বিনিয়োগ

বিশ্বের 7 টি বৃহত্তম ই-কমার্স কোম্পানি

যদি খুচরোতে একটি বড় প্রবণতা থাকে, তাহলে অনলাইনে আরও বেশি বিক্রয় হচ্ছে। অনলাইন শপিং ইট-ও-মর্টার স্টোরের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে।

ইউএস সেন্সাস ব্যুরোর তথ্য অনুযায়ী, অনলাইন খুচরা বিক্রেতারা গত বছরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় অর্ধ ট্রিলিয়ন ডলার নিয়ে এসেছে মোট বিক্রির প্রায় 9%। এবং সামগ্রিক খুচরা শিল্পের জন্য প্রায় 5% এর তুলনায় অনলাইন বিক্রয় প্রতি বছর 15% থেকে 17% এর মধ্যে বৃদ্ধি পাচ্ছে।

বিশ্বব্যাপী, প্রবণতা আরও শক্তিশালী। প্রায় 1.66 বিলিয়ন অনলাইন ক্রেতারা 2017 সালে 2.3 ট্রিলিয়ন ডলার খরচ করেছেন। 2021 সালের মধ্যে বিক্রয় আজকের মাত্রা থেকে দ্বিগুণেরও বেশি হতে পারে।



এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে, বিশ্বের সবচেয়ে বড় ইন্টারনেট কোম্পানিগুলির মধ্যে কিছু ই-কমার্স কোম্পানি। এদিকে, অনেক ইট-ও-মর্টার স্টোর প্রবণতার সুবিধা নিতে এবং তাদের ব্যবসা রক্ষার জন্য আক্রমণাত্মকভাবে অনলাইন খুচরোতে চলে যাচ্ছে।

এই নিবন্ধে, আমরা বিশ্বের সাতটি বৃহত্তম ই-কমার্স কোম্পানি অন্বেষণ করব, যার মধ্যে অনেকেই অনলাইন শপিংয়ে মেগাট্রেন্ডের সুবিধা গ্রহণের জন্য আকর্ষণীয় বিনিয়োগের সুযোগ উপস্থাপন করে।

ল্যাপটপ কম্পিউটার ব্যবহার করার সময় একজন ব্যক্তি ক্রেডিট কার্ড ধারণ করছেন।

ছবির উৎস: গেটি ইমেজ।

ই-কমার্স কি?

ই-কমার্স, এর বিস্তৃত সংজ্ঞা অনুসারে, ইন্টারনেটের মাধ্যমে পণ্য এবং পরিষেবার যে কোনও লেনদেন হয়। আরও কথোপকথনে, এটি একটি ইলেকট্রনিক পেমেন্ট পদ্ধতি, যেমন ক্রেডিট বা ডেবিট কার্ড বা ডিজিটাল ওয়ালেট পরিষেবা সহ অনলাইনে একটি আইটেম বা পরিষেবা কেনা বোঝায়। আইটেমটি শারীরিক (একটি ভিনাইল রেকর্ড), ডিজিটাল (একটি mp3 ডাউনলোড), অথবা একটি পরিষেবা (একটি সঙ্গীত স্ট্রিমিং সাবস্ক্রিপশন) হতে পারে।

ই-কমার্স কোম্পানি সম্পর্কে কথা বলার সময়, অনলাইন স্টোরগুলি কাজ করার জন্য জড়িত একটি বিস্তৃত ব্যবসা রয়েছে। পেমেন্ট নেটওয়ার্ক এবং ডিজিটাল ওয়ালেট পরিষেবা পেমেন্ট প্রসেসিং নিশ্চিত করে। শিপিং এবং লজিস্টিক কোম্পানি নিশ্চিত করে যে প্যাকেজগুলি বিতরণ করা হয়েছে। এবং অনলাইন স্টোর ক্রেতা এবং বিক্রেতাদের সংযোগ করে।

এই নিবন্ধের উদ্দেশ্যে, আমরা প্রাথমিকভাবে অনলাইন স্টোরগুলিতে ফোকাস করছি। কিন্তু সেই দোকানগুলি ই-কমার্সের বিভিন্ন স্বাদের যেকোনো একটিতে কাজ করতে পারে:

  • ব্যবসায়-থেকে-ভোক্তা (B2C): এই ধরণের ই-কমার্স মনে আসে যখন বেশিরভাগ মানুষ শব্দটি শুনেন। B2C ই-কমার্স হল যখন একটি ব্যবসা একটি পৃথক ভোক্তাকে একটি ভাল বা সেবা বিক্রি করে। B2C ই-কমার্স অপারেশনের কিছু উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত আমাজন (NASDAQ: AMZN), ওয়ালমার্ট এর(NYSE: WMT)অনলাইন স্টোর, JD.com (নাসডাক: জেডি), এবং আলিবাবা এর(NYSE: BABA)টিমল।
  • বিজনেস-টু-বিজনেস (বি 2 বি): একটি ব্যবসা অন্য ব্যবসায়ে একটি ভাল বা সেবা বিক্রি করে। এটি Alibaba.com এ পাওয়া পাইকারদের আকারে করা যেতে পারে। এটি এমন ব্যবসাও হতে পারে যা অন্যান্য কোম্পানিকে তাদের কোম্পানি পরিচালনায় সাহায্য করার জন্য সফটওয়্যার হিসেবে সেবা প্রদান করে। সফটওয়্যার-এ-এ-সার্ভিস হল এমন একটি শব্দ যা গ্রাহকদের জন্য সাবস্ক্রিপশন ভিত্তিতে দেওয়া হয় এবং সাধারণত ইন্টারনেটের মাধ্যমে অ্যাক্সেসযোগ্য।
  • ভোক্তা-থেকে-ভোক্তা (C2C): C2C ই-কমার্স ব্যবসাগুলি ক্রেতা এবং একাধিক বিক্রেতাদের অনলাইনে সংযুক্ত করার জন্য একটি বাজার তৈরি করে। ইবে (NASDAQ: EBAY)মূলত ভোক্তাদের জন্য তাদের অবাঞ্ছিত আইটেমগুলি অন্যান্য ভোক্তাদের কাছে বিক্রি করার জন্য একটি নিলাম ক্লিয়ারিংহাউস হিসাবে শুরু হয়েছিল এবং এটি C2C ই-কমার্সের একটি প্রধান উদাহরণ। অ্যামাজন ভোক্তাদের অবাঞ্ছিত আইটেম বিক্রির জন্য একটি মার্কেটপ্লেসও অফার করে এবং আলিবাবা চীনে অনুরূপ অনলাইন মার্কেটপ্লেস পরিচালনা করে। এই নিবন্ধের প্রেক্ষাপটে, ভোক্তা থেকে ভোক্তা ই-কমার্স সংস্থাগুলি এমন ব্যবসা যা কেবল তাদের প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে ই-বাণিজ্যকে সহজতর করে।
  • ভোক্তা-থেকে-ব্যবসা (C2B): একটি ভোক্তা-থেকে-ব্যবসা লেনদেন হয় যখন একটি ভোক্তা একটি ব্যবসা একটি আইটেম বিক্রি করে। ই-বে-এর মতো মার্কেটপ্লেসে কোনো আইটেম তালিকাভুক্ত করার পরিবর্তে, সি 2 বি ই-কমার্স কোম্পানি সরাসরি ভোক্তাদের কাছ থেকে জিনিস কিনে। তারা তখন ঘুরে ঘুরে একটি অনলাইন মার্কেটপ্লেসে বিক্রি করতে পারে। একটি উদাহরণ হবে যে কোম্পানিগুলি ইবে এবং গেজেল সহ ব্যবহৃত স্মার্টফোন কিনে।

কোন ই-কমার্স কোম্পানি সবচেয়ে বড়?

ই-কমার্স ব্যবসার আকার পরিমাপ করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে। এর কতজন গ্রাহক আছে? তারা কত আয় করে? কোম্পানি নিজেই মূল্য কত?

সম্ভবত অনলাইন স্টোরের তুলনা করার সর্বাধিক সর্বজনীন উপায় হল একটি মেট্রিক যাকে বলা হয় গ্রস মার্চেন্ডাইজ ভ্যালু, অথবা জিএমভি। (মোট পণ্যমূল্যকে কখনও কখনও মোট পণ্যদ্রব্যের পরিমাণ, বা মোট পণ্যদ্রব্য বিক্রয় হিসাবেও উল্লেখ করা হয়।) জিএমভি হল একটি অনলাইন স্টোর বা মার্কেটপ্লেসে বিক্রিত সমস্ত সামগ্রীর মোট মূল্যের একটি পরিমাপ।

জিএমভি রাজস্ব থেকে অনেক আলাদা। ইবে একটি মার্কেটপ্লেস হিসাবে কাজ করে এবং এটি সরাসরি ভোক্তাদের কাছে আইটেম বিক্রি করে না। যেমন, এর আয় তার GMV এর একটি ছোট শতাংশ। Shopify (NYSE: দোকান)অন্যান্য ব্যবসার পক্ষে তাদের নিজস্ব ওয়েবসাইটে পণ্য বিক্রি করা সহজ করে তোলে, তাই এটি তার প্ল্যাটফর্মে জিএমভির তুলনায় সামান্য পরিমাণ রাজস্বও তৈরি করে।

