছু করা দরকার। কিন্তু যতদূর ডিভন বিশেষভাবে, আমরা একটি উচ্চ বার ছিল যে বার শুধু উপরে যেতে অবিরত.

আপনি যখন আমাদের কাছে থাকা জৈব সুযোগগুলি এবং লিয়া এবং এডি কাউন্টি, নিউ মেক্সিকো এবং লাভিং কাউন্টি এবং রিভস কাউন্টি, টেক্সাসের দিকে তাকানো শুরু করেন, তখন আপনি এটি কেবলমাত্র ইন্টার ডেলাওয়্যারে দেখতে পাবেন। আমাদের কাছে চলমান ঘরের একটি অভূতপূর্ব পরিমাণ রয়েছে এবং তাই আমাদের কেবল সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করতে হবে। এবং তার উপরে, আমাদের বা অন্যান্য সম্পদ রয়েছে যেগুলি কোম্পানি এবং এগিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনায় আমাদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। তাই যে ধরনের আমরা আজ যেখানে.

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

দারুণ। দারুণ। এবং আমার ফলো-আপ, আপনি স্থগিত হওয়ার পর থেকে 50 টিরও বেশি অনুমতির অনুমোদন লক্ষ্য করেছেন। ক্লে, আপনি কি এটিকে বিএলএম-এ যথারীতি ব্যবসা হিসাবে দেখবেন? অথবা চলমান পারমিট অনুমোদনের ক্ষেত্রে আপনি যা দেখছেন তা আপনি কীভাবে চিহ্নিত করবেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অরুণ, আমি বলবো আগের মতো ব্যবসা বলাটা একটু কঠিন, তাই না? আমি বলতে চাচ্ছি আমরা BLM সহ অনেক কাউন্টারপার্টির সাথে খুব ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করি এবং তারা কিছুটা কঠিন জায়গায় রয়েছে। আমি বলতে চাচ্ছি যে তারা এখনও অভ্যন্তরীণ বিভাগ থেকে প্রশাসনের নির্দেশনা খুঁজে বের করার চেষ্টা করছে। তাই আমি বলব যে আমরা এখনও একটি ট্রানজিশনাল ফেজ এর মধ্যে আছি, কিন্তু এটি আমাদের সক্ষমতা বা আমাদের মনোযোগকে একটি ভাল অংশীদার হতে, তাদের সাথে খুব আক্রমনাত্মক এবং খুব সহায়কভাবে কাজ করা থেকে বিরত রাখে না।

নিশ্চিত করা যে আমরা আমাদের ব্যবসায় সক্রিয় আছি যাতে আমরা স্বল্প-মেয়াদী চিমটিতে নিজেকে খুঁজে না পাই এবং আমি মনে করি যে এটি আপনার মতোই খুব সুবিধাজনক বলে প্রমাণিত হয়েছে -- যেমন আমরা পূর্বে বিঘ্ন দেখেছি যে আমরা' অভিজ্ঞতা আছে. তাই আমি মনে করি আমরা এখনও যথারীতি ব্যবসা থেকে কিছুটা দূরে আছি, তবে আমরা সবার স্বার্থে এটির জন্য উন্মুখ।

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

দারুণ। অনেক ধন্যবাদ, ক্লে.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার ডগ লেগেট থেকে।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

ওহ, হাই, দুঃখিত, বন্ধুরা, আমার নিঃশব্দ বোতামটি চালু ছিল কিন্তু আমি দেখছিলাম।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

দারুণ।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

জেফ, আমি ভাবছি যে আমি আপনার সাথে ডেকে থাকা বিনামূল্যের নগদ প্রবাহের ফলন স্লাইডে শুরু করতে পারি এবং আমি ভাবছি যে আমি আপনাকে কিছু নম্বর দিয়ে হেঁটে দেখতে পারব যে আমি একই জায়গায় যাবার চেষ্টা করছি কিনা আমাদের বলতে। আপনি মূলত, স্লাইড 10-এ, আপনি দেখাচ্ছেন WTI-তে 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন এবং আপনি আমাদের দেখাচ্ছেন 285,000 ব্যারেল প্রতিদিন মিডপয়েন্ট উৎপাদন এবং NGL-এর জন্য 40% WTI অনুমান। যদি আমি এর উপর গণিত করি, তবে এটি মূলত বলে যে গত রাতে একটি সিনিয়র মার্কেট ক্যাপ ছিল প্রায় বিলিয়ন, এবং আপনি এই চার্টগুলিকে একসাথে রাখেন, আমাদের প্রায় .4 বিলিয়ন উহ্য বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ। এবং যদি আমি তেলের সংবেদনশীলতা দ্বারা বিভক্ত করি তবে এটি প্রস্তাব করে যে সেগুলি প্রায় বা অন্য কিছু, যার মানে আপনার ব্রেকইভেন এর নিচে।

আপনি কি নিশ্চিত বা অস্বীকার করতে পারেন যে গণিতটি সঠিক হওয়ার কাছাকাছি? অন্য কথায়, মূল্যের উপর আপনার টেকসই মূলধন ব্রেকইভেন কি বলে আপনি মনে করেন?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। না, ডগ, তুমি ঠিকই বলেছ। আমি যে সতর্কতাটি তৈরি করব এবং আমরা স্লাইডে তা করিনি তা হল, স্পষ্টতই, আমরা ধরে নিয়েছি যে আমরা এই বিশ্লেষণে সমস্ত সমন্বয়গুলিকে ধরে ফেলেছি এবং আমরা স্পষ্টতই, হেজেসগুলিকেও বাদ দিয়েছি যা বোঝা ছিল চলতি বছর। কিন্তু যখন আপনি এই সব কিছুকে একত্রিত করেন এবং চিন্তা করেন যে এই ব্যবসায়িক মডেলের শক্তি এই উচ্চ মূল্যে এগিয়ে যেতে পারে যা আমরা বর্তমানে অনুভব করছি, সেটি হল -- এটি অবিশ্বাস্যভাবে শক্তিশালী এবং আমরা এখানে স্লাইডে প্রদর্শন করার চেষ্টা করছি। , যদিও আপনি বার থেকে দেখতে পারেন, যা বর্তমান নির্মাণ দ্বারা বোঝা হয়।

আপনি যখন এর কিছু মুছে ফেলেন, আপনি সিনার্জিগুলি ক্যাপচার করেন, আপনি এগিয়ে যাওয়ার ভিত্তিতে কমোডিটি হেজেসগুলিকে নির্মূল করেন, এগুলি এমন ধরণের বিনামূল্যের নগদ প্রবাহের ফলন যা আমরা মনে করি আমরা তৈরি করতে পারি।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। আমি অন্তর্নিহিত সংখ্যা পেতে চেষ্টা করছি. কিন্তু স্পষ্ট করে বলতে গেলে, আমি মনে করি ডেভ এবং রিক উভয়েই আগে বলেছিল যে আপনার ব্রেকইভেন 30-এর দশকের মাঝামাঝি ছিল। আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমি যা বুঝতে পারছি তা আসলে [শ্রবণাতীত] তার চেয়ে কম ছিল।

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ওটা ঠিক আছে. আমরা মাঝামাঝি থেকে নিম্ন 30-এর দশকে ঠেলে দিচ্ছি এবং এনজিএলের দামের উন্নতির সাথে সাথে এটি কমতে চলেছে।

এই মুহূর্তে বিনিয়োগ করার জন্য শীর্ষ জিনিস

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ. আমার ফলো-আপ হল, দেখুন, এটা স্পষ্টতই, আমি মূল্যায়ন খুব সহজ রাখার চেষ্টা করছি। আপনার প্রশ্ন তখন হয়ে যায় যে আপনি কতক্ষণ এটি করতে পারেন, মূলত একটি জায় প্রশ্ন।