এদিকে, অ্যামাজন তার নিজস্ব খুচরো অপারেশন এবং তার বাজারে তৃতীয় পক্ষের ব্যবসায়ীদের কাছ থেকে বিক্রির মধ্যে প্রায় 50/50 বিক্রি করে। ফলস্বরূপ, এর রাজস্ব তার জিএমভির উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি অংশ। অনলাইন স্টোরগুলি যা একচেটিয়াভাবে তাদের নিজস্ব ইনভেন্টরি বিক্রি করে (ব্র্যান্ড খুচরা বিক্রেতারা) জিএমভি হিসাবে প্রায় একই পরিমাণ রাজস্ব উত্পাদন করবে।

জিএমভি দ্বারা সাজানো বিশ্বের বৃহত্তম ই-কমার্স কোম্পানিগুলির একটি টেবিল এখানে:

প্রতিষ্ঠান

GMV (TTM)

ই-কমার্সের ধরন (গুলি)

আলিবাবা

> $ 768 বিলিয়ন

B2B, C2C

আমাজন

$ 239 বিলিয়ন

বি 2 সি, সি 2 সি

JD.com

$ 215 বিলিয়ন

C2C, B2C

ইবে

$ 93 বিলিয়ন

C2C, C2B

Shopify

2016 এর জন্য ছাড়ের পরিমাণ কত

$ 33 বিলিয়ন

C2C

রাকুতেন

> $ 31 বিলিয়ন

বি 2 সি

ওয়ালমার্ট

> $ 19 বিলিয়ন

বি 2 সি, সি 2 সি

তথ্য উৎস: আলিবাবা, আমাজন, JD.com, eBay, Shopify, Rakuten, Walmart।

আলিবাবা

আলিবাবা প্রথম 1999 সালে অনলাইনে ব্যবসা শুরু করে, আলিবাবা ডটকম এবং 1688.com চালু করে। এর ফ্ল্যাগশিপ সাইটটি একটি বৈশ্বিক পাইকারি মার্কেটপ্লেস হিসেবে কাজ করে, যখন 1688.com চীনের মধ্যে একই ধরনের লেনদেন পরিচালনা করে।

আলিবাবার মূল বাণিজ্য ব্যবসার মধ্যে রয়েছে:

    তাওবাও:আলিবাবার ভোক্তা-থেকে-ভোক্তা মার্কেটপ্লেস মূল ভূখণ্ড চীন পরিবেশন করে, ছোট ব্যবসা এবং উদ্যোক্তাদের ব্যক্তিগত ভোক্তাদের কাছে পৌঁছাতে সক্ষম করে। 2003 সালে প্রতিষ্ঠিত, এটি এখন বিশ্বের সবচেয়ে বড় ই-কমার্স ওয়েবসাইট। এটি আলিবাবার ২০১ fiscal অর্থবছরে মোট পণ্যদ্রব্যের পরিমাণ $ 428 বিলিয়ন তৈরি করেছে।
    Tmall:Taobao থেকে একটি স্পিনঅফ চীনে ব্যবসা-থেকে-ভোক্তা ই-কমার্সের জন্য নিবেদিত। এটি Taobao এর পরে বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম ই-কমার্স ওয়েবসাইট, ২০১ fiscal অর্থবছরে জিএমভিতে 40০ বিলিয়ন ডলার উৎপাদন করেছে।
    AliExpress:আন্তর্জাতিক ক্রেতাদের লক্ষ্য করে, চীনের ছোট ব্যবসাগুলিকে সারা বিশ্বের গ্রাহকদের কাছে বিক্রি করতে সক্ষম করে, বিশেষ করে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, রাশিয়া, ব্রাজিল এবং স্পেন। আলিবাবা AliExpress এ GMV রিপোর্ট করে না।

এমনকি আলিবাবার সাফল্যের দিকে তাকিয়ে তার Taobao ব্র্যান্ড, Taobao, এবং Tmall এর সাথে, আলিবাবা বাকি প্রতিযোগীদের তুলনায় একটি পরম দৈত্য। এর পাইকারি মার্কেটপ্লেসে যোগ করুন, যা এশিয়ায় হোয়াইট-লেবেল পণ্যের উত্পাদনকারী এবং সরবরাহকারী খুঁজে বের করার উৎস এবং ইন্টারনেটে লেনদেন করা সমস্ত বাণিজ্যের আলিবাবার অংশ আরও বড়। সঙ্গে একটি ক্রমবর্ধমান আন্তর্জাতিক উপস্থিতি AliExpress এবং খুচরা খাতে অন্যান্য বিনিয়োগ দ্বারা নোঙ্গর করা, আলিবাবা এখন পর্যন্ত বিশ্বের বৃহত্তম ই-কমার্স কোম্পানি।

আমাজনের সাথে একটি ট্রাক

ছবির উৎস: আমাজন।

আমাজন

অ্যামাজন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম অনলাইন খুচরা বিক্রেতা। অ্যামাজন একটি অনলাইন বইয়ের দোকান হিসাবে শুরু হয়েছিল, কিন্তু এটি দ্রুত ইলেকট্রনিক্স, ফ্যাশন এবং গৃহ সামগ্রী সহ বিভিন্ন ধরণের উল্লম্বগুলিতে প্রসারিত হয়েছিল।

সম্ভবত অনলাইন খুচরায় এর সবচেয়ে উদ্ভাবনী এবং সফল অবদান হল অ্যামাজন প্রাইম। আমাজন প্রাইম একটি সাবস্ক্রিপশন পরিষেবা যা ক্রেতাদের আমাজন থেকে সীমাহীন 2 দিনের শিপিং সরবরাহ করে। কোম্পানি ক্রমাগত নতুন সুবিধা যেমন ভিডিও এবং মিউজিক স্ট্রিমিং, নির্দিষ্ট আইটেমের এক্সক্লুসিভ অ্যাক্সেস, ডিলের প্রাথমিক অ্যাক্সেস, ফ্রি ইবুক, ফটোগুলির জন্য সীমাহীন ক্লাউড স্টোরেজ এবং আরও অনেক কিছু যোগ করেছে। ফলস্বরূপ, অ্যামাজনের এখন বিশ্বব্যাপী 100 মিলিয়নেরও বেশি প্রাইম সদস্য রয়েছে।

অ্যামাজন একটি হোমারনকেও আঘাত করেছে যার পূর্ণতা পেয়েছে অ্যামাজন পরিষেবা। এফবিএ তৃতীয় পক্ষের ব্যবসায়ীদের আমাজনের গুদাম, পরিপূরক কেন্দ্রের নেটওয়ার্ক এবং লজিস্টিক ক্ষমতা ব্যবহার করে অর্ডার পূরণ করতে দেয়। এফবিএ-র মাধ্যমে বিক্রি হওয়া আইটেমগুলি প্রাইম-যোগ্য, যা অ্যামাজনে গ্রাহকদের আকর্ষণ করার জন্য ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ। অ্যামাজন দ্বারা পূরণ করা অনলাইন স্টোরকে গত তিন বছরে প্রাইম-যোগ্য আইটেমগুলি 20 মিলিয়ন থেকে 100 মিলিয়ন বাড়ানোর অনুমতি দিয়েছে।

সামগ্রিকভাবে, অ্যামাজনের জিএমভি গত 12 মাসে প্রায় 239 বিলিয়ন ডলার হয়েছে। বিবেচনা করুন যে এর মধ্যে 116 বিলিয়ন ডলার সরাসরি আমাজন বিক্রি করে, অন্য 123 বিলিয়ন ডলার তার বাজারে তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতাদের কাছ থেকে আসছে। তৃতীয় পক্ষের বিক্রয়ের সুবিধার্থে আমাজন প্রায় 37 বিলিয়ন ডলার ফি রেখেছে। এটি বেশিরভাগ মার্কেটপ্লেসের তুলনায় অনেক বেশি গ্রহণের হার, কিন্তু অ্যামাজনের এফবিএর মতো পরিষেবা ব্যবহার করে তার তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতাদের সাথে অনেক বেশি খরচ যুক্ত।

JD.com

JD.com আমাজনের অনুরূপ, কিন্তু চীনে কাজ করছে। কোম্পানি একটি অতুলনীয় নির্মাণ করেছে লজিস্টিক নেটওয়ার্ক 500 এরও বেশি গুদাম এবং 7,000 ডেলিভারি স্টেশন সহ। অ্যামাজনের বিপরীতে, যদিও, JD.com সম্পূর্ণ লজিস্টিক অপারেশন নিজেই পরিচালনা করে, শেষ মাইল সরবরাহের জন্য তৃতীয় পক্ষের কাছে প্যাকেজগুলি হস্তান্তর করে না। এটি JD.com কে পরবর্তী দিনের মধ্যে 90% অর্ডার গ্রাহকদের কাছে পাঠাতে সক্ষম করে। অ্যামাজন উল্লেখযোগ্যভাবে তার নিজস্ব ডেলিভারি নেটওয়ার্কে বিনিয়োগ করছে।