এবং আমি বুঝতে পারি যে আপনি বিভিন্ন বেসিনের চারপাশে মূলধন স্থানান্তর করতে পারেন, কিন্তু আপনি যখন আজ আপনার ব্যবসার দিকে তাকান, যখন আমরা একটি মূল্যায়ন আলোচনার জন্য একটি সূচনা বিন্দু হিসাবে একটি খুব সাধারণ x টেকসই ব্যবসা সম্পর্কে চিন্তা করি। 285,000 এবং .7 বিলিয়ন মূলধনের এই ধরনের মিশ্রণকে আপনি কতক্ষণ ধরে রাখতে পারবেন?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ডগ, আমি ক্লেকে ইনভেন্টরিতে ওজন করতে দেব।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডগ, আমরা এখনও একসাথে টেনে নিয়ে কাজ করছি আমরা যাকে ইনভেন্টরি বলব তার পরিমাণগত সংখ্যা। নিশ্চিত করুন যে আমরা একই ভাষায় কথা বলছি, তবে আমি বলব, সত্যিকারের উচ্চ স্তরে, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানিরই যথেষ্ট ইনভেন্টরি ছিল। এবং আমি মনে করি যে আমরা এই 0% থেকে 5% উইন্ডোতে চলতে থাকি, এটি একাধিক - অনেক বছরের ফরওয়ার্ড ইনভেন্টরি, এবং আপনি জানেন কিভাবে এই সুযোগগুলির পরিপক্কতা বিকশিত হয়।

তাই আমরা খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি, বলুন, পরবর্তী পাঁচ বছরের ইনভেন্টরি, নিশ্চিত করুন যে আমরা সেই প্রকল্পগুলির যে কোনও একটিতে বিনিয়োগ করতে প্রস্তুত, যা আমরা। এবং তারপর এই ধরনের পাঁচ থেকে 10-বছরের ব্যবধানে, তারা অতিরিক্ত ডাউন স্পেসিং পরীক্ষা নিতে পারে, সঠিক সমাপ্তির কৌশলগুলি বুঝতে পারে এবং সেই পরিপক্কতা সেই আসন্ন বছরগুলিতে ঘটে। তাই আমি বলব এটি সম্ভবত 10-বছরের পরিসরের কাছাকাছি, কিন্তু আমরা পাব - আমরা এটিকে পরিমার্জন করতে থাকব এবং একটি বাস্তব টাইট সংখ্যার দিকে কাজ করব যা আমরা একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ পদ্ধতিতে কথা বলতে পারি।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

যে সত্যিই সহায়ক. আশা করি, আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে আমি কী পেতে চেষ্টা করছি, তবে আমি উত্তরগুলির প্রশংসা করি, বন্ধুরা।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। সারমর্ম হল এটা দারুণ খবর। আমরা ব্যতিক্রমীভাবে কম ব্রেকইভেন পেয়েছি, প্রচুর ব্যতিক্রমী ভাল ইনভেন্টরি এবং ব্যতিক্রমীভাবে শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট, যাতে এটি একটি সুন্দর পরিবেশ তৈরি করে।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ, ডগ, এটা রিক. আমি দ্রুত বাস্তবে ওজন করব। আমি শুধু মনে করি যে আমি এই দলটিকে হয়তো আরও একটি চতুর্থাংশ দেব এবং আপনি সেই ব্রেকইভেনটি কোথায় রয়েছে তার চারপাশে আরও স্পষ্টতা পাবেন। কিন্তু আমি মনে করি - আমি মনে করি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি দিকনির্দেশনামূলকভাবে সঠিক এবং আমরা এটিকে কিছুটা শক্ত করতে থাকব।

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

দারুণ। ধন্যবাদ, লোকেরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দারুণ।

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্নটি হল গোল্ডম্যান শ্যাক্সের সাথে নীল মেহতার কাছ থেকে।

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। ধন্যবাদ আমি এখানে স্লাইড 10 এ লেগে থাকতে চাই। এবং আপনি যখন 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের ফলন সম্পর্কে কথা বলেন, আমি এটিকে লভ্যাংশের ফলনে ফিরিয়ে আনতে চাই।

এবং আমি ধরি এখানে, রিক, যে 20% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ ফলন ধরনের একটি 10% পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ accrues, অন্য সব সমান. এছাড়াও, আমরা 2% ফিক্সডের কথা বলছি, তাই কম ডবল ডিজিটের ডিভিডেন্ড ইল্ডের জন্য আপনি 2022-এ WTI-এ তাকান। এবং আমি অনুমান করি যে গণিতের এক সুইং, যে পরিমাণে গণিত সঠিক, আপনি এখনও সেই সময়ে একটি টেকসই প্রোগ্রামে দৌড়াবেন কিনা? অথবা আপনি কি ডাব্লুটিআই-তে একটি দৃশ্য দেখতে পাচ্ছেন, যেখানে আপনি বৃদ্ধির মূলধনের স্তর শুরু করছেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি মনে করি, নিল, তুমি ঠিকই বলেছ। আমি বলতে চাচ্ছি, সেই সংখ্যাগুলির মধ্যে কিছু - যে সংখ্যাগুলি স্পষ্টভাবে বোঝায়। আমরা এটা একই ভাবে তাকান.

তাই আমি মনে করি আমরা আপনার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সারিবদ্ধ। আমি মনে করি যে আমরা 2022 এবং তার পরেও চিন্তা করি, আমাদের জন্য মূল শব্দটি হল ঐচ্ছিকতা। আপনি জানেন, আমরা -- এতে কোন সন্দেহ নেই যে আমরা কোম্পানি থেকে প্রায় একটি অত্যাশ্চর্য ফলন পেতে পারি এবং আমাদের কেবলমাত্র আক্রমনাত্মকভাবে কিছু ঋণ পরিশোধ করা এবং ব্যালেন্স শীটকে শক্তিশালী করার সাথে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। এটি ইতিমধ্যেই ভাল আকারে আছে, কিন্তু আমি মনে করি আমার জন্য মূল শব্দটি হল ঐচ্ছিকতা এবং আমি মনে করি এটি সাহায্য করেছে।

আমি মনে করি আমাদের এখনই এটি দেখা উচিত, তবে দিকনির্দেশনামূলকভাবে, আপনি একেবারে সঠিক ছিলেন। বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ এই ধরনের স্তরে ফলন করে এবং আপনাকে একটি খুব, খুব উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনশীল লভ্যাংশ প্রদান করার ক্ষমতা দেয়।

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এবং রিক, আপনি একটি রক্ষণাবেক্ষণ-টাইপ প্রোগ্রাম থেকে স্যুইচ করার পরিপ্রেক্ষিতে কী খুঁজছেন, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের জন্য ব্যবসা চালাচ্ছেন এই বলে যে বিশ্বে আপনার ব্যবসার প্রয়োজন প্রকৃতপক্ষে বৃদ্ধির জন্য কাজ করার জন্য, যদি এটি অর্থপূর্ণ হয়? বা এটি করার জন্য বারটি এত বেশি এবং আপনার কাঠামোটি মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে যে আপনি খুব কম দৃশ্যকল্প দেখতে পাচ্ছেন, খুব কম পরিস্থিতি যেখানে আরও বৃদ্ধি-ভিত্তিক পদ্ধতি গ্রহণ করা উপযুক্ত হবে। যে জানার জন্য?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটা করে. আমি মনে করি আমাদের জন্য, বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করা আমাদের প্রথম অগ্রাধিকারের সাথে আমরা একেবারে স্পট। আপনি যতদূর ভবিষ্যতের কথা চিন্তা করেন, যতদূর গ্রোথ কোম্পানী উদ্বিগ্ন, আপনি জানেন, গত সেপ্টেম্বরে যখন আমরা এই লেনদেনটি ঘোষণা করেছিলাম তখন আমরা যে কাঠামো তৈরি করেছি।

আমি মনে করি, এখনও অক্ষত আছে এবং যে আমরা 5% পর্যন্ত প্রবৃদ্ধি দেখতে পাচ্ছি, সম্ভবত আমরা বিভিন্ন সংবেদনশীলতা সম্পর্কে চিন্তা করি, এটি এখনও আমরা যেখানে অবতরণ করি। সুতরাং আপনি জানেন, 5% বৃদ্ধি - যেহেতু আপনি প্রতিদিন 300,000 ব্যারেল তেলের কাছাকাছি আসছেন, এটি তুচ্ছ প্রবৃদ্ধি নয় এবং তাই আপনি যদি অনুরূপ নগদ প্রবাহ সম্পর্কে চিন্তা করেন যা সেখান থেকে আসে যা আমাদের শুধু চিন্তা করতে হবে, কিন্তু ঐচ্ছিকতা একটি মহান জিনিস আছে.