জেডি আমাজনের মতো প্রথম-পক্ষের খুচরা বিভাগ পরিচালনা করে, কিন্তু এটি ওয়ালমার্ট সহ আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ডগুলির সাথে অংশীদার, যাতে তারা চীনা গ্রাহকদের কাছে পৌঁছাতে সাহায্য করে। JD একটি কেন্দ্রীভূত খুচরা বিক্রেতার চেয়ে একটি অনলাইন মলের মতো কাজ করে। ২০১ company সালে আমেরিকান কোম্পানি তার চীনা অনলাইন দোকান Yihaodian- কে JD.com- এর কাছে বিক্রি করার পর ওয়ালমার্ট JD.com- এর উল্লেখযোগ্যভাবে ৫% অংশীদার।

জেডি ২০১ 2016 সালে জেডি প্লাস চালু করেছিল, এটি অ্যামাজন প্রাইমের সংস্করণ। প্লাস সদস্যরা বছরে 60 বার ফ্রি শিপিং, ফ্রি ইবুক, বিশেষ ছাড়, লয়ালটি পয়েন্ট দ্রুত অর্জন এবং iQiyi এর প্রিমিয়াম পরিষেবা। iQiyi হল চীনের বৃহত্তম অনলাইন ভিডিও প্ল্যাটফর্ম। সংস্থাটি এখন 10 মিলিয়নেরও বেশি জেডি প্লাস সদস্য দাবি করে এবং সদস্যরা 80% হারে নবায়ন করে।

জেডির শক্তিশালী লজিস্টিক নেটওয়ার্ক এবং দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক খুচরা অংশীদারদের ক্রমবর্ধমান তালিকা (170,000 এবং গণনা) এটি দ্রুত জিএমভি বৃদ্ধি করতে সাহায্য করছে। জিএমভি 2018 এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে 30% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা আমাজনকে প্রায় 11 শতাংশ পয়েন্টে ছাড়িয়ে গেছে। সেই হারে, JD.com 2019 সালের মধ্যে অ্যামাজনকে ছাড়িয়ে যেতে পারে।

ইবে

ইবে 90 -এর দশকে একটি অনলাইন নিলাম ঘর হিসাবে শুরু হয়েছিল যাতে লোকেরা সংগ্রহযোগ্য এবং একে অপরের কাছে ব্যবহৃত পণ্য বিক্রি করতে পারে। আজ, প্ল্যাটফর্মে বিক্রি হওয়া 80% আইটেম নতুন, এবং 89% আইটেম একটি নির্দিষ্ট মূল্যে বিক্রি হয়।

ইবে তার প্ল্যাটফর্মকে দেখতে এবং পরিচালনার জন্য পদক্ষেপ নিচ্ছে আরো আমাজনের মত । এটি বিক্রেতাদের বিনামূল্যে গ্যারান্টিযুক্ত 3 দিনের শিপিং অফার করতে উৎসাহিত করছে। এটি একই আইটেমের সাথে বিক্রেতাদের থেকে পণ্য তালিকাগুলিকে একত্রিত করে, ভোক্তাদের আরও সহজে সেরা মূল্য খুঁজে পেতে সক্ষম করে। এটি একটি সেরা মূল্য গ্যারান্টিও চালু করেছে, গ্রাহকদের ইবেতে কেনা একটি আইটেম এবং প্রতিযোগীদের ওয়েবসাইটে অভিন্ন তালিকাভুক্তির মধ্যে পার্থক্য সম্পর্কে 110% ছাড় দেয়। ইবে অন্যান্য ব্যবসার জন্য মার্কেটপ্লেসের পরিবর্তে ব্যবসা-থেকে-ভোক্তা খুচরা বিক্রেতার মতো কাজ করছে।

পদক্ষেপগুলি প্রতিদান দিতে শুরু করেছে। জিএমভি বৃদ্ধি (মুদ্রা-নিরপেক্ষ ভিত্তিতে) 2018 সালে ত্বরান্বিত হতে শুরু করে, বছরের প্রথমার্ধে 7% বৃদ্ধি পায়। তবুও, এই প্রবৃদ্ধি এই তালিকার অন্যান্য কোম্পানির তুলনায় যথেষ্ট ধীর এবং ই-কমার্স শিল্পের সামগ্রিক বৃদ্ধির তুলনায় ধীর।