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে, বলছি. তোমাকে অনেক ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন বার্কলেসের সাথে জিনাইন ওয়াই থেকে।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

হাই, শুভ সকাল, সবাই। আমার প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য ধন্যবাদ।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

শুভ সকাল, জিনাইন।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

সুপ্রভাত. আমার প্রথম প্রশ্ন শুধু মূলধন ফেরত. লিভারেজ বছরের শেষে 1 বার পৌঁছানোর ট্র্যাকে আছে। আপনার টার্গেট সময় বা তার কম এবং আপনি অতীতে কথা বলেছেন, ব্যালেন্স শীটটি লিভারেজ, নগদ, এই সমস্ত থেকে ভাল আকারে রয়েছে।

ম্যাক্রো গঠনমূলক দেখাচ্ছে এবং আপনি ভাল ক্রমবর্ধমান বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করছেন যা আপনি পরিবর্তনশীলটিতে 50% পর্যন্ত পেআউট দেখার বিষয়ে পুনর্বিবেচনা করবেন? এবং তারপর সম্ভাব্যভাবে ভিত্তি লভ্যাংশের উপর 10% পুনর্বিবেচনা করা হচ্ছে, তাই আপনি কি মনে করেন যে আপনি পরের বছর আরও গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করা শুরু করার মতো অবস্থানে থাকবেন? এবং এই পরিস্থিতিতে, বাইব্যাকগুলি কি আরও আকর্ষণীয় দেখাবে কারণ এটি সাধারণত ভিত্তি লভ্যাংশের বোঝা কমানোর একটি উপায়?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। জেনিন, এই জেফ. আমি মনে করি আপনি স্পট অন. আমরা যেমন অতীতে কথা বলেছি, যেহেতু আমরা পরিকল্পনাটি চালিয়ে যাচ্ছি এবং এই বছরে অতিরিক্ত বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ জেনারেট করছি, আমরা আজ ঘোষিত অতিরিক্ত 0 মিলিয়ন ঋণ হ্রাসের সাথে ব্যালেন্স শীটটি কোথায় রয়েছে তা নিয়ে আমরা সত্যিই ভাল অনুভব করছি।

আমরা আমাদের লক্ষ্যে পৌঁছানোর পথে ভালই আছি। আমরা পূর্বাভাস দিচ্ছি যে এই বছরের শেষে ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যমাত্রা 1 গুণ হবে, যদি তাড়াতাড়ি না হয়। তাই আমরা ব্যালেন্স শীট যেখানে সত্যিই ভাল বোধ. এবং তারপরে আপনার প্রশ্নে, আমরা বোর্ডের সাথে একেবারে কথা বলব যে আমরা কি 50% থ্রেশহোল্ডের পুনর্মূল্যায়ন করব এবং সম্ভবত সেই 50% এর বাইরে পরিবর্তনশীল লভ্যাংশে আরও নগদ রাখা শুরু করব এবং তারপরে নির্দিষ্ট লভ্যাংশের মতো বিষয়গুলিও বিবেচনা করব।

স্থির লভ্যাংশ সম্পর্কে আমরা যেভাবে চিন্তা করি তা আমি আপনাকে বলব, যেমনটি আপনি উল্লেখ করেছেন, নগদ প্রবাহের একটি পেআউট অনুপাত স্বাভাবিক মূল্যের উপর 5% থেকে 10%, যেটি ঐতিহাসিকভাবে, আমরা স্বাভাবিক মূল্যের ধরণ সম্পর্কে ভেবেছিলাম যে থেকে তেল পরিসীমা । যদি আমরা বিশ্বাস করি যে, রিক তার কিছু মন্তব্যে আগে উল্লেখ করেছেন, যদি আমরা একটি কাঠামোগত পরিবর্তন দেখতে পাই, ম্যাক্রো পরিবেশে দামের গতিশীলতা যা আমাদের পরামর্শ দেয় যে স্বাভাবিক মূল্য থেকে স্তরের চেয়ে বেশি, তা হল যখন আমরা স্থির লভ্যাংশ পুনর্মূল্যায়ন করব। কিন্তু -- তাই আমি মনে করি আপনি কাছাকাছি সময়ে আমাদের কাছ থেকে যা দেখতে পাচ্ছেন তা হল পরিবর্তনশীল লভ্যাংশের উপর ক্রমবর্ধমান নগদ এবং এই বছরের শেষের দিকে বা অবশ্যই পরের বছরের মধ্যে সেই প্রান্তিকে বৃদ্ধি।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. দারুণ। আমরা এটির জন্য অপেক্ষা করছি এবং তারপরে হয়তো আমাদের দ্বিতীয় প্রশ্নটি হল অরুণের প্রশ্নের ফলো-আপ। আপনি একটি উচ্চ বার পেয়েছেন কারণ আপনার কাছে এখন খুব শক্তিশালী অপারেশন এবং একটি দুর্দান্ত পোর্টফোলিও রয়েছে, আপনার কাছে অজৈব সুযোগগুলি মূল্যায়নের জন্য একটি কঠোর আর্থিক কাঠামো রয়েছে এবং আমি অনুমান করি আমাদের প্রশ্নটি হয়তো একটু বেশি দার্শনিক।

আর্থিক বৃদ্ধি কি একটি চুক্তি করার জন্য যথেষ্ট কারণ যেহেতু জিনিসগুলি শিল্পে পরিপক্ক হচ্ছে কারণ পরিবর্তনের হার কিছুটা মন্থর হতে শুরু করে, হয় ভাল ফলাফল বা দিগন্তে মূল্যস্ফীতির সাথে খরচ হয়, এবং এটি কি যথেষ্ট কারণ আর্থিক বৃদ্ধি? অথবা আপনি কি মনে করেন যে আপনার প্রদত্ত - আপনার বিদ্যমান মূলধন দক্ষতার সাথে এখনও পর্যাপ্ত রানিং রুম বাকি আছে যাতে আপনি মনে করেন যে আপনি সময়ের সাথে সাথে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির মতো প্রতিযোগিতামূলক থাকতে সক্ষম হবেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তুমি জানো, জিনাইন, আমি এটা দেখতে পাচ্ছি। আমি বলতে চাচ্ছি, ডেভিড হ্যারিস এখানে আমার সাথে আছে, ডেভিডেরও ওজন থাকতে পারে। কিন্তু আমি যেভাবে দেখছি তা হল আর্থিক বৃদ্ধি একেবারেই সমালোচনামূলক। তাই এটা সত্যিই আপনার দুই দিক শেষের.

আমাদের জন্য, আমরা শুধু একটি বিস্ময়কর জায় আছে. আমরা খুব ভালোভাবে কাজ করছি। আমরা উন্নতি করার কিছু সুযোগ দেখতে পাচ্ছি, শুধু খরচের কাঠামোই নয়, বরং সামগ্রিক EURs আমাদের -- আমাদের সম্পদের ভিত্তি জুড়ে এবং তাই আমাদের একটি উচ্চ বার রয়েছে। আমি জানি না কিভাবে এটাকে রাখতে হবে এবং আমরা খুব, খুব শৃঙ্খলাবদ্ধ হতে যাচ্ছি।

এটি পরিবর্তন হবে না এবং আমি জানি যে সেখানে অনেক কথাবার্তা আছে। কিন্তু, ডেভিড, আপনি কি ভিন্নভাবে জিনিসগুলিকে দেখতে কোনো উপায়ে ওজন করতে চান?

ডেভিড হ্যারিস - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট অফিসার মো

হ্যাঁ। জিনাইন, এই ডেভিড. অবশ্যই, আর্থিক বৃদ্ধি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যে আমরা সুযোগ সম্পর্কে চিন্তা করব। কিন্তু আমরা বেশ ধারাবাহিকভাবে বলেছি, গত বেশ কয়েক বছর ধরে, এটি বেশ কয়েকটি কারণের মধ্যে একটি।

আমরা পোর্টফোলিওর মধ্যে কৌশলগত ফিট এবং অপারেশনাল সিনার্জি এবং মার্জিন সম্প্রসারণের সুযোগের সম্ভাবনা সম্পর্কেও চিন্তা করব। স্পষ্টতই, পুঁজির জন্য কার্যকরভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে ইনভেন্টরিকে সারির সামনের দিকে যেতে হবে, তাই এই সমস্ত জিনিস জুড়ে এটি একটি ভারসাম্যমূলক কাজ। এবং রিক এবং ক্লে এবং জেফ যেমন এখানে হাইলাইট করেছেন, আমাদের ব্যবসার প্রতি অনেক আস্থা আছে, আজ এবং এটি সামনের দিকে উন্নতি করতে চলেছে। এবং তাই যে উচ্চ বার এবং শৃঙ্খলা চালনা করে আমরা সেই কারণগুলির ভারসাম্য বজায় রাখার বিষয়ে চিন্তা করি।

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টাদের সাথে ডেভিড হেইকিনেনের কাছ থেকে।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

শুভ সকাল, বন্ধুরা এবং প্রশ্নটি নেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আপনি যখন আপনার বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ এবং সেই ফলন সম্পর্কে চিন্তা করেন, আমি মনে করি যে প্রশ্নটি এসেছে যদি আজ 50% ভেরিয়েবলে যাওয়া সহজেই হতে পারে, আপনি যাই বলুন, অত্যাশ্চর্য, রিক। আপনি ব্যালেন্স শীট এবং কিছু স্থায়িত্ব সম্পর্কে চিন্তা করার মতো এটি এখনকার জন্য 50% ক্যাপ কাজ করে। কিন্তু কিভাবে বোর্ড এবং কিভাবে আপনি বলছি যে 50% বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের পেআউট সময়ের সাথে বাড়ানোর কথা ভাবছেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি, জেফ, ডেভ সংক্ষিপ্তভাবে এটি স্পর্শ করেছেন, তবে আমি মনে করি বোর্ডটি চিন্তাশীল হবে এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ হবে, তবে উন্মুক্ত মনেরও হবে। যদি এটি করা সঠিক জিনিস হয়, তাহলে আমরা আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া দেখছি এবং শুনছি, এটিই করার জিনিস। আমরা অবশ্যই যে তাকান হবে. জেফ, মানে, আপনি ওজন করতে চান?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডেভিড, আমি আমার আগের মন্তব্যে যোগ করার একমাত্র জিনিসটি হ'ল আমরা নগদ অর্থ তৈরি করা এবং আমাদের নেট ঋণ কমিয়ে আনার বিরোধিতা করছি না। আমরা স্পষ্টতই 1 গুণ নিট ঋণ থেকে EBITDA লক্ষ্যমাত্রার উপর ফোকাস করেছি, কিন্তু আমরা এটিকে আরও কম নিতে বিরুদ্ধ নই। কিন্তু আমরা যেমন আগে উল্লেখ করেছি, আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করার একটি ঈর্ষণীয় অবস্থানে আছি।

আমরা শুধুমাত্র মৌলিকভাবে বিশ্বাস করি যে আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন কর্মসূচি দেওয়া হয়েছে এবং আমরা কীভাবে সম্পাদন করছি, আমাদের সেই নগদ শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফেরত দিতে হবে। এবং তাই আমি মনে করি এটি সম্ভবত আমাদের বোর্ড বিতর্ক করবে এবং সেই থ্রেশহোল্ড বাড়ানোর সুযোগ নিয়ে আলোচনা করবে এবং তারপর শেয়ারহোল্ডারদের কাছে নগদ রিটার্ন ফিরে পেতে অন্যান্য বিকল্পগুলি বিবেচনা করবে।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

হ্যাঁ। এবং যেহেতু আপনি আপনার শেয়ারহোল্ডারদের সাথে কথা বলেছেন এবং আপনি এই লভ্যাংশ প্রদানের কিছু স্থায়িত্ব পেয়েছেন, আপনার এখন ব্যাঙ্কে দুটি ভেরিয়েবল আছে বা শীঘ্রই জুন মাসে হবে। আপনি কি ফলন তারা দাম মত সব সম্পর্কে কথা বলেছেন? আমি বলতে চাচ্ছি, আপনি কি 6%, 7-টাইপ পার্সেন্ট রেঞ্জে দাম পেয়ে যাচ্ছেন? অথবা আপনি এ সব আলোচনা কোন ছিল?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। ডেভিড, সত্যই, আমরা এই সময়ে আমাদের কথোপকথনে বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে এটি সম্পর্কে খুব বেশি স্পষ্টতা পাইনি। আমি অপেক্ষায় আছি - আপনি জানেন, আমরা আমাদের বেল্টের নীচে এই ধরনের দুটি নয় শুধুমাত্র পেতে সত্যিই উত্তেজিত হয়েছি, এবং আশা করি, কিছু মনোযোগ সংগ্রহ করা শুরু করুন যা আমরা মনে করি এটি প্রাপ্য। এবং আমি মনে করি এটি সম্ভবত আমাদের সেই কথোপকথনগুলির মধ্যে কিছু থাকবে যা এগিয়ে যাবে, তবে সত্যি বলতে, এই মুহুর্তে এটির কাছে খুব বেশি দৃষ্টিভঙ্গি নেই।

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

আরে, আপনার স্টক স্পষ্টতই এখনও সেখানে নেই। ধন্যবাদ বন্ধুরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ডেভিড.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ওয়েলস ফার্গোর সাথে নীতিন কুমারের কাছ থেকে।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. সুপ্রভাত মহোদয়গণ. আমার প্রশ্ন গ্রহণ করার জন্য ধন্যবাদ।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

রিক, আমি শুরু করতে যাচ্ছি -- হেজেস ছিল একটু টেনে আনা। আমি মনে করি আমি গত রাতে দেখেছি যে আপনি চতুর্থ ত্রৈমাসিকে প্রায় $ 4 বা $ 5 ব্যারেল সমতুল্য প্রদান করছেন। আপনি আপনার 1 গুণ ঋণ লক্ষ্যের কাছাকাছি যাওয়ার সাথে সাথে এবং স্পষ্টতই, আপনি স্থির-প্লাস-ভেরিয়েবল কৌশলে দুর্দান্ত হচ্ছেন। একটি কৌশলগত স্তরে ডেভনে হেজিংয়ের ভবিষ্যত কী?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আপনি জানেন, আমি মনে করি এটি এমন একটি প্রশ্ন যা আমি মনে করি এটি খুব সময়মত কেনা হয়েছে এবং আমি এটি বন্ধ করে দিতে চাই এবং জেফকে এটি বন্ধ করতে চাই। কিন্তু আপনি জানেন, একটু -- যদি আপনি রিয়ারভিউ মিররে দেখেন, স্পষ্টতই, 12, 14 মাস আগে, আমরা -- যখন আপনি মহামারী বিবেচনা করছেন তখন এটি কমোডিটি টেপের সাথে অনেক বেশি অন্ধকার ছবি ছিল। তাই আমি মনে করি অনেক কোম্পানী, যেমন আমাদের নিজেদের, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানীরই আসলে ওজন ছিল। আমাদের কিছু প্রতিরক্ষা খেলতে হয়েছিল, বেশ সততার সাথে, এবং তাই আমরা কিছু হেজেস দিয়ে শেষ করেছি যে আপনি যদি রিয়ারভিউ মিররে দেখেন, আপনি জানেন, আপনি' টেবিলে কিছু টাকা রেখে যাচ্ছি, তাই কথা বলতে।