ইবে তার জিএমভি বৃদ্ধির দিকে ঘুরে, এটি তার মুনাফা মার্জিন বাড়ানোর জন্যও কাজ করছে। এটি শুরু করে মধ্যবর্তী অর্থ প্রদানের দিকে চলে গেছে বন্ধন কাটা প্রাক্তন সাবসিডিয়ারির সাথে পেপাল । কোম্পানি 2021 সালের মধ্যে তার সমস্ত পেমেন্ট অভ্যন্তরীণভাবে পরিচালনা করবে, যা কোম্পানি উল্লেখযোগ্যভাবে প্রদান করবে বলে আশা করে বিক্রেতাদের কাছে মূল্য প্ল্যাটফর্মে. এর ফলে উচ্চতর মুনাফা এবং উন্নত GMV বৃদ্ধি উভয়ই হতে পারে।

বার্লিনে ইবে অফিস

ছবির উৎস: ইবে।

Shopify

Shopify এই নিবন্ধে উল্লিখিত অন্যান্য সংস্থার তুলনায় খুব আলাদা। নিজস্ব কেন্দ্রীভূত মার্কেটপ্লেস পরিচালনার পরিবর্তে, Shopify ক্ষুদ্র ব্যবসায়ীদের তাদের নিজস্ব ওয়েবসাইট এবং আমাজন এবং ইবে সহ অন্যান্য তৃতীয় পক্ষের মার্কেটপ্লেসে আইটেম বিক্রির জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম সরবরাহ করে। তার ব্যবসার মূল অংশে, Shopify একটি কেন্দ্রীয় অবস্থান থেকে একটি খুচরা ব্যবসা পরিচালনা, বিক্রয় এবং তালিকা ট্র্যাকিং, অর্ডার পূরণে সহায়তা এবং গ্রাহকদের তাদের নিজস্ব ওয়েবসাইট তৈরি করতে সহায়তা করার একটি সহজ উপায় প্রদান করে।

Shopify এর পরিষেবাটি ব্যবহার করার জন্য একটি সাবস্ক্রিপশন ফি নেয়, যা বিভিন্ন আকারের ব্যবসার জন্য উপযুক্ত বিভিন্ন স্তর প্রদান করে। এর ,000০০,০০০ বণিক এক ব্যক্তির উদ্যোক্তা থেকে শুরু করে একক পণ্য সহ শত শত পণ্য সহ বহু বিলিয়ন ডলারের ব্র্যান্ড পর্যন্ত।

কিভাবে আপনার বসকে বলবেন আপনি অসন্তুষ্ট

যাইহোক, তার রাজস্বের আরও বেশি অংশ আসছে যা এটি বণিক সমাধান বলে। Shopify ব্যবসায়ীদের পেমেন্ট প্রসেসিং, শিপিং সার্ভিস এবং নগদ অগ্রগতি প্রদান করে। 2018 এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে, মার্চেন্ট সলিউশনগুলি Shopify- এর মোট রাজস্বের 55% দখল করেছে এবং সেগমেন্টটি তার সাবস্ক্রিপশন ব্যবসার চেয়ে দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে। যদিও এই পরিষেবাগুলির অনেক কিছু আছে কম মুনাফা মার্জিন এর সাবস্ক্রিপশন অফারের চেয়ে, তারা শপাইফির ইকোসিস্টেমে ব্যবসায়ীদের লক করে সাবস্ক্রিপশন সমর্থন করে।

ব্যবসায়ীরা ক্রমবর্ধমানভাবে আমাজনের বিকল্প খুঁজছেন, কারণ মার্কেটপ্লেস আরও বেশি ভিড় হয়ে যায়। একটি ব্র্যান্ড প্রতিষ্ঠা করতে এবং তাদের নিজস্ব ওয়েবসাইটের মাধ্যমে তাদের তালিকা এবং বিক্রয়ের উপর আরো নিয়ন্ত্রণ নিতে ব্যবসার জন্য Shopify শীর্ষ বিকল্পগুলির মধ্যে একটি। সাবস্ক্রিপশন রাজস্বকে ছাড়িয়ে মার্চেন্ট সলিউশনের বৃদ্ধি একটি লক্ষণ যে অ্যামাজনের বিকল্পের জোরালো চাহিদা রয়েছে, কিন্তু উদ্যোক্তারা এখনও কিছুটা হাত ধরে রাখতে চান। শপাইফাই সেই পরিষেবাটি দেওয়ার জন্য সেরা অবস্থানে রয়েছে।