কিন্তু এটা করা সঠিক জিনিস ছিল, আমরা মনে করি, সময়ে এবং বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের সাথে আস্থা রাখা এবং কিছু নগদ প্রবাহ রক্ষা করা, সব ধরণের জিনিস। আমরা যেমন সামনের দিকে তাকাচ্ছি, স্পষ্টতই, এটি একটি নতুন বিশ্ব যেখানে আপনার কাছে এখন অনেক বেশি স্কেল রয়েছে যা আমরা এখন 300,000 ব্যারেল তেলের কাছাকাছি আসার কথা বলেছিলাম, ব্যালেন্স শীট সঙ্কুচিত হয়, এই সমস্ত জিনিস। আমরা অতীতে যা ছিল তার চেয়ে ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি নিচ্ছি। আমি ঐতিহাসিকভাবে মনে করি, উভয় লিগ্যাসি কোম্পানিই সাধারণত সেই প্লাস বা মাইনাস 50% হেজড লেভেল এবং সময়ে সময়ে থাকতে পছন্দ করে, দৃষ্টিভঙ্গির উপর পিন করার জন্য এটি তার উপরে বা নীচে হতে পারে, কিন্তু আমরা এখন পর্যন্ত যেখানে ছিলাম সেখানেই।

কিন্তু আমি মনে করি এখন এটি - নগদ প্রবাহ, ব্যালেন্স শীট, এটি একটি ভিন্ন গল্পের সামান্য বিট। তাই, জেফ, আপনি যে যোগ করবেন কি?

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

হ্যাঁ। না, রিক, আমি মনে করি, আপনি এটি পেরেক দিয়েছিলেন। আমি শুধুমাত্র একটি জিনিস যোগ করব, আপনার প্রশ্নে আমরা সত্যিই ভাল বোধ করছি, আবার, ব্যালেন্স শীট কোথায় এবং বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ উত্পাদন ক্ষমতা আজ বসে আছে। তাই আমরা এই বছরের পিছনের অর্ধেক মোটামুটি ধরনের আছি, আমি মনে করি 40% হেজড হিসাবে এটি তেলের সাথে সম্পর্কিত।

এবং তারপরে আপনি যখন 2022 এ চলে যান, আমি মনে করি আমরা সম্ভবত 20% হেজডের চারপাশে আরও ঘোরাফেরা করছি। আমরা শুধুমাত্র রিক এর পয়েন্ট পুনর্ব্যক্ত করতে এই স্তরগুলির সাথে সত্যিই স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি। এবং তাই আমি মনে করি না যে আপনি আজকে আমরা কোথায় বসব এবং কীভাবে ব্যালেন্স শীট তার উপর ভিত্তি করে একটি অর্থপূর্ণ উপায়ে হেজেস যুক্ত করতে দেখবেন।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ. এটা সহায়ক। আমার মনে অনেক বিষয় আছে, কিন্তু আমি একটি মৃত শক্তি হতে চাই না.

আমরা একত্রীকরণ এবং ডেভন এর ক্রমবর্ধমান উপর স্পর্শ করেছি, কিন্তু আমি সাহায্য করতে পারি না কিন্তু এটাও লক্ষ্য করি, আপনার কাছে এই মুহূর্তে পাঁচটি বেসিন আছে, কিন্তু রাজধানী 80% ডেলাওয়্যারে যাচ্ছে। এবং আমি কেবল একটি ভিন্ন কৌশল নিতে পারি এবং জিজ্ঞাসা করি, কীভাবে সেই পাঁচটি সম্পদ দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের সাথে খাপ খায়? আমি বলতে চাচ্ছি, এখনই ডিভনের দীর্ঘমেয়াদী ভবিষ্যতের জন্য পডওয়ার নদী অববাহিকা বা আনাদারকো কোথায় উপযুক্ত?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

না, এটা একটা ভালো প্রশ্ন। এবং আমি এখন মনে করি, যেমন আমরা বলেছি, আমরা একীকরণের এক বছরে আছি। আমাদের যে সমস্ত সম্পদ রয়েছে তার প্রত্যেকটিই আমাদের যে বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরির ফোকাস রয়েছে তার সাথে ভূমিকা পালন করছে। এবং তাই - এবং আমি মনে করি ক্লে এমনকি এটি সম্পর্কে কথা বলেছেন।

এমন কিছু জিনিস আছে যা আমরা Anadarko-এ করছি বা পরীক্ষা যা সত্যিই এই সমস্ত ধরণের সম্পদ সম্পর্কে আপনার মন পরিবর্তন করতে পারে এবং ডাও কেমিক্যালসের সাথে আমাদের যে JV-এর সাথে এই মুহূর্তে কিছু দুর্দান্ত রিটার্ন দিতে পারে। সুতরাং এটি এমন কিছু যা আমরা সর্বদা দেখব, নিতিন, কিন্তু আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে সত্যিই ভাল অনুভব করি। আমরা আমাদের বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ জেনারেশন এবং ব্যালেন্স শীটের সাথে সত্যিই ভাল বোধ করি এবং যদি আমাদের অতিরিক্ত কিছু করার প্রয়োজন হয় তবে আমরা সত্যিই চিন্তাশীল হতে চাই, আমি বলব, পোর্টফোলিও অপ্টিমাইজেশান।

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. বন্ধুরা, উত্তরগুলির জন্য ধন্যবাদ.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন Scotiabank-এর পল চেং থেকে।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

রিক, আপনার সবচেয়ে বড় প্রতিযোগীদের মধ্যে একজন ক্রমবর্ধমান সম্পর্কে কথা বলেছেন, তারা 15,000 ফুট পার্শ্বীয় কূপটি ড্রিল করতে যাচ্ছেন। আমি সাম্প্রতিক অবধি মনে করি যে বেশিরভাগ লোকেরা কেবলমাত্র 10,000 থেকে 12,000টি সর্বোত্তম বলে মনে করে, তবে মনে হচ্ছে তারা ভিন্নভাবে পরামর্শ দিচ্ছে। তাই শুধু যে আশ্চর্য, আপনি বলছি যে একটি ভিউ আছে? এবং আপনার পাশ্বর্ীয় দৈর্ঘ্য উন্নত করার এবং এখানে আপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য এটি আপনার জন্য অনেক বেশি সুযোগ কিনা?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি ক্লে যে এক হ্যান্ডেল দিতে যাচ্ছি.

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। প্রশ্নের জন্য ধন্যবাদ, পল. আমি বলব উভয় উত্তরাধিকারী সংস্থার পাশাপাশি তিন মাইল কূপের ইতিহাস রয়েছে। WPX দিকে, এটি উইলিস্টন বেসিনে বেশি ছিল।

আমি আপনাকে বলতে পারি যে সেই তৃতীয় মাইলটি কখনও কখনও এমন স্তরে উত্পাদনশীল ছিল যেটি হওয়া উচিত এবং কখনও কখনও, আমরা এটির দিকে তাকালাম, এবং আমরা সত্যিই আমাদের মাথা ঝাঁকালাম এই ভেবে যে আমরা কার্যকরভাবে সেই তৃতীয় মাইলটি নিষ্কাশন করছি কিনা। তাই আমি বলব এটি একটি পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ যা আমরা মান হিসাবে এর দিকে অগ্রসর হইনি। এখন ডেলাওয়্যার বেসিনে উল্টে যাচ্ছে, ডেভন সত্যিই কিছু তিন মাইল উন্নয়নে শিল্পকে নেতৃত্ব দিয়েছে এবং আমরা সেই দিকে যা দেখছি তা হল তৃতীয় মাইলটি খুব উত্পাদনশীল। স্পষ্টতই, খুব ব্যয়বহুল প্রতিযোগিতামূলক এবং আপনি যখন এটি একত্রিত করেন, এটি সত্যিই একটি চমৎকার বৃদ্ধিমূলক পদ্ধতি হতে দেখায়।

এখন জমির পটভূমি আছে। আপনি জানেন, একবার আপনি একটি এলাকার জন্য একটি উন্নয়ন সংগঠিত করলে, অবিলম্বে দুটি মডেল বা তিনটি মডেল থেকে পরিবর্তন করা কঠিন হতে পারে, কিন্তু একটি পরিস্থিতি আছে, আমরা সমন্বয়ের কথা বলি। এটি এমন কিছু যা নগদ প্রবাহ বিবৃতিতে কখনই প্রদর্শিত হবে না, তবে এটি একটি পরম সমন্বয়। তাই আমাদের কাছে কিছু কূপ ছিল যা WPX দিক থেকে ক্যালেন্ডারে ছিল যা তিন মাইল ছিল -- একটি তিন মাইল উন্নয়ন।

আমরা এটিকে দুটি 7,500 মাইল উন্নয়ন বা 7,500-ফুট উন্নয়নে ভাঙতে যাচ্ছি, আমাকে ক্ষমা করুন। এবং এটি ছিল পরিকল্পনা কারণ আমাদের কাছে বেসিনে অভিজ্ঞতার বিদ্যমান ভিত্তি ছিল না যা আমরা আত্মবিশ্বাসী বোধ করে বলেছিলাম, আরে, এটি আমাদের সেরা কিছু জিনিস, সত্যিই এখানে তিন মাইল নিয়ে পরীক্ষা করার ঝুঁকি নিতে চান? একবার আমরা কোম্পানিগুলিকে একীভূত করার পরে, দলগুলি একত্রিত হয়। এখন অবিলম্বে, আমাদের কাছে কয়েক ডজন খুব উচ্চ মানের, সত্যিই ভাল অভিজ্ঞতার ক্রিয়াকলাপ রয়েছে যা আমরা রাজ্য লাইন এলাকায় প্রয়োগ করতে সক্ষম হয়েছি এবং আমরা এটিকে তিন মাইল উন্নয়নে উল্টে দিয়েছি। তাই আমি বলব, যেখানে উপযুক্ত, আমরা প্রযুক্তিতে খুব স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি যে তৃতীয় মাইলটি ড্রিল করতে সক্ষম হওয়া সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ নয়।

আমার মনে, এটি কার্যকরভাবে উত্তেজক এবং সেই তৃতীয় মাইল নিষ্কাশন করছে। এবং আমি মনে করি উত্তরাধিকার ডেভন দিক থেকে অভিজ্ঞতা থেকে, আমরা প্রমাণ করেছি যে এটি খুব কার্যকর, এত দুর্দান্ত প্রশ্ন, এবং আমি এটির প্রশংসা করি।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

এবং ক্লে আপনার পোর্টফোলিওতে বলেছে যে পরের কয়েক বছর ধরে কূপের কত শতাংশ, আপনি কি মনে করেন আপনি তিন মাইলে ঠেলে দিতে পারবেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

আমি সঠিক সংখ্যা জানি না, তবে আমি এটি খুব কম রাখব। যেমন আমি বলেছি, আমাদের ডেভন পাশে কয়েক ডজন আছে। আমরা আমাদের কিছু অন্যান্য এলাকার একটি সেটআপের উন্নয়ন দৃশ্যকল্পে মোটামুটি দূরে আছি, বিশেষ করে টেক্সাসের দিকে, দুই মাইল উন্নয়নের দিকে কাজ করার ধরণের। এবং তাই আমি মনে করি এটি সেই সুযোগগুলির সন্ধান করা হবে, হয়তো আমাদের তিন মাইল স্ট্যাক ছিল বা আমরা সেগুলিতে বাণিজ্য করতে পারি।

কিন্তু এই মুহুর্তে, আমি বলব এটি আমাদের ভবিষ্যত বিকাশের তুলনামূলকভাবে ছোট পরিমাণে থাকবে, কিন্তু যেখানে উপযুক্ত, টুলবক্সে সেই টুলটি থাকা দুর্দান্ত।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। পল, এই রিক. আমি যোগ করতে পারি, লিয়া এবং এডি কাউন্টিতে আমাদের এক্সপোজারের মধ্যে একটি, সেগুলি ফেডারেল ইউনিট এবং কখনও কখনও ফেডারেল ইউনিটগুলির সাথে, আপনার অভ্যন্তরীণ হার্ড লাইন নেই। তাই এটি সত্যিই 3-মাইল পার্শ্বীয় ড্রিল করার জন্য আপনাকে সুন্দরভাবে সেট আপ করে।

সুতরাং এটি এমন কিছু যা - 2022 এবং তার বাইরের পরিকল্পনা সম্পর্কে কথা বলা আমাদের পক্ষে এখনও খুব তাড়াতাড়ি। কিন্তু আমি বলব আমাদের ভূমির অবস্থান আসলেই উপযোগী -- কিছু কিছু ক্ষেত্রে ঠিক সেটা করার জন্য।

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. এবং রিক, আপনি একত্রীকরণ প্রবণতাকে স্পর্শ করেছেন এবং ডেভনের অবস্থান থেকে কথা বলেছেন। শুধু কৌতূহলী যে, আমি বলতে চাচ্ছি, 12-মাস অনেক শক্তিশালী শেয়ার কর্মক্ষমতা এবং পণ্যের দামের সাথে একটি বড় পার্থক্য করতে পারে। আপনি যখন আপনার সমবয়সীদের সাথে কথা বলেন, আপনি কি বুঝতে পারেন যে, আমি বলতে চাচ্ছি, একত্রীকরণের প্রবণতা এখনও জীবিত এবং লাথি দিচ্ছে? নাকি সবাই খুশি এবং এর চাহিদা -- বা বিক্রি করার ইচ্ছা যথেষ্ট কমে গেছে? তাহলে সেই দৃষ্টিকোণ থেকে, এর মধ্যে একত্রীকরণের প্রবণতা উন্মুক্ত হতে পারে?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি একত্রীকরণ প্রবণতা -- আপনি জানেন, প্রবণতাটি এর জন্য একটি সরল রেখা আঁকতে একটু কঠিন হয়েছে। আমরা দেখেছি -- ঠিক -- আমি শুধু গত সেপ্টেম্বরে ফিরে যাব, আপনি দেখেছেন তিনটি সত্যিই আকর্ষণীয় লেনদেন একের পর এক ঘটতে পারে এবং তারপরে এটি বেশ শান্ত ছিল। এবং তারপর সেই সময় থেকে, বেশিরভাগ লেনদেন সম্পদ স্তরের লেনদেন হয়েছে। এবং আমি বলতে চাই যে 0 মিলিয়ন থেকে 0 মিলিয়ন পরিসরে, কয়েকটি - যেগুলি করা হয়েছে তার মধ্যে কয়েকটি, তবে একটি প্রবণতা থাকা কঠিন।

আমি মনে করি যে যতদূর একত্রীকরণ, আপনি সম্ভবত এটি কিছু ডিগ্রী অব্যাহত দেখতে পাবেন এবং আমি মনে করি এটি -- আমরা দীর্ঘদিন ধরে বলেছি, এটি সম্ভবত আমাদের শিল্পের জন্য একটি স্বাস্থ্যকর জিনিস, তবে এটি নির্ভর করে আমাদের সমবয়সীদের মধ্যে কোন একজনকে আমরা কথা বলি তার উপর। প্রতি.

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজের সাথে নিল ডিংম্যানের কাছ থেকে।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

সুপ্রভাত. রিক, আমি যদি ক্লেকে এই ডেঞ্জার নুডল প্রজেক্ট সম্পর্কে আরও জিজ্ঞাসা না করি তবে আমি প্রত্যাখ্যান করব। আপনি জানেন, বিশেষভাবে, আমি বলতে চাচ্ছি, এটি শুধুমাত্র ভাল ফলাফল নয়, এমনকি খরচও ছিল। ক্লে, আপনি যদি একটু কথা বলতে পারতেন, এটা কি শুধু আপার উলফক্যাম্পের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছিল? এবং আপনি না কি করতে যে মত সেখানে যারা খরচ পেতে অবিরত? এবং আপনি অন্যদের মধ্যে যে চালিয়ে যেতে পারেন?