রাকুতেন

Rakuten JD.com এবং Amazon- এর মতোই। জাপানি ই-কমার্স কোম্পানি জাপানে বড় ব্র্যান্ডের জন্য একটি অনলাইন মল পরিচালনা করে, কিন্তু এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ফ্রান্স, ব্রাজিল এবং যুক্তরাজ্য সহ অন্যান্য দেশে বেশ কয়েকটি ই-কমার্স কার্যক্রম পরিচালনা করে, যা Tmall, eBay এর মত আরো ব্র্যান্ডবিহীন মার্কেটপ্লেস। , অথবা ওয়ালমার্টের মার্কেটপ্লেস।

রাকুটেন তার ডেলিভারি নেটওয়ার্কের উপর একটি বড় ফোকাস রেখেছে, গত বছর তার একটি ডেলিভারি উদ্যোগ চালু করেছে। রাকুটেন তার নিজস্ব নেটওয়ার্ক এবং তৃতীয় পক্ষের উপর নির্ভর করে কম খরচে ডেলিভারির গতি উন্নত করার আশা করে, যেমন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অ্যামাজন নিজেই ভাল উন্নতি করেছে জাপানের বাজার প্রাইমের বৃদ্ধি এবং এর শিপিং সুবিধার জন্য ধন্যবাদ। কিছু অনুমান অনুযায়ী আমাজন জাপানের বৃহত্তম অনলাইন খুচরা বিক্রেতা।

আমাজনের প্রবৃদ্ধির মোকাবিলা করার জন্য, রাকুটেন খুচরা এবং সরবরাহের বাইরেও বিনিয়োগ করছে। এটি জাপানের বৃহত্তম ইন্টারনেট ব্যাংক এবং তার তৃতীয় বৃহত্তম ক্রেডিট কার্ড কোম্পানি পরিচালনা করে। এটি সম্প্রতি তার MVNO ব্যবসার লাভজনকতা বৃদ্ধির জন্য একটি বেতার নেটওয়ার্ক নির্মাণ শুরু করেছে। এটি একটি ট্রাভেল এজেন্সি, ইন্সুরেন্স কোম্পানি, ম্যাচমেকিং সার্ভিস এবং গল্ফ-রিজার্ভেশন সিস্টেমের মালিক, 60 বা তারও বেশি ব্যবসার মধ্যে। এটি Lyft এবং Pinterest এও একজন প্রধান বিনিয়োগকারী, এবং এটি 100% এর মালিক ভাইবার । লক্ষ্য হল সেবার একটি বাস্তুতন্ত্র তৈরি করা যা গ্রাহকদের তার ব্র্যান্ডের প্রচারের জন্য প্রয়োজনীয় সবকিছু সরবরাহ করতে পারে।

রাকুটেনের লাভ সম্প্রতি তার ভারী বিনিয়োগের দ্বারা ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে, এবং GMV বৃদ্ধি এই তালিকার অন্যদের মতো প্রায় শক্তিশালী নয়। 2018 সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে গার্হস্থ্য জিএমভি বছরের তুলনায় মাত্র 11.1% বৃদ্ধি পেয়েছে। আরো কি, এটির মূল খুচরা কার্যক্রমের লাভজনকতা হ্রাস পাচ্ছে কারণ এটি রসদ এবং অ্যামাজন বন্ধ করার অন্যান্য প্রচেষ্টায় বিনিয়োগ করছে। আয়ের সামান্য উন্নতি সত্ত্বেও দেশীয় ই-কমার্স থেকে পরিচালন আয় হ্রাস পাচ্ছে।

রাকুটেনের বিশ্বব্যাপী লেনদেনের পরিমাণ, যার মধ্যে রয়েছে তার আন্তর্জাতিক কার্যক্রমের পাশাপাশি ক্রেডিট-কার্ড পেমেন্ট, ডিজিটাল লেনদেন এবং অন্যান্য খুচরো অপারেশন কিছুটা দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে, ১.4.%। তবুও, রাকুতেনের বৃদ্ধি তুলনামূলকভাবে ধীর।

ওয়ালমার্ট

ওয়ালমার্ট বিশ্বের সবচেয়ে বড় ইট-মর্টার খুচরা বিক্রেতা, যা বছরে প্রায় অর্ধ ট্রিলিয়ন ডলার আয় করে। কিন্তু সেই আয়ের একটি ছোট অংশ আসে অনলাইন বিক্রয় থেকে।