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

আপনি জানেন, এটা বেশ উত্তেজনাপূর্ণ. শুধু খরচের দিক থেকে, আমরা দেখাই যে 2018 সালের পিছন থেকে ত্রৈমাসিক-ওভার-কোয়ার্টার প্রবণতা এবং D&C-তে 43% হ্রাস বেশ উল্লেখযোগ্য। তবে এটি আরও অনেক কিছু - এখানে আরও অনেক সুযোগ রয়েছে কারণ আপনি যদি সেগুলি সম্পর্কে ভাবেন - সেই নির্দিষ্ট প্যাড, যেটি আমরা সম্মিলিত সংস্থাগুলির কাছ থেকে যে সমস্ত সমন্বয়ের কথা বলছি তা ছাড়াই এটি সত্যিই ড্রিল করা এবং সম্পূর্ণ করা হয়েছিল। আপনি জানেন, আমি পরের কয়েক কোয়ার্টারে সামনের দিকে তাকিয়ে আছি, এই মুহূর্তে যা ঘটছে, যে জিনিসগুলি পরীক্ষা করা হচ্ছে এবং মিশ্রিত করা হচ্ছে এবং সম্মিলিত সমাপ্তির নকশা একটি বিশাল সুযোগ, সুবিধার নকশা, বড় সুযোগ।

শুধু সাবসারফেস টিম পাওয়া যেগুলি একই ঘরে উত্তরাধিকার সংস্থাগুলিতে আপেক্ষিক বিচ্ছিন্নতায় কাজ করছে, নোটের তুলনা করে, একে অপরকে চ্যালেঞ্জ করে, চ্যালেঞ্জ করে যে আমরা এটি জানি কারণ আমরা এটি অধ্যয়ন করেছি এবং আমরা এটি অধ্যয়ন করেছি এবং এটি অধ্যয়ন করেছি। কাউকে ঢুকিয়ে বললে, আমি এটাকে অন্যভাবে দেখছি এবং শুধুমাত্র পরবর্তী উত্তেজনাপূর্ণ কথোপকথন যা ঘটছে তা আশ্চর্যজনক এবং নিজের কাছেই খুব সমন্বয়মূলক। আমি যে তিন-মাইল কূপের কথা বলেছি, সাপ্লাই চেইন, বিডিং কৌশল, রাসায়নিক প্রোগ্রামের মতো সহজ কিছুর সাথে সম্পর্কিত স্কেলের অর্থনীতি, খুব মূল্যবান হতে পারে। প্রযুক্তি, আমরা ক্যামেরা এবং AI দেখার কূপ 24/7 দিয়ে যা করছি, সেই পরিবেশগত সুযোগগুলি খুঁজছি যাতে আমাদের সঠিক দিকে অগ্রসর হতে পারে।

একটি বাড়ি পেতে আপনার বয়স কত হতে হবে

ভাল পর্যবেক্ষণ, চিন্তা করা, কিভাবে আমরা প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণে উন্নতি করব এবং এর সাথে যুক্ত মেশিন লার্নিং সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করব। এবং তারপরে অবশ্যই, ESG, আমি মনে করি ডেভনের সামনে কয়েক বছর ছিল, WPX-এ একটি প্রধান শুরু। WPX দিক, আমি মনে করি আমরা সত্যিই আমাদের জ্ঞানকে র‍্যাম্প করার চেষ্টা করছি এবং আমি মনে করি যে বর্তমান দুর্দান্ত কাজের সাথে মিশ্রিত করা হয়েছে যা বাড়ির ডেভন সাইড করেছে তা সত্যিই সুপারচার্জ করেছে এবং আমরা বোর্ড জুড়ে জয়গুলি দেখতে পাচ্ছি। আমাদের ইএসজি কৌশলটি সামনের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য সত্যিই আরও সম্পূর্ণরূপে স্পষ্ট করতে সক্ষম হওয়ার কয়েক মাস আগে রিক যা উল্লেখ করেছেন তার জন্য আমি অপেক্ষা করছি।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

না, মহান বিবরণ. এবং তারপর, রিক, আমি জানি এটা জিজ্ঞাসা করা হয়েছে, আমি শুধু ভাবছি, হয়তো আপনি শুধু সময় সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে, উইলিস্টন এবং পাউডারের দিকে তাকিয়ে। আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই একটি সুন্দর হয়েছে - এটি সম্প্রতি একটি বেশ শক্তিশালী উইলিস্টন বিক্রয়। আমি জানি, ডাব্লুপিএক্স, আপনি সেখানে বিদ্যমান অবস্থানগুলিতে কী ভেবেছিলেন সে সম্পর্কে আপনি বেশ খোলামেলা ছিলেন।

কিন্তু স্পষ্টতই, মূল্যায়ন হয়েছে বলে মনে হচ্ছে - সত্যিই এটি বেড়েছে। এবং তারপরে দ্বিতীয়ত, পাউডারের দিকে তাকালে, সেখানে সাম্প্রতিক ক্রিয়াকলাপ তেমন নেই, তবে অবশ্যই কিছু সম্ভাব্য বড় উল্টোদিকে রয়েছে। আমি শুধু ভাবছি, এটি কি আপনার বিনামূল্যের নগদ প্রবাহ প্রজন্মের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে, এমন কিছু যা আপনি মনে করেন যে আপনি কি করতে চান তা সিদ্ধান্ত নিতে আপনি এই বছর মোকাবেলা করবেন? আমি বলতে চাচ্ছি, সম্ভবত আপনি এটির চারপাশে ড্রাইভের সিদ্ধান্তগুলি সাজানোর জন্য কী নিতে হবে সে সম্পর্কে আরও কিছু কথা বলতে পারেন।

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আমি মনে করি, এক নম্বরে, আপনি বাক্কেনে দেখতে পাচ্ছেন, এটি পরিচালনার একটি দুর্দান্ত ভিত্তি এবং সেই কারণেই আপনি কার্যকলাপটি দেখেছেন এবং আপনি সম্প্রতি বেশ কিছু প্রতিযোগিতামূলক লেনদেন দেখতে পাচ্ছেন। তাই আমি মনে করি এটি শুধু সম্পদের মূল্য দেখায় যে আমরা সেখানে আছে. আমরা একটি দুর্দান্ত দল পেয়েছি এবং যেমনটি আমরা সবসময় বলেছি, সেখানে মার্জিন বেড়েছে এবং অপরিশোধিত তেলের দামের উন্নতি থেকে আপনি যে লিভারেজ পেয়েছেন তা সত্যিই বাড়ির নগদ প্রবাহকে চালিত করে এবং আমরা সেই দিন দিন দিন দেখছি। সুতরাং এটি একটি এলাকা, আমরা এটি সম্পর্কে খুব খোলা রেখেছি, নিল, আপনার প্রশ্নের জন্য।

এটিতে আমাদের অন্যান্য বেসিনগুলির মধ্যে এমন ইনভেন্টরি নেই, তবে এটি এই মুহূর্তে একটি খুব, খুব গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে এবং এটি আমাদের জন্য প্রচুর নগদ সংগ্রহ করছে। তাই আমি মনে করি আমাদের এটা রাখা দরকার। আমি মনে করি পাউডারটি প্রায় এর বিপরীত। আপনি জানেন, আমাদের খুব চিন্তাশীল হওয়ার সুযোগ আছে।

সেখানে আমাদের একটা বড় অবস্থান আছে। এটা খুব উচ্চ তেল কাটা. আমাদের তাড়াহুড়ো করতে হবে না, আমরা সেই সম্পদ সম্পর্কে খুব চিন্তাশীল, খুব কৌশলী হতে পারি এবং আমরা সেখানে যা দেখছি তার কিছু দিয়ে আমরা উত্সাহিত হচ্ছি এবং আমি মনে করি আপনি সেখানে আরও কার্যকলাপ দেখতে যাচ্ছেন অন্যান্য অপারেটরদের মধ্যে কয়েকটি এবং তাই আমরা তাদের কাছ থেকেও শিখব। এবং এর মধ্যে, আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে থাকা খুব বেশি রিটার্ন, কম-ঝুঁকির সুযোগগুলিকে পাউন্ড করতে থাকব।

তাই আমি এখনই বলতে চাই, আমাদের কাছে থাকা পোর্টফোলিওর সাথে সেই মন্তব্যগুলির সারাংশ সম্পূর্ণ বাষ্প এবং আমরা এটি সম্পর্কে উত্তেজিত। এবং আমরা যেমন বলেছি, এটি এখনই বিনামূল্যে নগদ তৈরি করা।

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

না. অবশ্যই, যে অর্থে তোলে. অভিনন্দন. ধন্যবাদ বন্ধুরা.