কোম্পানিটি গত কয়েক বছর ধরে ই-কমার্সে ব্যাপক বিনিয়োগ করছে। এটি 2016 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রভিত্তিক ই-কমার্স কোম্পানিগুলির একটি স্ট্রিং সহ Jet.com অর্জন করে। ২০১ 2017 সালে অ্যামাজনের মুদিখানাতে বড় ধরনের ধাক্কা খাওয়ার পর এটি দ্রুত তার অনলাইন মুদি ব্যবসার প্রসার ঘটছে। ফলস্বরূপ, ওয়ালমার্ট গত কয়েক বছরে অনলাইনে বিক্রির প্রবৃদ্ধি দেখেছে। এটি 2017 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 11.5 বিলিয়ন ডলার বিক্রয় করেছে এবং এটি এই বছর 40% অনলাইন বিক্রয় বৃদ্ধির আশা করে।

ওয়ালমার্টের সাম্প্রতিক ই-কমার্স বিনিয়োগ হল ফ্লিপকার্টে 77% অংশীদারিত্ব অর্জন করা, ভারতের অন্যতম প্রধান ই-কমার্স কোম্পানি। এই পদক্ষেপটি ভারতে অ্যামাজনের সাথে ওয়ালমার্টের ঘাড়ে ঘাড়ে রাখে, অন্য একটি বাজার যেখানে অ্যামাজন দেশীয় প্রতিযোগিতাকে ছাড়িয়ে গেছে। ভারতে অনলাইন শপিংয়ের ব্যাপক বিকাশের সম্ভাবনা রয়েছে এবং ওয়ালমার্টের ফ্লিপকার্টের অংশীদারিত্ব এটিকে বাজারে ব্যাপকভাবে প্রকাশ করে। ওয়ালমার্ট বলছে 2017 সালে ফ্লিপকার্টের জিএমভি প্রায় 7.5 বিলিয়ন ডলার ছিল।

ওয়ালমার্টের সমস্ত ই-কমার্স বিনিয়োগ শোধ হয়নি। 2017 সালে, সংস্থাটি ব্রাজিলে তার প্রথম পক্ষের ই-কমার্স কার্যক্রম বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এটি দেশে ইট-মর্টার ব্যবসার %০% অংশ বিক্রি করে শেষ করেছে অপারেশন সংগ্রাম ব্রাজিলীয় মন্দার সময়।

ওয়ালমার্ট মূলত অধিগ্রহণ এবং মুদি পিকআপ এবং ডেলিভারির সম্প্রসারণের মাধ্যমে ই-কমার্স বিক্রয় বৃদ্ধি করেছে। এটা স্পষ্ট নয় যে গতিটি কতক্ষণ স্থায়ী হতে পারে কারণ এটি তার মুদি রোলআউট শেষ করে এবং তার অধিগ্রহণগুলি বন্ধ করে দেয়। ফ্লিপকার্ট অধিগ্রহণ বিশ্বের দ্রুততম ক্রমবর্ধমান ই-কমার্স মার্কেটের একটি উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি প্রদান করবে, কিন্তু এটি ওয়ালমার্টের ইট-ও-মর্টার অপারেশনগুলি 26 টি অন্যান্য দেশে যেখানে এটি পরিচালিত হয় সেখানকার অনলাইন প্রতিযোগীদের বিক্রয় থেকে রক্ষা করে না ।

ই-কমার্সে বিনিয়োগ

এই সাতটি কোম্পানি প্রত্যেকেই ই-কমার্সে বিনিয়োগের বিভিন্ন সুযোগ দেয়। অ্যামাজন বিশ্বব্যাপী অফার করে। আলিবাবা এবং JD.com দ্রুত বর্ধনশীল চীনা বাজারে প্রবেশের প্রস্তাব দেয়। Shopify ক্রমবর্ধমান সংখ্যক ক্ষুদ্র খুচরা উদ্যোক্তাদের প্রবেশাধিকার প্রদান করে। ওয়ালমার্ট তার ফ্লিপকার্ট অধিগ্রহণের মাধ্যমে ভারতে এক্সপোজার অফার করে, কিন্তু এর বিশাল ইট-মর্টার অপারেশনের সাথে স্থিতিশীলতা প্রদান করে। ইবে এবং রাকুটেন প্রতিযোগিতার তুলনায় ধীরে ধীরে বৃদ্ধি পাচ্ছে, কিন্তু ইবে তার মূল ব্যবসার মুনাফা বাড়ানোর উপায় খুঁজে বের করছে, অন্যদিকে রাকুটেন মুনাফা বৃদ্ধির জন্য খুচরা বাইরে অন্যান্য এলাকায় বিনিয়োগ করছে।

ই-কমার্সে আগ্রহী বিনিয়োগকারীদের জন্য, এই সাতটি কোম্পানি একটি দুর্দান্ত সূচনা প্রদান করে।



^