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ.

অপারেটর

আপনার পরবর্তী প্রশ্ন RBC ক্যাপিটাল মার্কেটের সাথে Scott Hanold থেকে।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ। ধন্যবাদ এবং আমি অনুভব করছি যে এটি এখানে বেশ কঠিনভাবে মারছে, কিন্তু সেই বিচ্ছিন্ন মন্তব্যে, কেবল স্পষ্ট করার জন্য, বাক্কেনের মতো কিছু, বিশেষত এই সময়ে, যদি আপনি নিশ্চিত করতে পারেন, যদি আমি আপনাকে সঠিকভাবে শুনছি, যে এটি সত্যিই একটি শক্তিশালী বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ প্রজন্মের সম্পদ. সুতরাং আপনি সত্যিই ডেভনকে একটি বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ প্রজন্মের গল্পে রূপান্তরিত করার কারণে এখনই বিক্রি করার অর্থ সম্ভবত নেই। এটা কি আমি শুনছি?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটাই.

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. যথেষ্ট ন্যায্য. যদিও একটি বিন্দু আছে, যেখানে যে কোন মানে করে না? এবং যদি সেই বিন্দুটি আসে, তাহলে আপনি কি করবেন, বলুন, তাত্ত্বিকভাবে যদি এটি ঘটতে থাকে? আপনি বার্নেটের সাথে যা করেছেন তা কি এটির মতো দেখতে হবে যেখানে এটি একটি বিশেষ ধরণের দৃশ্যের মতো হবে? নাকি এটা খুব তাড়াতাড়ি ধরনের যে জল্পনা করা?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আপনি জানেন, আমি মনে করি, আপনার কিছু প্রশ্ন ঠিক আছে, কিন্তু আমি মনে করি এটা শুধু সহজ -- এটা খুব তাড়াতাড়ি।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. যথেষ্ট ন্যায্য. একটি দ্রুত ফলোআপ হিসাবে. যদি আপনি সকলেই আপনার উন্নয়ন ফলাফলের চেয়ে এগিয়ে থাকেন এবং আপনার কর্মক্ষমতা অসামান্য হয়েছে।

যদি এটি চলতে থাকে, আপনি কি বছরের শেষের দিকে ক্যাপএক্সে রাজত্ব করবেন আপনার উত্পাদন বৃদ্ধি হ্রাস করার জন্য? নাকি আপনি আপনার মূলধন ব্যয় করবেন এবং কেবলমাত্র উত্পাদনের আউটপারফরম্যান্সের সামান্য বিট দেখতে পাবেন? আপনি জানেন, তাই আমি যে পয়েন্টটি নিয়ে যাচ্ছি তা হল, বর্তমান তেলের বাজারে আজকে বাড়তে চাওয়ার জন্য আপনার 100% আস্থা আছে বলে মনে হচ্ছে না। কিন্তু আপনার সম্পদের পারফরম্যান্স কি আপনাকে বাড়তে দেবে? নাকি বছরের শেষার্ধে একটু স্টান্ট করে পুঁজির সামনে একটু বাঁচাবেন?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ। আমি শুধু বলব আমরা সম্ভবত আমাদের মূলধন ব্যয়ের সাথেই থাকব। এটি ট্র্যাকে রয়েছে, এটি ভাল দেখাচ্ছে, আমরা দুর্দান্ত ফলাফল দেখছি এবং আমরা আমাদের পরিকল্পনা পরিবর্তন করার জন্য এই সময়ে কিছু দেখতে পাচ্ছি না।

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

হ্যাঁ। অন্যভাবে বলেন, উৎপাদন আমাদের সীমাবদ্ধতা হচ্ছে না। আমরা যদি একই পুঁজির জন্য আরও বেশি উত্পাদন করতে পারি তবে আমরা সবাই এর জন্য আছি। এবং তাই আমি মনে করি যে বড় জিনিসটি আমরা আমাদের মূলধনের সাথে লেগে থাকি এবং আপনি শুনেছেন যে আজকে অনেকবার, '21 এর জন্য এবং নিশ্চিত করুন যে আমরা সেই বিনিয়োগগুলির সাথে 9 হিসাবে দক্ষ হচ্ছি যা আমরা সম্ভবত করতে পারি।

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

ওটা অনেক কিছু প্রকাশ করে. ধন্যবাদ.

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

আপনার চূড়ান্ত প্রশ্ন জনসন রাইসের সাথে চার্লস মিড থেকে।

চার্লস মিড - জনসন রাইস -- বিশ্লেষক

শুভ সকাল, রিক, আপনাকে এবং আপনার দলের বাকি সদস্যদের জন্য। আমি আসলে শুধু একটি প্রশ্ন আছে এবং এই সাজানোর বিন্দু ফিরে পায় সম্ভবত অতীত '21 খুঁজছেন. রিক, আপনি এবং বোর্ড এবং ম্যানেজিং কতটা সময় ব্যয় করেন, সম্ভবত প্রবৃদ্ধি ক্যাপেক্স এবং বর্ধিত ভলিউম বাড়ানোর জন্য খুব দীর্ঘ অপেক্ষা করার ঝুঁকির কথা চিন্তা করে। এটা কি আপনার রাডারেও? নাকি এটি এমন কিছু যা এই মুহূর্তে কথোপকথনে প্রবেশ করে না?

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ঠিক আছে, আপনি জানেন, আমি মনে করি যে এমন কিছু যা আপনি হয়তো রাস্তার নিচে কথা বলবেন। এই মুহুর্তে, আমাদের বোর্ড অনেক সময় ব্যয় করেছে শুধুমাত্র আমরা আজকে যা নিয়ে কথা বলেছি তার উপর ফোকাস করে এবং এটি কোম্পানিকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অবস্থান করছে যে আমরা লভ্যাংশ কাঠামোতে আছি। এবং তাই --

সময়কাল: 60 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

স্কট কুডি - ভাইস প্রেসিডেন্ট, বিনিয়োগকারী সম্পর্ক

রিক মুনক্রিফ - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ক্লে গ্যাসপার - প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা

জেফ রিটেনর - প্রধান অর্থনৈতিক কর্মকর্তা

অরুণ জয়রাম - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ডগ লেগেট - ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকা মেরিল লিঞ্চ -- বিশ্লেষক

নীল মেহতা - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

জিনাইন ওয়াই - বার্কলেস -- বিশ্লেষক

ডেভিড হ্যারিস - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট অফিসার মো

ডেভিড হেইকিনেন - হেইকিনেন শক্তি উপদেষ্টা - বিশ্লেষক

নিতিন কুমার - ওয়েলস ফার্গো সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

পল চেং - Scotiabank -- বিশ্লেষক

নিল ডিংম্যান - ট্রাইস্ট সিকিউরিটিজ -- বিশ্লেষক

স্কট হ্যানল্ড - RBC ক্যাপিটাল মার্কেটস -- বিশ্লেষক

চার্লস মিড - জনসন রাইস -- বিশ্লেষক

আরও ডিভিএন বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল



^